鄭祖耀 費雅
學校以《中華人民共和國家庭教育促進法》的頒布為契機,積極探索家訪新模式,推進家校共育。
杭州市嘉綠苑小學教育集團是西湖區(qū)全域優(yōu)質(zhì)發(fā)展背景下的新優(yōu)質(zhì)教育集團,下轄嘉益、新城、景匯、古蕩四個校區(qū)。學校秉持“以生為本,做有溫度的教育;面向未來,辦負責任的學校”的辦學理念,重視每一位學生的發(fā)展及其背后的家庭教育。學校以《中華人民共和國家庭教育促進法》的頒布為契機,積極探索家訪新模式,推進家校共育。
一、生長式:全程呵護,關(guān)愛有“嘉”
不同年齡的學生處在不同的成長階段,遇到的身心問題有所不同,因此家訪也要因“生”制宜。根據(jù)學生的身心發(fā)展規(guī)律,學校將家訪分成了幼小銜接、成長節(jié)點、小初過渡三個階段,歸納并總結(jié)各階段不同的側(cè)重點。
(一)幼小銜接,初進“嘉”門
一年級是小學起始年段,處于幼小銜接的重要過渡時期。這個階段,學生懵懵懂懂,缺少規(guī)則意識,家長又對學生高度關(guān)注,易造成心理上的焦慮,引發(fā)家長與學生之間、家長與教師之間、家長與家長之間不必要的矛盾沖突。初進“嘉”門的家校溝通顯得尤為重要,為此學校采取了以下幾項措施。
第一,預(yù)熱性初訪:黨員先行,解家長之憂。為了緩解家長們的焦慮,學校在發(fā)放新生錄取通知書后,組織全校黨員教師對新一年級學生進行初訪,對家長的疑問進行簡單答疑,對學生和家長的情況做簡單的記錄。針對家長關(guān)心的共性問題,學校以微課的形式推送給家長,讓家長心中懸了許久的石頭落地。
第二,適應(yīng)性再訪:以班之名,答家長之惑。開學一個月內(nèi),由一年級任教教師組隊,正副班主任兩人一組上門進行二次家訪,重點是將新生在校期間的學習與生活的適應(yīng)情況向家長做一個簡單的反饋,同時了解學生在家的表現(xiàn)情況,了解可能出現(xiàn)的不適應(yīng)行為和問題,雙方一起尋找?guī)椭律眠m應(yīng)小學學習生活的辦法。
(二)成長節(jié)點,五育“嘉”人
當學生順利適應(yīng)小學生活后,家訪的重心就落在了如何結(jié)合學生的成長節(jié)點,推進家校共育,讓每一位學生在德、智、體、美、勞諸方面得到發(fā)展。
第一,家校協(xié)同·家長自助沙龍訪。通過前幾年的摸索,學生對自我有了一定的認識,發(fā)現(xiàn)了自己的閃光點和短板,與此同時,家長們也逐漸總結(jié)出了適合自家孩子的家庭教育好方法。在二至五年級的各個成長節(jié)點,除了常規(guī)的家長會、家長開放日,學校每學期還會組織家長自助沙龍活動,把發(fā)言權(quán)交給家長,圍繞德、智、體、美、勞五個方面,由家長們分享自己在教育孩子中的經(jīng)驗與感悟。
第二,學科協(xié)同·社區(qū)開放座談訪。為促進家長與學校的溝通交流,增進彼此之間的理解與信任,學校倡議教師走入社區(qū),家校社聯(lián)動進行開放式家訪。各學科教師組隊進社區(qū),以年級為單位和家長們進行面對面的溝通和交流,座談訪也歡迎其他年級的家長參與、交流。
(三)小初過渡,青春“嘉”魂
六年級是小學階段的最后一棒,這個年齡的學生青春期特征逐漸顯現(xiàn)。為了走好小學階段的最后一步,把接力棒順利地交給初中,學校采取了幾項措施。
第一,青春期支招,拉近親子距離。學校面向家長進行關(guān)于青春期心理變化、親子溝通技巧等方面的專題指導(dǎo),幫助家長正確認識學生的身心變化,同時對學生的個性表現(xiàn)進行針對性、個性化的引導(dǎo)。
第二,升學寶在手,舒緩升學壓力。為了幫助家長更好地面對學生小升初,學校專門為六年級家長準備了一本升學寶典,里面包含了升入對應(yīng)初中的簡單介紹及必需要做好的準備,如《幫助學生順利進入新初一的十項準備》《家庭生活中應(yīng)關(guān)注孩子的五個行為》等,指導(dǎo)家長幫助學生順利適應(yīng)高一級學校的學習生活。
二、定制式:問題導(dǎo)向,暢訪有“佳”
互聯(lián)網(wǎng)時代讓人與人之間的溝通變得更加便捷,也為家校工作的開展提供了新的可能。學校是浙江省數(shù)字家長學校,數(shù)字化有效助力了學校對家庭教育的指導(dǎo),通過線上平臺開展家校活動,指導(dǎo)家長在家引導(dǎo)學生養(yǎng)成良好的學習、生活習慣等。
(一)鎖定熱點難點,定制“訪”題
學校依托“UMU”平臺進行家訪活動。教師在線上發(fā)布開放式問卷,家長在手機端錄入信息,通過app智能分析,鎖定熱點、難點問題。教師根據(jù)大數(shù)據(jù)反饋,尋找家長共性和個性的問題,開展下一步家訪。
第一,共性問題,集體反饋。由班級授課制帶來的困惑較為集中,針對這類問題,教師進行統(tǒng)一、標準化的信息反饋。
