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基于價(jià)值創(chuàng)造理論的商業(yè)模式四維度平衡計(jì)分評(píng)價(jià)方法的構(gòu)建

2023-07-18 12:36:51任會(huì)朋
中國(guó)商論 2023年13期
關(guān)鍵詞:評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)指標(biāo)

摘 要:商業(yè)模式評(píng)價(jià)是商業(yè)模式研究中的基本問(wèn)題,如何科學(xué)有效地評(píng)價(jià)商業(yè)模式既是學(xué)術(shù)界又是企業(yè)界關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。本文從商業(yè)模式既有的價(jià)值創(chuàng)造理論出發(fā),在分析和借鑒既往學(xué)者研究成果的基礎(chǔ)上,根據(jù)主流的商業(yè)模式定義及要素模型,推導(dǎo)、構(gòu)建了四維度平衡計(jì)分評(píng)價(jià)模型與指標(biāo)體系。評(píng)價(jià)模型的四個(gè)維度分別是企業(yè)價(jià)值、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力(客戶價(jià)值)、資源效能與環(huán)境適配性,本文以每日優(yōu)鮮為例進(jìn)行驗(yàn)證性應(yīng)用,發(fā)現(xiàn)每日優(yōu)鮮商業(yè)模式中存在的重大缺陷,并部分解釋了其資金鏈斷裂的原因。

關(guān)鍵詞:商業(yè)模式;商業(yè)模式評(píng)價(jià);四維度平衡計(jì)分;評(píng)價(jià)方法;評(píng)價(jià)指標(biāo)

本文索引:任會(huì)朋.<變量 1>[J].中國(guó)商論,2023(13):-039.

中圖分類號(hào):F279.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-0298(2023)07(a)--04

1 引言

商業(yè)模式的概念始于20世紀(jì)50年代。自20世紀(jì)90年代起,伴隨信息技術(shù)革命、互聯(lián)網(wǎng)革命及知識(shí)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,各種經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新層出不窮,使得有關(guān)商業(yè)模式的理論引起了中外學(xué)者更廣泛、更深入的研究,至今仍然方興未艾。

回顧中外學(xué)者對(duì)商業(yè)模式的研究,主要集中在概念界定、要素模型構(gòu)建、模式分類與創(chuàng)新、評(píng)價(jià)體系構(gòu)建幾個(gè)方面,每個(gè)領(lǐng)域都有一些代表性的理論。由于商業(yè)模式的分類與創(chuàng)新研究與文章內(nèi)容關(guān)系不大,故本文對(duì)這方面的內(nèi)容不做詳細(xì)闡述。

就商業(yè)模式的概念來(lái)說(shuō),中外學(xué)者有幾種不同的認(rèn)識(shí),但主流大多以企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造為核心定義。其中,最具代表性的是國(guó)外學(xué)者Zott和Amit(2012),其將商業(yè)模式定義為一種圍繞企業(yè)交易框架展開(kāi)的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)系統(tǒng)。商業(yè)模式畫(huà)布模型的創(chuàng)立者Osterwalder等(2005)將商業(yè)模式定義為“企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值的原理”。魏煒等(2012)認(rèn)為,商業(yè)模式是企業(yè)利益相關(guān)者的交易框架,其最終目的是企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造。本文遵循以上原理展開(kāi)研究。

