錢鑫,彭召萌,張桂艷
1. 赤峰市醫院感染性疾病科,內蒙古赤峰 024000;2. 赤峰市醫院護理部,內蒙古赤峰 024000
感染科接收的患者較多,且病情復雜,有很高的傳染性,為臨床治療與護理工作帶來了挑戰,此外,該科室發生職業暴露的風險較高,威脅醫護人員的身體健康及生命安全[1]。因而,為保障感染科室的護理質量,保護感染科護士生命安全,需采取管理工作。常規管理即按照科室規章制度對護士進行管理的方案,有保障治療護理方案準確落實作用,但是,在提高護理質量、建立和諧護患關系方面的作用有限[2-3]。創新型管理模式常用于各私人企業、國營部門中,除此之外,創新管理理念在部分院校的教育管理中有廣泛應用,取得的管理效果十分顯著。鑒于此,本研究選取2022 年1—8 月赤峰市醫院感染科護士26 名為研究對象,探討創新型管理模式在該科室護士管理中的應用效果及意義。現報道如下。
選取本院感染科室26 名護士為研究對象,其中,2022 年1—4 月抽選的13 名感染科護士為對比組,均為女性;年齡23~35 歲,平均(28.63±1.27)歲;工齡1~10 年,平均(5.46±1.18)年。2022 年5—8 月抽選的13 名感染科護士為研究組,均為女性;年齡24~34 歲,平均(28.54±1.18)歲;工齡1~10 年,平均(5.51±1.16)年。兩組一般資料比較,差異無統計學意義(P>0.05),具有可比性。
對比組實施常規管理:根據感染科科室規章條例管控護士的日常工作及行為,保障治療護理方案有序落實。①護理管理部門定期組織會議,著重強調預防院內感染工作重要性,以使護士重視預防感染工作。②監督護士手衛生清洗是否符合規章條例,并說明院內感染發生后帶來的不良影響,包括易引發醫療糾紛、影響醫院社會榮譽度、增加患者病死率等,以確保護士規范清洗手部。③按期統計院內感染發生情況,同時調查護士日常操作是否規范,若有不合理處,及時糾正,并針對操作不規范,導致院內感染發生的護士予以嚴懲。
研究組實施創新型管理:建立監督管理團隊,由感染科護士長、科室主任、醫院管理部門組成,實施創新型管理模式相關培訓,以使隊內成員對該管理方案有正確認知,并重視創新型管理模式的落實工作。①總結歸納感染科護士管理中的不足,包括護士風險意識淺薄、服務理念落后、管理滿意度低下、護理質量不佳等,以此為根據,結合創新型管理理念制訂優質管理方案。②實施培訓活動,安排感染科護士參加培訓,內容包括服務理念、感染科護理風險性、操作水平、職業素養培養等,而后以考核機制監督護士的培訓成果,考核合格者上崗,若有掌握知識不牢固者,針對弱處實施培訓,直至完全掌握。③將護士的基礎服務能力、專科服務能力、學術科研、服務理念、風險意識、臨床實踐、科研信息、專科咨詢等納入績效考核體系,制訂相應考核標準,考核人員由醫院管理部門、護士長完成,以1月1 次頻率考核,針對考核優秀者,予以獎勵,考核不合格者,予以懲罰,可以提高護士的積極主動性及使命感。④明確護士工作職責,責任到個人,利于提高護士責任感,這對于提高護理質量及成效有重要意義;采用頭腦風暴方式鼓勵感染科護士發表意見,統計分析護士對創新型管理模式實施過程中的體會,根據分析結果整改管理模式,進一步提高護士管理效果。
①評估組間護士管理效果:由監督管理團隊為兩組護士的理論水平、實踐操作、服務理念、溝通技巧、風險意識進行評價,各項評分最高100 分,管理效果越理想,分值越高。
②評估組間臨床護理質量:由科室護士長對兩組護士的健康教育、基礎護理、心理護理、感染控制等質量進行評估,以100 分為各評估項最高分,評分高時,護理質量優秀。
③評估組間管理滿意度:經頭腦風暴方式制作管理滿意度評估表,內容包括管理效果、績效考核、培訓管理、職責劃分4 項,各項0~25 分,量表總分100 分,根據評分范圍將管理滿意度劃分3 個等級,包括90~100 分滿意;70~<90 分為基本滿意;0~<70分為不滿意。總管理滿意度=滿意率+基本滿意率。
④評估組間不良事件發生率:統計組間發生投訴、護患糾紛、護理差錯情況,發生率=發生護士人數/總人數×100%。
采用SPSS 21.0 統計學軟件分析數據。符合正態分布的計量資料用(±s)表示,采用t檢驗;計數資料用頻數(n)和百分數(%)表示,采用χ2檢驗。P<0.05 為差異有統計學意義。
對比組理論水平、實踐操作、服務理念、溝通技巧、風險意識評分低于研究組,差異有統計學意義(P<0.05)。見表1。
表1 兩組護士管理效果評估比較[(±s),分]

