新時代企業文明實踐工作的探索與推進

張慧 王雪宇 姜振淼

煙草企業的管理要以優化職能為目標，以“以人為本”為導向，從過去的粗放經營轉向精細化管理。而在新時代下，黨建工作是一項艱巨的任務。如何發揮自身優勢，扭轉不利局面，把基層黨建賦能到生產經營中心，是一個亟待解決的問題。所以，黨建工作要緊緊圍繞煙草企業管理中心開展基層黨建工作，創新實踐工作，充分努力發揮好黨建新聞宣傳的正確政治思想引領作用。基于此，本文分析了新時代文明實踐工作的路線，以及煙草企業生產經營工作與黨建工作的關系，然后結合基層黨建與生產經營相結合過程中存在的問題，探究了新時代黨建工作融入生產經營的工作思路，以期為相關人員提供參考。

當前，我國的實體經濟發展迅速，各大公司的競爭日趨激烈，對煙草企業管理人員的專業素質提出了更高的要求，加強企業單位黨建培訓工作，逐步引入煙草企業管理實踐工作流程中，旨在有效促進實施煙草企業精細化企業管理，提高精細化企業管理運作水平。當前，國有企業黨建工作發展面臨的重大難題是如何準確把握當前煙草企業黨建工作的形勢，并進一步加強對煙草企業黨建工作的領導。

一、新時代文明實踐工作路線分析

如果說基層黨組織是一部“汽車”，那么，怎樣才能使它更好地行駛，就必須做到這三個方面。

1.牢牢把握好“方向盤”，堅定不移地堅持黨的領導。要堅持黨的領導，保證政治方向的正確，圍繞企業的生產經營開展工作。作為管黨治黨的“第一責任人”，黨委書記要牢牢地扛起黨建工作的責任，把握方向，不偏離“車道”，明確目標，帶領全體干部員工勇往直前。

2.把“安全帶”系牢，不斷打牢黨建基礎。堅持“三基建設”，持續規范化黨支部的建設，做到“規定動作”不打折扣，“自選動作”創新出彩。

3.要合理控制“加速器”，推進中心工作取得成效。實踐表明，加強黨建，可以增強戰斗力以及競爭力，團結企業內部，提高凝聚力，把黨建變成實實在在的生產力。要把黨建工作以及中心工作相互統一，共同謀劃、部署、考核，把黨建工作的方方面面都納入到公司的生產經營工作之中，讓黨建促生產工作成為企業發展的“加速器”。

二、生產經營與黨建工作的關系

夯實基層黨組織是推動生產、經營工作的重要保障，而黨建工作的最終作用點也是生產經營。因此，二者實際上是相互補充、共同促進的，只有把黨建工作真正融入到生產經營工作中，才能看到實實在在的成效。

1.黨建工作是生產經營工作的政治保證。生產經營在煙草企業中處在中心地位，而黨建工作就處在煙草企業的核心地位，兩者各有側重，但目標是一致的，那就是順利完成生產經營任務，保證員工的權益。在當今社會觀以及消費觀呈現出多樣化的背景下，如何將員工的思想和意志凝聚到一個共同的目標上，就要充分發揮黨建工作的政治保障功能。黨建工作就像是“火車頭”，引導著列車上全體企業員工朝正確的方向行駛。

2.生產經營工作是黨建工作的終極目標。職工是生產管理工作的主體，只有充分調動職工的積極性，發揮職工的創造性，才能使企業的各項目標得以順利完成，重視廣大職工特別是黨員的先鋒作用，面對急難險重任務時，黨支部筑起紅色堡壘，黨員帶頭沖鋒陷陣，就能取得一個又一個勝利。加強基層黨支部的戰斗力，提高黨員干部的凝聚力，積極組織開展各項黨建工作，有效帶動廣大職工群眾在實現中心工作目標中的主動性，從而推進生產經營任務有效完成。

3.黨建工作必須與生產經營工作深度融合。一個企業要想繼續發展，必須要有良好的管理模式、健全的組織制度、高效率的人才隊伍，黨建工作必須始終為中心工作服務，發揮不可替代的重要作用。一是把黨建與生產經營結合起來，可以有效地提高企業的競爭能力。任何一個企業，只要把黨建工作做得好，它的凝聚力和向心力就會增強，反之，它就會一盤散沙，無法形成合力。二是把黨建與生產經營結合起來，對保障企業的產品質量和安全起到了重要的作用。質量安全是企業的根本，是生命之源，任何一個環節出了問題，都會影響到整個行業的發展。三是將黨建與生產經營結合起來，有利于推動公司的和諧與穩定。企業在發展的過程中，必然要面對各類職工的各種利益沖突，通過談心談話等方式，可以有效地化解職工的困惑與矛盾，促進企業的和諧發展。

