文/弓麗棟 左鵬 吳磊 趙江
編者按:自2013 年共建“一帶一路”倡議提出以來,中國工程咨詢“走出去”的步伐不斷加快,在高標(biāo)準(zhǔn)、可持續(xù)、惠民生的征途上成果頗豐,業(yè)已成為加強跨國合作、深化國際友誼的時代典范。十年巡禮,共向未來,本刊從第6 期起開辟“絲路華章”欄目,精選企業(yè)、項目、人物視角征文,多角度展現(xiàn)工程咨詢領(lǐng)域建功海外的靚麗風(fēng)采,記錄全行業(yè)參與共建“一帶一路”的點滴歷程。
在工程咨詢行業(yè),有這樣一家企業(yè):既是中國能源建設(shè)領(lǐng)域的“國家隊”,連年名列全國勘察設(shè)計企業(yè)綜合實力百強、中國承包商及工程設(shè)計企業(yè)雙60 強;也是全球最大的電力設(shè)計咨詢公司,位列2022 年ENR 全球150強設(shè)計公司第2 位——這些數(shù)字彰顯了中國電力工程顧問集團有限公司(以下簡稱中電工程)“立足全國、走向世界”的實力和底氣。長期以來,中電工程積極開拓海外市場,不斷加快國際化步伐。隨著2013 年“一帶一路”倡議的提出,從勘測設(shè)計“一枝獨秀”,過渡到高端咨詢、總承包、投建營“一體化”等多領(lǐng)域“全面開花”,中電工程國際業(yè)務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈“走出去”的腳步邁得愈發(fā)鏗鏘有力。
安哥拉SK400 千伏輸變電建設(shè)項目
從廣袤的非洲大陸,到冰天雪地的白俄羅斯,再到溫暖宜人的東南亞……近年來,中電工程深受國內(nèi)外大型工程公司信任,并建立了良好的合作關(guān)系,在“一帶一路”沿線國家勘察設(shè)計領(lǐng)域取得了一系列矚目的業(yè)績。
將時間回溯到約10 年前,我們可以看到,由中電工程負責(zé)勘測、設(shè)計的一系列工程正在全球各地齊頭并進。
在安哥拉,包括4 個400 千伏變電站和近680 公里400 千伏輸電線路,總投資約11.8 億美元的SK 輸變電建設(shè)項目將作為當(dāng)?shù)厥讞l400 千伏主干網(wǎng)工程,實現(xiàn)當(dāng)?shù)乇辈颗c中部聯(lián)網(wǎng)、火電與水電有序調(diào)劑,并通過電力空中高速公路建設(shè),實現(xiàn)北部能源向首都經(jīng)濟密集區(qū)的輸送,極大緩解羅安達用電緊張問題,造福安哥拉人民。
在白俄羅斯,由中電工程所屬設(shè)計院勘測設(shè)計的白俄羅斯別列佐夫國營地區(qū)電站和盧克木里國營地區(qū)電站400 兆瓦聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機組項目順利投產(chǎn)運營。
在老撾,來自中電工程所屬設(shè)計院的線路電氣、結(jié)構(gòu)、變電電氣、土建、測量、地質(zhì)、水文等15 名專業(yè)骨干組成的工程組克服天氣多變導(dǎo)致鉆探難度大、語言不通導(dǎo)致溝通困難、機械設(shè)備配件不足影響工程正常開展等難題,歷時1 個多月完成現(xiàn)場踏勘,助力230 千伏老撾北部電網(wǎng)工程在瑯勃拉邦順利投產(chǎn)。這不僅是老撾國家能源戰(zhàn)略關(guān)鍵項目,也是中老首個合作成功的“一帶一路”電網(wǎng)項目。
