國有企業政工干部建設的思考

郭少廣

［摘 要］國有企業政工干部建設是黨的建設的重要組成部分，對于推動國有企業的發展和提高政治工作的水平具有重要意義。本文從背景和意義、基本原則和目標、主要內容和方法，以及問題與挑戰等方面，對國有企業政工干部建設進行了探討和思考。通過分析現狀和總結實踐經驗，提出了解決問題和應對挑戰的對策和建議。

［關鍵詞］國有企業；政工干部建設；基本原則；主要內容；問題與挑戰

［中圖分類號］C93文獻標志碼：A

隨著我國經濟的快速發展和國有企業改革的不斷深化，國有企業政工干部建設的重要性日益凸顯。政工干部作為國有企業中負責黨建工作和政治工作的關鍵力量，對于推動國有企業的發展、提高企業的整體素質和履行社會責任起著至關重要的作用。在黨的領導下，國有企業政工干部建設不僅關乎國有企業的長遠發展，也關系到社會主義市場經濟的健康運行和黨的事業的順利推進［1］。

1 國有企業政工干部建設的背景和意義

1.1 國有企業政工干部建設的背景

國有企業是我國經濟體制的重要組成部分，承擔著國家戰略任務和經濟發展的重要責任。而政工干部作為國有企業中負責黨建工作和政治工作的重要力量，具有引領和推動作用。在我國經濟體制改革深入發展的過程中，國有企業面臨著多元化、市場化和國際化的挑戰，對政工干部提出了新的要求。

1.2 國有企業政工干部建設的意義

國有企業政工干部建設對于推動國有企業的改革發展和提高政治工作水平具有重要意義。首先，政工干部是黨在企業中的重要代表和推動者，具有引領企業文化建設、凝聚企業力量的作用。其次，政工干部能夠帶領員工樹立社會主義核心價值觀，推動企業形成積極向上、奮發有為的精神風貌。最后，政工干部還能夠加強黨的領導，推動黨的路線方針政策在企業中的貫徹落實，確保企業始終沿著正確方向前進。

綜上所述，國有企業政工干部建設在國有企業改革發展中具有重要地位和作用［2］。只有通過加強政工干部隊伍建設，提高其思想水平和業務能力，推動黨建工作與企業發展相互促進，才能夠確保國有企業的長遠發展和黨的事業的順利推進。

2 國有企業政工干部建設的基本原則和目標

2.1 政工干部建設的基本原則

政工干部建設是在黨的領導下，按照黨的路線方針政策和黨的建設總要求，貫徹黨的干部政策，遵循一系列基本原則進行的。在國有企業政工干部建設中，堅持以下基本原則至關重要。

首先，堅持黨的領導。黨的領導是國有企業政工干部建設的根本原則，必須堅決維護黨中央權威和集中統一領導，確保黨的路線方針政策在企業中貫徹執行。其次，堅持黨建統領。國有企業政工干部建設要緊密結合黨的建設，黨建工作要成為推動企業發展的重要抓手，國企黨組織要發揮核心領導作用，確保將黨的政治優勢轉化為企業競爭優勢。第三，堅持正確選人用人導向。國有企業政工干部建設要堅持黨管干部原則，樹立正確的干部選拔任用導向，注重政治標準、能力素質和廉潔從業，培養選拔一批政治過硬、業務精湛、廉潔自律的政工干部。第四，堅持全員參與。國有企業政工干部建設要充分發揮職工群眾的主體作用，加強黨員隊伍建設，推動廣大職工樹立正確的價值觀和道德觀，形成共建共治共享的良好局面。

2.2 國有企業政工干部建設的目標和任務

國有企業政工干部建設的目標是打造一支政治堅定、業務精湛、作風優良、忠誠可靠的干部隊伍，為國有企業的改革發展提供有力保障。在實現這一目標的過程中，國有企業政工干部需要承擔以下重要任務。

首先，加強黨的領導。政工干部要以黨的政治建設為統領，堅決維護黨中央權威和集中統一領導，推動黨的路線方針政策在企業中得到貫徹執行，確保國有企業始終沿著正確的方向前進。其次，推動企業文化建設。政工干部要積極引導企業形成良好的企業文化，弘揚社會主義核心價值觀，培養職工的家國情懷和責任意識，營造團結和諧的工作氛圍，推動企業內部凝聚力和向心力的提升。第三，加強職工隊伍建設。政工干部要關注職工的生活待遇和權益保障，激發職工的工作積極性和創造力，加強職工培訓和素質提升，建立健全激勵機制，為企業的穩定發展提供堅實的人才支撐。第四，履行社會責任。政工干部要引導企業踐行社會責任，積極參與社會公益事業，推動企業與社會的和諧發展，增強企業的社會形象和影響力。通過實施上述目標和任務，國有企業政工干部建設將為國有企業的改革創新、發展壯大提供有力的支撐，為實現經濟社會可持續發展作出積極貢獻。