商業(yè)模式的要素模型也是中外學(xué)者研究的熱點(diǎn),其中以畫(huà)布模型、魏朱六要素模型和冰山模型最具代表性。Osterwalder等(2005)的畫(huà)布模型為研究商業(yè)模式提供了一種直觀的可視化分析工具,其認(rèn)為商業(yè)模式由九個(gè)要素構(gòu)成,分別是客戶細(xì)分、渠道通路、客戶關(guān)系、價(jià)值主張、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、核心資源、重要伙伴、成本結(jié)構(gòu)、收入來(lái)源等。魏朱六要素模型則認(rèn)為,一個(gè)完整的商業(yè)模式必須具備六方面的功能要素:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)、企業(yè)價(jià)值。畫(huà)布模型強(qiáng)調(diào)商業(yè)模式必須具備完整的結(jié)構(gòu)要素,而魏朱六要素模型更多強(qiáng)調(diào)商業(yè)模式必須具備完整的功能要素。汪壽陽(yáng)等(2015)提出的冰山模型,則引入了環(huán)境與知識(shí)兩個(gè)要素。一方面,引入環(huán)境要素彌補(bǔ)了前述兩個(gè)模型存在的局限,解釋了商業(yè)模式與外部環(huán)境的相互作用;另一方面,引入隱性知識(shí)要素,解釋了商業(yè)模式難以復(fù)制的原因。本文以上述三種模型的原理為基礎(chǔ)展開(kāi)研究。

以價(jià)值創(chuàng)造為核心的商業(yè)模式概念與要素模型,解決了人們對(duì)“商業(yè)模式是什么”的認(rèn)知問(wèn)題,但未提供對(duì)商業(yè)模式評(píng)估與比較的工具。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,常常有不同的企業(yè)采用相似的商業(yè)模式,例如每日優(yōu)鮮、叮咚買(mǎi)菜都采用類似的社區(qū)生鮮電商模式,但它們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中的表現(xiàn)大相徑庭。現(xiàn)有商業(yè)模式的概念與要素模型理論不能比較和評(píng)價(jià)商業(yè)模式的優(yōu)劣,因此國(guó)內(nèi)外很多學(xué)者對(duì)商業(yè)模式的評(píng)價(jià)體系做了研究。總體來(lái)看,這主要分為兩類:一類是立足戰(zhàn)略管理視角,對(duì)商業(yè)模式做出評(píng)估,例如國(guó)外學(xué)者Hamel(2000)、Gordin(2001)和Morris(2003)等,國(guó)內(nèi)學(xué)者劉衛(wèi)星和丁信偉 (2010)、孫連才和王宗軍(2011);另一類則是立足財(cái)務(wù)管理視角,采用財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo),結(jié)合行業(yè)特性來(lái)評(píng)價(jià)商業(yè)模式,例如國(guó)內(nèi)學(xué)者王金鳳等(2020)、朱兆珍等(2018)。這兩種研究都為商業(yè)模式的評(píng)價(jià)研究做出了積極有益的探索和積累。然而,這兩類研究有一個(gè)共同的局限,即大都完全脫離或部分脫離了商業(yè)模式現(xiàn)有的概念和要素模型等基礎(chǔ)理論,轉(zhuǎn)而以經(jīng)典的戰(zhàn)略管理或財(cái)務(wù)管理理論為基礎(chǔ)進(jìn)行研究。本文則力圖彌補(bǔ)這一局限,從現(xiàn)有的商業(yè)模式概念與要素模型理論出發(fā),在上述兩類評(píng)價(jià)理論的基礎(chǔ)上嘗試提供一種新的商業(yè)模式評(píng)價(jià)思路,并為后續(xù)的量化研究奠定理論基礎(chǔ)。

2 商業(yè)模式的四維平衡計(jì)分評(píng)價(jià)模型

2.1 模型的提出

基于價(jià)值創(chuàng)造理論視角,無(wú)論是從既往學(xué)者構(gòu)建的概念還是要素模型來(lái)看,商業(yè)模式在本質(zhì)上都是一種價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)。商業(yè)模式既為企業(yè)又為客戶創(chuàng)造價(jià)值,這是商業(yè)模式首要的也是本質(zhì)的職能。

按照系統(tǒng)觀理論,如同其他經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出系統(tǒng)一樣,商業(yè)模式系統(tǒng)必定需要輸入資源要素,在一定的環(huán)境條件下輸出價(jià)值,如圖1所示。

