茶企合同法律風(fēng)險(xiǎn)與防范策略研究

沈渤鈞

（吉林警察學(xué)院法律系，吉林 長(zhǎng)春 130117）

1 茶企防范合同法律風(fēng)險(xiǎn)的意義

提升茶企對(duì)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作的重視程度，是茶企合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作得以有效開展的前提，而了解茶企對(duì)合同法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范的意義，則是促使茶企能夠?qū)贤娠L(fēng)險(xiǎn)防范工作產(chǎn)生高度認(rèn)同與高度重視的重要基礎(chǔ)。具體而言，茶企對(duì)合同法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范的意義，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.1 是茶企穩(wěn)定發(fā)展的重要保障

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革，各行各業(yè)都得到了空前的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。各個(gè)企業(yè)的管理者也有了比以往更高的法律意識(shí)。但由于我國(guó)還未能構(gòu)建合同法律相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，因此對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和防范工作做得不夠到位。目前我國(guó)茶企所采取的風(fēng)險(xiǎn)管理方式依舊是以風(fēng)險(xiǎn)事件后的補(bǔ)救和止損為主，處于比較被動(dòng)的位置。一旦茶企在經(jīng)營(yíng)的過程中，遭遇合同法律風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)因涉及法律訴訟而影響茶企的正常生產(chǎn)和銷售活動(dòng)。因此，進(jìn)行有效的合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生，成為當(dāng)前茶企發(fā)展之路中的必經(jīng)階段。茶企管理者和企業(yè)中的法律相關(guān)工作者，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，采取有效地防范手段，對(duì)可能出現(xiàn)的合同法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行未雨綢繆，從而為茶企經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的法治環(huán)境，促進(jìn)茶企的穩(wěn)步發(fā)展[1]。

1.2 是提升茶企競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在需求

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)。茶企要想在越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，就必須不斷提升自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)力。而合同法律風(fēng)險(xiǎn)是公司管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過進(jìn)行嚴(yán)密的合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，能夠減少知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵犯的情況，杜絕泄露商業(yè)秘密，對(duì)于拓寬銷售渠道也有著重要的作用。通過更為完善的合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，保證茶企在法治的層面立于不敗之地，才能夠更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇，拓寬經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。由此可見，研究一條切實(shí)可行的合同法律風(fēng)險(xiǎn)之路，是提升茶企市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件。

1.3 是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期茶企持續(xù)發(fā)展的必要措施

在深化改革開放的大背景之下，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)逐漸趨于完善，政府在調(diào)控和管理市場(chǎng)方面的職能也更為有效地發(fā)揮出來。尤其是在市場(chǎng)宏觀調(diào)控方面，已經(jīng)由原來政府支配市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑煞ㄒ?guī)和經(jīng)濟(jì)政策來激勵(lì)市場(chǎng)發(fā)展，市場(chǎng)的管理則主要通過經(jīng)濟(jì)發(fā)展自身的規(guī)律進(jìn)行自我調(diào)節(jié)。在這一經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀之下，法治顯得尤為重要，已經(jīng)成為保證市場(chǎng)健康發(fā)展的必要手段。茶企作為市場(chǎng)中的重要經(jīng)濟(jì)主體，必須要依靠現(xiàn)有的法律和政策，按照市場(chǎng)規(guī)律來進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。合同法律風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)會(huì)危及企業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致茶企脫離市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，因此，必須要加強(qiáng)防范，才能保證茶企在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的穩(wěn)定成長(zhǎng)。

2 造成茶企合同法律風(fēng)險(xiǎn)的原因

了解合同法律風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因，對(duì)于明確茶企合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作優(yōu)化方向發(fā)揮著依據(jù)作用，為此，茶企有必要以提升合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略探索工作的針對(duì)性為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)茶企合同法律風(fēng)險(xiǎn)成因進(jìn)行調(diào)研，從而為茶企合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作水平的提升夯實(shí)基礎(chǔ)。具體而言，茶企合同法律風(fēng)險(xiǎn)的成因主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2.1 法律法規(guī)的制定與執(zhí)行不到位