3 國有企業政工干部建設的主要內容和方法

3.1 政工干部建設的主要內容

國有企業政工干部建設的主要內容涵蓋了多個方面，旨在培養一支政治堅定、業務精湛、作風優良的干部隊伍，為國有企業的改革發展提供有力支持。

首先，政工干部建設的主要內容之一是提高政治能力。政工干部要加強黨的理論學習，牢固樹立馬克思主義政治觀，堅守黨的原則和立場，做到“政治過硬”，增強政治敏感性和政治判斷力，不斷提升在復雜政治環境下的決策能力和應對能力。其次，政工干部建設的內容之一是加強業務素質。政工干部要具備深入了解國有企業行業特點和運行機制的能力，熟悉相關法律法規，掌握先進管理理念和方法，提升綜合分析、決策和問題解決能力，為企業發展提供科學決策和指導。最后，政工干部建設的內容還包括改善作風和提升服務能力。政工干部要注重改進工作作風，樹立服務意識，加強溝通和協調能力，善于與各方溝通合作，提高服務質量和效率，推動企業內部和諧穩定發展［3］。

3.2 政工干部建設的方法與途徑

國有企業政工干部建設的方法與途徑需要針對具體情況和需求進行靈活運用，包括以下幾個方面：

首先，加強選拔任用工作。在政工干部的選拔任用過程中，要堅持黨管干部原則，按照公開、公平、公正的原則進行選拔，注重政治素質和業務能力的結合，注重選拔那些具備發展潛力和適應企業需要的干部。其次，加強培訓教育。政工干部培訓是提高干部綜合素質的重要途徑。通過組織培訓班、研討會、學習講座等形式，加強干部的理論學習和實踐經驗交流，提升他們的專業知識和管理能力。最后，注重實踐鍛煉。政工干部需要通過實踐鍛煉，增強工作經驗和解決問題的能力。可以安排他們參與重要項目或重大決策，擔任重要崗位，提升他們的實踐能力和管理經驗。

3.3 政工干部培訓的實踐與經驗分享

首先，建立完善的培訓體系。通過建立完善的培訓體系，包括基礎培訓、專業培訓、管理培訓等多層次、多領域的培訓課程，滿足政工干部不同層次、不同領域的學習需求。同時，注重培訓與實踐相結合，使干部能夠將所學知識和技能應用于實際工作中。其次，注重干部的個性化發展。政工干部的個性化發展是培養優秀干部的關鍵。要根據干部的特長和興趣，開展個性化培養計劃，為他們提供適合的發展平臺和機會，激發他們的潛能和創造力。第三，加強干部交流和合作。通過組織政工干部之間的交流和合作活動，促進經驗的分享和互相學習。可以組織干部互訪、座談會、研討會等形式的交流活動，讓他們相互借鑒經驗，共同成長。第四，加強導師制度建設。建立導師制度，為新任政工干部安排有經驗的領導干部作為導師，進行指導和培養。導師可以傳授工作經驗、分享管理技巧，幫助新任干部更快地適應和成長。

通過以上實踐與經驗分享，可以更好地推進國有企業政工干部建設，培養一支政治過硬、業務精湛、作風優良的干部隊伍，為國有企業的發展提供堅強保障。

4 國有企業政工干部建設的問題與挑戰

4.1 現有政工干部建設中存在的問題

國有企業政工干部建設取得了一些成績，但也存在一些問題需要解決。首先，政工干部隊伍結構不合理是一個突出的問題。一些企業政工干部隊伍中存在職務過多、職級不齊、職務職級與工作內容不匹配等情況，導致干部隊伍結構不夠科學合理，影響了政工干部隊伍的整體素質和工作效能［4］。其次，政工干部隊伍培養機制不完善。一些企業對政工干部培養和選拔機制不夠重視，缺乏科學的培養計劃和培養路徑。在干部選拔上存在不公正、不透明的情況，導致一些優秀的干部無法得到合理的培養和發展機會，影響了政工干部隊伍的整體素質提升。第三，政工干部的綜合素質還有待提高。一些政工干部在業務素質、思想政治素質、組織管理能力等方面存在不足，無法滿足企業發展和黨建工作的需要。在培訓和學習方面，存在培訓內容和方式不合理、培訓資源不足等問題，制約了政工干部的綜合素質提升。一些企業政工干部在思想認識上存在不足。有些政工干部對黨的建設和企業發展的關系認識不夠深入，對黨建工作的重要性和意義缺乏清醒的認識，影響了政工干部隊伍的政治合格性。

國有企業政工干部建設中存在的問題涉及干部隊伍結構不合理、培養機制不完善、干部素質有待提高以及干部思想認識不足等方面。解決這些問題需要深入研究，采取有針對性的措施，如優化干部隊伍結構、完善培養機制、加強培訓和學習、加強政治理論教育等，以推動政工干部隊伍的全面提升和健康發展。