“春無遺勤,秋有厚冀。”2017年底,安哥拉SK 輸變電建設(shè)項目工程竣工資料交付完成,獲得了業(yè)主單位認可和安哥拉政府高度評價。該項目是中國踐行“一帶一路”倡議,推進裝備“走出去”、技術(shù)“走出去”、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與國際融合的非洲電力先行工程、示范工程。工程可研獲得中國工程咨詢協(xié)會優(yōu)秀咨詢成果一等獎,工程設(shè)計獲得電力行業(yè)優(yōu)秀設(shè)計二等獎,工程建設(shè)獲得中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎(境外)和中國建設(shè)工程“魯班獎”(境外工程)。
白俄羅斯別列佐夫國營地區(qū)電站和盧克木里國營地區(qū)電站400 兆瓦聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機組項目被評為2014 年度電力行業(yè)優(yōu)秀工程設(shè)計一等獎、2015 年度中國建設(shè)工程“魯班獎”(境外工程)。
白俄羅斯別列佐夫電站項目全景圖
230 千伏老撾北部電網(wǎng)工程
而230 千伏老撾北部電網(wǎng)工程投產(chǎn)運營后,可將電力順利輸送至北部各省,不僅能結(jié)束老撾北部電網(wǎng)孤網(wǎng)運行的歷史,形成全國統(tǒng)一的高電壓等級骨干電網(wǎng),還將為中老鐵路建設(shè)提供電力保障,并為中泰、中緬、中越與大湄公河次區(qū)域,乃至整個東盟的電力合作打下良好基礎(chǔ),進一步促進國際電力產(chǎn)能合作。隨著“一帶一路”高質(zhì)量走深走實,中電工程還依托強大的勘察設(shè)計優(yōu)勢,積極響應(yīng)商務(wù)部等19 部委提出的“對外設(shè)計咨詢高質(zhì)量發(fā)展”有關(guān)要求,深入推進規(guī)劃咨詢、勘察設(shè)計等核心業(yè)務(wù)“走出去”,逐漸斬獲了緬甸、越南、老撾、柬埔寨、蘇丹、安哥拉等全球多個國家的勘察設(shè)計項目,業(yè)務(wù)范圍涵蓋火電、輸變電、水電、新能源等多個領(lǐng)域。
白俄羅斯核電輸出線路及電力聯(lián)網(wǎng)工程項目
近年來,為有效克服境外項目在實施過程中的設(shè)計、采購、施工相互制約和相互脫節(jié)等問題,中電工程緊抓國際項目履約需求,根據(jù)市場環(huán)境以及自身條件,推動公司業(yè)務(wù)以勘察設(shè)計咨詢?yōu)橹鲗?dǎo)向以設(shè)計咨詢帶動工程總承包轉(zhuǎn)型。從單項承包到整體總承包,所承攬的工程建設(shè)項目規(guī)模不斷擴大,在承包方式上,也采取與國外承包商合作承包、小規(guī)模融資承包及獨立承包等多種方式,取得了豐碩的戰(zhàn)略成果。
在中電工程眾多海外總承包業(yè)績中,白俄羅斯核電輸出線路及電力聯(lián)網(wǎng)工程項目無疑是最令人矚目的。該項目作為白俄羅斯有史以來規(guī)模最大的電網(wǎng)工程項目,得到了集團和公司的高度重視,也備受中白兩國政府、中資企業(yè)及白俄羅斯各界的關(guān)注,尤其是得到了白俄羅斯能源部、國家能源公司及各州能源公司的大力支持和幫助。從2014 年4 月14 日正式開工,到2018 年11月21 日,最后一個23 子項工程正式通過白俄羅斯國家標(biāo)準(zhǔn)委員會的驗收,該項目歷時1683 天完成了全部建安工作,用時比設(shè)計工期縮短了13 個月,實現(xiàn)了無違約、無安全生產(chǎn)事故、無缺陷移交,順利通過白俄羅斯國家驗收,完成了主合同目標(biāo)要求,為業(yè)主交出了一份滿意答卷。這不僅是公司響應(yīng)“一帶一路”倡議的又一扎實成果,也是對“工匠精神”的生動呈現(xiàn),為公司站穩(wěn)當(dāng)?shù)厥袌龃蛳铝藞詫嵒A(chǔ)。
