科技創新在企業工商管理中的重要性探討

米學哲 對外經濟貿易大學國際商學院

引言

綜合現階段的企業發展特征能夠發現，在市場多元化特征凸顯的背景下，企業發展中面臨的困境較多，造成企業發展受阻。企業想要實現發展進步的目標，注重和加強工商管理優化是很有必要的。工商管理優化能夠在企業發展中實現管理促進，在此基礎上規避企業發展中存在的不足，對提升企業自身的核心競爭力有著積極的促進作用。但是綜合實際的管理能夠發現，受到多方面因素的影響，工商管理呈現出片面性以及管理實效低下等現象，不能發揮具體的促進作用。下面本文就從多個角度進行分析探究，希望為企業為實現持續、高效發展目標提供助力。

一、企業工商管理中的困境分析

（一）管理模式呈現出不適應特征

在社會經濟持續發展和進步的背景下，經濟環境以及社會經濟總體發展方向發生了較大的變化。在此背景下，企業想要獲得持續發展進步，必須要關注和重視工商管理模式的革新，結合市場發展規律穩步進行，由此實現工商管理實效強化。但是綜合實際的發展能夠發現，部分企業在實際的發展中過分關注經濟效益的獲取，忽略了市場經濟體系以及方向的了解，整體管理模式以及思維呈現出滯后性，不能從宏觀角度進行工商管理，致使企業發展中遇到較多的問題。并且部分老舊的管理模式應用到企業發展中，不能很好地適應現階段企業的發展需要，無形中也會造成企業發展受阻。針對此，企業需要關注和重視企業管理理念的革新，立足社會發展特征以及企業發展需要構建適宜的工商管理模式，實現企業內部控制優化，由此確保管理效率提升，提高企業的核心競爭力。

（二）企業管理理念呈現滯后態勢

結合企業的發展能夠發現，工商管理直接影響著企業能否實現長效、持續的發展目標。若企業工商管理出現問題，則會直接影響到企業未來的發展實效，因此關注和重視工商管理是很有必要的[1]。但是綜合實際的管理能夠發現，受到多方面因素的影響，企業管理者的管理理念滯后，與現階段企業發展需要不符，無形中也會造成企業發展實效降低。如部分管理人員認為工商管理只是輔助企業進行管理發展的一種工作模式，不會對企業正常的經營和收益造成直接的影響，因此在實際的管理發展中并不會關注和重視工商管理。滯后的管理理念導致此項管理工作的開展產生片面現象，工商管理得不到有效的發展和改革，最終還會影響到企業的經營發展水平。因此在實際的發展中，相關的管理人員應當關注和重視企業管理優化，樹立正確的管理理念，正確認識工商管理對企業發展的重要性，在日常的經營發展中注重和關注工商管理，由此助推企業更好的發展和進步。

（三）科技創新發展力度不足

除上述問題外，在企業實際的發展中還存在科技創新不深入的現象，與現階段企業的發展需要存在一定的差距，無形中也會阻礙企業發展進步。具體來說，科技技術創新不足，在企業的發展中不能對相應的資源進行分配、管理、控制，會導致企業發展中出現各種問題。例如部分企業在實際的發展中具有足夠的資金儲備，但是在科技創新中出現關注度不高等現象。這樣的發展現象會導致企業的發展后勁不足，同時在此過程中還會出現人工勞動強度大、效率不高以及不符合當下社會發展需要等現象，對企業發展進步也會產生阻礙。部分企業在發展中沿用了傳統的工商管理模式，并沒有結合現階段的企業發展需要和標準進行革新，也會對企業發展進步產生阻礙現象。總的來說，趨同化的管理導致企業發展缺乏“個性化”，企業的核心競爭力也會降低，企業發展中缺乏競爭力，無形中也會造成企業發展困境[2]。

二、科技創新對企業工商管理的重要性分析

（一）有助于提高企業管理效率

管理工作的開展能夠實現企業內部控制優化，對發展中存在的各種問題以及風險等進行發現規避，能夠對企業實現健康發展目標起到積極的作用。但是綜合實際的發展能夠發現，企業在發展中對管理工作開展的關注度不高，導致工商管理的效用得不到發揮和體現，無形中也會影響企業的發展進步。特別是隨著企業的不斷發展和進步，其組織架構以及規模持續擴大，涉及的管理工作也會增多，但是工商管理效率與實際需要不符，也會造成企業發展中出現一系列問題。針對這一現象，企業在實際的管理中需要充分應用科學技術，實現創新管理，相應的管理效率也能夠得到極大的提升[3]。具體來說，科學技術是實現企業管理效率提高的關鍵舉措，例如在現階段的社會發展中，各種先進的技術以及設備產生，對實現社會生產生活質量提升起到了積極的作用，而在企業發展中應用信息化管理系統能夠立足企業發展現狀進行相關資料的整合，為企業管理人員的工作開展提供技術保障。并且在信息化管理的作用下，企業內部的信息能夠實現高效地傳遞，以最快的速度落實經營策略，企業管理者也能夠借此快速了解市場發展特征以及具體信息。在科學創新的作用下，企業管理效率得到了極大的提升，產生的積極影響重大而深遠。