對(duì)任何一個(gè)產(chǎn)出系統(tǒng)的評(píng)價(jià)都應(yīng)從三點(diǎn)考慮:價(jià)值產(chǎn)出、資源效能與環(huán)境適配性。從畫(huà)布模型的“價(jià)值主張”理論及魏朱六要素模型的“企業(yè)價(jià)值”理論出發(fā),商業(yè)模式的價(jià)值產(chǎn)出應(yīng)包括企業(yè)價(jià)值和客戶價(jià)值兩點(diǎn),客戶價(jià)值可以用企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)(價(jià)值主張的載體)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)衡量。綜上所述,商業(yè)模式可以用資源效能、環(huán)境適配性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)價(jià)值四個(gè)維度來(lái)評(píng)價(jià)。本文假設(shè)商業(yè)模式的四個(gè)評(píng)價(jià)維度對(duì)企業(yè)同等重要,具有相同的評(píng)估權(quán)重,即四個(gè)維度是平衡的,所以稱為“四維平衡計(jì)分評(píng)價(jià)模型”。這種評(píng)價(jià)思路是以商業(yè)模式本身的理論為基礎(chǔ)推導(dǎo)的,并不需要借鑒戰(zhàn)略管理或財(cái)務(wù)管理理論。

綜上所述,商業(yè)模式的四維平衡計(jì)分評(píng)價(jià)模型如圖2所示。

計(jì)分方式為5分制,1-差,2-較差,3-合格,4-較好,5-好。

商業(yè)模式四維平衡計(jì)分評(píng)價(jià)模型既可以清晰地看到一個(gè)商業(yè)模式在資源效能、環(huán)境適配、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)價(jià)值四個(gè)方面的評(píng)估數(shù)值,又可以直觀地比較不同商業(yè)模式的差異。

2.2 評(píng)估指標(biāo)體系的構(gòu)建

2.2.1 企業(yè)價(jià)值

從魏朱六要素模型來(lái)看,商業(yè)模式的優(yōu)劣取決于企業(yè)價(jià)值,即企業(yè)的投資價(jià)值,是企業(yè)預(yù)期未來(lái)可以產(chǎn)生的自由現(xiàn)金流的貼現(xiàn)值。其中,定位是商業(yè)模式的起點(diǎn),企業(yè)價(jià)值是商業(yè)模式的終點(diǎn),是評(píng)估商業(yè)模式產(chǎn)出的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)商業(yè)模式的定位影響企業(yè)的成長(zhǎng)空間,業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力影響企業(yè)的成長(zhǎng)能力和效率,加上盈利模式,就會(huì)影響企業(yè)的自由現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)。

基于以上分析,本文認(rèn)為企業(yè)價(jià)值是評(píng)價(jià)商業(yè)模式的第一維度(D1)。參考以往學(xué)者(朱兆珍等,2018;劉衛(wèi)星、丁信偉,2010)所作的比較成熟的量化研究,綜合選取以下評(píng)價(jià)指標(biāo):(1)凈資產(chǎn)收益率;(2)凈利潤(rùn)現(xiàn)金含量;(3)現(xiàn)金凈流增長(zhǎng)率;(4)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率;(5)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率;(6)自由現(xiàn)金流增長(zhǎng)率。

2.2.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

很多初創(chuàng)企業(yè)在研發(fā)階段或市場(chǎng)導(dǎo)入階段并未形成盈利或自由現(xiàn)金流,但其商業(yè)模式同樣展現(xiàn)出良好的投資價(jià)值和市場(chǎng)前景。這一階段,商業(yè)模式的價(jià)值往往不能完全表現(xiàn)為自由現(xiàn)金流,而表現(xiàn)為商業(yè)模式所決定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

從Osterwalder等(2005)的畫(huà)布模型來(lái)看,其財(cái)務(wù)模塊(收入要素)必須通過(guò)客戶、產(chǎn)品與服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施三個(gè)模塊來(lái)實(shí)現(xiàn),這三部分對(duì)財(cái)務(wù)模塊的貢獻(xiàn)大小完全取決于產(chǎn)品/服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,這一推論與畫(huà)布模式的“價(jià)值主張”理論是內(nèi)洽的。基于以上分析,本文認(rèn)為產(chǎn)品/服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是評(píng)價(jià)商業(yè)模式的第二個(gè)維度(D2)。