阿富汗馬扎里沙里夫中低壓配網(wǎng)項目竣工驗收現(xiàn)場
越南的多個總承包建設(shè)項目,則是中電工程海外總承包的另一重要成果。2020 年11 月18 日,中電工程總承包建設(shè)的越南永新電廠一期2×62 萬千瓦機組工程1 號機組順利取得最終移交證書(FAC 證書),這不僅是中國企業(yè)在越南的第一個電力BOT 項目、“一帶一路”倡議首批落地項目,也是中越經(jīng)貿(mào)合作五年發(fā)展規(guī)劃重點產(chǎn)能合作項目。2015 年7 月,在中越兩國領(lǐng)導(dǎo)人的見證下,永新一期項目開工;2018 年7 月,項目提前合同約定6 個半月投入商業(yè)運營;項目投產(chǎn)以來,為越南南部重點經(jīng)濟區(qū)發(fā)展提供了重要的能源保障,得到了越南政府的高度肯定和贊揚,成為中越兩國政府推動基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和產(chǎn)能合作的典范。而在永新電廠順利移交的同一年,中電工程成功簽約越南VPL 30 兆瓦海上風(fēng)電總承包項目,并在當(dāng)年完成了融資關(guān)閉和項目開工,實現(xiàn)了海外工程業(yè)績又一新突破。該項目位于越南南部檳知省平大縣,其投產(chǎn)運營,可每年有效降低二氧化碳排放約67,000 噸。同時,因項目屬地化管理經(jīng)營的特殊性,該項目在施工過程中為當(dāng)?shù)財?shù)以百計居民提供了就業(yè)機會,不僅緩解當(dāng)?shù)仉娏Χ倘眴栴},還積極修復(fù)道路、改善民生環(huán)境、履行社會責(zé)任,充分展現(xiàn)央企擔(dān)當(dāng)。
在建設(shè)位于阿富汗的總承包項目時,公司同樣展現(xiàn)了負責(zé)任的央企形象。2015 年7 月,公司所屬設(shè)計院與阿富汗能源水力部MEW 簽訂馬扎里沙里夫中低壓配網(wǎng)項目7B 和7C 總承包項目合同(簡稱馬扎配網(wǎng)項目)。該項目圍繞著阿富汗北部城市馬扎里沙里夫中心區(qū)域和南部西部區(qū)域,進行20/0.4 千伏等級的當(dāng)?shù)爻鞘信潆娋W(wǎng)絡(luò)建設(shè),是中電工程參與“一帶一路”建設(shè)過程中開拓海外輸配電總承包業(yè)務(wù)的重大突破。在馬扎配網(wǎng)項目執(zhí)行過程中,公司秉承“信念、團隊、堅韌、敏覺、耐心”的“駱駝型”團隊理念,在復(fù)雜多變的當(dāng)?shù)貒?yán)峻安全局勢下,采用高度屬地化管理,聘請當(dāng)?shù)毓こ處焾F隊,提高溝通效率,節(jié)省管理成本;充分尊重當(dāng)?shù)亓?xí)俗,承擔(dān)社會責(zé)任,獲得當(dāng)?shù)孛癖娭С帧W罱K,項目組不僅克服了少信息、缺經(jīng)驗、安全差、溝通難等重重阻礙,完美滿足全球知名工程咨詢公司的挑剔要求,還先后得到了中國駐阿富汗大使館的接見、業(yè)主方代表DABS 的感謝函、項目業(yè)主工程師的認可以及當(dāng)?shù)厣鐣鹘绲膹V泛贊譽。項目建成后,當(dāng)?shù)赜秒娗闆r極大改善,馬扎里沙里夫地區(qū)的停電現(xiàn)象明顯減少。而該項目的完成速度之快和工程質(zhì)量之高,也讓當(dāng)?shù)鼐用駥χ袊髽I(yè)留下了深刻印象。
