大數據背景下企業財務會計向管理會計轉型研究

王曉蓉

［摘 要］大數據背景下，管理會計這一概念的提出，使得企業財務管理有了新的發展方向。為適應新環境下的新要求，提高內部控制能力，企業需要基于傳統的財務會計正確認識管理會計的內涵，并通過一系列措施推動財務會計向管理會計轉型，真正實現企業財務管理效益最大化。對于企業來說，管理會計有利于其實現長遠發展，須予以重視。基于此，文章簡要闡述財務會計和管理會計的相關內容，分析大數據背景下其財務會計向管理會計轉型的必要性及重要性，并提出企業財務會計向管理會計轉型的有效措施，以供參考。

［關鍵詞］大數據背景；企業；財務會計；管理會計

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2023.14.018

［中圖分類號］F275［文獻標識碼］A［文章編號］1673-0194（2023）14-0055-03

0? ? ?引 言

21世紀是大數據時代，大數據技術為企業的發展提供了技術上的支持，但想要真正發揮大數據技術的作用，企業還需要進一步探索。在日益激烈的市場競爭中，企業想要占據更多市場份額，就必須加強內部管理工作，尤其是財務管理工作。傳統的財務會計工作已經無法滿足當下企業的發展需求，財務人員應當將大數據技術有效融入財務管理工作中，改變傳統的財務管理模式，逐步開展高效的管理會計工作，全面把控企業的資金流向，科學分析企業中的各項會計信息，為企業作出正確決策提供可靠的參考依據，從而實現企業可持續發展。

1? ? ?財務會計和管理會計的相關內容

1.1? ?財務會計職能

在企業經營管理過程中，財務會計屬于基礎性工作，財務會計人員可通過開展工作全面了解企業的資金運作情況，實施高效的核算工作，掌握企業的生產經營活動、投資活動等情況，同時可編制科學的財務會計報表，向政府、投資人、社會公眾等展示企業真實的盈利能力。財務會計工作直接影響著企業決策的正確性，關系著企業的經濟效益，企業必須予以高度重視，不容

忽視。

1.2? ?管理會計職能

管理會計職能不同于傳統的財務會計職能，其面向企業經營，面向未來，側重于預測、決策、規劃、控制和考核等方面，同樣是企業經營管理中的重要內容。管理會計人員可全面采集企業的相關信息，并對這些信息數據進行加工和整理，再據此進行科學分析，以明確企業經營活動和財務狀況間的關系，編制科學的財務報告。企業管理人員可根據財務報告來制訂合適的經營活動計劃，并對企業開展的經營生產活動、投資活動進行有效的把控，作出正確決策。管理會計可分為兩部分，一部分是成本會計，另一部分是管理控制，其能夠統一財務管理體系，加強對企業經營活動和業務活動的監督，有利于基于企業的實際情況制定科學的戰略發展規劃［1］。

1.3? ?財務會計和管理會計的關系

財務會計和管理會計之間既有一定的共性，又有一定的區別。其相同之處在于都能夠全面掌握企業的資金情況，精準提供企業的資金數據信息，為企業經營決策提供可靠的參考依據。二者的不同在于財務會計工作只是提供財務信息數據，而管理會計則是在此基礎上深層次挖掘數據背后的信息特征，其多了預測、決策、規劃、控制等職能，達到的效果有所不同，主要體現在兩個方面：一是工作重點不同。財務會計人員在實際工作中需要將報表作為依據來呈現企業的實際運營狀況，簡而言之，財務會計就是對企業財務情況的整理。管理會計的目標則著重于企業的內部管理，需要員工加強對企業經營管理的分析，并提供可靠的理論依據來輔助管理人員作出正確決策。二是工作特征不同。財務會計工作能夠有效傳遞企業的財務信息，財務人員以此為依據來制定各類財務報表；管理會計則需要圍繞企業管理工作需求來整理不同格式的信息資料，其工作特征主要體現在報告形式的多樣化上。無論是財務會計還是管理會計，都能夠在一定程度上提升企業經濟效益，為企業的長久發展奠定堅實的基礎。大數據背景下，需要引入先進的技術來有效整理企業的各項信息數據，確保數據信息的真實性、準確性，以便全面掌握企業的真實經營狀況和財務狀況。企業想要獲取更多利潤，需要平衡好財務會計和管理

