新能源企業如何防范財務風險

劉艷輝

新能源企業財務風險成因

宏觀環境影響 新能源企業的經營活動必須在國家宏觀政策的引領和約束下進行，而國家的財政、稅費、貨幣、匯率等政策、行業技術水平以及市場需求等因素都將對其發展產生深遠的影響。新能源產業本身就是一個投資回收期較長、經營風險大的行業，所以，在整個產業鏈上，新能源企業面臨著諸多不確定因素。在此情形下，企業必須應對錯綜復雜的宏觀環境，進行精準的風險評估和判斷，要求具備更敏銳的市場抗壓和應變能力。同時，新能源企業還需關注自身的內部管理能力以及核心競爭力，在新技術應用推廣過程中，需要加強技術創新力度，提升產品質量，提高生產效率；在營銷環節要重視市場營銷策略及手段，注重品牌建設；在資金供給方面要做好融資安排，避免資金緊張問題。

經濟風險 作為新興行業，能源企業無論是在投資建設還是生產運營方面都需要大量的資金支持。由于這些企業的投資規模較大、建設周期較短，因此對資金的需求時間和數額都非常緊迫。新能源企業的資金投資回收期較長，政策性資金所占比例較高，且存在多種不可控因素，因此融資風險也相應增加。此外，我國金融市場的不完善和對新能源產業的認知不足以及融資政策的變化，都有可能導致新能源企業融資風險增加。

制度不健全 在當前很多新能源企業財務管理工作中，現金預算控制的重要性未得到充分的重視。在新能源企業財務發展過程中，需要加強內部控制力度，強化資金風險管理，降低風險發生概率，保證新能源企業財務穩定運行。現金預算是一種有效的財務風險識別工具，特別是通過對現金流入和流出的預算進行有計劃的日常活動，可以避免資金短缺導致收益下降和機會成本增加的問題。目前，一些企業內部控制機制存在缺陷，資金管理存在漏洞，未能有效控制資金成本，導致收支不規范，人員監管不到位，從而引發了巨大的資金風險。

新能源企業財務風險控制策略

融資結構多元化 有效管理籌資活動所帶來的財務風險是一項必要的任務。新能源企業應通過合理利用負債資金提高其償債能力和抗風險意識。為適應新能源企業的發展，應構建多元化的融資結構，積極探索多元化的融資渠道，并在選擇融資方式時進行全面的利弊分析，以不同的融資組合分散風險。在進行負債經營的過程中，新能源企業應當高度警覺各種不確定性因素所帶來的財務風險，并加強對各種借款或融資租賃的管理，以合理的方式確定長期借款和短期借款的比例，從而避免出現無法按時償還借款的情況。

進行有效管理 在有效管理投資和經營活動所帶來的財務風險的過程中，企業應根據自身特點制定出相應的應對措施，如提高財務管理水平，加強內部審計力度等。由于新能源企業成立時間較短，缺乏實踐經驗，因此管理層需要全面了解產業和投資領域的實際情況，綜合考慮各種因素，以確保風險和收益的平衡，從而實現投資的最大化利益。為了有效地降低財務風險的發生，企業需要在預算管理、資產管理和成本控制等方面實行精細化管理，明確權責劃分，并確保財務人員有序操作。與此同時，新能源企業要完善公司治理結構，只有建立了科學合理的治理結構，才能為企業發展提供堅實的基礎和保障。

健全財務管理體系 建立高效的財務管理體系是保障企業財務安全穩定運行的重要手段。新能源企業應利用網絡技術實現對財務風險的實時動態監測和排查，建立科學合理的預算體系，確立一套完備的預算管控機制。在新時期，新能源企業財務風險防控體系建設必須結合企業實際情況，制定相應的對策措施，加強財務人員職業道德教育，強化財務風險管理意識，加強對資金使用情況的監控，制訂嚴格的財務計劃，及時反饋信息。

作者單位：東北石油大學經濟管理學院