企業經營管理工作中財務大數據的應用

應向軍 海天建設集團有限公司 東陽市天元房地產開發有限公司

隨著信息化技術與科學技術的不斷發展，大數據技術已經在不同類型的企業管理工作中被廣泛應用，且大數據技術在企業經營管理工作中的應用具有良好的效果，特別是在財務信息數據管理中的應用，可有效提升企業財務管理工作的整體質量與水平，打造具有預測特點的財務管理模式，并為企業的生產經營活動與發展道路提供有效的參考數據。但是，現階段企業經營管理工作中財務大數據的應用存在一定的不足之處，導致大數據技術在財務管理工作中的效果無法充分發揮。因此，分析財務大數據在企業經營管理工作中的應用具有重要作用。

一、企業經營管理工作中財務大數據應用的意義與特點

（一）企業經營管理工作中財務大數據應用的意義

財務大數據在企業經營管理工作中的應用可有效提升整體企業管理工作的效率。首先，財務大數據的應用可借助相關技術，梳理企業經營管理工作的重點，從而促使企業經營管理人員明確認識到管理工作的地位，為后續財務大數據技術的應用打下堅實的基礎。其次，企業處于激烈的市場競爭環境中，需要綜合考慮業務開拓、市場需求、產品性能、產品價格、財務現狀等實際情況設計企業經營管理方案與決策方案，充分發揮自身優勢，才能在競爭中處于優勢地位，實現有效整合企業內部資源的目標，減少外界因素對企業生產經營活動的影響。再次，企業在開展經營管理工作的過程中，需要借助相應的信息處理技術，保障針對企業經營數據管理工作的有效性，打造具有透明化特點的經營管理模式，而財務大數據技術的應用，可深入挖掘與收集企業經營管理工作中所涉及的信息，從而幫助企業經營管理者全面掌握各種數據，并以此為依據建立健全企業經營管理體系，有效實現提升企業經營管理工作效率與透明度的目的[1]。例如，在應用財務大數據技術的過程中，企業經營管理者可明確掌握企業產品的市場定位、質量標準等相關數據，并以產品數據信息為依據設計企業經營管理制度，保障產品研發環節、產品生產環節、產品銷售環節滿足消費市場的要求，從而逐漸提升企業的市場競爭力，維護企業的經濟效益。與此同時，財務大數據在企業經營管理工作中的應用，可不斷提高企業內部資源配置的合理性與資源利用率，減少企業在生產經營活動中所需的成本。例如，借助Power BI 等數據分析軟件，財務管理人員可從不同角度分析財務數據，深入了解不同類型成品的銷售情況、成本組成與利潤等情況，且綜合各方面因素分析產品定價的合理性、銷量的走向趨勢，發揮財務大數據的作用，明確目前企業的經營情況，為企業后續的發展夯實基礎[2]。綜上所述，財務大數據在企業經營管理工作中的應用具有十分重要的積極意義，因此，財務管理人員需要以企業的實際情況為依據，合理應用財務大數據技術。

（二）企業經營管理工作中財務大數據應用的特點

1.企業信息采集的高效化

財務大數據在企業經營管理工作的應用特點主要體現在信息采集環節的高效化，企業經營管理工作中涉及收集財務數據、整理財務數據與分析財務數據等環節，可幫助企業經營管理人員明確企業在不同階段內資金支出與收入情況。現階段，企業經營管理中以時間及項目為劃分依據，整合財務數據，可有效實現信息采集環節的高效化目標。例如，目前大部分企業借助財務大數據平臺，整合企業內部財務數據。此種模式下，可保障財務數據的完整性，減少財務數據分散情況出現的概率，從而提升財務數據的真實性與全面性，為后續企業經營風險評估工作、企業經營活動管理工作的順利開展打下堅實的基礎，也可進一步提高企業經營管理工作的效率。

2.企業信息分析的科學化

財務大數據技術在企業經營管理工作中的應用以收集財務數據信息為依據，并在此基礎上規劃與設計財務信息分析工作與財務信息整理工作的實施計劃。在財務數據分析工作中，相關人員可借助大數據分析軟件，了解各項財務數據之間的邏輯關系，并統籌規劃產品類型、產品質量、成本支出及收益等信息，在一定程度上提升企業信息處理工作的科學性，減少人為計算失誤問題對企業經營管理工作的影響，充分發揮財務大數據的應用優勢，保障企業經營管理工作的精準性。

二、現階段企業經營管理工作中財務大數據應用中存在的問題

（一）企業經營管理人員無法明確認識財務大數據應用的重要性

現階段，企業經營管理工作中財務大數據的應用中存在經營管理人員無法明確認識財務大數據應用重要性的問題，其主要體現在以下幾個方面：首先，企業經營管理人員沒有將財務數據管理工作安排到企業日常工作中，且缺少對財務信息數據的關注，這在一定程度上造成了數據資源浪費問題。其次，大部分企業在日常管理工作中過于關注產品營銷方面的內容，沒有明確認識到財務信息數據在企業經營管理工作中的重要性，導致財務數據信息的實用性功能不能充分展現。