茶企的發(fā)展始終與外部環(huán)境有著緊密的聯(lián)系，外部環(huán)境對(duì)于茶企有著非常顯著的影響，尤其是對(duì)管理者的影響更為明顯，外部環(huán)境在很大程度上影響著管理者法律意識(shí)的形成和在法律風(fēng)險(xiǎn)防范方面的領(lǐng)導(dǎo)。從合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范角度來說，外部環(huán)境主要指的是外部的法律法規(guī)和相關(guān)政策環(huán)境。而法律環(huán)境則分為兩點(diǎn)，其中一點(diǎn)是法律制度靜態(tài)環(huán)境，另一點(diǎn)則是執(zhí)法動(dòng)態(tài)環(huán)境。隨著我國(guó)政治建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的共同推進(jìn)，法律的制定更為完善，執(zhí)法的力度也更為強(qiáng)大，但由于市場(chǎng)本身具有極強(qiáng)的復(fù)雜性，使得立法和執(zhí)法方面還存在一定的不足之處，距離成熟的法律體系和完善的執(zhí)法策略還有一定的差距。因此導(dǎo)致了法律層面的發(fā)展和市場(chǎng)本身的發(fā)展出現(xiàn)了不一致的情況。這種情況下，就使得茶企在經(jīng)營(yíng)過程中，可能會(huì)出現(xiàn)合同法律風(fēng)險(xiǎn)事件。而茶企若不能更好地預(yù)測(cè)、防范、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)嚴(yán)重影響自身的發(fā)展速度，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.2 茶企管理者缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

雖然目前大部分的茶企管理者能夠有意識(shí)地合規(guī)生產(chǎn)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，但仍舊有一些管理者的思想觀念未能及時(shí)轉(zhuǎn)變過來，主要還是因?yàn)槠湮茨軓膬?nèi)心深處意識(shí)到法律風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來的危害。尤其是一些中小型茶企，因?yàn)槿狈ν晟频闹卫斫Y(jié)構(gòu)，法人權(quán)責(zé)不夠明確，并且沒有專業(yè)的經(jīng)理人來幫助茶企進(jìn)行治理。茶企的部分管理者往往以自己的管理經(jīng)驗(yàn)為準(zhǔn)，很難接受新型法律意識(shí)，也就對(duì)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范缺乏認(rèn)同。在只關(guān)注茶葉產(chǎn)品產(chǎn)量和銷售帶來的經(jīng)濟(jì)收益的管理理念之下，法務(wù)部門形同虛設(shè)，甚至部分茶企為了節(jié)約成本不再設(shè)立法務(wù)部門，也未能聘請(qǐng)專業(yè)的法律人士進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo)，導(dǎo)致了茶企在出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事件后，無法及時(shí)地應(yīng)對(duì)，更無法在平時(shí)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過程中防范風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和評(píng)估缺乏依據(jù)，一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)給茶企帶來不可估量的損失[2]。

2.3 缺乏完善的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

雖然目前部分茶企在公司內(nèi)部設(shè)置了法務(wù)部門，或者聘請(qǐng)了專業(yè)的法律顧問，但依舊會(huì)發(fā)展合同法律風(fēng)險(xiǎn)，給茶企帶來了經(jīng)濟(jì)損失。主要是管理者未能認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)因素是在時(shí)刻變化的，一直是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。未能找到合同法律風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)規(guī)律，也就無法匹配相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)又回歸到傳統(tǒng)的事后補(bǔ)救模式，這就使得茶企的法務(wù)相關(guān)工作未能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的缺失，導(dǎo)致了茶企無法根據(jù)市場(chǎng)的變化、法律的完善、執(zhí)法方式的調(diào)整以及自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行更為全面的風(fēng)險(xiǎn)因素分析，無法對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，也無法提出合理的應(yīng)對(duì)方案。另外，風(fēng)險(xiǎn)防范不止是茶企內(nèi)某一個(gè)部門的責(zé)任，法律風(fēng)險(xiǎn)也不能僅僅依靠法務(wù)部門的力量，更重要的是提升整個(gè)茶企內(nèi)部工作人員的法律意識(shí)。但在未能建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的情況下，無法引起茶企管理者和員工的重視，風(fēng)險(xiǎn)防范工作的開展舉步維艱，極大地提升了合同法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率，給茶企帶來隱患。

