■王 芳
(太原城市職業技術學院,山西 太原 030027)
非財務部門的工作人員,經常會混淆企業財務會計和管理會計這兩種不同的工作。實際上二者之間的確存在密切關聯,且都是財務部門不可或缺的重要工作崗位。為了使二者之間的相互配合與協作變得更為順暢,企業管理者和建設者需要針對這兩個工作崗位的不同工作目標,制定精細化的工作規范。爭取讓這兩個截然不同的工作在相互融合的過程中保持彼此的獨立性,共同為企業的發展和建設提供助力。唯有使得財務會計與管理會計的工作專業度得到進一步提升,才能讓企業的內部管理水平達到理想狀態,這也是企業提升市場競爭力的重要方式和手段[1]。
1.屬性定位相同
首先,不論是財務會計還是管理會計機制上的工作內容均屬會計范疇,均需要通過分析財務交易數據來進行企業財務狀況的統計;其次,財務會計和管理會計在日常工作中,都需要與各類數據信息打交道,通過進行數據信息的核對與分析,為企業的管理者和決策者提供數據方面的支撐,使得其盡可能地做出有利于公司發展的決策;最后,不論是財務會計還是管理會計,其工作對于企業的發展而言,只能起到輔助作用。企業發展的最終決斷權仍然掌握在管理者和決策者的手中,他們所能夠做的僅僅是為企業高層領導提供重要的意見或建議。因此,從這個方面來看,企業財務會計和管理會計在屬性定位上有著相似之處,這是二者之間的首要相同點。
2.工作目標相同
財務會計和管理會計雖然有不同的工作方式,但其工作目標仍然有相同之處,在具體的操作過程中,財務會計崗位的工作人員,需要對企業的外部資金流向以及各類交易進行數據方面的分析和統籌工作,而管理會計的工作重點在企業內部,需要通過企業內部現階段的經營和管理實際狀況,來預測企業內部發展可能存在的經濟風險。但二者的日常工作是為了推動企業的發展和建設,讓企業在規避經濟風險的背景下提升市場競爭力,獲得可持續性的發展。因此,工作目標相同,是這二者的第二個相同點[2]。
3.工作職能相同
會計崗位工作人員,需要與關鍵的資金信息數據打交道。通過記錄、分析、核算等方式的運用,來完成交易資金的監督工作。因此,不論是財務會計還是管理會計,都能在企業運營的過程中完成對流動資金的必要監督。而管理會計是指能夠在企業決策落實過程中,對與企業決策使用相關聯的經濟管理數據展開執行方面的監督工作。因此,從這個層面來看,財務會計和管理會計是具有相同工作職能的,與此同時,他們還都屬于企業發展和建設過程中的服務崗位,需要不斷為企業的后續發展建設提供數據支撐和信息支撐。因此,職能方面的相同點,是二者的第三個相同點。
1.服務方式的側重不同
管理會計和財務會計在工作過程中雖然有諸多的相同之處,但這并不意味著二者之間不存在不同點。實際上管理會計和財務會計在內外層面上的劃分,具有較為明顯的不同側重點。管理會計主要針對企業內部的制度和決策來提供服務。管理會計崗位的工作人員可以通過專業的信息數據計算來預測企業發展過程中可能面臨的風險,并提前制定經濟數據方面的優化預案,幫助企業進行規避風險,讓企業的可持續發展有更為穩固的保障。而財務會計則有所不同,財務會計主要是為外部投資者或管理部門提供更為可靠的經濟數據,根據國家所制定的法律、法規、政策記住財務信息報表,讓外部各方面關注人員,全面了解企業的現階段運營能力和運營狀態。
2.核算主體的層級不同
管理會計和財務會計的核算主體,具有層級化方面的不同趨向。管理會計需要通過多層次的核算,完成對企業新階段運營發展的狀況分析。因此,在這一過程中管理會計需要以企業發展建設過程中所遭遇的實際問題為切入點,通過提供專業的核算服務幫助企業解決實際問題,并從實際問題著手,通過以小見大,見微知著等方式,完成局部結構方面的責任預算。而財務會計則有所不同,財務會計的核算主體具有單一化的傾向,它通常是以企業的整體經濟發展狀況為依據來提供相應的數據支撐,因此,其所擁有的財務經濟評價結果具有綜合化的特征,能夠從整體上預測企業未來的財務狀況。
