孫娜 (高級會計師) (長春師范大學(xué) 吉林長春 130000)
黨的二十大報告指出,要加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合,打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。當(dāng)前,數(shù)字技術(shù)與經(jīng)濟社會各個領(lǐng)域有著全面的融合發(fā)展,數(shù)字經(jīng)濟在構(gòu)筑競爭新優(yōu)勢中發(fā)揮著重要作用,數(shù)字化正在成為我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的一個顯著特征。我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,依靠創(chuàng)新驅(qū)動,通過動力變革推動質(zhì)量變革與效率變革,是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑。數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動力之一,運用數(shù)字新技術(shù)、新應(yīng)用可以改造傳統(tǒng)業(yè)務(wù),創(chuàng)新組織業(yè)務(wù)模式,實現(xiàn)經(jīng)營管理數(shù)字化與智能化升級。在數(shù)字化加速發(fā)展的時代,人工智能、機器人流程自動化等技術(shù)的發(fā)展正加速勞動力形式和結(jié)構(gòu)的變革,數(shù)字化勞動力作為一種革命性的勞動力模式已經(jīng)被很多企業(yè)所吸納,成為用工新常態(tài)。因此,推進數(shù)字化勞動力在智能財務(wù)領(lǐng)域中的應(yīng)用具有深遠而重大的意義?;凇按髷?shù)據(jù)+人工智能+移動互聯(lián)網(wǎng)+云計算+物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈”等多重技術(shù)深入融合和應(yīng)用落地,創(chuàng)新引入人工智能實現(xiàn)財務(wù)自動化、數(shù)字化、智能化,應(yīng)用于企業(yè)財務(wù)中各種重復(fù)度高、規(guī)則明確的崗位,可有效提高企業(yè)財務(wù)部門的組織效率和組織韌性,優(yōu)化企業(yè)核心管理能力。
近年來,數(shù)字技術(shù)的迭代革新已經(jīng)成為會計行業(yè)信息化、數(shù)字化和智能化發(fā)展的重要驅(qū)動力,正推動著會計行業(yè)新一輪的發(fā)展格局。我國在信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、數(shù)據(jù)資源體系建設(shè)中成效顯著,數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字普惠金融給人們帶來了實實在在的獲得感和幸福感。中國人民銀行在《金融科技發(fā)展規(guī)劃(2022—2025 年)》中提出,運用“數(shù)據(jù)+技術(shù)”打造數(shù)字化勞動力,實現(xiàn)全價值鏈、全要素化配置,構(gòu)建以用戶、場景為中心的金融服務(wù)體系。將數(shù)字元素注入服務(wù)全流程,將數(shù)字思維貫穿業(yè)務(wù)運營全鏈條,注重數(shù)字化創(chuàng)新的科技驅(qū)動和數(shù)據(jù)賦能。
目前,學(xué)術(shù)界關(guān)于數(shù)字化勞動力的概念還沒有統(tǒng)一的定義,不少學(xué)者將數(shù)字化勞動力等同于RPA,即機器人流程自動化。也有學(xué)者將數(shù)字化勞動力稱為“數(shù)字員工”,是打破人與機器邊界、以數(shù)字化技術(shù)賦予“活力”的新型企業(yè)用工模式,認為數(shù)字員工是以“AI+RPA+數(shù)據(jù)+機器人”等多重技術(shù)融合應(yīng)用創(chuàng)造的高度擬人化新型工作人員。相對于自然人勞動力和傳統(tǒng)物化勞動力,本文認為,數(shù)字化勞動力可以被定義為:勞動者利用高性能數(shù)字處理能力創(chuàng)造的一種以數(shù)字形態(tài)存在的特殊物化勞動力,其具有智能性、可塑性、精準(zhǔn)性、高度協(xié)同性等特點。AI 技術(shù)的快速發(fā)展使得數(shù)字化勞動力在模式識別、趨勢預(yù)測、綜合決策等方面已經(jīng)開始超越自然人勞動力,在處理分析數(shù)據(jù)時的精確性、高效性也是自然人勞動力無法比擬的。而且其根據(jù)環(huán)境和需求變化,可以較快地進行更新、升級,快速適應(yīng)新形勢,在不同崗位業(yè)務(wù)模塊中能發(fā)揮更強的協(xié)同集群效應(yīng)。
