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基于CIM技術的智慧型工程項目管理模式探析

2023-05-23 21:32:31李正剛
佛山陶瓷 2023年4期
關鍵詞:管理模式

李正剛

摘 要:伴隨著當前互聯網技術的逐漸成熟,在工程項目管理領域越來越多的新技術的涌現,為工程項目管理創新提供了可能。文章具體結合了CIM技術,分析智慧型工程項目管理模式,結合CIM技術的特點、作用,探討基于CIM的建設項目協同管理體系。從項目的進度管理、質量管理、安全與環境管理、監理管理等方面,總結基于CIM技術下的智慧型工程項目管理模式,并分析其管理效果,希望為相關人員提供一定的參考與借鑒。

關鍵詞:CIM技術;智慧型工程;項目;管理模式

1 前言

對于建筑工程項目來說,在管理中實施智慧化管理,結合新興的信息技術,將建筑業向著數字化、信息化、智能化的方向發展,是當前的大勢所趨。結合信息技術對工程建設開展管理創新,探索CIM下智慧型工程項目管理模式,能夠為新興的信息技術在工程項目管理的應用與推廣中提供一定的參考與借鑒,也能更好地為項目參建方提供便捷,有利于提高工程項目管理質量和管理效果。

2 CIM技術的含義

CIM也被稱為城市維度的信息化,是對以往BIM的超越 ,CIM是人造環境智慧化的實現工具,是與智慧城市高度關聯的信息化技術[1]。CIM城市信息模型,可以理解為BIM——建筑信息模型+基礎設施信息模型(IIM)+地理信息模型(GIS)[2]。通過構建整合系統的CIM體系,能夠對各管理機構管理部門進行協調,有利于創新部門間的協同運作機制,能夠將各個環節的鏈條打通,也有利于創新信息收集系統[3]。

3基于CIM的建設項目協同管理體系

3.1公共平臺下的智慧管理模式

在工程項目管理中應用CIM技術,構建起智慧型工程項目管理模式,需要以CIM為主體搭建項目協同管理平臺。并且,在平臺下要兼容各類BIM模型,深度融合GIS技術、AI技術、5G技術、大數據技術等[4],并構建起統一的項目指揮部,以指揮長為核心。對于項目部和理監部來說,在以往的管理中過度依賴項目經理,過度依賴總監管項目,這容易造成項目資源配置不到位或管理存在漏洞等問題。對此,可以將兩者進行協同管理,結合CIM技術,將各部門以及各參建單位之間構建起互聯互通的信息平臺,進一步減少彼此信息不對稱所造成的效率低下問題[5]。

3.2全生命周期的建設項目協同管理平臺

開展基于CIM的全生命周期建設項目協調管理平臺,需要秉承著制度流程化、流程標準化、標準信息化的基本原則,構建項目管理的全過程平臺,推動信息數字化、數字智能化。例如,通過組建項目領導小組進行負責,下設項目指揮長管理綜合組、采購組、工程組、造價組、前期技術組等,進一步協調好工程項目管理中涉及的決策部門、行政部門、建設部門,處理好理監、供應商等各單位之間的關系,實現項目建設全生命周期內各種信息的共建共享,共管共商[6]。

3.3結合區塊鏈、人工智能、大數據等新技術的“賦能”優勢

5G技術的賦能優勢在于能夠有效提高人與人、人與物、物與物之間的連接速率。5G對于智慧型項目管理來說,具有有效定位、及時搶救的優勢,將5G技術應用于項目的預警管理中,能夠更加快速地發現問題,這有效地減輕了項目行業出現安全生產事故的可能性。

區塊鏈技術作為一種分布式數據儲存技術,能夠點對點的進行傳輸,借助加密算法,也能夠有效地實現過程留痕,不可篡改,能夠保證數據安全。這一特點也使得區塊鏈技術在CIM項目建設中,能夠為數據的應用與共享奠定基礎。在工程管理領域,尤其在建造環節,會出現大量的工程檔案,區塊鏈技術借助工程檔案,能夠更好地實現去中心化和集體維護,也能將工程數據的全過程進行留痕,可以有效追溯[6]。

大數據技術的應用,得益于其強大的數據查找儲存以及分析計算能力,借助大數據海量、高速、多樣、真實的特點,能夠有效地服務于智慧型工程項目管理。強大的數據查找儲存以及分析計算能力,借助大數據海量高速多樣真實的特點,能夠有效地服務于智慧型工程項目管理,也有利于實現項目的精細化管理。

4基于CIM技術的智慧型工程項目管理模式

4.1在項目的進度管理上

從進度管理的角度來看,基于CIM技術進行的工程進度管理,能夠將建筑建造的全過程納入到城市建設的實施監控中,進而能夠從全局性的角度進行總體監測。借助全景和全過程的實時監控,利用無人機和監控采集數據的后臺傳輸,能夠實時把握建筑工程的實施進度,也能進一步展現城市的動態面貌[7]。對于政府職能部門和項目投資者來說,在平臺上及時了解項目的進度,結合項目數據進行對照分析,能夠更加直觀地把握工程的施工現狀,而對于項目的總承包單位來說,能夠在平臺上更直觀地對項目所處的周邊環境進行精準把握,這也為項目的實施尋找了更為精準的支持。