（二）有助于強化企業核心競爭力

現如今，在經濟對外開放的背景下，經濟市場呈現出復雜化、多元化特征，企業在發展中面臨著嚴峻的挑戰。企業想要實現持續、健康發展目標，注重和加強管理是很有必要的[4]。具體來說，在市場經濟的運行中存在著諸多的不確定因素，為保障企業能夠抵御市場風險，提升抗風險能力，企業必須要加強工商管理。但是傳統的管理模式呈現出滯后以及單一現象，并不能很好地滿足市場發展需要，甚至會對企業發展進步產生阻礙。因此，關注和重視管理革新是目前企業發展中重點關注的內容。在實際的管理中，企業關注和重視科技創新深入能夠發揮工商管理的最大效用，對企業發展中存在的各項風險以及問題等進行處理，能夠實現企業核心競爭力提升的目標。與此同時，企業核心競爭力是多元化的，在科學技術持續發展進步的背景下，科技能夠發揮自身的促進作用，幫助企業安全穩定的發展。科學技術是第一生產力，將其應用在工商管理中能夠實現職工潛能激發，內部控制實效顯著，對企業發展進步產生的積極作用顯著。

（三）有助于提高企業綜合盈利水平

經濟效益是企業發展中重點關注的內容，也是企業經營中的核心目標。關注和重視企業工商管理優化能夠為企業實現持續、長效的發展目標提供助益。當前市場競爭呈現出激烈態勢，很多企業想要通過擴大經營范圍實現綜合盈利水平的提升。但是這一提升過程中極為困難，并且很容易受到外界因素影響而產生各種問題，對企業發展和進步也會產生阻礙[5]。因此，企業想要實現健康、持續發展目標，需要從企業內部管理入手，提高企業的管理效率，即在此過程中需要關注經營理念的革新，選擇最優方案，規避企業在發展中存在的風險。例如在企業可以通過內部控制實現管理優化，在實際的管理中利用科學技術實現工商管理創新優化，由此顯著提高企業管理水平和企業綜合盈利實效。

（四）有助于促進企業實現全面發展

工商管理是企業發展中的核心部分，也是影響企業未來發展方向以及實效的關鍵部分，產生的影響重大而深遠。科技創新作為促進管理優化的重要影響因素，需要將科技創新融入工商管理中。這樣既能夠實現管理優化目標，又能夠在此基礎上實現全面、系統管理目標，對企業日后的發展進步有顯著的促進作用[6]。例如企業可以借助信息技術制定企業電子檔案，將企業發展中涉及的商業項目和商業行為進行完整保存。在后續的發展中，若是企業遇到類似的情況，可以借助電子檔案進行相關資料的查閱，由此能夠快速解決企業發展中產生的問題，還能夠在此基礎上積累經驗。并且電子檔案是長期有效的管理數據，在企業的持續發展中能夠不斷進行電子檔案的完善，保障其科學性和技術性，有助于促進企業形成良性循環，對企業實現穩定發展，提高企業綜合管理效率能夠起到積極的作用。

三、實現科技創新在企業工商管理中應用深化的具體路徑

（一）立足企業發展特征，關注管理理念革新滲透

在上述觀點的論述中提到，科學技術的應用能夠實現企業日常管理優化的目標，對企業實現持續、高效發展目標有著積極的作用。例如在日常的管理中，企業將科學技術應用在企業人事管理中，利用相應的信息技術實現工商管理模式革新，將企業發展中涉及的員工信息進行信息化管理，如對員工信息工作質量和工作效率采用智能化系統進行管理收集，然后將整理獲得的數據呈送給相關的管理部門[7]。在信息化管理的支持下能夠減少工商管理人員的工作壓力，相應的工作流程被簡化，并且數據信息更具精確性，企業發展力也能夠得以高效地提升。由此能夠發現，科技創新能夠實現企業工商管理優化，對企業實現持續、健康目標有著非常積極的作用。因此在實際的應用中，企業管理人員應當正確認識科學創新的重要性，關注工商管理創新，最大化規避企業發展中存在的問題，由此實現促進企業發展進步的目標[8]。