從畫(huà)布模型來(lái)看,競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)有兩點(diǎn):價(jià)值主張載體與價(jià)值主張?zhí)匦浴r(jià)值主張載體是企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù);價(jià)值主張?zhí)匦允歉街诋a(chǎn)品或服務(wù)上的特有屬性,是差異化的表現(xiàn)。這兩方面的評(píng)價(jià)可以通過(guò)若干量化指標(biāo)實(shí)現(xiàn),參考以往學(xué)者(王抒祥等,2013;孫連才、王宗軍,2011;劉衛(wèi)星、丁信偉,2010)所做的比較成熟的指標(biāo)體系研究,按照出現(xiàn)頻率的高低,本文選取以下指標(biāo):(1)產(chǎn)品功能價(jià)值;(2)訂單新增率;(3)客戶滿意度;(4)客戶保持率;(5)市場(chǎng)份額。

2.2.3 資源效能

無(wú)論是在畫(huà)布模型還是魏朱六要素模型中,企業(yè)的核心資源與關(guān)鍵能力都是商業(yè)模式的重要構(gòu)成要素,也是這兩種模型解析和評(píng)估商業(yè)模式的主要內(nèi)容。從戰(zhàn)略管理的邏輯來(lái)看,商業(yè)模式是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的體現(xiàn),決定了企業(yè)的定位,決定了運(yùn)營(yíng)方式與盈利模式。無(wú)論是基于商業(yè)模式要素模型的內(nèi)在邏輯,還是基于傳統(tǒng)的“資源-戰(zhàn)略”理論,商業(yè)模式的優(yōu)劣必然都體現(xiàn)在其對(duì)資源與能力的利用情況上,反之,商業(yè)模式對(duì)核心資源與關(guān)鍵能力的利用效率與利用效果就是其優(yōu)劣性的表現(xiàn)。

基于以上分析,資源利用的效能是本文提出評(píng)價(jià)商業(yè)模式的第三個(gè)維度(D3)。

參考前述學(xué)者(孫連才、王宗軍,2011;劉衛(wèi)星、丁信偉,2010)的研究,資源效能評(píng)價(jià)指標(biāo)選取如下:(1)產(chǎn)品生產(chǎn)周期;(2)一次合格率;(3)成本費(fèi)用利潤(rùn)率;(4)庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度;(5)生產(chǎn)柔性水平;(6)設(shè)備使用率;(7)訂單完成率。

2.2.4 環(huán)境適配性

無(wú)論是畫(huà)布模型還是魏朱六要素模型,都把企業(yè)的關(guān)鍵供應(yīng)商與合作伙伴、利益相關(guān)者視為必不可少的商業(yè)模式要素。企業(yè)與關(guān)鍵供應(yīng)商、合作伙伴或利益相關(guān)者的合作情況直接反映了商業(yè)模式對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力。基于上述分析,環(huán)境適配性是本文提出的第四個(gè)評(píng)價(jià)維度(D4)。

綜合畫(huà)布模型與魏朱六要素模型的內(nèi)容,本文將環(huán)境分成兩個(gè)層面加以考察:合作伙伴與利益相關(guān)者。參考前述學(xué)者(孫連才、王宗軍,2011;劉衛(wèi)星、丁信偉,2010)的研究,合作伙伴層面的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括:(1)供貨及時(shí)率;(2)供貨一次合格率;(3)供貨能力;利益相關(guān)者層面的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括:(1)員工滿意度;(2)投資者滿意度;(3)社會(huì)責(zé)任履行狀況。

綜上所述,基于價(jià)值創(chuàng)造理論的商業(yè)模式四維度平衡計(jì)分評(píng)價(jià)法包含四個(gè)一級(jí)指標(biāo)、24個(gè)二級(jí)指標(biāo)。針對(duì)以上二級(jí)指標(biāo),通過(guò)查詢上市公司公開(kāi)數(shù)據(jù)、第三方市場(chǎng)數(shù)據(jù)或應(yīng)用模糊評(píng)價(jià)法,邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的若干專家進(jìn)行打分,進(jìn)而計(jì)算出各項(xiàng)分值,最后得到一級(jí)指標(biāo)的數(shù)值并圖示化。

