吳娟
在當今社會,高速公路建設已成為我國交通基礎設施建設的重要組成部分。隨著經濟的發展和人民生活水平的提高,道路運輸需求不斷增加,而高速公路作為一種高效快捷的交通運輸方式,也逐漸成為人們出行的主要選擇之一。因此,高速公路建設成為不可忽視的問題。本文結合公路施工企業業財預算融合的必要性,并提出若干建議,以更好地推動公路施工企業的可持續發展。
由于高速公路建設涉及的資金數額巨大且周期長,加之政府財政投入有限,所以高速公路建設中如何合理地進行財務管理顯得尤為重要。目前,公路施工企業的財務管理主要以傳統的現金流為基礎,缺乏對行業特點的充分認識和把握,導致行業的資源浪費和效率低下等問題。可見,公路施工企業的業財預算融合是當前亟待解決的一個問題。
一、公路施工企業業財預算融合概述
在公路建設行業中,業財是指企業的財務資源與經營業務之間的聯系。而業財融合則是指將企業財務管理與業務運營相結合的過程。目前,隨著我國經濟的發展和市場競爭的加劇,越來越多的企業開始關注業財融合的問題。因此,對業財融合的概念進行深入研究具有重要的意義。首先,業財融合是實現企業可持續發展的重要手段之一。通過整合企業的財務資源和業務活動,可以更好地滿足客戶需求,提高企業的競爭力。其次,業財融合還可以促進企業的內部協調和發展。通過建立合理的預算體系和控制機制,可以有效避免資金短缺等問題,保證企業的正常運轉。例如,對于高速公路建設公司來說,由于其規模較大且涉及多個區域,需要更加注重預算編制和執行過程的規范化和標準化;而對于小型道路工程公司來說,則需要更加靈活地運用預算制度,以適應不同的項目情況。總之,業財融合是一種非常重要的經濟管理理念和方法論。只有充分理解它的內涵和作用,并結合實際問題開展實踐操作,才能真正發揮其價值,為企業的發展作出貢獻。
二、公路施工企業業財預算融合的必要性分析
(一)符合公路施工企業的特點
公路施工企業是國家基礎設施建設的重要組成部分,其在國民經濟中的地位和作用越來越大。目前,我國高速公路建設已經進入高速發展階段,而隨著交通需求不斷增加,公路工程規模也在逐步擴大。因此,對于公路施工企業的管理和發展提出了更高的要求。公路施工企業的特點是多樣性和復雜性。一方面,公路施工企業需要具備一定的技術實力和專業能力;另一方面,由于道路工程的特點,如施工周期長、地域廣袤等因素,使得公路施工企業的經營范圍也更加廣泛。此外,公路施工企業的組織形式也不盡相同,既有國有企業,也有私營企業等多種類型。公路施工企業的業務模式也是多樣化的。一些大型公路施工企業會通過自主設計、建造、運營的方式實現全產業鏈的控制,從而提高自身的盈利水平。而小型公路施工企業則通常采用承包方式進行項目開發和實施,以降低自身風險并獲得更大的利潤空間。總之,公路施工企業的性質和特點決定了其對行業財務管理的要求更高。只有將公路施工企業的業財預算與實際工作相結合,才能更好地保障企業的可持續發展和經濟效益的最大化。
(二)順應公路施工企業的經營環境
目前,公路施工企業主要采用傳統的成本核算方法進行財務管理,即將生產成本按工時計算并分配給各個項目,而忽略了其他重要因素對企業的影響。這種傳統會計制度不僅不能反映出實際業務情況,而且容易導致企業的資金短缺或過度投資等問題。針對這一問題,公路施工企業開始探索新的行業會計準則,以更好地適應市場的需求和發展趨勢。其中,業財預算法是一種新興的會計模式,它通過將企業內部資源與外部經濟環境相結合,實現企業的可持續發展和社會責任承擔。公路施工企業作為交通運輸行業的重要參與者,其經營環境也具有一定的特殊性和復雜性。一方面,公路施工企業需要應對政府政策的變化以及市場變化帶來的不確定性;另一方面,公路施工企業還需要考慮環保、安全等因素的影響。這些因素都可能影響到企業的盈利能力和長期發展的穩定性。因此,公路施工企業必須加強對自身經營環境的理解和把握,及時調整自身的戰略規劃和運營方式,以滿足不斷變化的需求。同時,公路施工企業還應該積極引入先進的技術手段和管理理念,提升自身的核心競爭力,為社會作出更大的貢獻。
(三)符合公路施工企業的經營目標
