李紫賢 普碧君 趙雨馨 包 婕
1.中國共產黨西雙版納傣族自治州委員會網絡安全和信息化委員辦公室;2.中國共產黨楚雄彝族自治州委員會網絡安全和信息化委員辦公室;3.勐海縣融媒體中心;4.陸軍邊海防學院
財務管理信息化建設是邊防部隊邁向現代化建設新征程道路上必不可少的一環。一方面,邊防部隊想要實現財務預算工作管理的標準化,需要建立完善的標準化體系,而完善的體系一定是依托當下最先進的信息體系來建設;另一方面,做好邊防部隊的財務預算工作是部隊后勤保障非常重要的一項工作,財務預算關乎整個部隊的軍費開支,想要軍費開展使用能夠實現現代化,就需要進行信息化的建設,從而保障建立完善的資金運轉體系以及后勤保障能夠實現重組供給。但是,我們也要看到,我國正在進行一場全面深化改革,邊防部隊本身的財務預算工作就面臨著諸多的調整,準確理解全面深化改革的本質,符合時代發展的潮流,讓邊防部隊財務預算工作走在信息化建設的前沿充滿艱辛與險阻,這就對邊防部隊的財務預算工作提出了全新的要求,需要準確把握當下發展的形勢變化,在高質量發展的引領之下,主動求變、與時俱進,引入全新的工作理念和工作思路,彰顯出邊防部隊財務預算管理信息化的作用和價值。
為了促進邊防部隊財務預算管理信息化建設,本文主要基于信息化時代邊防部隊財務預算管理建設現狀,從建設的價值作用、需要面對的重大挑戰以及如何財務預算管理信息化建設的方法策略3 個方面著手進行分析闡述。
邊防部隊駐扎在祖國的邊境地區,工作生活環境條件艱苦,充足的后勤保障補給尤為重要。財務管理工作作為其中的一環,在隨著我國的部隊體制的改革后,傳統依靠國家統一配置財務資源的方式已經成為過去,現階段的部隊財務管理工作施行預算制,即定期做好資金使用的計劃,按照使用的計劃再進行資金的撥付。因此,在資金預算管理方面是否能夠考慮周全,既不能出現浪費軍費的情況,也不能因為預算不足導致正常的工作開展受到限制。這就需要邊防部隊根據自身的需求情況積極找尋到保障工作質量最為行之有效的辦法。依托財務預算管理的信息化建設可以有效解決這一痛點問題。信息化建設主要是指運用互聯網信息化技術來開展各類財務預算工作,未來,信息學技術的準確性和科學性顯而易見,這樣就可以提升財務預算管理的效率和質量。
我國的第二個百年奮斗目標是實現社會主義現代化國家建設,在國家軍事中部隊管理更為迫切進行現代化建設。軍隊的日常管理工作可以分成人員管理、財務管理、作戰管理等方面,信息化技術也應該普及到軍隊管理建設的各個方面和各個領域。在財務預算管理領域率先發起信息化建設,可以為各領域的信息化建設改革提供寶貴的經驗和理論支撐。在財務預算管理領域開展信息化建設的改革對財務管理本身來說,有利于做出更加科學化精細化的預算規劃,對于其他領域的信息化改革工作來講也能提供更為豐富的實踐經驗。
隨著互聯網技術的飛速發展,當下信息的獲取渠道更趨于多樣化,在種類繁多的信息中快速獲取準確且有價值的信息就成為了邊防部隊的軍事挑戰之一。邊防部隊的財務信息多以紙質化信息為主,想要完成從紙質向信息化的轉變,第一個需要解決的問題就是如何將以往繁雜的信息進行統籌梳理并建立完善的電子信息檔案,只有基礎的檔案信息完成信息化建設,才能在后續的管理領域開展下一步工作。目前,紙質化的財務信息呈現3 種難以處理的狀態。一是信息不全面,紙質化信息在長年累月的管理交接中必然會出現損壞或者遺失的情況,這給信息化建設帶來了不小的阻礙;二是紙質信息的種類繁多且重復信息相對較多,如何能夠將信息進行匯總整合是信息化建設全面準確的關鍵;三是信息整理人員缺乏。邊防部隊后勤財務人員的數量是有限的,主要負責人也會面臨著轉業或退役的情況,但是信息化的轉換是一項龐大且系統的工作,必然會面臨因為人員不足而導致工作進度緩慢的問題。
信息化技術可以讓工作效率有效提高,也會帶來信息安全的風險。黨的二十大明確提出要樹立正確的國家總體安全觀,邊防部隊的信息安全必須予以重視。網絡本身是一個虛擬化的空間,在互聯網技術日益趨向成熟的今天,通過互聯網可以自由進入到他人的硬件設備中,從而獲取到有價值的信息,這就為互聯網的信息安全埋下了很大的安全隱患。因此,在財務預算管理信息化建設的當下,對于邊防部隊的設備環境以及財務人員素質都提出了更高標準的要求。
