烏魯木齊市公共交通集團有限公司 供稿
8 月16 日,到任第二天的烏魯木齊公交集團黨委書記、董事長吳濤赴基層各單位開展調研。
在各經營部,吳濤和各單位領導班子、基層干部開展座談交流,認真聽取了各單位干部基本情況、崗位職責分工、生產經營特色亮點工作的匯報。吳濤對各經營部呈現出來的工作積極主動性、有想法敢嘗試的自選動作給予了充分肯定。在了解到相關經營部節能降耗、科學靈活調度線路車輛、創新公交定制旅游線路增加收入等工作時,他強調,各經營部作為公交主營主業,就是要在夯實安全生產管理不出問題、抓好意識形態領域工作不出問題、確保市民出行需求不出問題的基礎上,打破思想束縛,充分發揮黨員突擊隊作用,挖潛線路資源,多思創收之計、多謀發展之策。
吳濤來到物業公司、后勤服務中心、信息中心、車輛維修服務中心紅二電車間等地,察看公交場站環境衛生、公交智能調度系統和綠色智能汽修系統的應用、車輛維保現場、材料領發管理和修理人員工作環境等。他指出各輔業單位不僅要提高服務主業的能力,還應當打破思維慣性和行為惰性,練就“找市場奔市場”的本領,逐步探索實踐公司化經營,增加對外服務領域,為企業創收。
集團公司黨委副書記、工會主席王文勝,黨委委員、副總經理金銳參加了有關調研。
(朱 虹)
9 月5 日,集團公司召開首次月度運營調度分析會。會議由黨委副書記、工會主席王文勝主持。按照會議安排,再次集中學習了習近平總書記在聽取自治區和兵團工作匯報時的重要講話精神。接著,集團所屬7 個主營經營部(含出租公司)分別圍繞運營、服務、安全、增收降耗等方面進行了交流發言;3 個服務中心分別圍繞提高工藝水平服務主業、拓展增收業務、利用智能信息大數據分析指導運營生產、保障一線運營做了交流發言。
分析會上,集團公司黨委書記、董事長吳濤對各單位的交流內容進行了細致入微的分析點評。他首先肯定了各單位8 月以來的經營管理成績,同時也指出了各自的不足和短板,明確了后續發展的方向和目標。他要求,主營單位要充分挖掘、利用好所在區域資源,立足公交運營服務的基礎優勢,充分運用各種措施和手段,取得社會效益和經濟效益雙豐收。服務部門要提高站位、發揮國企優勢,創新經營理念,打破慣性思維,加快奔向市場步伐。
(范春瑜)
9 月1 日上午,集團黨委召開專題會議,認真傳達學習貫徹習近平總書記在聽取自治區和兵團工作匯報時的重要講話精神,傳達學習自治區黨委常委會擴大會議精神,黨委班子成員和機關中層管理干部參加會議。
會上,黨委副書記、工會主席王文勝傳達了習近平總書記在聽取自治區和兵團工作匯報時的重要講話精神。會議指出,以習近平同志為核心的黨中央高度重視新疆工作,每到關鍵時刻,習近平總書記都親自為新疆發展把脈定向、掌舵領航,引領新疆工作守正創新、勝利前進,充分體現了習近平總書記對新疆工作的重視關心,對新疆各族干部群眾的深情厚愛,對建設美麗新疆的殷切期望,讓我們備受鼓舞、倍感振奮,更深感責任重大。黨員干部們要切實提高政治站位,堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”,充分認識習近平總書記重要講話的重大意義,結合開展主題教育,在全面學習、全面把握、全面落實上持續用力,團結帶領集團各族職工在新征程上牢記囑托、感恩奮進,為扎實推進企業高質量發展貢獻力量。
(田 苗)