新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的推動(dòng)策略研究

［摘 要］新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施使事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理朝著系統(tǒng)化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。本文在分析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理影響的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)階段事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問題進(jìn)行分析，提出提升預(yù)算管理執(zhí)行力、加強(qiáng)資產(chǎn)核算規(guī)范化等解決對(duì)策。結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，闡述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念，探索適合事業(yè)單位特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，通過引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件和系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化處理和分析，提升財(cái)務(wù)管理效能。

［關(guān)鍵詞］新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；事業(yè)單位；財(cái)務(wù)管理

［中圖分類號(hào)］F23文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

事業(yè)單位作為社會(huì)服務(wù)的重要組成部分，其財(cái)務(wù)管理的規(guī)范與高效對(duì)于保障社會(huì)資源的合理配置和財(cái)政資金的有效利用至關(guān)重要。近年來，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施為事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理注入了新的活力和動(dòng)力。這些準(zhǔn)則的推出不僅對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行了革新，更重要的是使財(cái)務(wù)管理工作在規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化方面取得了顯著進(jìn)展。通過加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)、提升財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和可比性，以及優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程和系統(tǒng)，為事業(yè)單位提供更加標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理框架，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的改革和發(fā)展，從而保障社會(huì)資源的合理配置和財(cái)政資金的有效利用。

1 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的影響

1.1 注重資產(chǎn)管理，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了重要影響，尤其在資產(chǎn)管理方面，有助于降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。事業(yè)單位可以根據(jù)最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求并結(jié)合實(shí)際情況，建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度體系，以進(jìn)一步完善管理準(zhǔn)則，提高各部門的預(yù)算能力，并真實(shí)地反映事業(yè)單位的負(fù)債和資產(chǎn)情況［1］。同時(shí)，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行了規(guī)范管理，改進(jìn)了收支流程，優(yōu)化了人力資源，并提高了會(huì)計(jì)核算效率。這一系列措施在事業(yè)單位中產(chǎn)生了積極的影響。因此，財(cái)務(wù)部門需要通過實(shí)施規(guī)范管理，以確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性和透明度，改善收支流程，減少內(nèi)部操作風(fēng)險(xiǎn)和錯(cuò)誤的發(fā)生，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。

1.2 強(qiáng)化監(jiān)督管理，精準(zhǔn)掌握財(cái)務(wù)情況

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施明確將資產(chǎn)劃分為流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)，將負(fù)債劃分為流動(dòng)負(fù)債和非流動(dòng)負(fù)債。事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作人員可以依據(jù)這一準(zhǔn)則的要求，準(zhǔn)確核算資產(chǎn)與負(fù)債的性質(zhì)和期限，以提高財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和有效性［2］。準(zhǔn)確掌握財(cái)務(wù)情況是強(qiáng)化監(jiān)督管理的基礎(chǔ)。事業(yè)單位通過遵循新準(zhǔn)則的規(guī)定，能夠更準(zhǔn)確地了解和披露其財(cái)務(wù)狀況，為國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督提供可靠依據(jù)，并提供有針對(duì)性的建議和指導(dǎo)。通過強(qiáng)化監(jiān)督管理，事業(yè)單位能夠更好地保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)，促進(jìn)其健康發(fā)展。此外，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的引入促使事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理方面注重創(chuàng)新和實(shí)踐。財(cái)務(wù)工作人員需要根據(jù)新準(zhǔn)則的要求，不斷探索和應(yīng)用新的財(cái)務(wù)管理方法和技術(shù)，通過創(chuàng)新與實(shí)踐及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，以提高財(cái)務(wù)管理的效率、精確性和應(yīng)變能力。

1.3 完善績(jī)效機(jī)制，提升財(cái)務(wù)管理能力

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求事業(yè)單位在遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制的基礎(chǔ)上進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，其關(guān)鍵目標(biāo)之一是確保會(huì)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。該準(zhǔn)則要求事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理過程中，以權(quán)責(zé)發(fā)生的原則為基礎(chǔ)，及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄和報(bào)告經(jīng)濟(jì)交易與事項(xiàng)，旨在提高財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性和信息的完整性，使利益相關(guān)者能夠更準(zhǔn)確地了解事業(yè)單位的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)。通過規(guī)范的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度，事業(yè)單位能夠更準(zhǔn)確地記錄和披露財(cái)務(wù)信息，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性，提高財(cái)務(wù)管理的透明度和信任度，為內(nèi)部和外部利益相關(guān)者提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，從而保證決策的科學(xué)性和有效性。此外，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求充分展現(xiàn)單位的運(yùn)行成本、社會(huì)服務(wù)能力以及公共服務(wù)管理理念。通過細(xì)化財(cái)務(wù)核算指標(biāo)和報(bào)告要求，事業(yè)單位能夠更全面地評(píng)估自身的運(yùn)行成本，并衡量社會(huì)服務(wù)的實(shí)際效果，揭示單位資源的利用效率和社會(huì)效益，為管理者提供全面的財(cái)務(wù)信息，以保證決策和資源配置的科學(xué)性，從而提高財(cái)務(wù)管理水平。