三、基層黨建與生產經營相結合過程中存在的問題

1.思想認知存在偏差，黨建工作的實用性作用不夠。與生產經營工作相比，有的人覺得黨建工作“虛”，實際作用不大，無法產生效益。這就造成了基層黨支部在進行黨建工作時，僅注重對上級領導的理論學習和思想組織的培養，不能真正地結合科室、班組的工作實際來推進業務工作。“存在感”不夠，黨員積極性沒有得到充分地發揮。

2.能力存在短板，黨務人員的主動性調動不夠。當前基層黨支部書記、委員基本都是各部門領導、副職等兼職，黨建工作經驗相對缺乏，加之自身工作任務繁重，基本無暇深度思考黨建工作，存在被動應付、無暇顧及的現象，而隨著黨建工作要求越來越高，任務越來越繁重，勢必要分散更多的精力去處理相關工作，相應的黨務工作者能力如果跟不上要求，工作方法單一，就不能正確理解和處理黨建融入生產經營工作的方式方法，跟不上時代發展的步伐，這將導致黨建執行力跟上級的要求存在偏差。

3.創新性不足，融入生產的有效性辦法不多。由于部分黨建工作人員對黨的知識的掌握還不夠充分，對黨的各項創新理論缺乏深刻的認識，所以在進行黨建工作時，大都是按照上級的指示來進行。有的黨支部不善于結合工作實際，照搬照抄，因此產生“水土不服”的問題，不僅沒有達到預期的效果，反而產生了“反作用”。在把黨建融入生產經營工作中，看不到群眾的需要，聽不到群眾的心聲，找不到問題的根源，用固有的思維去解決問題，不能與時俱進，這是目前黨建融入生產經營工作中普遍存在的問題。

四、新時代文明實踐工作融入生產經營的工作思路

1.轉變觀念，強化把黨建與生產經營結合起來的責任感和緊迫感。在黨建工作的重要性和作用日益突出的今天，必須堅決克服“黨建工作的內容比較虛，只是一個輔助”的思想，要轉變為“抓黨建就是抓發展”、“抓黨建就是抓業績”，積極轉變思想觀念，不斷加強基層黨支部的號召力和感染力，進而有效促進中心工作開展。一是要堅持“思想黨建”，把“管理者”作為“思想工作者”的理念貫徹到實踐中去。領導干部要強化形勢任務教育，要積極引導廣大職工勇于擔當，激發創新精神，充分發揮團隊的力量，共同做好員工思想工作，促進職工隊伍和諧穩定，努力把我們黨建設得更加堅強有力。二是要以載體為導向，不斷提高執行力，緊抓落實能力。通過黨建進班組、黨建聯建、黨員先鋒、黨員示范崗、黨員身邊無事故等實踐活動載體，提升基層黨支部戰斗力和凝聚力，以高效的執行力推進各項建設任務完成。三是要堅持為人民群眾服務，不斷強化領導和勇于承擔的工作態度。堅決貫徹黨的各項規定，自覺地約束和規范自己的行為；要做到實事求是，做到高標準高質量地完成各項工作，把黨的各項工作和生產經營有機地結合起來。

2.提高政治站位，增強黨建工作融入生產管理的責任感和榮譽感。黨建工作的開展主要依靠專兼職黨務工作人員，他們的能力水平直接影響著黨建工作的實現，黨務干部是基層黨建工作的中堅力量，是落實“黨的一切工作到支部”的重要保障。一是要堅持問題導向，提升黨員干部的綜合素質；通過分析和比較問題，針對性地加強專兼職黨員干部政治理論知識的學習與訓練，強化自身專業領域的理論知識，增強用理論分析、指導、解決實際問題的能力，提高黨建工作本領，為開展實際工作奠定扎實的基礎。二是要切實履行好黨組織的責任，切實履行好黨支部書記的職責。要積極主動地把黨建工作和業務工作結合起來，把黨建工作和業務工作同部署、同檢查、同考核。同時，要使黨建工作和業務工作無縫對接，使其更好地推進工作。三是要加強調研，提高決策的科學性和有效性。通過問卷調查、座談會、談心談話等形式，聽取和了解職工的所思所想、所盼，聽取部門、班組在生產經營過程中存在的問題，形成高質量課題報告，為經營發展提供決策依據。

