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中國式現(xiàn)代化背景下國企改革大趨勢

2023-06-11 16:03:06李錦
國企管理 2023年5期
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代化國有企業(yè)改革

李錦

國企改革三年行動結(jié)束以后,大家都在期待新一輪國企改革深化提升行動。前一階段,媒體一度報道專業(yè)化重組是新一輪國企改革的主題,但我認為,專業(yè)化重組是樹枝或者樹葉,樹根應(yīng)該是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,起碼應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)化重組與專業(yè)化重組結(jié)合。

黨的二十大以來,習(xí)近平總書記對國企改革作出一系列新的論述,蘊含強大的思想力量。從去年10月到現(xiàn)在,國企改革的口徑也發(fā)生了一些變化。

這里,我對過去五個月的變化做一個回顧,分析變化的深層次因素。

五個月來的五次變化

去年的政府工作報告中,關(guān)于國企改革的表述是:完成國企改革三年行動任務(wù),加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,深化混合所有制改革,加強國有資產(chǎn)監(jiān)管,促進國企聚焦主責(zé)主業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈支撐和帶動能力。

今年的政府工作報告的相關(guān)內(nèi)容變成:深化國資國企改革,提高國企核心競爭力。堅持分類改革方向,處理好國企經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任關(guān)系,完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理。

可以發(fā)現(xiàn),今年與去年比較,除了“深化國企國資改革”這幾個字以外,其他內(nèi)容變化不小。

把范圍擴大一下,對黨的十九大與黨的二十大報告進行比較。黨的十九大報告是這樣寫的:要完善各類國有資產(chǎn)管理體制,改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制,加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組,促進國有資產(chǎn)保值增值,推動國有資本做強做優(yōu)做大,有效防止國有資產(chǎn)流失。深化國有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

黨的二十大報告是這樣定的:深化國資國企改革,加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,提升企業(yè)核心競爭力。完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,弘揚企業(yè)家精神,加快建設(shè)世界一流企業(yè)。

可以發(fā)現(xiàn),黨的二十大對于國有企業(yè)的重視范圍發(fā)生較大的變化。也就是說,重大變化是從黨的二十大開始的,這是一個分水嶺。

第一次變化,黨的二十大對國企改革進行部署。最大的變化是黨的二十大的主題變成全面建設(shè)社會主義國家。國家和國企是同向發(fā)展的,這是導(dǎo)致國企改革主題發(fā)生變化的決定性因素。

黨的二十大報告沒有再提“國有資產(chǎn)管理體制、改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制、國有資產(chǎn)保值增值”;國企改革的理論綱領(lǐng)由“推動國有資本做強做優(yōu)做大”,變成“推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大”;國企改革的目標(biāo),由“核心競爭力”取代了過去的“五力”(競爭力、創(chuàng)新力、影響力、控制力和防風(fēng)險能力);具有全球競爭力的世界一流企業(yè),也由“培育”轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹涌旖ㄔO(shè)”。

第二次變化,一個多月后的中央經(jīng)濟工作會議出現(xiàn)了四個變化:一是把“國有企業(yè)核心競爭力”變成“國企改革的目標(biāo)”;二是第一次在中央文件中提出“國有企業(yè)核心功能”的說法;三是提出社會責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任的說法;四是文件中還提出做強做優(yōu)做大國有企業(yè)與做大民營企業(yè)的說法。

第三次變化,今年1月5日,國務(wù)院國資委召開的中央企業(yè)負責(zé)人會議上提出八項任務(wù);1月12日,國務(wù)院國資委召開的地方國資委負責(zé)人會議上提出七項任務(wù);2月17日,國務(wù)院國資委黨委書記、主任張玉卓在《學(xué)習(xí)時報》上發(fā)表文章指出,國企改革集中在三個問題上,即結(jié)構(gòu)調(diào)整、現(xiàn)代企業(yè)制度和科技創(chuàng)新。

