淺談土木工程施工中的質(zhì)量問題

蔣澍洋 湖南省攸縣第一中學(xué)

土木工程在現(xiàn)代建筑施工中占據(jù)著重要的地位。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也進(jìn)入了蓬勃發(fā)展的時(shí)期，但是雖然從整體建筑數(shù)量上看，我們?nèi)〉昧孙@著的成績(jī)，但是在質(zhì)量上，一些“豆腐渣”工程的存在不僅威脅著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，也制約了建筑行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，如在土木工程施工中，缺乏對(duì)原材料質(zhì)量的控制，使得建筑項(xiàng)目難以達(dá)到國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；在施工中缺乏落實(shí)安全管理措施的意識(shí)，留下了嚴(yán)重的安全隱患，使得“安全生產(chǎn)”成為了一句空話等。這些問題的存在在一定程度上反映了我國(guó)土木工程施工現(xiàn)狀，同時(shí)也證明了施工過程中質(zhì)量控制的必要性，因此，在工程項(xiàng)目管理中，相關(guān)部門應(yīng)該從基本管理原則出發(fā)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制。

1 土木工程施工中的質(zhì)量控制的基本原則

隨著現(xiàn)代建筑技術(shù)的不斷發(fā)展，質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)也越來(lái)越復(fù)雜。項(xiàng)目管理部門在對(duì)土木工程進(jìn)行施工質(zhì)量控制的過程中，應(yīng)該從以下幾點(diǎn)原則出發(fā)，做好工作的落實(shí)。

首先，堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。施工質(zhì)量控制的主要任務(wù)自然是為了保證土木工程的建筑質(zhì)量符合國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣才能在項(xiàng)目使用中發(fā)揮其應(yīng)用功能，并確保使用者的安全，在施工管理中，相關(guān)部門應(yīng)該將質(zhì)量管理滲透在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，從建筑材料到施工技術(shù)，從安全管理到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，每一個(gè)過程都應(yīng)該以一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為衡量，以保證施工的效果。其次，堅(jiān)持安全第一的原則。近年來(lái)，屢見報(bào)端的建筑施工事故，讓安全生產(chǎn)逐漸成為社會(huì)的共識(shí)，過去那種片面追求施工進(jìn)度的生產(chǎn)方式已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)代人的發(fā)展需求，保證施工過程以及使用過程中的安全，是提高施工企業(yè)社會(huì)形象、打造競(jìng)爭(zhēng)品牌的關(guān)鍵，因此，在質(zhì)量控制中，將安全管理落實(shí)到人，用以人為本的理念，提高安全管理效果，則是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。最后，堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。所謂“防患于未然”，土木工程由于其施工周期長(zhǎng)、涉及工種多、施工難度大，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，不僅會(huì)影響后期施工質(zhì)量，更會(huì)增加施工成本，因此，在施工質(zhì)量控制中，相關(guān)部門應(yīng)該做好嚴(yán)格的監(jiān)督，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工過程進(jìn)行及時(shí)糾正，以避免施工中的“無(wú)用功”，提高土木工程的施工效率。

2 土木工程施工中的質(zhì)量控制的有效措施

2.1 對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量控制

在土木工程的施工前期，項(xiàng)目管理部門應(yīng)該做好充足的準(zhǔn)備工作，而圖紙作為施工的規(guī)劃藍(lán)圖，其質(zhì)量控制效果關(guān)系著后續(xù)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)。在圖紙質(zhì)量控制的過程中，相關(guān)人員首先要全面了解、熟悉圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)上的重點(diǎn)，從整體上進(jìn)行施工過程控制；其次，從細(xì)節(jié)上進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中與施工實(shí)際不符的內(nèi)容，并加以糾正，以提高土木工程施工的科學(xué)性和可行性。

2.2 對(duì)原材料的質(zhì)量控制

在土木工程施工質(zhì)量控制中，項(xiàng)目管理部門對(duì)于原材料的控制，首先要從采購(gòu)入手，利用責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員的行為控制，避免因采購(gòu)中的“吃回扣”等不法行為而影響材料質(zhì)量；其次，做好材料進(jìn)場(chǎng)控制，即根據(jù)施工的具體需求，完善材料進(jìn)場(chǎng)規(guī)劃，并做好材料規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量的記錄與檢查，確保進(jìn)場(chǎng)材料能夠符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；最后，做好材料保存，對(duì)于易碎、易潮、易腐蝕類原材料，應(yīng)該按照要求妥善保管。

2.3 加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)督管理

監(jiān)督管理是嚴(yán)格施工過程的必要環(huán)節(jié)，缺少監(jiān)督的施工過程，自然難以實(shí)現(xiàn)有效的質(zhì)量控制。在土木工程的施工質(zhì)量控制中，項(xiàng)目管理部門首先要提高監(jiān)督意識(shí)，通過與監(jiān)理單位簽訂合同，引入第三方，以有效控制施工中的不合理行為；其次，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作，施工人員應(yīng)該本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，利用動(dòng)態(tài)管理或項(xiàng)目驗(yàn)收，對(duì)施工中存在的質(zhì)量漏洞進(jìn)行及時(shí)控制。

2.4 做好施工安全管理工作

安全管理是落實(shí)安全生產(chǎn)理念的關(guān)鍵，在土木工程施工質(zhì)量控制的過程中，項(xiàng)目管理部門應(yīng)該從施工人員的思想意識(shí)和技術(shù)水平出發(fā)，提高安全管理效果，有效避免施工中的安全隱患，提高責(zé)任管理的有效性。此外，相關(guān)部門還應(yīng)該制定切實(shí)可行的安全預(yù)警方案，科學(xué)應(yīng)對(duì)安全事故，以做到及時(shí)止損。

3 結(jié)束語(yǔ)

總之，土木工程施工質(zhì)量控制工作關(guān)系著建筑使用者與施工人員的生命安全，同時(shí)也關(guān)系著企業(yè)的綜合效益。因此，相關(guān)部門在項(xiàng)目管理中，應(yīng)該加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)、施工材料與設(shè)備的管理工作，完善相關(guān)施工質(zhì)量監(jiān)理制度，做好施工安全保障建設(shè)工作，從而為整個(gè)工程施工質(zhì)量打好扎實(shí)基礎(chǔ)。

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