4.2 國有企業政工干部建設面臨的挑戰

首先，企業發展環境的復雜性。隨著市場經濟的發展和競爭的加劇，國有企業面臨著市場變化、技術創新等多重挑戰。政工干部需要適應新形勢下的工作要求，提升自身能力，為企業的轉型升級和創新發展提供支持。其次，干部選拔機制的改進和完善。政工干部的選拔機制需要更加科學、公正、透明，避免人情主義和官僚主義等不良現象的干擾。同時，要注重政工干部的綜合素質和能力，確保干部隊伍的穩定性和凝聚力。最后，培養和激勵機制的改革。政工干部的培養需要更加注重實踐能力和綜合素質的提升，培養具備創新思維和問題解決能力的干部。同時，要建立健全的激勵機制，激發政工干部的工作積極性和創造力。

4.3 解決問題和應對挑戰的對策和建議

首先，優化政工干部隊伍結構。針對政工干部隊伍中存在的職務過多、職級不齊等問題，可以進行職務職級的合理化配置，減少重復職務和過多職級的情況。同時，加強對政工干部的職業發展規劃和個人成長路徑的指導，建立科學的晉升機制，激勵干部持續學習和成長。其次，完善政工干部培養機制。建立健全的政工干部培養計劃，結合企業的發展需要，制定個性化的培養方案，注重干部的全面素質提升。加強對政工干部的培訓和學習支持，開展多樣化的培訓形式，提高培訓的實效性。同時，建立公正、透明的干部選拔機制，確保優秀的干部能夠得到合理的培養和晉升機會。第三，加強政工干部的綜合素質培養。通過組織系統的培訓和學習活動，提高政工干部的業務素質、思想政治素質、組織管理能力等方面的能力水平。建立政工干部學習交流平臺，促進干部之間的互相學習和經驗分享，形成良好的學習氛圍。同時，注重培養干部的創新意識和實踐能力，鼓勵干部在實踐中不斷總結經驗、積累成果。第四，加強政治理論教育和思想引領。通過加強政治理論教育，提高政工干部的黨性修養和政治覺悟，增強他們的黨員意識和組織紀律觀念。加強黨性教育和黨風廉政建設，提升政工干部的政治合格性。加強對國有企業黨建工作的解讀和引領，使政工干部在思想上牢固樹立正確的黨建觀念和工作導向。第五，加強對政工干部的激勵和評價機制。建立健全的干部激勵機制，通過薪酬、晉升、榮譽等多種方式，激發政工干部的積極性和創造力。同時，建立科學的干部績效評價體系，注重對干部的工作實績和業績進行評估，確保干部的能力和貢獻得到合理的認可和回報［5］。

綜上所述，針對國有企業政工干部建設中存在的問題和面臨的挑戰，應該優化干部隊伍結構，完善培養機制，加強干部綜合素質培養，加強政治理論教育，強化干部激勵和評價機制。只有通過綜合的改革舉措和有力的措施，才能進一步推動國有企業政工干部隊伍的建設和發展，為國有企業的發展和黨建工作提供堅實的人才支持。

5 結語

國有企業政工干部建設是國有企業黨建工作的重要組成部分，也是推動企業發展和黨建工作深入開展的關鍵。本文對國有企業政工干部建設的思考進行了系統性的論述和分析。在國有企業政工干部建設中，應該堅持一些基本原則，如黨的領導、充分發揮政工干部的主觀能動性、注重干部培養和激勵、加強隊伍建設等。這些原則的貫徹落實，有助于構建高素質、專業化、創新型的政工干部隊伍。應當明確國有企業政工干部建設的目標和任務，即建設一支忠誠干凈擔當、善于思考創新、富有實干精神的政工干部隊伍，為國有企業的改革發展和黨建工作提供有力支撐。政工干部建設的主要內容包括思想政治工作、黨建工作、思想教育和組織管理等。應該注重培養政工干部的業務能力和綜合素質，通過培訓、學習和實踐，不斷提升他們的能力水平。同時，也要注重創新政工干部培養和管理的方法與途徑，充分發揮黨組織的引領作用，建立健全的激勵機制，激發干部的工作積極性和創造力。

然而，國有企業政工干部建設也面臨著一些問題和挑戰，如干部隊伍結構不合理、培養機制不完善、干部素質有待提高等。針對這些問題和挑戰，我們應該積極采取對策和建議，如優化干部隊伍結構、完善培養和激勵機制、加強干部隊伍素質提升等。

國有企業政工干部建設是一項長期而復雜的工作，需要各級黨組織和領導干部的關心和重視。只有通過不斷努力，才能打造一支高素質、專業化的政工干部隊伍，為國有企業的發展和黨建工作作出更大貢獻，實現企業的可持續發展和黨的事業的長遠發展。

參考文獻

［1］馮躍. 加強國有企業政工干部隊伍建設的實現路徑［J］. 新西部，2022（7）：137-139.

［2］羅新苗. 新形勢下國有企業青年政工干部隊伍建設的思考［J］. 江漢石油職工大學學報，2020，33（6）：87-88.

［3］徐東升. 新時期如何加強企業政工干部新作為［J］. 現代企業，2019（8）：83-84.

［4］劉雪飛. 國有企業政工干部隊伍建設存在的問題及對策［J］. 新西部，2018（29）：65-66.

［5］劉剛. 加強政工干部隊伍作風建設 促進國有企業思想政治工作［J］. 河北企業，2016（5）：131-133.