4.2在項目的質量管理上

從質量管理的角度來看,借助CIM平臺對其中的數據進行提取和融合,能夠更加實時地開展立體化、可視化的監督。CIM平臺上進行的質量安全管理主要作用于BIM模型中的分布信息、監理人員、質量安全、巡查人員的空間巡視信息[8]。尤其對于一些隱蔽工程和施工中的關鍵部位,結合這些部位的施工信息,結合已驗收部位的信息,以及危險源信息等,能夠更好地把控項目施工中的一些潛在的風險點,有利于為質量安全監督人員提供相應的數據和文檔,能夠及時識別項目管理中潛在的安全風險,并將這些問題進行匯總,使數據以可視化、立體化的形式展現出來,使質量監督不再停留于傳統形式上的紙面化。

4.3在項目的安全與環境管理上

從安全的角度來看,在管理工地施工人員和勞務人員時,通過CIM平臺能夠對其相關信息進行可視化的監控。在安全教育和安全培訓方面,借助VR、AR技術,也能使從業者在虛擬現實的環境下接受到深刻具體的安全教育,有利于提升其安全警惕意識。借助人工智能方式對工地的安全帽佩戴情況、高空作業人員的安全帶配置情況進行及時識別和報警,能有效地保證施工人員的安全[9]。借助CIM平臺,管理者所獲取的數據是智能且可視化的,在先進信息技術手段的支持下,項目管理會擁有更加廣闊的管理思維和管理視角。

4.4在項目的監理管理上

從監理管理的角度來看,CIM平臺的建設,能夠有效滿足施工建設中旁站、巡檢、驗收等方面的管理要求,這也為質量監督管理人員的巡視、旁站、現場監察等工作提供了必要的支持。例如,管理人員可以通過在線查看平臺上的監理人員、質量安全巡查人員的空間巡查信息,快速定位到監理人員的巡視位置,并且結合其巡視記錄、巡視次數、巡視軌跡等,能夠有效解決道路工程施工過程中建設單位監理單位項目管理部門之間由于交通不暢、線路過長而導致的巡檢困難的問題。借助CIM平臺能夠及時定位項目管理中的危險源位置,也能進一步查看危險源詳情。通過點擊平臺上的攝像頭功能,工地現場攝像頭監控點能夠及時查閱監控視頻信息,這也為監理工作提供了支持和有效的幫助。

5基于CIM技術的智慧型工程項目管理效果

5.1實現了項目總控一張圖

對于CIM技術來說,在實施過程中需要綜合應用遙感影像技術、BIM技術、物聯網技術、互聯網技術、GIS技術等多種技術手段。而對于總承包單位建設單位來說,借助CIM技術能夠更好地實現項目總控一張圖,這極大地提升了總承包企業和建設單位對整個項目的總控管理能力。通過一系列信息技術的彼此關聯,工程項目的各方面信息被放置在一張總控圖上進行宏觀的展示。

5.2實現了可視化巡檢和模型展示

在CIM技術中看板功能,為其可視化巡檢和模型展示提供了可能,借助遙感影像的支持,管理者能夠通過CIM看板,對全局的建設工程進行可視化瀏覽。結合項目的BIM模型和GIS地圖,加之傾斜攝影和圖層疊加,總承包單位的管理者能夠直觀地了解工程項目的空間信息分布狀態,也能在總部圖上對項目的建設情況進行全面把握。結合項目中的在建工程、未開工工程、竣工工程等進行全面掌握,使后續的工程更加游刃有余。

5.3實現了全生命周期的數據管理

基于CIM技術的智慧型工程項目管理模式,能夠對在建過程進行物聯網的全面連接,能夠有效地聯通監測數據。結合CIM平臺以及氣象信息預警,基坑數據監測施工現場監控視頻等物聯監測數據,管理者在CIM平臺上可以清晰地查看各相關項目的實施進度和詳細信息,能夠實現高質量的交互,也能對工程施工的全過程進行精準監管。在竣工后,借助GIS+BIM的一體化空間定位,也能為后續的運營環節提供必要的數據支撐,有利于為建筑項目的全生命周期提供數據支持。

6結論

CIM技術和系統結合了信息時代的計算機軟件,硬件結合網絡優勢,將信息與資源高效整合,能夠優化企業的人力、物力、財力等各項生產要素的配置情況,但在應用環節,還有待進一步的豐富與拓展。CIM技術有著良好的應用前景,尤其在當前智慧型城市建設的熱潮下,CIM技術的引入對于提升城市空間治理的精細化水平具有重要的促進作用。

參考文獻

[1]祁雙彥.基于BIM技術的建筑工程項目管理策略[J].中國高新科技,2022(19):153-154+157.

[2]陳云鵬,王建東.微服務技術在基于SaaS模式的工程項目管理信息系統中的應用[J].中國管理信息化,2022,25(10):125-127.

[3]譚博.大數據技術在建筑工程項目管理過程中的應用研究[J].中國建筑金屬結構,2022(03):127-129.

[4]刁尚東.基于CIM的建設項目協同管理體系研究與應用[J].廣東土木與建筑,2021,28(08):1-4+14.

[5]倪小真,黎光軍.從BIM走向CIM的智慧型工程項目管理模式探索[J].智能建筑與智慧城市,2021(05):86-87.

[6]喬澤源,李海鵬,孫雙磊,王岳松,彭沉彬.基于互聯網+CIM的工程管理一體化平臺[J].中國建設信息化,2021(09):62-65.

[7]胡秀源.計算機應用技術在工程項目管理中的應用[J].信息與電腦(理論版),2021,33(05):7-9.

[8]田紅茗.權變理論下提高建筑工程項目管理水平的策略[J].太原城市職業技術學院學報,2021(01):197-199.

[9]高楓.建筑工程項目管理中BIM技術的融合與應用[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2020(12):178-179.

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