想要在邊防部隊中建立財務預算管理信息化建設,首先就是要探究如何開展此項工作的體制與機制建設。當前在邊防部隊開展此項工作面臨的突出問題是各相關部門之間缺少一定的聯動機制,同時財務部分很難在這之中開展好統籌協調工作,導致各個部門之間開展工作缺乏統一的工作流程與標準,造成了工作中的權利和責任界定不統一。長此以往,邊防部隊很難建立一個標準統一的信息化平臺來支撐財務預算工作的開展。因此邊防部隊需要做好以下3 點:一是加強體制建設。體制建設要解決的突出問題是如何能夠統籌開展相關工作,并合理分配在工作中的資源配置。可以成立專項工作小組來解決這一矛盾,由邊防部隊的相關分管領導擔任工作小組的組長,由各部門的負責人擔任工作小組的成員,并建立起工作聯席制度,在重大工作的開展方面由組長統一進行協調與指揮,各組員協調部分配合開展好各自需要負責完成的工作,從而打造一個部門聯動的工作體制。在機制建設方面,在各部門之間進行廣泛的意見征求,建立完善的工作實施方案,并在實施過程中不斷發現問題不斷更新方案;二是建立相應的責任落實機制,明確各項工作開展的責任,確保在工作開展的過程中不會再出現各部門之間因為權責界定不明確而對工作進行推諉的行為;三是完善日常的管理機制,要制定常態化的財務預算管理的管理流程與操作流程指南,方便在信息化建設初期,各部門可以按照相應的標準流程開展信息建設與信息報送工作,防止在其間出現工作失誤。
為了提升部隊的網絡安全,防范敵對分子利用互聯網竊取我國重要的軍事機密,邊防部隊所使用的網絡并不是與社會網絡相連通,而是單獨的網絡系統,內部也應嚴格按照內網外網分行的原則進行管理,但是在邊防部隊的實際工作中難免存在一定的安全隱患。這就要求邊防部隊必須要加強信息安全意識的培養,引導廣大官兵建立起信息化意識。首先邊防部隊可以以連隊為單位,開展以信息安全意識為主題的專題學習,由政治主官在連隊對廣大邊防官兵進行安全意識防范專項課程的講解。另外,對于從事財務工作與信息化建設的專項人員更是要開展常態化的培訓教育,還要建立責任機制,如果發生信息泄露,在明確責任后要嚴格追究泄露人的責任;其次是以科技創新加強信息的安全管理,信息的泄露往往需要以高科技的手段來進行竊取,因此能夠以更高標準的科學技術建立安全防范的措施就更為重要;最后是制定嚴格的財務預算信息管理流程,具體應包括財產保護、預算控制、運營分析、權限管理、信息傳遞安全保障以及會計系統的控制等相關制度。財務預算管理信息化的操作流程應該建立一致的標準與便于操作的信息化工作平臺,先由各部門在同一標準的指導下在信息化平臺進行信息的報送工作,再由財務人員進行信息的管理與審核。
目前,大部分的邊防部隊擁有專業的財務管理人才,但該類型的人才并不具備專業的信息化建設技能,且部隊的財務人員工作流動性較大,導致很多工作不管是在開展階段還是在交接階段就經常會出現斷層。這就需要以要素化的供給加大信息化建設的支持。具體來說,首先,在人才建設方面,邊防部隊可以在加強人才引進和選拔的力度,爭取在部隊中引進和選拔一些既了解財務知識,又了解信息化建設的專業人才,由引進和選拔的專業技術人才在部隊中發揮傳幫帶的作用,爭取能夠培養出更多的專業技能人才;其次,建立標準化的工作流程,雖然部隊是鐵打的營盤流水的兵,但是如果標準化的流程能夠建立起來,就可以降低工作崗位的不可替代性,讓更多新人適應后可以迅速融入到工作之中;最后,可以施行共享機制,制定統一的信息管理系統建設標準,更好地保障部門管理系統之間的有效對接,加強信息共享,促進部門物資、人力資源的整合和有效協調,實現資源優化配置,為跨部門資源調度和高效利用創造有利條件。在此基礎上,加強部門財務管理與相關部門的協調,提高財務管理的效率和財務預算的科學性。
軍隊建設是我國實現強國夢的重要基石,是提升我國國際地位的關鍵因素。在信息化時代的當下,做好財務信息保密工作,優化升級邊防部隊網絡系統是必要的。邊防部隊做好財政預算管理信息化建設是時代發展的要求,也是未來更加長遠的趨勢。在這個大環境之下,我們要抓住現代化強軍道路上一切發展的機遇,在百年未有之大變局之下,在現代化軍隊建設的新征程中,率先完成邊防部隊的財政預算管理信息化改革,為現代化建設,為實現第二個百年奮斗目標貢獻力量。