2 現(xiàn)階段事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問題

2.1 資產(chǎn)管理力度不足

由于事業(yè)單位的主要目標(biāo)是為群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而非追求盈利，在財(cái)務(wù)管理中可能對(duì)資產(chǎn)管理的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)和重視，過于依賴政府的無償性撥款或補(bǔ)貼，導(dǎo)致事業(yè)單位在資產(chǎn)管理方面存在一定的盲區(qū)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的深入改革，事業(yè)單位開始通過國(guó)有資產(chǎn)的額外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來增加收入。然而，部分事業(yè)單位在實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中面臨著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，主要源于缺乏適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，無法有效制定合理的策略和措施來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，使得資產(chǎn)利用面臨較高的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。此外，部分事業(yè)單位在內(nèi)外部投資方面未充分考慮自身的資金風(fēng)險(xiǎn)承受能力，常常超出其風(fēng)險(xiǎn)承受能力范圍進(jìn)行投資。現(xiàn)有的資產(chǎn)管理措施不夠完善，無法控制潛在資金風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難［3］。

2.2 財(cái)務(wù)報(bào)告缺乏科學(xué)性

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度在事業(yè)單位的實(shí)際運(yùn)營(yíng)中存在諸多漏洞，這些漏洞對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)系統(tǒng)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性產(chǎn)生了直接影響，包括會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不完善以及對(duì)特定業(yè)務(wù)的規(guī)定不明確等問題。由于這些漏洞的存在，財(cái)務(wù)報(bào)告在編制過程中難以有效解決相關(guān)問題，最終使財(cái)務(wù)報(bào)告失去科學(xué)性。此外，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理部門的工作人員通常以法規(guī)未明確規(guī)定的內(nèi)容不予執(zhí)行為原則，只注重表面規(guī)定的實(shí)施，忽視對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告科學(xué)性和準(zhǔn)確性的追求，也忽略了風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制和信息披露等準(zhǔn)則之外的要求，進(jìn)一步降低了財(cái)務(wù)報(bào)告的科學(xué)性。財(cái)務(wù)報(bào)告缺乏科學(xué)性直接影響上級(jí)對(duì)事業(yè)單位資金流動(dòng)情況的認(rèn)知。上級(jí)管理者基于這些不精確的報(bào)告作出決策時(shí)，可能誤判資金流動(dòng)狀況，無法及時(shí)且準(zhǔn)確地調(diào)整事業(yè)單位的運(yùn)行方向，導(dǎo)致事業(yè)單位內(nèi)部發(fā)生重大損失，進(jìn)一步降低事業(yè)單位的公共服務(wù)質(zhì)量。

2.3 績(jī)效評(píng)價(jià)有待完善

根據(jù)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度，無論事業(yè)單位產(chǎn)生的資金流動(dòng)是否出現(xiàn)在本期，都會(huì)被財(cái)務(wù)管理部門當(dāng)作本期的收入和支出處理。這種處理方式可能導(dǎo)致事業(yè)單位的資金報(bào)告缺乏精準(zhǔn)性和科學(xué)性，并容易出現(xiàn)虛報(bào)的現(xiàn)象。在事業(yè)單位中，由于資金流動(dòng)的處理方式存在不合理性，虛報(bào)現(xiàn)象屢見不鮮。這可能是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理部門在編制財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)，將未發(fā)生的資金流動(dòng)計(jì)入本期的收入或支出，以達(dá)到滿足預(yù)算要求、提升業(yè)績(jī)等目的，致使財(cái)務(wù)報(bào)告無法真實(shí)且全面地反映單位的運(yùn)行成本和工作效益。在這種情況下，事業(yè)單位的績(jī)效評(píng)價(jià)受到了嚴(yán)重影響［4］。由于財(cái)務(wù)報(bào)告無法提供準(zhǔn)確和全面的數(shù)據(jù)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可能無法正確判斷單位的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)濟(jì)效益和績(jī)效表現(xiàn)，對(duì)單位的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。