（二）企業經營管理工作中財務大數據的應用范圍較小

財務大數據在企業經營與管理工作中的應用目標在于提高整體企業經營管理工作的效率。現階段大部分企業在應用財務大數據的過程中常常會選擇傳統的財務預算方法與核算方法，且無法全面采集與分析企業運行過程中所涉及的財務管理數據，導致財務大數據的應用范圍較小，無法為企業經營管理工作提供可靠且有效的數據信息作為參考依據。例如，在應用財務大數據的過程中，部分企業并沒有收集與業務開拓相關的數據，從而致使財務大數據信息不全面，或部分企業即使收集了全面的數據信息，但無法將其與企業內部信息數據有機結合起來 ，導致企業經營管理工作與財務數據之間無法實現有效連接，且財務數據分析環節、處理環節與利用環節效率不足，從而導致財務大數據應用的單一性[3]。

（三）企業經營管理工作中財務大數據的應用缺乏創新

財務大數據在企業經營與管理工作中的應用需要展現一定的系統性特點。以創新企業經營管理工作模式為基礎，應用財務大數據技術，可有效提升整體財務管理工作的效率與水平。現階段，大部分企業在應用財務大數據的過程中，并不能實現創新管理模式與建立健全管理制度的目的。例如，大部分企業在利用先進技術建設信息應用平臺或企業財務信息數據系統時，并沒有將業財融合的應用與財務信息數據結合起來，導致財務大數據的設計與分析環節缺少科學性，或部分財務管理人員堅持以自身的工作經驗為依據開展財務管理工作。以上情況都會影響財務大數據在企業經營管理工作中的實際應用效果，致使企業經營管理工作存在失誤，影響企業生產經營活動與戰略策略的順利實施。

三、提升企業經營管理工作中財務大數據應用效率的策略

（一）加強企業經營管理人員對財務大數據應用的重視

加強企業經營管理人員對財務大數據應用的重視是保障財務大數據應用系統性與完整性的基礎，也是提升財務大數據信息應用效率的有效措施。加強企業經營管理人員對財務大數據應用的重視主要體現在以下幾個方面：首先，建設財務大數據應用系統，將與傳統財務管理工作相關的數據信息納入財務大數據信息采集環節中，且加強對信息數據系統的管理，從各個角度入手建設財務大數據信息系統。例如，在收集財務數據信息的過程中，將項目數據、產品市場調研數據、項目成本支出數據、項目收益數據等全面綜合起來，打造具有綜合性、系統性與完整性的財務大數據應用模式。其次，建設企業財務大數據信息平臺。在現代化企業經營管理工作中，財務管理工作與業務管理工作逐漸走向一體化，財務大數據應用范圍需要不斷擴展，因此，財務管理部門需要在企業內部建設財務數據信息平臺，從而加強企業業務部門、職能部門、財務部門及行政部門之間的溝通與聯系，實現各部門數據信息交互的目的，保障財務信息數據收集環節的真實性與有效性，進而為財務數據信息分析工作與財務數據應用工作的實施打下堅實基礎[4]。

（二）提高財務大數據應用水平

現代化企業經營管理工作中，財務大數據的應用主要以分析經營管理數據為主，提高財務大數據應用水平，可有效保障企業經營效益，實現高效處理與高效應用財務數據的目的。首先，企業財務管理人員需要及時發現與處理企業經營管理工作中所出現的大數據，并在此基礎上應用財務大數據，了解各種財務數據信息與企業業務活動之間的關系，充分發揮財務數據的作用，監督企業經營管理工作的實施情況。其次，企業經營管理人員需要為財務大數據的應用創造良好的先決條件，加強對財務管理人員的思想認識，并設計專門的數據分析應用系統[5]。最后，財務管理人員需要重視財務大數據在數據分析中的應用，并加強對財務大數據應用的管理，劃分財務大數據應用分析流程，且不斷提高自身的數據分析能力與數據應用能力，發揮財務大數據管理職能，為企業經營管理人員作出決策提供數據支撐。