3 茶企合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略

3.1 茶企合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)當(dāng)遵循的原則

一是遵循全面性原則。合同法律風(fēng)險(xiǎn)方法應(yīng)當(dāng)是涉及到茶企經(jīng)營(yíng)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)中的，是一個(gè)必須要貫徹到底的全面性、系統(tǒng)性的工程。全面性一方面指的是風(fēng)險(xiǎn)防范所覆蓋的領(lǐng)域必須全面，必須將茶企從原料采購，到生產(chǎn)加工再到運(yùn)輸銷售等所有階段都囊括在內(nèi)。另一方面指的是風(fēng)險(xiǎn)防范必須由茶企管理者和員工全員參與，提升茶企全員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和識(shí)別能力，從人員的角度，將風(fēng)險(xiǎn)控制在一定的范圍內(nèi)。除此之外，風(fēng)險(xiǎn)防范還必須涉及到各個(gè)管理部門。加強(qiáng)各部門管理，才能保證每個(gè)人的工作都能夠合法合規(guī)，從根源上杜絕風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。

二是遵循預(yù)防性原則。但凡茶企出現(xiàn)合同法律風(fēng)險(xiǎn)，即便采用一定的公關(guān)手段幫助茶企恢復(fù)聲譽(yù)，也依舊會(huì)有難以磨滅的影響。并且部分風(fēng)險(xiǎn)事件所帶來的損失非常巨大，對(duì)于一些中小型茶企來說，很難恢復(fù)到以前的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。因此，風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)應(yīng)當(dāng)以預(yù)防為主。茶企在日常經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律制度，與合作單位的合同必須以法律為依據(jù)進(jìn)行制定，并且要進(jìn)行嚴(yán)格的審查，避免因自身因素出現(xiàn)合同法律風(fēng)險(xiǎn)，也要規(guī)避對(duì)方企業(yè)鉆法律漏洞來危害自身的利益。

三是遵循規(guī)范性原則。合同法律風(fēng)險(xiǎn)是茶企在經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過程中都必須時(shí)刻關(guān)注的問題，應(yīng)當(dāng)通過協(xié)同作用，進(jìn)行更為全面的防范。這就要求茶企在管理的過程中，明確各個(gè)部門和員工各自的職責(zé)，規(guī)范其管理和工作權(quán)限，從而實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一。把合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作納入到茶企日常管理當(dāng)中，從而形成一套規(guī)范化的防范制度，以此來保證企業(yè)管理者和工作人員能夠嚴(yán)格按照規(guī)章制度開展工作，以更為完善的風(fēng)險(xiǎn)防范體系約束茶企全員的行為，保證其在符合規(guī)范性操作的范圍內(nèi)，減少因?yàn)楣ぷ鞑回?fù)責(zé)、操作不規(guī)范而帶來的風(fēng)險(xiǎn)問題。

四是遵循動(dòng)態(tài)性原則。經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)一直是在不斷發(fā)展的，茶企的經(jīng)營(yíng)管理受到外部市場(chǎng)環(huán)境的影響，也處于動(dòng)態(tài)變化之中。因此，有可能會(huì)造成合同法律風(fēng)險(xiǎn)的因素也在不斷地變化。為了適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)法律的調(diào)整和市場(chǎng)變化的規(guī)律，茶企在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)，必須要充分考慮到這一動(dòng)態(tài)因素的影響。通過不斷地調(diào)整并完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，使其能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)因素保持高度的敏感，及時(shí)預(yù)測(cè)并發(fā)現(xiàn)有可能造成風(fēng)險(xiǎn)事件的潛在因素，從而能夠以更為靈活的風(fēng)險(xiǎn)防范模式，應(yīng)對(duì)不斷變化的大環(huán)境，保持茶企在動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境中，能夠穩(wěn)定、長(zhǎng)久地發(fā)展下去。