2.4 財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)不高

由于事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作崗位人員較為固定，且競(jìng)爭(zhēng)壓力小，若無任何違法亂紀(jì)行為，將履行終身聘用制。正是這種工作氛圍，使得財(cái)務(wù)管理人員很難自覺提升自身的技術(shù)與素養(yǎng)，不能與時(shí)俱進(jìn)地采用現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理方法開展工作，導(dǎo)致事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作效率無法提升。此外，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理崗位大多為中年群體，雖熟練掌握一定的信息操作技術(shù)，但新的現(xiàn)代化辦公軟件利用操作不夠熟練，制約財(cái)務(wù)管理的高效實(shí)施。

3 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的推動(dòng)策略

3.1 樹立預(yù)算管理理念，提升預(yù)算管理執(zhí)行力

實(shí)施全面預(yù)算管理對(duì)于事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理具有重要的促進(jìn)作用［5］。為了在財(cái)務(wù)管理中有效開展預(yù)算編制和執(zhí)行工作，事業(yè)單位需加強(qiáng)預(yù)算的全過程管理，制定明確的預(yù)算流程和標(biāo)準(zhǔn)，以確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。此外，科學(xué)監(jiān)督預(yù)算管理部門的工作也至關(guān)重要。事業(yè)單位可通過建立獨(dú)立的預(yù)算管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)預(yù)算編制和執(zhí)行情況進(jìn)行全面評(píng)估，從而推動(dòng)預(yù)算管理部門提升其預(yù)算編制水平。這些創(chuàng)新性的措施有助于提升財(cái)務(wù)管理水平，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和透明性，為事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者制定運(yùn)行決策提供科學(xué)依據(jù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的有效運(yùn)作。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，事業(yè)單位應(yīng)正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理的重要作用，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立資產(chǎn)管理意識(shí)，有序管理和明確記錄事業(yè)單位的各項(xiàng)資產(chǎn)，并使其具備預(yù)算管理理念，加大預(yù)算管理的執(zhí)行力度。這能夠進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)管理水平的提升，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和透明度，為事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者制定運(yùn)行決策提供科學(xué)依據(jù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的有效運(yùn)作。

3.2 構(gòu)建財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)資產(chǎn)核算規(guī)范化

為提升財(cái)務(wù)管理效率并預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，事業(yè)單位在執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí)應(yīng)持續(xù)完善財(cái)務(wù)管理制度，以確保相應(yīng)工作符合準(zhǔn)則要求，并突出創(chuàng)新性的財(cái)務(wù)管理措施。首先，事業(yè)單位應(yīng)建立和修訂相關(guān)制度文件，明確財(cái)務(wù)管理職責(zé)和流程，并制定規(guī)范的操作指南和準(zhǔn)則，以提高財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平。這種制度化的管理方式具有創(chuàng)新性，能夠提升財(cái)務(wù)管理的效率。其次，事業(yè)單位需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制和嚴(yán)格監(jiān)督，建立健全的內(nèi)部控制體系，以強(qiáng)化財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。這一創(chuàng)新性的措施能夠增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)防范能力，并保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性。此外，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)，因此需要不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理制度，以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這包括加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作與協(xié)調(diào)，共同制定和完善財(cái)務(wù)管理的政策和規(guī)劃，進(jìn)一步促進(jìn)創(chuàng)新性的財(cái)務(wù)管理措施的實(shí)施。同時(shí)，事業(yè)單位應(yīng)促進(jìn)財(cái)務(wù)核算、預(yù)算以及管理的統(tǒng)一發(fā)展，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，為決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。這種綜合性的財(cái)務(wù)管理措施能夠提高財(cái)務(wù)管理的綜合效能，突出創(chuàng)新性的管理理念。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的指導(dǎo)下，事業(yè)單位應(yīng)制定更加完善的財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范資產(chǎn)核算的各個(gè)環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)人員應(yīng)采用信息化財(cái)務(wù)管理方式，靈活應(yīng)用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提高對(duì)準(zhǔn)則的理解程度，并增強(qiáng)個(gè)人的學(xué)習(xí)能力，為信息化財(cái)務(wù)管理提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持［6］。

3.3 升級(jí)財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件，提升財(cái)務(wù)工作信息水平