國內(nèi)外學(xué)者對于人工智能在會計領(lǐng)域中的發(fā)展進行了研究和探索,劉東明(2019)認為“智能+財務(wù)”是將人工智能作為基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新要素不斷賦能財務(wù)的融合過程,即智能化。張慶龍(2021)認為智能財務(wù)是在財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化轉(zhuǎn)型過程中不斷發(fā)展起來的新一代財務(wù)。它基于人工智能、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)為創(chuàng)新元素,實現(xiàn)財務(wù)與人工智能的全面融合,用科技賦能會計職能,提升財務(wù)組織工作效率,拓展財務(wù)的延伸領(lǐng)域。
國外人工智能技術(shù)在會計領(lǐng)域的應(yīng)用落地已經(jīng)滲透到了會計智能化的各個階段,包括基于機器人流程自動化(RPA)的會計核算、財務(wù)分析、財務(wù)管理、內(nèi)部控制及防范舞弊等。利用“RPA+AI”進行財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)處理、財務(wù)數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)分析報告自動化,廣度逐漸延伸到數(shù)字金融、金融投資、稅務(wù)會計等領(lǐng)域。安永和德勤都使用智能財務(wù)機器人來檢測稅務(wù)發(fā)票欺詐并協(xié)助納稅申報,未來還將應(yīng)用在企業(yè)估值、IPO 審查、反舞弊調(diào)查、企業(yè)盡職調(diào)查等方面。
國內(nèi)智能財務(wù)領(lǐng)域,少數(shù)企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了業(yè)財稅一體化智能共享平臺建設(shè),該共享平臺不再是單一的財務(wù)共享平臺,而是一個涵蓋了資金、采購、稅務(wù)等一體化的智能共享平臺。同時,“智能+財務(wù)”也被運用到了企業(yè)全面預(yù)算管理、財務(wù)報表分析、經(jīng)營分析、商業(yè)數(shù)據(jù)分析等模塊。在云會計方面,國內(nèi)已經(jīng)有企業(yè)基于云計算、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)開發(fā)出一套“數(shù)字企業(yè)管理及決策平臺”,不僅涉及企業(yè)財務(wù)體系,更是涵蓋了采購、銷售、商旅、稅務(wù)、費用、決策分析等一系列業(yè)務(wù)模塊。德勤中國開發(fā)了財務(wù)機器人“小勤人”,幾分鐘就能完成財務(wù)人員幾十分鐘才能完成的基礎(chǔ)工作,而且可以24 小時不間斷工作?!靶∏谌恕边€可以通過機器深度學(xué)習(xí),對企業(yè)的財務(wù)情況進行分析,實時體現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)狀況及風(fēng)險。
數(shù)字化勞動力并不是要取代人的工作,而是把人的工作轉(zhuǎn)向智能化管理方向,進一步提高工作的整體業(yè)務(wù)效率。人工智能不會取代會計人員,但會改變會計人員工作的方向,會計人員的工作會更多的傾向咨詢服務(wù)、業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險管理與舞弊防范等方面,人和“智能”協(xié)同辦公是會計發(fā)展的未來趨勢。面對人工智能技術(shù)快速發(fā)展給會計領(lǐng)域帶來的新挑戰(zhàn),我們應(yīng)尋找一種理想的人機協(xié)同新型財務(wù)管理工作模式,發(fā)揮人和人工智能各自的長處,這樣,既可以提升企業(yè)價值,又能使財務(wù)人員增加新技能和新能力,跟上時代發(fā)展的步伐。
智能財務(wù)背景下發(fā)展數(shù)字化勞動力,利用數(shù)字化手段對企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)各模塊進行改造,是一個系統(tǒng)工程,關(guān)鍵影響因素較多。既要重視企業(yè)戰(zhàn)略因素、組織因素,也要考慮財務(wù)智能化建設(shè)中的業(yè)財融合、技術(shù)因素、人才因素、資金因素等方面,因此企業(yè)需要綜合考量各種不同關(guān)鍵因素對數(shù)字化勞動力建設(shè)的影響。
企業(yè)發(fā)展數(shù)字化勞動力,不僅要從財務(wù)體系出發(fā),還要與公司整體戰(zhàn)略相契合。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型中不可忽視的因素,而財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型更是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一環(huán)。這不僅需要財務(wù)部門與企業(yè)整體數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐一致,還要與IT 技術(shù)部門和業(yè)務(wù)部門緊密協(xié)作、共同完成。財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個不斷探索、不斷迭代的過程,缺乏清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)很容易在曲折的道路上遭遇挫折而放棄。因此,企業(yè)需要明確公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,設(shè)定全面且合理的轉(zhuǎn)型目標(biāo),賦予員工使命感,激勵企業(yè)員工為了共同的目標(biāo)而努力。
