創(chuàng)新市場化處置模式　淘汰資產(chǎn)變廢為寶

張偉

2022年12月，山鋼集團(tuán)旗下山東鋼鐵股份有限公司萊蕪分公司4座1080m?高爐及其配套設(shè)施資產(chǎn)包項(xiàng)目，在山東產(chǎn)權(quán)交易中心（以下簡稱“交易中心”）以3.311億元的高溢價(jià)成交。該項(xiàng)目在固定資產(chǎn)處置項(xiàng)目中成功運(yùn)用“集成化服務(wù)+公開掛牌”相結(jié)合的處置新模式，不僅將企業(yè)落后、閑置、低效的淘汰資產(chǎn)“變廢為寶”，而且充分印證了產(chǎn)權(quán)交易市場在國資國企改革、盤活存量資產(chǎn)擴(kuò)大有效投資方面的積極作用；是交易中心推進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值、踐行國企社會責(zé)任的創(chuàng)新應(yīng)用。

以“經(jīng)驗(yàn)”為依托

編織項(xiàng)目“服務(wù)網(wǎng)”

2021年山鋼集團(tuán)積極響應(yīng)國家“碳達(dá)峰、碳中和”以及鋼鐵行業(yè)“產(chǎn)能產(chǎn)量雙控”“降能耗”的發(fā)展要求，加快推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換，大力推進(jìn)綠色發(fā)展。2021年3月以來山東鋼鐵股份有限公司萊蕪分公司煉鐵廠3號、2號、1號、4號1080m?高爐先后完成修風(fēng)停爐，圓滿完成使命任務(wù)。

2022年10月作為淘汰資產(chǎn)4座1080m?高爐以17786.99萬元為轉(zhuǎn)讓底價(jià)，通過交易中心掛牌轉(zhuǎn)讓。省屬國資業(yè)務(wù)中心接手項(xiàng)目后第一時(shí)間成立黨員突擊隊(duì)，以“濟(jì)鋼主業(yè)退出”為藍(lán)本、以過四十余宗項(xiàng)目集成化服務(wù)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，組成集成化服務(wù)小組前往山鋼股份萊蕪分公司煉鐵廠、能源動力廠資產(chǎn)處置一線。前后與山鋼股份萊蕪分公司“新舊動能轉(zhuǎn)換資產(chǎn)處置專班”一同對掛牌方案、處置范圍、介質(zhì)管道劃分、拆除要求等一系列處置相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行掛牌前現(xiàn)場梳理和現(xiàn)場核查，保障項(xiàng)目順利掛牌與交割。

以“視頻”為媒介

編輯項(xiàng)目“推薦信”

為了科學(xué)服務(wù)項(xiàng)目掛牌，科技賦能資產(chǎn)處置，解決包括資產(chǎn)查勘不細(xì)致、項(xiàng)目推介不全面、疫情防控不到位等處置、查勘相關(guān)問題，集成化服務(wù)小組利用無人機(jī)先后對資產(chǎn)處置區(qū)域進(jìn)行360°實(shí)景拍攝和無人機(jī)三維實(shí)景建模，實(shí)現(xiàn)4K高清視頻輸出。在焦距的變化中實(shí)現(xiàn)了“云看貨”讓全國各地的投資者足不出戶隨時(shí)查勘標(biāo)的全貌。通過全方位的宣傳推介和采用資產(chǎn)宣傳畫冊對意向客戶針對性講解，共計(jì)為項(xiàng)目征集到合格投資者40余家，先后四次在疫情防控嚴(yán)峻情況下組織110余家拆除單位進(jìn)行現(xiàn)場標(biāo)的查勘。

通過視頻推介、“云看貨”、標(biāo)的答疑等一系列新媒體手段在淘汰資產(chǎn)處置項(xiàng)目中的應(yīng)用，標(biāo)的資產(chǎn)以全面、立體、生動等形式展現(xiàn)在了客戶面前，成為大宗資產(chǎn)處置推介工作的必選項(xiàng)。