五是遵循綜合性原則。茶企在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過程中，需要面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，合同法律風(fēng)險(xiǎn)只是其中具有代表性的一種。而不同的風(fēng)險(xiǎn)之間并非是獨(dú)立存在的，而是有著不可分割的聯(lián)系。因此，茶企在防范風(fēng)險(xiǎn)的過程中，不能只看到表象，而是要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，將各種類型的風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系找出來，從而更為透徹地了解不同風(fēng)險(xiǎn)之間的聯(lián)系，充分考慮可能會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)事件的因素，綜合分析不同風(fēng)險(xiǎn)因素所造成的影響，采取更為多樣化的風(fēng)險(xiǎn)防范手段，將各類風(fēng)險(xiǎn)都抑制在可控范圍內(nèi)，有效防止風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生[3]。

3.2 提升管理者的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

茶企管理者的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，在很大程度上影響風(fēng)險(xiǎn)防范體系的建設(shè)，可以說是對(duì)整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)有著決定性的作用。因此，茶企管理者必須要轉(zhuǎn)變自身的意識(shí)，將管理工作的重點(diǎn)向風(fēng)險(xiǎn)防范方面傾斜。因此，茶企管理者必須要強(qiáng)化法律知識(shí)儲(chǔ)備，增強(qiáng)法律思維，從法律的角度開展管理工作。同時(shí)，還要對(duì)管理者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控方面的知識(shí)技能培訓(xùn)，提高風(fēng)控能力，以便更好地預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)[4]。除此之外，還要增強(qiáng)茶企內(nèi)部全體員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，通過法律知識(shí)培訓(xùn)和合規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)宣導(dǎo)，保證員工能夠按照法律法規(guī)和規(guī)章制度的要求進(jìn)行工作，為風(fēng)險(xiǎn)防范提供更為可靠的保障。

3.3 建立健全合同法律顧問制度

專業(yè)的法律顧問機(jī)構(gòu)能夠幫助茶企更為精準(zhǔn)地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，找出可能會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的原因，并且制定更為可行的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。因此，在茶企具備相應(yīng)條件的情況下，可以聘請(qǐng)專業(yè)的法律顧問機(jī)構(gòu)和法律人士參與到風(fēng)險(xiǎn)防范工作中來，以此來提升茶企防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。為了保證法律顧問能夠更好地發(fā)揮其作用，為茶企提供更為有效地風(fēng)險(xiǎn)防范指導(dǎo)，就必須要建立健全合同法律顧問制度。通過明確的制度規(guī)定，規(guī)范法律顧問的權(quán)責(zé)，使其能夠根據(jù)制度參與到茶企管理工作中來，與其他管理者共同制定經(jīng)營(yíng)策略，從法律的層面上，給出專業(yè)化的指導(dǎo)意見，為茶企的合法、穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

3.4 提高合同審查的重視程度

合同審查是茶企在合同訂立階段一項(xiàng)極為重要的環(huán)節(jié)，根據(jù)茶企在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不同階段，審查的重點(diǎn)也會(huì)有很大的差異，但其中最為重要的就是對(duì)合同本身是否合乎法律規(guī)定進(jìn)行審查。一些管理者認(rèn)為，合同的訂立只要在法律規(guī)定的范圍內(nèi)就萬無一失，沒有必要對(duì)其中詳細(xì)的條款進(jìn)行細(xì)致化的審查。但在我國(guó)法律體系和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)都在不斷進(jìn)步的情況下，如果管理者依舊以這種陳舊的思想觀念來看待合同審查工作，就會(huì)導(dǎo)致茶企無法跟上時(shí)代發(fā)展的腳步。因此，管理者必須要提高對(duì)合同審查的重視程度，尤其是在審查環(huán)節(jié)重點(diǎn)關(guān)注其合法性。對(duì)于合同的合法性審查主要包括以下幾個(gè)方面，一是訂立合同的主體是否具有合法性，二是合同的形式是否具有合法性，三是合同文本是否具有合法性，四是合同的履約方式是否具有合法性。在進(jìn)行審查的過程中，普遍較為側(cè)重當(dāng)事人所表達(dá)的內(nèi)容其真實(shí)性和合法性，主要審查合同條款是否會(huì)引起合作方的誤解，是否存在欺詐內(nèi)容等情況。對(duì)合同內(nèi)容的審查，還應(yīng)當(dāng)關(guān)注其中的條款是否完整，是否足夠嚴(yán)謹(jǐn)。合同條款的完整性和嚴(yán)謹(jǐn)性不止是要求文字表述要嚴(yán)謹(jǐn)，同時(shí)還要符合法律專業(yè)的表達(dá)規(guī)范[5]。除此之外，還要審查要式合同中是否具有完備的必備條款，一些需要上級(jí)部門審批的合同是否已經(jīng)得到許可等。