隨著海外業(yè)務(wù)逐步推進,中電工程也面臨國內(nèi)企業(yè)的低成本優(yōu)勢逐漸喪失、各國總承包企業(yè)的競爭日趨白熱化等競爭壓力。為更好實施黨中央提出的“走出去”戰(zhàn)略方針、進一步適應(yīng)國際市場需求,公司著力探索產(chǎn)業(yè)鏈條上的縱向“延伸”,調(diào)整市場開發(fā)模式和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和資源配置,建立多渠道、多元化、創(chuàng)新性的融資格局,堅定不移推動由EPC 總承包模式逐步轉(zhuǎn)向“投建營”一體化模式,取得了不俗的業(yè)績。
作為公司傳統(tǒng)優(yōu)勢市場區(qū)域和深耕國別,越南煤炭資源豐富,火電潛力巨大,而越南政府對能源領(lǐng)域投資建設(shè)的鼓勵,也蘊藏著充足的發(fā)展機會。由中電工程投資、中電工程所屬設(shè)計院承建的大型火電“投資+建設(shè)+運營”的BOT 項目越南海陽2×600 兆瓦燃煤電廠,是截至合同簽訂時中國企業(yè)在越南單體投資最大的項目,被國家有關(guān)部委列入“一帶一路”重點項目名單。項目伊始,公司就秉承追求卓越、創(chuàng)造精品、服務(wù)社會、發(fā)展自我的價值觀,著力將越南海陽項目打造成為中國“一帶一路”倡議和越南“兩廊一圈”戰(zhàn)略規(guī)劃相互交織下在能源領(lǐng)域的合作典范。
為了滿足業(yè)主對設(shè)計的高要求,公司在發(fā)揮自身優(yōu)勢和行業(yè)先進經(jīng)驗、利用成熟可靠專利技術(shù)的同時,充分吸收了同類項目在設(shè)計、施工、運行與檢修方面的經(jīng)驗教訓(xùn),為確保項目順利執(zhí)行打下堅實基礎(chǔ)。在主機選型方面,該項目開創(chuàng)了采用國內(nèi)主機制造商與國際先進技術(shù)相結(jié)合的創(chuàng)新組合模式,不僅提高了機組性能以及可靠性,發(fā)揚了“國內(nèi)制造”優(yōu)勢,也是“一帶一路”倡議下國產(chǎn)設(shè)備“走出去”的重要實踐。
在項目實際建設(shè)中,受疫情影響,人力物資短缺、技術(shù)難度大、供貨遇阻、氣候環(huán)境嚴(yán)峻、國際項目復(fù)雜性等許多始料未及的困難接踵而至。面對挑戰(zhàn),項目團隊早策劃、精準(zhǔn)備,戰(zhàn)酷暑、斗臺風(fēng),保安全、推進度,克服重重困難,使兩臺機組先后如期投入商業(yè)運營,運行平穩(wěn),有效提升了當(dāng)?shù)仉娏?yīng)可靠性和安全性,助力當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。
作為共建瀾湄區(qū)域命運共同體的重要組成部分,越南海陽2×600 兆瓦燃煤電廠項目有效帶動越南電力產(chǎn)業(yè)升級,成為了對共商、共建、共享理念的生動詮釋。
“百尺竿頭須進步,十方世界是全身。”未來,中國能建中電工程將始終堅持深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于高質(zhì)量共建“一帶一路”的總體部署及國務(wù)院國資委有關(guān)要求,認真貫徹落實中國能建國際業(yè)務(wù)工作會議精神,切實推動國際業(yè)務(wù)優(yōu)先優(yōu)質(zhì)協(xié)同發(fā)展,為全面建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新能建貢獻“海外力量”。