向“大有可為的歷史機遇期”追夢去

本刊評論員

更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，加強企業(yè)內(nèi)部治理，培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才……圍繞“中國式國企管理現(xiàn)代化邁入新征程”這一主題，在日前舉行的2023國企管理智庫大會上，40多位智庫專家、學者與200多位國資國企負責人展開了一場“問計于實踐”的精彩互動。

當下，世界之變、時代之變、歷史之變正以前所未有的方式展開，“謀劃推進新一輪國企改革深化提升行動”也正是在這樣的特殊背景下，站到了特殊的歷史交匯點上。

面對新起點、新方案、新行動，如何理解黨的二十大報告提出的“以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興”對國資國企改革發(fā)展的核心要求？如何以提高核心競爭力和增強核心功能為重點，深化國資國企改革，打造現(xiàn)代新國企？

在2023國企管理智庫大會開幕式上，國企管理智庫執(zhí)行理事長、中國企業(yè)管理研究會會長黃速建開門見山地指出：變革的時代呼喚管理的變革，中國式現(xiàn)代化呼喚中國式國企管理的現(xiàn)代化。

“面對日益激烈的國際國內(nèi)競爭環(huán)境，國有資本和國有企業(yè)要實現(xiàn)黨的二十大確立的任務(wù)目標，就必須不斷提高核心競爭力和增強核心功能”，國企管理智庫理事長、國務(wù)院國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會原主席季曉南指出，“一方面要從科技、效率、人才、品牌四大關(guān)鍵領(lǐng)域下功夫，不斷提高國企核心競爭力；另一方面，要重點做好優(yōu)化布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)，增強國企核心功能。這樣才能更好地發(fā)揮國有經(jīng)濟主導和戰(zhàn)略支撐作用。”

圍繞“踐行好國有企業(yè)在建設(shè)中國式現(xiàn)代化中的新使命、新任務(wù)”，國企管理智庫專家委員會主任、中國社會科學院經(jīng)濟所所長黃群慧提出建議：“一是要強化建設(shè)中國式現(xiàn)代化使命擔當，積極推進國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；二是要堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向，持續(xù)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度；三是要優(yōu)化國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。”

國企管理智庫專家委員會副主任、國務(wù)院參事杜瑩芬指出，國有企業(yè)要加快推進高質(zhì)量發(fā)展，也只有高質(zhì)量發(fā)展才能夠更好地解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟發(fā)展的可持續(xù)性、滿足人民美好生活需要、產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全等方面的問題。

國企管理智庫副理事長、國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員陳小洪認為，“大型國有企業(yè)，既要做改良性的技術(shù)創(chuàng)新，也要做突破性的技術(shù)創(chuàng)新，多種創(chuàng)新模式并舉，才可以應對可能發(fā)生的顛覆性挑戰(zhàn)。”

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一條條真知灼見，一場場頭腦風暴，一項項成果展示，在這場恰逢其時的國企管理智庫大會上，都匯聚成了“謀劃推進新一輪國企改革深化提升行動”、打造現(xiàn)代新國企的智慧與勇氣。

江河多曲折，道路非筆直。與會企業(yè)負責人一致認為：走過了“極不平凡”，國有企業(yè)正向“大有可為的歷史機遇期”追夢去。