(1)計(jì)算各維度數(shù)值:Di=∑1nDij/n,其中i=1,2,3,4;j=1,2,…,n。

(2)計(jì)算總分值:D=∑14Di/4。

3 案例應(yīng)用

每日優(yōu)鮮是一家創(chuàng)新型社區(qū)電商零售企業(yè),2014年11月成立,2021年6月在納斯達(dá)克上市,2022年7月因資金鏈斷裂陷入經(jīng)營(yíng)困境。每日優(yōu)鮮曾經(jīng)被認(rèn)為是中國(guó)生鮮電商第一股,分析和評(píng)價(jià)其商業(yè)模式有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

每日優(yōu)鮮的商業(yè)模式可以概括為“(前置倉(cāng)+智慧菜場(chǎng))×零售云”,它為數(shù)千萬(wàn)家庭提供了“超4000款商品,最快30分鐘送達(dá)”服務(wù)。“前置倉(cāng)”模式是其區(qū)別于大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顯著特色。前置倉(cāng)模式的優(yōu)點(diǎn)有:不僅可以實(shí)現(xiàn)極速送達(dá)、提高商品標(biāo)準(zhǔn)化和SKU豐富度,還可以通過(guò)數(shù)字化手段精準(zhǔn)預(yù)測(cè)終端需求;前置倉(cāng)模式的缺點(diǎn)是:重資產(chǎn)投入、運(yùn)營(yíng)成本高。

通過(guò)查詢每日優(yōu)鮮2021年度公開(kāi)財(cái)報(bào)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)(每日優(yōu)鮮官網(wǎng)、美國(guó)證監(jiān)會(huì)等),可以計(jì)算出各項(xiàng)評(píng)價(jià)分值。通過(guò)查詢第三方生鮮電商行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,可以計(jì)算出生鮮電商行業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)的平均值。對(duì)于無(wú)法查詢的數(shù)據(jù),通過(guò)邀請(qǐng)多位電商專業(yè)人士用模糊評(píng)價(jià)法估值得出。

每日優(yōu)鮮的各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)值如表1所示。

將上述評(píng)價(jià)結(jié)果轉(zhuǎn)為四維度平衡計(jì)分評(píng)價(jià)模型,指標(biāo)圖示化的結(jié)果如圖3所示。

從每日優(yōu)鮮的四維度平衡計(jì)分評(píng)價(jià)模型圖來(lái)看,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力略高于行業(yè)平均水平5%,環(huán)境適配性略低于行業(yè)平均水平6%,但其商業(yè)模式的資源效能與企業(yè)價(jià)值顯著偏低,分別低于行業(yè)平均水平29%與26%,顯然不能滿足風(fēng)險(xiǎn)資本的高收益偏好。因此,商業(yè)模式的四維度平衡計(jì)分評(píng)價(jià)體系可以部分地解釋資本不愿意持續(xù)“燒錢(qián)”導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂的原因。

4 結(jié)語(yǔ)

商業(yè)模式是資本投入與企業(yè)運(yùn)營(yíng)必須厘清的基本價(jià)值產(chǎn)出系統(tǒng),科學(xué)有效的商業(yè)模式評(píng)價(jià)有助于對(duì)系統(tǒng)效用做出正確的評(píng)估。本文從商業(yè)模式的價(jià)值創(chuàng)造理論出發(fā),構(gòu)建了四維平衡計(jì)分評(píng)價(jià)模型與指標(biāo)體系,該體系包括企業(yè)價(jià)值、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、資源效能、環(huán)境適配性四個(gè)維度,既可以用于投資評(píng)估,又可以用于效能評(píng)估。商業(yè)模式是一個(gè)復(fù)雜的、動(dòng)態(tài)的價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng),該四維平衡計(jì)分評(píng)價(jià)體系是否適用,還需在實(shí)踐中檢驗(yàn)和修正。

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