會計［2］。

2? ? ?大數據背景下企業財務會計向管理會計轉型的必要性及重要性

2.1? ?必要性

大數據背景下，企業推動財務會計向管理會計轉型十分有必要，具體如下。傳統的財務會計工作模式已經不適用于當下企業發展情況，受到了一定的限制。傳統的財務會計主要功能在于報告財務指標，這是由過去社會發展決定的，而新時代對財務會計工作提出了新的要求。傳統的財務會計只能反映企業過去一段時間內和當下的財務狀況，無法對企業未來的經營發展進行預測，這難以滿足當下企業尋求長遠發展的需求。會計核算是財務會計工作的重點，主要工作內容是簡單處理數據，并沒有深層挖掘數據信息的價值，能夠處理的數據類型、體量都有一定的限制。而管理會計則正好彌補了財務會計工作的不足，能夠對龐大的數據進行深層處理，可充分利用大數據技術和專業軟件來科學分析與加工所采集的財務信息，有利于幫助企業作出正確決策。除此之外，管理會計能夠在處理財務信息的同時對非財務信息進行處理，這更有利于企業掌握自身真實經營狀況，并基于實況來制定發展規劃。非財務信息能夠反映出企業的風險防范能力、企業管理能力，不可忽視［3］。在這種情況下，企業應當充分認識到財務會計向管理會計轉型的必要性，突出管理會計的前瞻性，把控好企業每一個經營環節，從大局出發，維護企業的整體效益。

另外，在新時代背景下，能力不強的財務會計人員終將被高端會計人才取代，大數據背景下人工智能技術也被充分應用于財務會計工作中。財務會計工作中的財務核算工作及一些標準化工作能夠由人工智能代替財務人員來完成，而且財務會計中的數據簡單分析同樣能夠通過人工智能技術來實現，這促進了企業財務會計工作的智能化發展，給初級會計人員帶來了較大壓力。相較于財務人員，人工智能機器人的工作效率更高，而且能夠減少人為失誤，人工機器無須休假，能夠處理海量的信息數據，并且保證數據的準確性。在這種趨勢下，財務人員想要穩住自身地位，不被機器人代替，就必須提升技能水平，向管理會計轉型。為此，企業也可以讓財務機器人承擔財務會計工作中的簡單數據處理工作，給財務人員向管理會計轉型留出更多的機會，使其為企業的經營決策服務［4］。

2.2? ?重要性

大數據背景下，企業推動財務會計向管理會計轉型具有極大的現實意義。管理會計工作強調成本管理的價值。21世紀的企業越來越重視成本管理工作，其充分認識到成本管理的重要性，這是企業取得長遠發展，獲得更多經濟效益的關鍵。企業經營管理成本受外部因素和內部因素雙重影響，但是外部環境企業無法控制，但企業能夠對成本內部影響因素進行有效把控。企業通過管理會計工作能夠實現有效的成本管理，能在一定程度上降低企業的運營管理成本，優化資源配置，給企業帶來更多經濟利益。另外，企業推動財務會計向管理會計轉型能夠減少財務人員工作量，減少重復性工作，提高財務人員的工作效率，為企業的經營決策提供優質服務，實現企業經營管理效益最大化。

3? ? ?大數據背景下企業財務會計向管理會計轉型的有效措施

3.1? ?轉變管理理念，加大管理會計宣傳力度

大數據背景下，財務人員需要改變傳統的管理理念，樹立管理會計思想，順應時代發展趨勢，做到與時俱進，真正從思想上有所改變，重視管理會計工作。財務人員應當認識到財務會計向管理會計轉型是企業長久穩定發展的必然要求。財務人員應當明確傳統財務會計工作中的不足，轉變傳統的管理理念，不再只是單純地記錄財務信息，而是要通過信息技術的應用來處理企業中的各項財務會計信息，并找出其中的聯系，充分挖掘出財務信息的價值，以指導企業業務活動的開展，從而提高財務會計管理水平［5］。

基于此，企業在經營管理過程中應當加大管理會計宣傳力度，明確新形勢下財務會計工作的轉變要求，認清實際工作中的問題，給予財務會計人員一定的引導，使之能夠真正理解管理會計，弄清楚管理會計和財務會計之間的聯系，掌握管理會計要求，轉變傳統的財務會計思想。總之，企業在開展管理會計宣傳工作時，重點要讓現有財務會計人員加深對管理會計的認識，使其正確區分財務會計和管理會計，對二者的概念和特征有深入了解，從而明確轉型的必要性［6］。