3.核算的要求標準不同
由于管理會計的數據分析局限在企業內部范圍之中,因此管理會計所作出的與企業未來運營發展建設相關聯的預測,是不需要受到企業外部人員監督的,管理會計所生成的各類財務數據和財務信息,均是為了合理安排企業內部的各類事宜,幫助企業管理者提供必要的決策數據信息,因此,大多數管理會計所呈現出的財務報表,都具有強調內部管理邏輯關系的傾向。財務會計崗位的工作人員本身,也不會過多地關注其數據信息是否符合會計的工作準則。但財務會計則有所不同,財務會計面向企業外部的資金流動,財務報表制作其主要服務對象包括內部人員和外部人員,由于外部人員并沒有參與企業的實際經營和管理工作,因此,對于企業的整體經濟信息并不了解。因此,財務會計工作人員在報表類數據信息制作的過程中,需要盡可能地以更為通俗易懂的方式,來進行企業現階段經營狀況和競爭實力的展現。
在財務會計與管理會計工作推進的過程中合理使用互聯網技術,能夠讓互聯網辦公軟件,在企業各類會計工作完成的過程中發揮明顯的效用,這不僅能夠使得財務會計和管理會計的日常工作效率得到進一步的提升,還能夠會計服務職能得到不斷的創新與發展,讓服務形式變得更為多元,這意味著企業的服務能力能夠在互聯網技術的使用過程中得到更進一步的提升,可以突破原本存在的實踐空間方面的限制。因此,從這幾個方面來看,互聯網技術的全面滲透和運用,有助于企業開展優質會計服務[3]。
在企業日常發展和建設過程中,會計崗位工作人員需要吸收和分析各方面有關的數據信息,由于市場環境在不斷發生變化,國家頒布的法律、法規、條文和各項與會計工作相關聯的政策也在不斷完善,因此,會計崗位的工作人員需要進行實時動態信息的吸收和分析。這會無形之中加大會計崗位工作人員的壓力。但互聯網技術的使用,使得原本需要通過人力資源來完成的信息篩選和管理工作,成功轉移給人工智能技術。這就意味著企業會計崗位工作人員不再需要進行重復的信息篩選和各類信息接收渠道監管工作。真正能夠提升會計崗位工作人員的信息數據分析和研究效率,盡可能地為企業管理人員調整管理決策,提供更為精準化的數據支持。因此,從這個方面來看,互聯網技術的使用很有意義,它能夠推動會計信息全面管理工作的進一步優化。
在企業的會計工作崗位任務完成過程中,合理的滲透與運用互聯網技術,能夠讓企業實現關鍵信息數據的實時共享和傳輸,企業可以根據現有的發展情況打造一個與政府服務平臺產生密切關聯的信息管理平臺,借此來完成會計崗位日常工作所需數據信息的集成,這不僅能夠使得企業會計崗位工作人員隨時獲取政府在政策方面的導向和變化,還能夠接受外部人員的實時監督,這對提升企業的經營管理質量起到至關重要的作用。信息技術的滲透與應用,能夠讓企業管理會計和財務會計崗位的工作得到更為全面的協調,讓二者在具有明晰邊界的工作任務完成過程中,相互融合、相互促進、共同為企業的可持續性發展提供助力。
在互聯網技術不斷發展與滲透的時代背景下,企業需要不斷使用互聯網技術完成日常的經營建設與管理工作,并通過互聯網技術處理關鍵的數據信息。因此,企業的管理會計和財務會計工作方法和理念,也需要在互聯網技術的逐步滲透和引導下,進一步創新和發展。具體說來,管理會計和財務會計崗位的工作人員需要學會使用互聯網信息技術,進行關鍵數據信息的整理和分析工作,建立管理會計與財務會計相互融合的工作體系。企業管理部門工作人員,需要針對企業當前的實際發展和建設狀況以及未來的經營目標不斷推動融合體系的構建和落實,細化管理會計和財務會計融合工作的具體流程,對融合體系使用過程中存在的各類問題展開全面的探討,從理論化的體系融合建設理念融入到實踐之中去,通過不斷的實踐操作,檢驗融合體系理論構建方面的真實性。
