關于文旅融合發展視域下文化行業財務管理創新探析

張浩

【摘 ?要】在經濟發展的推動下，我國的旅游行業營收逐年增長，人們的物質生活在得到了基本的滿足后，越發追求精神文化上的享受，這使得旅游行業逐漸成為我國經濟構成中的重要組成部分。而文化產業直接關系著國家文化安全，對傳承民族精神、弘揚民族文化有著關鍵性的作用，在現如今文化行業和旅游行業的融合程度越來越深的情況下，文化行業內部如何適應這種新形勢，如何進一步提升文化產業整體發展水平，是當前階段的重點問題。財務管理是文化行業實現良性發展的重要環節，因此，論文主要探討了文旅融合背景下文化行業的財務管理創新措施，以供參考。

【關鍵詞】文旅融合；文化行業；財務管理；創新

【中圖分類號】G124；F275 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2023）03-0145-03

1 引言

我國文旅融合的程度越來越深，旅游產品的開發也越來越成熟，同時，在國家相關部門的監管下，旅游業的整體服務質量也得到了提升。在這一背景下，當前的文化行業財務管理工作中，仍舊存在部分問題，致使財務管理效用難以充分發揮，急需創新財務管理模式與工作方法，為我國精神文明建設工作奠定基礎。

2 文化行業財務管理的重要性

2.1 促進文化產業的長遠發展

有效的財務管理工作對于文化行業的發展有著積極的影響，既關系著文化產業內部的資金問題，也關系著文化產業的未來發展規劃，其整體工作效率會對文化產業整體運營情況產生影響。現階段，社會對文化產業提出了更高的要求，要求文化產業不僅需要滿足國內群眾的精神文化需求，更要能夠走向國外，推動中華文化在全世界范圍內均能夠得到有效的傳播，而若想實現這些目標，就需要有充足的資金作為支撐。財務管理工作直接關系著資金、投資與財務風險，只有做好財務管理工作，才能夠為文化產業的發展保駕護航[1]。

2.2 反映文化產業經營情況

財務管理工作能夠有效核算文化產值，因此能夠從側面反映出文化產業的經營與發展狀況。文化產業中的部分商品是無形的，需要通過財務管理核算價值，而在現如今文化產業競爭越發激烈的背景下，有效核算文化產品的價值，能夠分析出文化產業經營過程中存在的問題，通過對這些問題發生的原因進行深入分析，找出針對性的解決策略，將有利于文化產業的發展。除此之外，通過對文化產業中各項支出與收入進行核算，能夠保證文化產業的收支透明化與公開化，保證市場秩序和產業鏈的規范性[2]。

2.3 保證文化產業整體運營穩定

文化產業雖然存在已久，但是卻是在近幾年才逐漸興起，相較于傳統的農業、工業、服務業等來說，文化產業的經濟行為與活動多種多樣，其發展模式和發展方向與傳統行業間有著較大的差距，因此更需要能夠有高效的財務管理工作，為文化產業的發展掃清阻礙。除此之外，由于文化產業的市場競爭越發激烈，且多數企業尚處在萌芽狀態，因此資金問題便尤為重要，不少企業由于疏于財務管理工作，導致其在發展階段出現了較為嚴重的經營危機。而資金問題又包含很多方面，包括企業的籌資，日常經營中的收入與支出，成本與費用等，都與資金管理工作息息相關，因此，做好財務管理就能夠最大程度保證文化產業企業的資金安全，進而保證文化產業整體運營穩定。

3 文化產業財務管理工作中存在的問題

文化產業的財務管理工作中，仍舊存在著部分問題，在文旅融合的背景下，這些問題勢必會影響到文化產業，財務管理工作效應能否積極發揮，具體而言，主要在于以下幾個方面。

3.1 財務管理觀念落后

由于文化產業屬于新興產業，因此相較于傳統產業來說，其財務管理工作也需要進行一定的創新與變革，才能夠與文化產業更好地適配，但是就現階段的情況來說，不少文化行業企業的財務管理觀念仍舊較為落后，致使財務管理工作無法很好地發揮作用。首先，文化產業正處于不斷的完善之中，國家的相關政策與法律法規仍舊有所缺陷，市場監管也仍舊存在不足，再加上不少企業內部控制管理上存在較為嚴重的問題，文化產業的未來發展有著很多不穩定的因素。在這種情況下，企業內部做好財務管理工作，將有助于提升企業應對危機風險的能力，但是反觀現實，許多企業并沒有認識到財務管理工作的重要性，致使在財務管理工作上存在較多的漏洞，財務管理中的風險管控、輔助決策、預測分析等職能無法發揮[3]。其次，不少文化產業的財務管理工作仍舊是按照傳統模式來進行的，財務管理工作存在形式主義嚴重的問題，對于解決實質性問題的效能存在不足。更有部分企業設置財務管理部門后，僅僅將財務管理部門看作是核算與記賬的部門，企業內部上下忽視財務管理工作，沒有將財務管理看作是一項管理工作來對待[4]。