以“科技”為橋梁

書寫項(xiàng)目“新服務(wù)”

高爐項(xiàng)目資產(chǎn)占地共計(jì)400余畝，整體資產(chǎn)包含了煉鐵廠、能源動力廠在內(nèi)的兩個(gè)主要生產(chǎn)區(qū)域，囊括了地下基礎(chǔ)設(shè)施、地下運(yùn)輸管廊等各類資產(chǎn)設(shè)施。為了避免資產(chǎn)交割時(shí)出現(xiàn)資產(chǎn)遺失、交割不清晰等問題，資產(chǎn)看護(hù)工作成為了資產(chǎn)查勘后的擺在服務(wù)團(tuán)隊(duì)面前的新問題，集思廣益后團(tuán)隊(duì)首次提出了項(xiàng)目安全服務(wù)機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓方共同看護(hù)資產(chǎn)的新服務(wù)，服務(wù)團(tuán)隊(duì)利用高清監(jiān)控探頭和安保團(tuán)隊(duì)一同，在資產(chǎn)交割前的336個(gè)小時(shí)內(nèi)通過科技手段對所有廠區(qū)主干道及重點(diǎn)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了全面的監(jiān)控、巡邏工作，保障順利交割。

以“伙伴”為載體

呈現(xiàn)項(xiàng)目“新答卷”

高爐項(xiàng)目最終進(jìn)行了433次激烈競價(jià)，直接為山鋼股份萊蕪分公司增收3.311億元，溢價(jià)率高達(dá)86.14%。高爐項(xiàng)目的集成化服務(wù)團(tuán)隊(duì)中包含了交易中心業(yè)務(wù)合作伙伴為主的項(xiàng)目管理服務(wù)機(jī)構(gòu)、安保服務(wù)公司和項(xiàng)目監(jiān)理公司為主的項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)、專業(yè)視頻拍攝公司為主的項(xiàng)目宣傳服務(wù)機(jī)構(gòu)，交易中心秉承“專業(yè)人做專業(yè)事”的服務(wù)理念，建立完善的市場化服務(wù)機(jī)制。挖掘產(chǎn)權(quán)中心“生態(tài)圈”中各方面的專業(yè)服務(wù)商打造完美服務(wù)團(tuán)隊(duì)。交易中心在全面呈現(xiàn)了探索價(jià)值發(fā)現(xiàn)和投資者發(fā)現(xiàn)的“新答卷”，深刻落實(shí)了2022年5月國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)擴(kuò)大有效投資的意見》，通過創(chuàng)新交易模式和集成化服務(wù)的開展，不斷助力企業(yè)盤活存量資產(chǎn)擴(kuò)大有效投資的“新使命”。

高爐項(xiàng)目通過產(chǎn)權(quán)交易市場的成功交易，實(shí)現(xiàn)了多方共贏的結(jié)果。對山鋼股份萊蕪分公司來說，此次通過產(chǎn)權(quán)交易市場創(chuàng)新交易模式，不僅解決了傳統(tǒng)處置模式下產(chǎn)生的資產(chǎn)交割爭議多、處置過程不清晰等潛在問題，而且通過集成化服務(wù)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力發(fā)現(xiàn)了更多潛在投資者，發(fā)現(xiàn)了更高的資產(chǎn)價(jià)值，在提升資產(chǎn)處置效率的同時(shí)，企業(yè)效益也大幅增長。對山鋼集團(tuán)來說，此次以高爐資產(chǎn)處置，為集團(tuán)探索出了落后、閑置、低效、無效、報(bào)廢等各類要素資源的專業(yè)化、公開化、市場化和高效化處置模式，打造了企業(yè)降本增效的典型成功案例。對交易中心來說，集成化服務(wù)業(yè)務(wù)以項(xiàng)目需求為出發(fā)點(diǎn)，通過創(chuàng)新交易方式和處置模式，助力企業(yè)淘汰資產(chǎn)“變廢為寶”和“效益倍增”。共同構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的“綠色生命線”，助力山東省新舊動能轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。