（二）關注新型管理深入，落實科學創新工作實效

綜合實際的發展能夠發現，在現階段市場經濟體系下，市場競爭力顯著，企業發展中面臨較多的挑戰。想要實現持續、長效的發展目標，企業必須要關注自身核心競爭力的提升，對發展存在的問題以及不足進行規避處理。換句話說，企業想要促進工商管理科技創新，一方面需要關注和重視此項工作，確保創新深入；另一方面則需要關注管理細化，對相關的管理工作進行完善，從而為企業實現長效發展目標奠定基礎。例如在實際的科學創新中，企業管理人員可以結合企業的發展特征以及具體需要建設相應的激勵制度，利用制度實現企業職工工作積極性的調動，并對相應的工作形式以及方法等進行創新，確保內部控制實效。如在人事管理中，企業首先關注人事管理人員信息化素養的提升，開展相應的培訓工作，促使相關的工作人員能夠掌握正確的技術以及理念[9]。其次，在實際的管理中企業需要關注電子人事檔案的建設，對每一名工作人員的實際工作水平設計科學的績效考核方式，并結合人事管理者的工作質量和信息技術應用情況進行獎勵或懲罰，通過這樣的方式將科技創新理念應用于人事管理工作中。最后，為保障此項工作能夠落實到位，在實際的發展中企業還要關注科技創新環境的建設，讓企業中的職工將科技創新作為主要發展目標，由此確保科技創新的開展和落實。

（三）注重社會特征分析，培養科技創新管理人才

在市場競爭壓力不斷增大，企業發展中面臨的困境加劇，想要獲得持續的發展目標，不僅要關注先進技術的應用，還要關注人才的培養，從而為科學創新深入夯實基礎[10]。具體來說，人才作為企業發展中的核心競爭力，只有企業員工能滿足企業的發展需要，才能夠確保企業的核心競爭力，促使企業能夠在市場中獲得發展力和影響力。因此在實際的管理與發展中，企業不僅要關注和重視科學創新，而且要關注和重視人才培養，為企業提供人才支持。為保障人才管理實效，首先需要企業關注和重視與高校間的合作，通過定向培養，與高校簽訂人才培養合同，或者加強校企合作建立人才培養平臺，由此為企業發展提供源源不斷的專業人才支持。其次，在此過程中企業想要強化內部科技創新有效性，還要關注招聘工作的優化，提高招聘門檻或者增加工商管理崗位人才的待遇，吸引更多科學創新型人才參與到企業的管理工作中，從而實現工商管理優化目標。最后，企業還要關注內部管理優化，即對企業現有的工作人員進行培訓，開展科技創新座談會，一方面可以讓相關工作人員分享工作經驗，另一方面還可以加強實踐培訓，不斷地學習與掌握能夠強化工作人員綜合能力，對企業發展進步產生的積極作用顯著[11]。

（四）重視企業持續發展，保障科學創新資金投入

為保障科學創新對企業工商管理的促進作用，在實際發展中企業需要關注硬件基礎夯實、配備完善的基礎設備、培養專業化人才，由此為后續相關工作的開展提供相應的助力。但是結合實際的工作開展能夠發現，此項工作的開展需要耗費大量的時間以及資金，所以在實際的管理發展中需要企業關注和重視創新資金的投入，為相關工作的開展提供支持[12]。例如在實際的管理中，企業可以結合自身發展特征以及具體需要建立工商管理科技創新專項資金，對企業發展中涉及的每一項工作內容進行驗證。這樣不僅能夠確保科學技術得以高效、合理的應用，而且在此基礎上還能夠實現綜合管理能力的提升，對企業實現發展進步產生的積極作用顯著。因此在實際的發展中，企業應當關注和重視科學創新工作深入，并且在實際的管理中立足持續發展目標，保障科學創新資金投入，由此能夠為企業實現良性、持續發展目標夯實基礎，產生的積極影響重大而深遠。

結語

綜上所述，工商管理科技創新對企業發展進步產生的影響重大而深遠。因此在實際的發展中企業需要關注和重視科技創新融入，實現工商管理實效強化。鑒于此，在企業的實際發展中可以從立足企業發展特征，關注管理理念革新滲透；關注新型管理深入，落實科學創新工作實效；注重社會特征分析，培養科技創新管理人才；重視企業持續發展，保障科學創新資金投入等層面進行，發揮科技創新工商管理對企業的促進作用。