3.2? ?優化財務管理模式，構建財務管理系統

企業想要從傳統的財務會計轉型到管理會計，應當先優化財務管理模式，轉變傳統的財務內容，合理規劃財務工作，明確各崗位的工作職責，應用全新的管理方式。企業應當堅持一切從實際出發，做到實事求是，根據實際情況在財務工作中融入管理會計內容，調整財務工作內容，應用全新的財務管理模式，并優化配置財務人員，明確其工作職責，強化財務人員的責任意識，使之全身心投入自身工作，把控好企業財務工作的重點，加強對海量財務信息的管控，使用大數據技術對信息數據進行加工處理，以便全面利用相關財務信息，挖掘信息中的價值，全面掌握企業生產經營過程中的各項財務收支情況，提高企業經營管理水平。

與此同時，為促進財務會計向管理會計順利轉型，企業還應當充分發揮大數據技術的作用，搭建財務管理系統。企業應當對內部的財務管理活動進行科學分析和全面了解，利用大數據技術、云計算技術來搭建完善的財務管理系統，為財務會計向管理會計轉型奠定技術基礎，予以技術保障。從長遠角度來看，企業在搭建財務管理系統時應當保障系統的全面性，使其包含預算模塊、投資決策模塊和會計核算模塊等，并根據企業的實際情況設立相應的監督管理模塊，以便各崗位財務人員順利開展工作［7］。

3.3? ?加強復合型財務人員隊伍建設

企業財務會計向管理會計轉型離不開財務人員的作用。財務會計向管理會計轉型對財務人員提出了更高要求，因此，企業須儲備更多高素質的復合型財務人才［8］。財務管理崗位人員不僅要掌握基本的財務知識、具備良好的專業素養，還需要熟練掌握大數據技術、計算機技術等，了解企業的組織體系和業務流程，并具備較強的交際能力，這樣才能有效融合財務和業務，加強與業務部門的交流與溝通。也就是說，財務會計向管理會計轉型的過程中需要更多復合型的財務人才，這就需要進一步加強財務管理人員隊伍建設。企業可從以下幾個方面著手：一是要吸引更多優秀財務人才加入。企業可適當提高薪資待遇，吸引更多精通大數據和管理會計的財務專業人才來應聘，把關人才標準，以引進更多符合企業管理會計要求的人員［9］。二是要培養骨干型財務管理人員，可從基層財務部門中挑選出有潛力的人員進行培養，給予其進修和提升的機會，定期開展專業培訓活動，使之擁有豐富的財務管理專業知識，并能夠熟練應用大數據技術。三是要設立科學的激勵機制，激發財務人員向管理會計轉型的積極性，鼓勵更多優秀人員加入財務管理工作中，并約束其工作行為。四是定期或不定期組織財務管理人員參加培訓活動，為財務管理人員提供交流平臺，使之能夠相互分享工作經驗，提升專業能力。五是企業要加強文化建設，重視對財務管理人員進行職業道德教育，不斷提升財務人員的職業道德水平，使其在開展工作的同時實現自身個人價值。企業還可為財務管理人員提供再教育的機會，要求其學習最新的國家相關政策［10］。

4? ? ?結束語

大數據背景下，企業應當從思想上轉變對財務會計的認知，充分認識到管理會計應用的必要性和重要性，明確轉型需求。企業要通過加大管理會計宣傳力度，優化財務管理模式，構建財務管理系統，以及加強復合型財務人員隊伍建設等方式，推動財務會計向管理會計轉型，同時財務人員也要積極轉變觀念，充分認識到轉型的必要性，只有這樣，企業才能真正實現財務會計向管理會計轉型。

主要參考文獻

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［4］韓璐.大數據背景下財務會計向管理會計轉型策略研究

［J］.商訊，2022（10）：18-21.

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［7］韓靜.大數據背景下財務會計向管理會計轉型的策略研究［J］.時代金融，2021（22）：36-38.

［8］陳樂.大智移云背景下企業財務會計向管理會計轉型的路徑探析［J］.全國流通經濟，2022（33）：133-136.

［9］劉田田.淺析企業財務會計向管理會計轉型的問題及對策［J］.現代商業，2022（25）：186-188.

［10］陶茜.大數據背景下企業財務會計向管理會計的轉型分析［J］.商場現代化，2022（16）：168-170.

［收稿日期］2023-01-02