第二,個性問題,單獨溝通。家長的問題也存在一些特殊情況,這一類訪題需要教師根據(jù)學生的個性情況和家長進行一對一交流。
(二)巧借區(qū)域智慧,定制“訪”式
學校家訪采用“實地家訪為主,線上家訪為輔”的形式,向群眾借智慧。西湖區(qū)帶頭夯實現(xiàn)代化家庭教育,大力構(gòu)建線上家長學校,打造區(qū)域“和諧心”品牌。在釘釘“三名在線”平臺上,有針對一到六年級的家長學校系列課程。每個年級的典型問題都有區(qū)域?qū)<疫M行視頻授課,專家們的講座為家庭教育提供了積極有效的指導(dǎo)。
第一,線下入戶,溝通面對面。在信息技術(shù)高度發(fā)展的今天,學校仍堅持教師100%實地家訪和任課教師每學期10人次家訪。學校還建立了教師家訪工作管理制度、工作條例和實施辦法,以制度推進教師家訪工作。學校堅持面對面溝通,一是因為當面溝通更有誠意,教師能夠根據(jù)家長的神情、動作及時調(diào)整家訪節(jié)奏,溝通效果也更好;二是因為實地走進學生家庭,教師能夠更真實地了解學生的生活、學習環(huán)境,有助于觀察親子交流的情況、尋找家庭教育的切入點,從而更好地幫助家長指導(dǎo)學生。
第二,線上約談,交流心連心。學生家長多為雙職工,平時工作繁忙,單獨安排時間準備教師來訪有一定的困難,因此學校也可以線上與家長進行約談。為了學生能更好地發(fā)展,雙方都可以克服時間和空間的困難,定期開展學生教育問題的溝通和交流。
(三)優(yōu)化家訪機制,定制“訪”案
在確定好家訪主題和形式后,教師需要準備家訪的具體內(nèi)容,制定家訪“備課單”初稿,交給年級組骨干教師審核后再進行優(yōu)化,準備好家長預(yù)設(shè)問題并做出相應(yīng)的預(yù)設(shè)回答。
第一,家訪“備課單”,制定目標計劃。教師依次填寫家訪預(yù)約單、家訪確認單和家訪“備課單”,根據(jù)家長和學生的特點預(yù)設(shè)家訪三級目標,初級目標必須達成,中級目標短期內(nèi)達成,終極目標一年內(nèi)努力達成。
第二,撰寫“嘉案例”,總結(jié)經(jīng)驗得失。每次家訪,教師需要將家訪情況記錄在冊。對于部分學生的問題,需要進行多次回訪和多次記錄。每學期教師需要提交家訪典型案例,把家訪過程中的感悟、家校溝通方面的好方法通過“嘉綠好聲音”傳遞給其他教師。
三、主題式:家校聯(lián)心,溫暖到“家”
每學期初,班主任都會根據(jù)班級學生的情況更新特殊家訪名單,名單上主要收錄了班里生理特殊、心理特殊、親子關(guān)系特殊(包括單親、離異、多孩家庭)等特殊家庭。基于這一份名單,教師進行主題式專訪,讓“嘉”的溫暖送到每一戶。
(一)一月一談,察“生理特殊”學生之心
部分學生由于身體比較虛弱,在班里可能比較自卑、內(nèi)向,家長也特別關(guān)注學生在校與其他同學的相處是否融洽,學習節(jié)奏是否合拍等。秉持著“辦負責任的學校,做有溫度的教育”的辦學理念,學校育人工作領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)特殊學生的任教老師,一學期一家訪,一月一談心,一周一關(guān)心,讓學生暖心、家長放心。
(二)一人一檔,排“心理特殊”家庭之憂
學校非常關(guān)注學生的心理健康,在每學期初都會進行特殊學生排查。針對這些或長期、或階段性的心理健康狀況,學校要做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù),并及時跟蹤記錄。通過與學生、家長的在線交流和線下的心理疏導(dǎo),幫助學生逐漸克服心理障礙,適應(yīng)正常的學校生活。
(三)一家一冊,潤“關(guān)系特殊”親子之情
考慮到家長的個人隱私,班主任主要通過平時的觀察、分析,梳理出這一類親子關(guān)系比較特殊的家庭,主要包括單親離異家庭、重組家庭、多孩家庭等。教師在篩選出班級中親子關(guān)系特殊的學生后,將每個家庭的具體情況梳理成冊,記錄每一次的家訪主題,一方面加強與家長之間的聯(lián)系,另一方面結(jié)合班級中的獎勵機制,巧妙地將溫暖送給學生。學校育人工作領(lǐng)導(dǎo)小組還會帶領(lǐng)黨員先鋒教師在重要節(jié)假日上門送溫暖,中秋的一個月餅,元宵的一份湯圓為這些家庭送上生活的“小確幸”。
在不斷的實踐探索的過程中,學校摸索到了具有校本特征和時代特色的家訪之道。傳統(tǒng)家訪無可替代,借助現(xiàn)代技術(shù)手段,多層次、多主題、精準化的家訪將是未來家訪模式的新樣態(tài),學校將在家校共育的道路上繼續(xù)前行。
【鄭祖耀,浙江省杭州市嘉綠苑小學教育集團黨總支書記、校長,高級教師;費雅,浙江省杭州市嘉綠苑小學教育集團景匯校區(qū)科研室副主任,一級教師】
實習編輯︱喬 羽