第四次變化,3月16日,國務(wù)院國資委黨委在《人民論壇》發(fā)表署名文章《國企改革三年行動的經(jīng)驗總結(jié)與未來展望》中,對于新一輪國企改革深化提升行動提出了五個方面的任務(wù),增加了“安全支撐力、各類所有制企業(yè)共同發(fā)展”的說法。至此,新的國企改革框架基本定型。

提出的五個方面的任務(wù)框架新、內(nèi)容新,語言也新。

一是圍繞增強產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力深化改革,更好推動現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè);二是圍繞提升科技創(chuàng)新力深化改革,有效發(fā)揮在新型舉國體制中的重要作用;三是圍繞提高安全支撐力深化改革,著力提升安全發(fā)展能力水平;四是圍繞打造現(xiàn)代新國企深化改革,加快完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理;五是圍繞營造公平競爭市場環(huán)境深化改革,更大力度促進各類所有制企業(yè)共同發(fā)展。

第五次變化,是今年全國兩會期間,習(xí)近平總書記在參加江蘇代表團審議時關(guān)于制造業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈的講話,以及3月21—22日,李強總理在湖南調(diào)研并在主持召開先進制造業(yè)發(fā)展座談會上的講話。3月21日,張玉卓主任在第二屆國有經(jīng)濟研究峰會上,提出要推動中國式現(xiàn)代化的成果惠及全體人民的內(nèi)容。同時,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的提法頻頻出現(xiàn)在張玉卓主任所有的重要講話中。

現(xiàn)在,我們似乎可以用這樣幾句話來概括新的國企改革方向:以中國式現(xiàn)代化為指導(dǎo)思想,以現(xiàn)代新國企為主題,以建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系為主線,以國企功能分類為基礎(chǔ)與前提,以國有企業(yè)核心競爭力和核心功能為重點,以產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力、科技創(chuàng)新力、安全支撐力、公司治理力、協(xié)同發(fā)展力為任務(wù),以世界一流企業(yè)為目標(biāo)。

影響國企改革的走勢

國企改革的一切變化,都可以從宏觀經(jīng)濟形勢的變化中找到依據(jù),也可以從實踐中找到出處。回顧十年來的改革,基本上是以社會主義與市場經(jīng)濟的融合為主要矛盾。從2013年11月份的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》文件發(fā)表以來,到2015年國務(wù)院公布的《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,2020年的《國企改革三年行動方案》,基本上是一以貫之。在黨的二十大召開以后不到半年時間發(fā)生的這些變化,是國家形勢和國際形勢,也就是國情、世情、企情與改革的情況發(fā)生的變化。這些變化是以2018年為分界線的“世界百年之巨變”,形成影響國企改革的五大走勢,具體如下。

第一個變化,是國際環(huán)境變化的深度沖擊,影響國企地位和國企改革。中美貿(mào)易沖突激化,并走向經(jīng)濟全面對立。從2018年開始,全球化與逆全球化的斗爭沖突激烈,一是決定著國有企業(yè)走向世界一流,競爭力被排在突出位置;二是決定著中國現(xiàn)代化的自主自強的鮮明特征;三是安全保障問題。

第二個變化,是連續(xù)三年的公共衛(wèi)生事件影響,使得民生、社會的功能越來越突出。國企不僅要實現(xiàn)自身經(jīng)營發(fā)展,還擔(dān)負著其他功能,如“十四五”規(guī)劃中提到的戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國計民生和社會服務(wù)四大功能。國企核心功能的提法也多次出現(xiàn)在國企改革語系中。

第三個變化,重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險增加,使得現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系問題突出。俄烏戰(zhàn)爭爆發(fā),美歐與中國經(jīng)濟脫鉤的風(fēng)險加大,中美都進入重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈階段,尤其是現(xiàn)代制造業(yè)的加強,使得產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的高級化和現(xiàn)代化成為當(dāng)下迫在眉睫的任務(wù)。