表1 兩組護士管理效果評估比較[(±s),分]
組別對比組(n=13)研究組(n=13)t 值P 值理論水平90.32±1.63 93.15±2.84 3.116 0.004實踐操作89.57±2.68 93.45±3.18 3.363 0.002服務理念89.64±1.87 92.67±2.48 3.517 0.001溝通技巧88.54±2.19 90.38±2.27 2.103 0.046風險意識89.56±3.44 94.38±4.92 2.894 0.008
對比組健康教育、基礎護理、心理護理、感染控制評分低于研究組,差異有統計學意義(P<0.05)。見表2。
表2 兩組護士護理質量評估比較[(±s),分]

表2 兩組護士護理質量評估比較[(±s),分]
組別對比組(n=13)研究組(n=13)t 值P 值健康教育87.64±2.56 90.58±3.12 2.626 0.014基礎護理90.35±3.18 94.21±4.86 2.396 0.024心理護理85.67±4.82 90.98±5.61 2.588 0.016感染控制89.48±4.52 93.81±2.67 2.973 0.006
對比組管理總滿意度低于研究組,差異有統計學意義(P<0.05)。見表3。

表3 兩組護士管理滿意度比較
對比組不良事件總發生率高于研究組,差異有統計學意義(P<0.05)。見表4。

表4 兩組護士不良事件發生情況比較
感染科室的預防感染工作尤為重要,降低感染率可以促使患者的治療護理時間縮減,降低患者經濟負擔,在此過程中,護士發揮的作用尤為關鍵[4]。護理為臨床醫療工作中的重要內容,提高護士的專業能力,是促進護理質量及成效的有力途徑[5]。因此,需重視護士管理工作。
創新型管理模式于20世紀70年代產生,在各行業的管理工作中均有應用,近些年來,醫療工作中引用該管理模式取得了一定成效[6]。護士管理工作包括培訓、考核等多方面內容,落實創新型管理方案后,護士的專業能力、理論水平均有提高,且在培養護士臨床思維方面有重要意義,從而提高了護士綜合素養,此外,該管理措施運用期間,將護士的工作表現、責任感、使命感等歸納入績效考核中,并設置了獎懲制度,極大提高了護士工作積極性[7-9]。本研究發現,研究組管理效果評分、護理質量評分、管理滿意度等高于對比組,不良事件發生率低于對比組(P<0.05)。說明創新型管理模式在感染科管理工作中有可行性,且推廣價值很高,對原因展開調查與分析可知,該管理模式運用了創新理念,優化了護士護理服務理念,風險意識得到培養與加強,護理操作及理論水平提高后,臨床護理質量增強,有效避免了投訴、護理差錯事件,且護患糾紛發生率顯著下降。感染科護理工作中存在一定風險,受環境、患者、管理等多方面影響,導致護士護理工作難度高,所以,提升感染科護理安全性,降低感染率及不良事件發生率很有必要,優質的護士管理方案可以達到上述要求,創新型管理模式為常用管理策略之一,對護士的實踐操作、自我健康行為等均有良性影響[10-12]。
綜上所述,運用創新型管理模式完成感染科的護士管理工作,可以取得理想管理成效,這對于提高科室護理質量、減少不良事件有促進作用,在科室護士中展開調查發現,大部分護士對該管理模式的認可度很高。截至目前,有關創新型管理模式在臨床上應用的研究較少,而本次研究中納入的樣本量不足,導致研究數據的延展性不理想,為進一步探索創新型管理模式在醫療工作中的應用效果,還需展開大量研究,建議今后的研究中增加樣本量,以獲取延展性較佳的研究數據,以期為加強醫療服務水平提供有利參考。