3.2 企業內部存在不規范的財務行為

當前階段，不少文化企業內部存在不規范的財務行為，大大影響了財務管理工作效用的發揮。具體而言，主要在于以下幾個方面：首先，是稅務方面的問題。企業經營的目的在于盈利以實現長遠發展，因此不少企業管理者為了獲取更多的利潤，可能會通過采取部分違法或灰色手段粉飾企業賬目，致使企業賬目不能夠反映企業的真實經營情況，財務管理也無法發揮效用。部分企業甚至會建立兩套賬戶，一套用于應付稅務部門、市場部門等的檢查，另一套記錄企業內部的實際經營情況，從而在一定程度上通過違法手段實現降低稅費、降低經營成本的目的。這種真假賬目存在混淆視聽、模糊事實的可能，真實的資金用途、成本費用與賬面記錄不相符，財務管理也淪為輔助企業使用違法手段避稅逃稅的工具。其次，文化產業內部仍舊有較多的灰色部分與隨意性較強的部分，影響財務管理工作的同時，也會影響整個文化產業的市場風氣。以影視行業為例，虛假立項、虛報制作成本、“白條”等，都屬于文化產業財務管理灰色區域的一部分。同樣以影視行業為例，部分影視公司在進行影視作品的制作時，未按照規范化的標準與秩序使用劇組資金，財務人員的核算過程隨意性極強，且不少財務人員缺少對于影視項目生產環節的了解，對資金的使用情況監督不到位，缺少有效的成本控制機制[5]。

3.3 財務管理的創新性發展不足

文化行業相較過去有了較大的發展與進步，但是整體仍舊存在較大的提升空間，相較于文化產業已經較為成熟的發達國家來說，文化行業仍舊處于相對弱勢的狀態。在這種情況下，文化產業急需創新，才能夠更好地實現發展。然而，文化行業的財務管理的創新性還遠遠無法支撐文化行業的創新發展，根深蒂固的傳統財務管理思想、不適配的財務管理經驗等，都是文化行業發展過程中的阻礙。為了解決這一問題，需要盡快創新財務管理發展，實時調整財務管理戰略。

3.4 財務風險的管控不到位

文化行業的財務風險管理難度較高，受到行業發展前景、市場、政策等的影響，也受到內部管理水平的影響。同時，由于文化行業內部對于知識產權或創意保護的體系不夠健全，也會在很大程度上導致企業出現風險危機。文化企業內部缺少專門的風險管控機制，財務管理人員也缺少風險管控的意識，致使不少企業存在嚴重的風險隱患。

4 文旅融合發展視域下文化行業財務管理的創新措施

通過上述對文化產業中財務管理工作普遍存在問題的分析，相對應的解決策略與創新措施主要在于以下幾個方面。

4.1 轉變落后的財務管理理念

在文旅融合的背景下，當前階段的文化產業發展趨勢，與旅游行業的發展形勢間存在著一定的聯系性，從發展的角度來看，財務管理工作不能夠是一成不變的，而是要結合不同行業、不同政策背景、不同經濟形勢而進行轉變，這就需要管理者能夠正確認識財務管理工作的重要性，轉變落后的財務管理理念，才能夠更好地發揮財務管理工作的積極作用。

首先，文化行業企業的管理者，需要重視財務管理工作，組建專業化的財務管理團隊，做好財務管理的人員配置工作。同時，企業管理層還要積極學習財務管理的相關知識，正確看待財務管理所具備的各項職能，保證財務管理工作能夠得到有效的落實。除此之外，管理層應加強對財務管理工作的監管，完善財務管理相關組織架構，增設專門的財務管理監督崗位，并充分發揮審計的作用，定期組織對企業內部的審計，評價財務管理工作的績效。其次，文化企業內部的財務管理人員與其他部門人員，也要重視財務管理工作。從財務管理人員的角度來說，財務管理是其本職工作，需要財務管理人員能夠在自身工作崗位中發揮個人價值，并在文旅融合的背景下，積極學習文化產業的財務管理相關知識，不斷借鑒和積累經驗，更多關注文化產業和旅游產業相關的國家法律法規與政策方針，為文化企業的未來發展做好規劃，輔助管理層作出更為科學的決策。而從其他部門人員的角度來說，企業要使其能夠認識到財務管理工作屬于管理體系中的重要一部分，各個部門人員應積極配合財務管理工作的開展，提供其所需要的各項必要信息和數據，為財務管理工作的落實提供支持。