第四個變化,黨的二十大強國主題對現(xiàn)代化新國企的需要突出起來。黨的十二大以來,一直以中國特色社會主義為主題,社會主義與市場經(jīng)濟矛盾處于突出位置。黨的二十大以全面建設(shè)社會主義國家的主題,中國式現(xiàn)代化使得現(xiàn)代化成為國企的重大任務(wù)。

第五個變化,當(dāng)前發(fā)展形勢對統(tǒng)籌多種所有制共同發(fā)展提出新的要求。世界經(jīng)濟形勢的低迷,尤其是國內(nèi)民營企業(yè)面臨的困難局面,使得經(jīng)濟下行壓力增大,使得堅持“兩個毫不動搖”更為突出。國有企業(yè)和民營企業(yè)共同發(fā)展的任務(wù),作為社會責(zé)任提出來了。這對混合所有制改革提出了新的任務(wù)、新的要求與新的標(biāo)準(zhǔn)。

因此,黨的二十大以來,我們黨在總結(jié)歷史的經(jīng)驗教訓(xùn)和現(xiàn)實難題過程中,很多思路發(fā)生了變化,包括主題變化、理論變化、目標(biāo)變化、功能使命變化、重點任務(wù)變化、方法路徑變化。尤其是核心競爭力與核心功能的變化。如果說2016年10月,習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上講話中解決的是國有企業(yè)性質(zhì)與地位問題,現(xiàn)在重點是解決國有企業(yè)使命與功能問題。過去要回答為什么要有國有企業(yè),怎樣建設(shè)國有企業(yè),現(xiàn)在是要回答國有企業(yè)有什么用,要什么樣的國有企業(yè)。

隨著改革深化與整個國內(nèi)國際形勢的變化,國有企業(yè)的功能使命要進行一次思想解放的討論,在重新分類的基礎(chǔ)上進行重組,可能會出現(xiàn)大規(guī)模、大跨度、大格局的重組。

國企改革思維的轉(zhuǎn)變

新一輪國企改革應(yīng)該有怎樣的思維?

前五個月的變化,說明應(yīng)該以中國式現(xiàn)代化的思維來推進國企改革。從根本上說,要跳出國企看國企改革,思維也要從“企業(yè)思維”向“國家思維”轉(zhuǎn)變。只有在思想理論提高的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)歷史方位,才能找到正確的道路與目標(biāo)。作為國企管理智庫,思維也應(yīng)該隨之進行轉(zhuǎn)變。

第一,國企改革要跳出單純的“國企思維”向“國家思維”轉(zhuǎn)變。國企有自己的需要和利益,而國家要考慮多個方面多種所有制的利益。立足點不同,提出問題與解決問題的思路常常不同。不能局限于國企自身談國企改革,要從國家的角度考慮,也就是由“大企思維”轉(zhuǎn)向“大國思維”。

第二,國企改革要跳出單純的“部門思維”向“中央思維”靠攏。要從黨和國家的角度來思考國企生存、發(fā)展與改革問題。黨需要我們做什么,這是考慮問題的出發(fā)點與落腳點。研究國企改革,最重要的是落實習(xí)近平總書記與黨中央、國務(wù)院的部署。

第三,國企改革要跳出“經(jīng)驗思維”向“理論思維”轉(zhuǎn)變。理論是指導(dǎo)思想,是靈魂。習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述,特別是最近五個月關(guān)于國企改革的論述非常集中,非常具體,體現(xiàn)了中國式現(xiàn)代化的思想。我們要在認真學(xué)習(xí)準(zhǔn)確理解的基礎(chǔ)上制定新一輪國企改革深化提升行動。譬如,分類問題、經(jīng)濟責(zé)任與社會責(zé)任問題、功能使命問題,需要在新的方案中得到落實,這涉及到新一輪改革的指導(dǎo)思想、方向與行動路線。

第四,國企改革要跳出“陳舊思維”向“新型思維”轉(zhuǎn)變。我們的改革不是“過去時”而是“現(xiàn)在時”。要從國企改革原來的角度走出來,有些暫時搞不好的,可以先放一放,前提是不影響中國式現(xiàn)代化的進程。