3.強化觀念創新，強化企業黨建生產經營的獲得感和歸屬感。新時期、新形勢下，對基層黨組織工作的要求越來越嚴格、越來越細致，傳統的思想觀念已經難以適應當前的工作要求和節奏，需要黨務工作人員與時俱進，結合實際情況去探索黨建工作有效路徑，通過不斷創新工作方式方法來滿足黨建工作新需求。一是堅守傳統，勇于創新，在實踐中體現責任。我們要堅持黨的宗旨，不斷創新，用新的思想、新的思路、新辦法、新手段解決好當前企業黨建工作中的各種矛盾和問題，這些措施最終需具體落實到實際行動上。二是要積極主動，切實履行好自己的職責。組織力量是基礎，基層黨組織要承擔起監督和管理的主體責任，要牢牢抓住落實主體責任這個“牛鼻子”，把責任分解到人、量化到人、具體到事，形成一條職責清晰、環環相扣的責任鏈條。要把黨建和生產結合起來謀劃、一起部署、一起考核，在各個戰線、各個領域、各個環節加強黨建工作的先進性。在新形勢下，黨建工作要面對新的任務，要解決新問題，要結合實際，不斷創新活動載體，以提高生產經營工作水平。另外，黨員和職工群眾是組織的細胞和活動的主體，在活動的過程中，要不斷增強員工的主動性，勤于思考、不斷總結、勇于創新，在工作中說“內行話”、當“明白人”，把自己的責任發揮到極致，使黨建工作煥發出勃勃生機。三是要堅持嚴格的工作態度，把工作落實得更好。一方面，要知敬畏，存戒懼，守底線，創造良好的工作氛圍。要增強憂患意識，堅持底線思維，把所有的精力都集中在工作目標上，確保在關鍵時刻把黨員干部拉得動、上得去、打得贏。另一方面，也在不斷提高自己的目標，堅持“嚴”的工作導向，敢于自我革命，敢于刀刃向內，做到具體問題具體分析，確保各項黨建促生產工作取得預期效果，真正起到實際作用。

4.加強基本工作。黨建工作是煙草企業工作的重要依據，對規范煙草企業管理工作具有重要意義。首先，要加強對黨員的紀律教育，組織和引導黨員領導干部深入地開展黨的精神相關教育制度。其次，要強化企業黨組織的組織和制度，要堅持嚴格貫徹落實黨組織的教育制度，組織黨員干部開展學習活動。繼續完善煙草企業的各項規章制度，以實現煙草企業服務的規范化和制度化。再其次，煙草企業黨員領導干部要堅決貫徹中央管的黨要治全黨主體責任，煙草企業黨委主要領導班子負責人應當堅持帶頭以身作則，落實企業廉潔自律的相關制度。

5.品牌建設。煙草企業黨建工作不能只依靠老形式，不能一板一眼，要根據企業的實際，不斷推陳出新，積極創新，把黨建工作和煙草企業管理結合起來，并結合眾方力量，探索符合自身發展要求的特色品牌工作。制訂先進的基層黨組織建設計劃，建設“紅色煙草企業”，在項目指導下建立24小時的青年黨員服務隊、黨員突擊隊等子品牌，在秩序維護、工程維修、成本控制、生產管理、人力資源等各環節充分發揮黨員干部的表率作用。

6.強化專業技術人員。煙草企業管理單位要注重根據煙草企業公司自身建設的實際，制訂一套具體、健全、有效的人才培養計劃，定期開展行業各類崗位考試或測評，加強員工黨建能力及基本煙草企業知識應用的教育培訓，并結合強化服務社會建設綜合服務實際，不斷有效提升煙草企業人員黨建工作領導隊伍的各項綜合管理能力。煙草企業公司的黨建工作，是煙草企業公司的一項重要工作。煙草企業公司要加強對黨建工作的投入，要始終圍繞企業實際需求優中選優，設立專職崗位，由專業人做專業事。此外，通過開展培訓、專題講座、輪崗黨性教育等形式的創新活動，拓寬廣大基層黨員的視野，激發其創新探索實踐的靈感，進一步有效促使全體黨員干部真正擁有科學務實、甘于奉獻、開拓進取的良好職業品質。

五、結語

黨建工作有利于提升煙草企業生產管理的質量以及效率，要真正提高煙草企業工作，就必須緊抓黨建工作和煙草企業生產管理相融合這一主線，抓黨建基礎，樹煙草企業品牌，選優配強領導班子和業務能力強的黨建工作者，積極建設完善考核制度，在企業內部形成強大的工作合力，將管理細節細化至每一項具體的工作中，通過黨建工作，提升企業煙草企業生產管理質量。

（作者單位：山東濰坊煙草有限公司）