在公路施工行業中,企業的經營目標是至關重要的。為了實現企業的長期發展和穩定運營,需要制訂合理的經營計劃并嚴格執行。因此,公路施工企業的經營目標應該包括以下幾個方面:首先,要提高公司的盈利能力。這可以通過降低成本、增加收入來實現。例如,可以采用先進的技術手段進行施工,以減少人工成本;同時,也可以通過優化供應鏈管理,降低采購成本。此外,還可以加強市場營銷活動,吸引更多的客戶,從而增加收入來源。其次,要增強公司的競爭力。在這個競爭激烈的市場上,只有具備更強大的實力,才能夠獲得更大的市場份額。為此,公司可以在研發新產品或服務上加大投入力度,或者加強與供應商之間的合作關系,以獲取更好的資源優勢。最后,要注重社會責任感。隨著社會的不斷進步和發展,越來越多的企業開始關注環保和社會公益事業等方面的問題。高速公路建設企業也應當遵循這個趨勢,積極參與到環境保護和社區建設等方面的工作中去。這樣不僅能夠提升企業的形象,還能為社會作出貢獻。
三、公路施工企業業財預算融合的有效措施
(一)完善業財融合的制度建設
在公路施工企業行業中,業財融合已經成為不可忽視的問題。為了更好地實現業財融合的目標,需要建立一套完整的制度體系來支持和保障其順利進行。具體而言,制度建設首當其沖:首先,要加大對業財融合工作的監管力度。政府部門應該加大對公路施工企業的管理力度,制定更加嚴格的企業財務報告標準,并定期檢查企業的經營狀況以及財務情況。同時,也應當加強對行業的監督與評估工作,及時發現存在的問題,采取相應的措施加以解決。其次,要提高員工的工作素質和業務水平。對于公路施工企業的工作人員來說,他們必須具備一定的專業知識和技能,才能夠有效地完成工作任務。因此,企業應該注重人才培養,不斷提升員工的專業能力和綜合素質,使其能夠更好地適應市場的變化和發展趨勢。此外,還要重視信息化技術的應用。公路施工企業可以嘗試與其他同行業企業開展戰略合作,共同推進業財融合進程,以達到更好的效果。例如,通過組建產業聯盟或者聯合體的方式,將不同的企業資源整合起來,形成更大的市場影響力,同時也能為企業的發展提供更多的機會和挑戰。
(二)加強業財融合信息化建設
在公路施工企業的業財融合中,信息化建設是必不可少的一部分。隨著信息技術的發展和應用范圍不斷擴大,信息化已經成為現代社會發展的重要組成部分。因此,對于公路施工企業來說,加強業財融合的信息化建設顯得尤為迫切。首先,信息化建設可以提高企業的管理水平和效率。通過建立一套完善的數據庫系統和數據分析工具,能夠對企業的經營狀況進行全面監測和評估,及時發現問題并采取相應措施加以解決。同時,信息化技術還可以為企業的決策制定提供有力的支持,幫助企業更好地把握市場變化和發展趨勢,從而實現更好的發展規劃和實施效果。其次,信息化建設也可以促進行業的競爭優勢提升。高速公路行業是一個高度競爭的領域,只有具備先進的信息化技術,才能夠保持競爭力。通過采用智能化的生產方式和高效的技術手段,能夠降低成本、提高效益,增強企業的核心競爭力。此外,信息化技術還能夠推動產業升級和轉型,使企業更加注重創新能力和研發實力,進一步提高自身的綜合實力。最后,信息化建設也能夠保障企業的可持續發展。隨著環保意識日益深入人心,對公路建設的要求越來越高,而信息化技術則能為企業提供更為科學合理的解決方案,減少環境污染和資源浪費,保護生態環境。
(三)強化業財融合人才培養
在公路施工企業的行業發展中,人才是其不可或缺的重要資源。因此,加強對業財融合方面的人才培養顯得尤為重要。目前,我國高校和職業院校對于業財融合方面的教育培訓還不夠充分,這使得許多畢業生缺乏實際操作經驗和實踐能力。為了解決這一問題,我們需要采取一系列具體的措施來提高業財融合方面的人才培養水平。首先,應該加大對業財融合方面的課程設置力度,增加相關的理論知識和技能訓練內容。同時,要注重實踐環節的設計與實施,讓學生能夠通過實地實習和項目實戰獲得更多的實踐經驗。其次,應建立專業的師資隊伍,聘請具有豐富教學經驗的專業教師進行授課,并定期組織專家學者開展專題講座和研討會,以促進行業的交流合作和發展。此外,還可以采用多種形式的學習方式,如網絡課堂、案例分析等多種手段,使學員更好地掌握業財融合的知識點和應用技巧。總之,加強對業財融合方面的人才培養是非常必要的,只有不斷提高人才培養的水平,才能滿足市場的需求,推動企業的可持續發展。
四、結 語
綜上所述,建筑施工行業的競爭較為激烈,利潤空間被不斷地壓縮,公路施工企業只有采取精細化的管理模式,加強業財預算融合的效果,才能提升自身的可持續發展能力,增強自身的經濟實力。公路施工企業應該采用業財預算融合的模式,堅持全過程管理的模式,對項目管理、業務分析和預算規劃進行重點把控,保障服務的精準性。