第五,國企改革要跳出“眼前思維”向“未來思維”轉(zhuǎn)變。目光要放長遠。我認為,現(xiàn)在可以著手2023年到2033年的改革方案,主要是中國現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的改革方案。

第六,國企改革要跳出“國內(nèi)思維”向“世界思維”轉(zhuǎn)變。當(dāng)前國際形勢的現(xiàn)狀和趨勢,是決定國企改革發(fā)展的重要參數(shù)。企業(yè)的開放,首先是經(jīng)濟的國內(nèi)國際的雙循環(huán);企業(yè)的發(fā)展,即創(chuàng)建世界一流,首先是世界范圍的競爭力。

第七,國企改革要跳出枝杈向“主干思維”轉(zhuǎn)變。中國式現(xiàn)代化是現(xiàn)代化社會主義國家與現(xiàn)代新國企的關(guān)系。社會主義與市場經(jīng)濟矛盾是次要地位的矛盾。而國企改革中的一些問題本來屬于一般矛盾,讓其回歸到一般地位。

第八,國企改革要跳出“繁雜思維”向“邏輯思維”轉(zhuǎn)變。一場改革有邏輯起點、邏輯中介與邏輯終點。從哪里來,到哪里去,這是一個邏輯實現(xiàn)的過程。中國式現(xiàn)代化、現(xiàn)代化的新國企、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、新興產(chǎn)業(yè)體系,這是一個邏輯體系。抓什么,先抓什么,抓到什么程度,達到什么效果,都要作為一個框架建立起來。

第九,國企改革要跳出被動向“主動思維”轉(zhuǎn)變。由適應(yīng)形勢到推動形勢的變化。國有企業(yè)改革不是表態(tài)式的、響應(yīng)式的、跟隨式的。要從主動的、自覺的、創(chuàng)新的角度與國家共憂,為人民解憂,發(fā)揚國企改革的主動精神。

第十,國企改革要跳出口號文件向“破解難題思維”轉(zhuǎn)變。不能總是出太多的文件,總是講指導(dǎo)思想、基本原則與基本要求,提出的問題要有用,要找到改革最需要的難點,提出改革的思路。

第十一,國企改革要跳出“衙門思維”向“基層實踐思維”轉(zhuǎn)變。到基層到實踐中去調(diào)查研究,去找問題、找方法。其實,在國企改革中,群眾有很好的做法與經(jīng)驗,要識別出來、總結(jié)出來,推廣好。

第十二,國企改革要跳出“單向思維”向“系統(tǒng)思維”轉(zhuǎn)變。改革從來都是作為一個整體出現(xiàn)的。發(fā)展與安全的問題,國企與民企問題,要從總體上思考。最近提出的安全問題,是第一次作為改革的內(nèi)容出現(xiàn),是一個提醒。

第十三,國企改革要跳出“成果思維”向“效益思維”轉(zhuǎn)變。這是雙重的跳出,企業(yè)跳出價值到實現(xiàn)價值,智庫跳出課題到解決問題,轉(zhuǎn)化為決策、批示,得到社會承認。價值是一種成果,而使用價值是一種實現(xiàn)。任何改革都需要向?qū)嶋H效益轉(zhuǎn)化。

第十四,國企改革要跳出“封閉思維”向“開放思維”轉(zhuǎn)變。國企改革不總是那么一些東西,需要不斷地思想解放,對國企使命功能要進行一次思想解放的大討論,對生產(chǎn)目的也要進行討論。

新一輪國企改革深化提升行動不會一蹴而就。因為中國式現(xiàn)代化是一項全新的事業(yè)??隙ǖ卣f,新一輪國企改革深化提升行動的提出,是一個對習(xí)近平總書記在黨的二十大以來重要論述學(xué)習(xí)踐悟、深刻理解、融匯貫通的過程,也是一個調(diào)查研究和認識深化的過程,通過對世情、國情、企情與改革情況的研究,得出正確的結(jié)論,提出高水平的國企改革方案。

編輯/王盈 統(tǒng)籌/李巖

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