（三）科學建設大數據平臺

現階段，互聯網技術在經濟社會得到廣泛應用，“互聯網+會計”財務管理模式在大部分企業經營管理工作中得到運用，隨著企業規模的不斷拓展，企業經營管理工作中需要處理的數據與信息也在逐漸增加。因此，企業內部經營管理部門需要致力于打造大數據處理平臺，以滿足時代發展的需求。首先，企業經營管理者需要轉變自身的經營觀念，合理運用互聯網技術收集數據與處理數據，且適當調節會計崗位，使行政部門成為財務部門與其他企業部門之間溝通的橋梁，而財務部門可以參與到企業日常的生產經營活動中，實現轉變企業財務部門組織結構的目的[6]。其次，監督各個部門在大數據處理平臺的動態，確保其及時將自己部門的數據傳輸至大數據處理平臺，促使財務管理部門以數據傳輸時間及數據傳輸情況為依據，處理財務數據，并在此基礎上規劃企業內部經營管理工作的走向，簡化經營管理工作流程，節約管理資源與管理成本。

（四）開發智能系統

傳統企業經營管理模式中，企業經營管理人員以產品市場價格變動情況與產品生產數據為依據開展財務預算編制工作，在此情況下，財務預算編制工作極其容易受到外界其他因素的影響，出現缺少及時性、缺少全面性與缺少合理性的問題。在財務大數據技術的應用中，企業經營管理人員需要借助大數據技術，開發財務智能管理系統，以科學的方式將企業近年來的財務數據與以往的財務數據整合起來，并在充分考慮外界因素影響的基礎上，以財務預算報告為依據，規劃財務管理工作的實施方案，保障財務預算制度的有效落實。與此同時，及時更新財務數據與調整財務數據，便于企業經營管理人員預測市場變化，在最大程度上發揮財務大數據的價值。除此之外，還要建立健全財務預算系統，選拔高專業與高水平的財務預算工作人員，規范財務預算流程，且完善與財務預算系統相關的監督考核制度，進一步保障財務預算管理工作的有效性。

（五）提高財務大數據分析人員的專業化水平

在企業經營管理工作中，財務大數據分析人員的專業化水平直接影響財務大數據技術應用的效率，基于此，企業經營管理人員需要重視對財務數據分析人員職業素養的培養及專業能力的提升，保障各項經營管理策略可有效落實于企業日常經營管理活動中，從而提升財務大數據分析、財務大數據處理、財務大數據收集工作的高效性。首先，企業需要嚴格監督人才招聘環節，設計標準與完善的招聘管理制度，明確提出對招聘人員的要求，保障入職人員的專業能力可應對財務大數據處理工作與財務大數據應用工作。其次，組織財務管理人員參與培訓活動，定期開展與財務大數據應用相關的知識培訓與技能培訓，以企業經營管理工作的實際情況為依據，開展財務數據分析工作，且不斷發展財務管理人員的計算機技術水平，進一步保障財務大數據分析工作的效率[7]。最后，完善相關的人員考核制度，使考核結果與員工工資績效相關聯，激發財務管理人員參與數據分析工作與數據應用工作的積極性與主動性，保障企業經濟效益。

（六）建立健全企業財務大數據應用管理系統

企業在借助財務大數據應用開展經營管理工作的過程中，需要不斷建立健全相應的財務大數據應用管理系統，從而提升整體財務大數據應用環節的規范性。首先，企業經營管理部門需要不斷完善財務大數據信息管理系統，從而規范財務大數據的應用環節，增強財務大數據應用的科學性。同時，在建立健全企業財務大數據應用管理系統的基礎上，企業管理人員需要加強對財務大數據信息系統的建設，保障信息系統的運行滿足企業經營管理工作的需求，從而充分展現財務大數據的前瞻性、可持續性及戰略性特點，落實財務大數據應用策略。其次，發揮財務大數據的服務功能，在應用財務大數據技術的過程中，企業管理人員需要加強對信息數據服務性的關注，并不斷研究提升財務數據信息收集環節與分析環節針對性的策略。例如，在財務大數據中選擇與企業經營項目、企業發展方向、企業生產活動運行狀況相關的數據信息，在此基礎上，加以分析運用，可有效提升企業經營管理工作的效率，保障財務數據信息的利用率，打造具有針對性的信息服務系統，為企業生產經營活動的開展打下堅實的基礎[8]。最后，企業經營管理人員需要不斷創新財務大數據應用管理模式，發揮財務大數據的應用特點，研發信息處理技術，將會計電算化軟件、ERP 系統等先進信息軟件與財務大數據管理系統有機結合起來，提升財務大數據的應用價值。

四、結語

綜上所述，財務大數據在企業經營管理工作中的應用可有效提升整體企業管理工作的效率，整合企業內部資源，維護企業的經濟效益，促使企業在激烈的市場競爭中處于優勢地位。因此，企業經營管理者需要掌握企業經營管理工作中財務大數據應用的特點，了解現階段企業經營管理工作中財務大數據應用中存在的問題，并在此基礎上，研究提升企業經營管理工作中財務大數據應用效率的策略，從而保障企業經營管理工作的有效性，為企業日后的發展提供堅實的保障。