為適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的要求，事業(yè)單位需改造升級(jí)財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件，并在財(cái)務(wù)軟件中融入會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)要素等，以滿足新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在核算方面的要求。這一創(chuàng)新性舉措能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理提供可靠的基礎(chǔ)，同時(shí)確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。事業(yè)單位在設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件時(shí)，應(yīng)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)進(jìn)行深入融合，使其形成綜合性的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。這種綜合性系統(tǒng)的設(shè)計(jì)將借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)完善財(cái)務(wù)管理，并充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，為會(huì)計(jì)工作提供便利，從而提高工作效率和準(zhǔn)確性。此外，事業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行最新的賬務(wù)處理要求和相關(guān)報(bào)表編制要求，充分利用信息技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和財(cái)務(wù)報(bào)告分析，有助于深入理解財(cái)務(wù)狀況，并為單位決策提供重要參考。在信息化背景下，事業(yè)單位需針對(duì)年齡較大、對(duì)信息技術(shù)接受能力較差的財(cái)務(wù)工作人員，可以通過調(diào)整工作崗位，讓青年人員進(jìn)行補(bǔ)位。對(duì)于信息技術(shù)不熟練的人員，可以采用培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)等方式提升其綜合素質(zhì)，以此提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息管理水平。

3.4 注重人員專業(yè)培訓(xùn)，提升人員財(cái)務(wù)專業(yè)素養(yǎng)

首先，制訂個(gè)性化培訓(xùn)計(jì)劃。為了提升財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)專業(yè)素養(yǎng)，事業(yè)單位可以制訂個(gè)性化培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)財(cái)務(wù)人員的現(xiàn)有知識(shí)和技能水平進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員現(xiàn)有知識(shí)和技能的評(píng)估，了解其對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的掌握程度和短板，明確財(cái)務(wù)人員在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則方面的知識(shí)和技能缺口，確定財(cái)務(wù)人員在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則方面的培訓(xùn)重點(diǎn)和方向。基于以上評(píng)估和分析結(jié)果，事業(yè)單位可以有針對(duì)性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程。培訓(xùn)課程應(yīng)當(dāng)根據(jù)財(cái)務(wù)人員的不同知識(shí)和技能缺口，以及個(gè)人職業(yè)發(fā)展需求，設(shè)置具體的學(xué)習(xí)目標(biāo)和內(nèi)容［7］。

在課程設(shè)計(jì)中，可以結(jié)合實(shí)際案例和具體業(yè)務(wù)操作，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員理解和應(yīng)用新政策。同時(shí)，應(yīng)確保培訓(xùn)計(jì)劃的連續(xù)性和漸進(jìn)性，以便財(cái)務(wù)人員能夠逐步提升專業(yè)素養(yǎng)。其次，持續(xù)學(xué)習(xí)和自我評(píng)估。財(cái)務(wù)專業(yè)是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域，要提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，持續(xù)學(xué)習(xí)是必不可少的。事業(yè)單位可以通過提供經(jīng)費(fèi)支持、報(bào)銷參會(huì)費(fèi)用等方式，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極參與行業(yè)會(huì)議、研討會(huì)和學(xué)術(shù)講座，以了解最新的財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)和前沿技術(shù)應(yīng)用。此外，事業(yè)單位應(yīng)該建立健全的績(jī)效評(píng)估機(jī)制，對(duì)財(cái)務(wù)人員的績(jī)效進(jìn)行定期評(píng)估。評(píng)估可以包括對(duì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)、技能和態(tài)度方面的表現(xiàn)。通過評(píng)估結(jié)果，單位可以為財(cái)務(wù)人員提供有針對(duì)性的反饋和培訓(xùn)建議，不斷提升其財(cái)務(wù)專業(yè)素養(yǎng)。

4 結(jié)語

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的推動(dòng)要求事業(yè)單位要具備創(chuàng)新精神并積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。在面對(duì)困難和變革時(shí)，事業(yè)單位需要轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)內(nèi)部管理和規(guī)范化工作，不斷完善會(huì)計(jì)管理制度和流程。同時(shí)，引入現(xiàn)代信息技術(shù)和先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理和分析的效率。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的推動(dòng)下，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理迎來了新的機(jī)遇，應(yīng)以全面發(fā)展的眼光審視當(dāng)前面臨的困難，并積極采取措施規(guī)范會(huì)計(jì)管理相關(guān)工作。通過采用這些創(chuàng)新性的措施，事業(yè)單位才能夠適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，提升財(cái)務(wù)管理水平，為實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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［作者簡(jiǎn)介］姜旭鳳，女，廣西來賓人，來賓市業(yè)余體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校，中級(jí)會(huì)計(jì)師，本科，研究方向：事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則、政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。