4.2 規范企業的財務行為

文化產業企業的財務管理工作若想發揮積極作用，就需要進一步規范企業內部的財務行為，建立標準化和規范化的制度，完善財務管理運行機制。

首先，企業應建立健全財務管理的相關制度，保證財務管理制度的科學性與合理性，在進行財務管理工作的過程中，一切按照制度規范化辦事，如果發現違背財務管理制度的行為，就要及時查處并向管理層反饋。在制度制定的過程中，需要保證符合國家相關政策與法律的規定，同時，還要能夠符合文化行業內部的相關規定。企業可以聘請行業內的財務管理相關專業人士輔助制定財務管理制度，并在日后的過程中，不斷結合實際情況優化與完善制度，從而避免在企業從事文化產業的過程中出現違法行為。其次，企業需要建立健全資金運作與管理模式，充分保證資金運作的規范性與安全性。資金是企業經營與發展的命脈，在從事文化產業時，企業應保證資金流不能夠斷裂，有效控制各項成本支出。企業需要細化資金支出的相關管理制度，對流動資產、非流動資產、固定資產、無形資產等，均需要制定相對應的財務管理制度，節約成本開支。除此之外，企業還要完善核算制度，規范核算流程，并要求財務人員積極學習文化產業的經營流程與生產環節流程，從而保證資金運轉的規范性。再次，企業要加強預算環節的管理。預算環節對于文化產業來說十分重要，企業需要結合以前年度的經營狀況與企業未來的發展計劃，做好預算報表的編制，建立科學的預算管理控制制度，針對不同的生產環節劃分預算控制階段，并完善預算審批流程，任何經費的支出，都需要經過審批后方能夠進行。在整個審批流程中，財務職能人員為第一級審批環節，主要核算預算資金的用途是否合理、是否超預算、憑證是否合規等，財務職能部門管理人員為二級審批環節，主要檢查與監督職能人員的一級審批是否到位，而企業管理層則是三級審批環節，負責最后的審核工作，上述環節全部審批通過后，方能夠支出預算。最后，文化產業需要整頓內部存在的不良風氣。文化產業內部存在部分亂象，也可以被稱為行業內默認的潛規則，這些潛規則被視為“合理”的行為，但是實際上，如果放任其繼續發展下去，會危害到整個文化行業的未來發展。針對這種情況，一方面，政府相關部門要加強對文化行業稅收的監管，保證企業的賬實相符；另一方面，企業內部要嚴格管理賬目，不能夠為追求更高經濟效益而鉆法律或行業準則的空子，做好財務管理工作，保證企業資金的公開與透明，積極配合相關執法人員工作，杜絕行業亂象與腐敗行為，從而為文旅融合下的文化企業發展奠定良好基礎。

4.3 文化效益、旅游效益與經濟效益相結合

文旅融合背景下，文化產業經濟管理的創新問題上，可以將文化效益、旅游效益與經濟效益相結合，從而轉變財務管理模式。具體而言，可以從以下兩個方面入手：

首先，隨著互聯網信息技術的發展，文化行業可以借助信息技術，通過利用大數據、云計算等實現數據的快速整理與分析，數據的篩選與整合工作不再依靠人工進行，而是利用網絡就能夠高效化地完成。在這種情況下，文化產業的財務管理工作可以移至信息平臺中進行，從而實現傳統財務管理向管理型財務管理模式的轉變，為充分發揮管理職能奠定良好基礎。其次，在完成了信息化的財務管理轉型后，文化產業便可以同旅游效益相結合，充分發揮文化資源與旅游資源的作用，實現文化產業的長遠發展。在這個過程中，財務管理需要發揮其所具有的指導性作用，從發展的角度，為企業的相關決策作出指導。例如，可以通過財務所具有的經濟形勢預測作用，分析未來一段時間內旅游行業和文化行業的發展前景，從而避免企業走向彎路，付出不必要的成本。

4.4 加強財務風險管控

文化企業需要建立健全風險識別與管控體系，準確識別財務管理中存在的財務風險，并分析風險成因，采取針對性的解決策略解決問題。同時，企業還要建立風險評價體系，通過量化的形式，對風險進行評級，依據不同風險的等級，劃分風險管控的優先級，按照優先級逐級處理潛在風險，最大程度避免風險的危害性擴大。除此之外，為了避免風險發生，也為了提升企業的財務風險管控能力，企業內部需要建立健全風險管控機制，各個部門互相監督與約束，同時，還要建立完善的數據庫系統，相關數據信息在業務或流程環節發生后自動上傳，財務人員能夠及時獲取真實的數據信息，從而為財務風險管理提供數據支持。

5 結語

綜上所述，在文旅融合的背景下，一方面，文化企業需要保證財務管理作用得以積極發揮，做好財務風險管控工作，為企業發展保駕護航，而另一方面，則要做到財務管理的創新，盡可能做到旅游效益、文化效益與經濟效益的結合，以更好地促進文化企業的發展。

【參考文獻】

【1】何平.對景區行業財務管理與企業文化結合的思考[J].中國商論，2019（9）：136-137.

【2】陳薪竹.文旅融合發展背景下文化行業財務管理創新思考[J].中國市場，2021（4）：179-180.

【3】孫敬.對景區行業財務管理與企業文化結合的思考[J].消費導刊，2019（36）：194.

【4】覃亞坤.網絡環境下旅游行業財務管理模式的創新思考[J].中國儲運，2020（8）：148-149.

【5】劉衛.論加強財務管理職能對推動我國文化產業發展的重要意義[J].中國市場，2018（17）：65-66.