3.5 強(qiáng)化茶企的合同管理工作

首先，茶企應(yīng)當(dāng)逐步規(guī)范合同管理工作機(jī)制。為了保證茶企的合法利益，必須通過更為完善的合同管理工作機(jī)制，減少合同法律風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率。通過對(duì)合同文本進(jìn)行妥善的管理，并根據(jù)法律法規(guī)，針對(duì)合同與合作方進(jìn)行洽談、訂立、變更等一系列管理工作。在進(jìn)行合同管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)以動(dòng)態(tài)的思維看待合同行為的不同環(huán)節(jié)，根據(jù)茶企經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，以合同為依據(jù)進(jìn)行不斷地調(diào)整和優(yōu)化，從而在減少合同法律風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，為茶企爭(zhēng)取更多的利益[6]。

其次，建設(shè)科學(xué)的合同管理體系。由茶企法人代表負(fù)責(zé)主管工作，統(tǒng)籌各個(gè)管理部門，充分發(fā)揮其管理職能，加強(qiáng)協(xié)同合作，切實(shí)履行各自的責(zé)任和義務(wù)，從而對(duì)合同進(jìn)行全方位的管理。通過科學(xué)的管理體系，提高合同管理的效率，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范的能力。

最后，完善茶企內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。隨著茶企的成長(zhǎng)和進(jìn)步，原有的管理模式已經(jīng)不再適用，因此，茶企必須要進(jìn)一步完善治理結(jié)構(gòu)，通過對(duì)各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)管理工作的優(yōu)化，將風(fēng)險(xiǎn)防范融入到日常管理當(dāng)中，使風(fēng)險(xiǎn)防范逐漸常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)全方位、多角度的風(fēng)險(xiǎn)防范，為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，提供堅(jiān)實(shí)的后盾。

3.6 實(shí)現(xiàn)茶企合同信息化

在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，茶企的經(jīng)營(yíng)管理逐步實(shí)現(xiàn)信息化。同樣地，茶企合同管理也要借助信息技術(shù)的力量，提高管理效率。合同管理信息化建設(shè)首先必須要配備符合茶企自身發(fā)展實(shí)際情況的信息系統(tǒng)，為合同管理者打造可靠的硬件平臺(tái)。其次，要將大數(shù)據(jù)應(yīng)用于合同管理工作當(dāng)中，以此來大幅提升管理工作的效率，縮短合同訂立、修改以及審核方面的時(shí)間。同時(shí)，茶企要制定規(guī)范化的合同信息管理流程，保障相關(guān)數(shù)據(jù)的安全性，避免在管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題。

4 結(jié)語

綜上所述，合同法律風(fēng)險(xiǎn)是制約茶企發(fā)展的重要因素，為此，茶企需要提升對(duì)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作的重視程度，認(rèn)識(shí)到開展合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作的意義，了解合同法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，通過明確合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作原則、提升合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、構(gòu)建合同法律顧問制度、提升合同審查的重視程度、強(qiáng)化合同管理工作、實(shí)現(xiàn)茶企合同信息化，為茶企合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范成效的提升提供保障。