在管理會計和財務會計工作的融合優化過程中,制定必要的管理機制顯得尤為重要,具體說來,企業管理者和建設者需要根據企業現階段發展的實際情況完善內部的管理機制,根據新時代的政策變化和行業發展規律,不斷優化自身的企業結構和外部管理方式和理念,在這一過程中,逐步建成推動管理會計和財務會計工作深度融合的機制。此外,企業管理者還應當針對具體工作過程中的權責分配情況,來完成企業經營發展各階段管理機制流程的全面落實,讓財務會計和管理會計的工作得到更進一步的優化整合,為企業的后續發展提供必要的數據支撐和財務支撐[4]。
在互聯網信息技術不斷發展與革新的時代背景下,企業管理會計和財務會計需要具備較為良好的信息素養,只有如此才能夠在信息數據共享的現代化發展背景下,合理完成信息數據的傳輸和分析工作,讓企業的內部和外部信息溝通變得更為順暢。基于此,企業管理者需要引導管理會計和財務會計崗位的工作人員進一步學習互聯網信息技術知識,使其能夠熟練地使用各類專業化軟件和實時數據信息分享平臺,這樣才能打破傳統的會計工作格局,讓管理會計和財務會計的工作融合效果達到理想狀態。但需要注意的是,互聯網信息技術的使用也在一定程度上推動了管理會計和財務會計日常工作理念的革新和工作模式的完善,因此,這兩個崗位的工作人員,還需要具備適應新工作環境和新工作流程的能力,在信息化手段使用的過程中摸索構建出更具有可行性的會計系統工作模式,全面推動企業管理會計和財務會計工作的進一步落實。
許多企業在發展和建設的過程中,都出現了管理會計與財務會計工作不平衡的現象,這類現象的出現,會對企業的可持續發展起到負面影響的作用。為了避免這一現象的出現,企業管理人員需要在日常的經營管理過程中,花費更多的時間和精力來關注企業內部資金的使用狀況,以及企業現階段資金周轉方面存在的問題,爭取讓管理會計和財務會計的工作能夠在相互轉換的背景下徹底發揮工作效能。企業管理人員需要針對各類資金數據信息展開必要的分析和研究,并通過內部系統平臺的運用,讓管理會計和財務會計工作人員共同就關鍵數據信息,從內部和外部兩個截然不同的角度行數據的分析和研究工作,只有如此才能使得企業管理會計和財務會計工作不平衡問題得到解決。讓企業的經營發展在風險因素得到控制的背景下順利推進。
不論是管理會計還是財務會計,在日常工作中都需要處理大量的信息數據,隨著企業業務面的不斷擴大,規模的不斷擴充,會計工作崗位人員所需要處理的信息數據會更多,因此,想要使得會計工作質量得到進一步的提升,效率達到理想狀態,企業就需要使用信息化手段來完成海量數據的篩選和整合工作。而實際上管理會計和財務會計所需要接收和處理的信息數據,有一部分是存在共性和交集的,因此,在信息處理和傳輸之前,需要先通過使用信息技術來進行數據信息的自動篩選。通過數據來源將其分為內部信息和外部信息。內部信息需要直接傳遞給管理會計崗位的工作人員,而外部信息需要直接傳遞給財務會計崗位的工作人員。相互交集的信息需要通過共享平臺的應用,讓兩個崗位在融合工作的背景下順利完成分析和研究任務[5]。
在企業的信息數據管理過程中,不論是非財務信息還是財務信息,都會對企業的未來發展建設產生重要的影響。但是,財務會計崗位的工作人員往往只通過單一量化核算的方式,來進行財務信息的整理和研究,但實際上非財務信息的整理和研究工作也同樣重要。只有通過互聯網信息技術的全面滲透和運用,才能讓非財務信息和財務信息相互連接,均成為報表制作過程中不可或缺的主要內容。非財務信息方面的收集和整理工作需要經由管理會計工作人員來完成。因此,這兩個不同工作崗位之間的相互融合,能夠在一定程度上促進報表信息的全面收集,讓報表的制作更貼合當前企業的發展需求[6]。
總而言之,在企業的發展建設過程中,全面推動企業管理會計和財務會計的工作融合很有必要,只有如此,信息化技術在企業發展經營過程中的全面滲透和運用才能落到實處,企業能夠依據更為精細的數據信息,做出正確的方向性決策,與此同時,為企業外部人員提供更為精準的企業運營數據,讓企業的發展達到理想狀態。