上海國家會計學(xué)院的一項調(diào)查顯示,組織因素仍是推動實施智能財務(wù)數(shù)字化勞動力的最關(guān)鍵因素。其中,領(lǐng)導(dǎo)或管理層對實施財務(wù)數(shù)字化新項目的重視程度和決心、管理層對智能財務(wù)的價值認知是推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最主要組織影響因素。此外,企業(yè)獲取外部技術(shù)支持的意愿、合作機構(gòu)的專業(yè)能力也是不容忽視的組織因素。近年來,越來越多的企業(yè)認識到了加快智能財務(wù)數(shù)字化勞動力建設(shè)的重要性,收入規(guī)模越大的企業(yè),對財務(wù)全面自動化的關(guān)注、重視程度越高,更有意愿進行數(shù)字化勞動力轉(zhuǎn)型。同時這部分企業(yè)的管理層更傾向于向技術(shù)先進企業(yè)學(xué)習(xí),有較強的時代跟進意識。例如,微軟、一汽大眾等早已開始了財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在現(xiàn)代財務(wù)的建設(shè)中已經(jīng)使財務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)和洞察走到了企業(yè)業(yè)務(wù)的前端,提供給企業(yè)決策者。微軟的首席財務(wù)官會親自領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,與首席技術(shù)官和業(yè)務(wù)部門協(xié)作,從財務(wù)和IT 的角度推動項目進展,轉(zhuǎn)型團隊從小的項目突破開始,實現(xiàn)不斷的成功,以此推動財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷深入。
企業(yè)的信息化基礎(chǔ)是企業(yè)智能財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵技術(shù)因素,信息化基礎(chǔ)越好,進行現(xiàn)代財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動力越強。新技術(shù)的應(yīng)用落地能力、智能財務(wù)建設(shè)的技術(shù)水平也是企業(yè)推動財務(wù)數(shù)字化勞動力轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素。在流程方面,通過流程設(shè)計和優(yōu)化可以將人員從事的業(yè)務(wù)活動流程化和標(biāo)準(zhǔn)化,從而提升流程的質(zhì)量和效率。但流程本身的缺陷無法通過系統(tǒng)實施來解決,不能簡單地認為只要上了系統(tǒng),流程自然會被標(biāo)準(zhǔn)化和自動化,為此,財務(wù)部門應(yīng)聯(lián)合業(yè)務(wù)部門梳理業(yè)務(wù)流程,識別分析出關(guān)鍵點,厘清流程中的職責(zé)分工,對不符合數(shù)字化的業(yè)務(wù)流程進行優(yōu)化提升,實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)的高度融合和一體化。
智能財務(wù)的應(yīng)用是“智能+財務(wù)”,其核心便是人。財務(wù)人員對新技術(shù)的接受能力以及企業(yè)對智能財務(wù)專業(yè)人才的培養(yǎng)是未來財務(wù)智能化發(fā)展的重要驅(qū)動因素,智能財務(wù)的研究開發(fā)與應(yīng)用落地都需要大量的復(fù)合型人才,為此,企業(yè)可以培訓(xùn)財務(wù)人員人工智能的相關(guān)知識,包括知識圖譜和算法,還要面向技術(shù)開發(fā)人員普及財務(wù)相關(guān)知識及法律法規(guī),培養(yǎng)既懂IT 技術(shù)又懂財務(wù)的智能財務(wù)復(fù)合型人才,幫助財務(wù)和業(yè)務(wù)部門更加有效地溝通、融合,共同加強企業(yè)財務(wù)智能化轉(zhuǎn)型。
在 “數(shù)字強國”的時代背景下,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)未來成長的關(guān)鍵驅(qū)動因素。梳理數(shù)字化勞動力在智能財務(wù)中的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,有助于推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及的應(yīng)用場景眾多,業(yè)務(wù)流程也不盡相同,每個場景中數(shù)字化勞動力的應(yīng)用優(yōu)勢各具特色。本文總結(jié)了財務(wù)實踐中主要的應(yīng)用場景,包括財務(wù)會計類、管理會計類、稅務(wù)管理類、資金管理類、風(fēng)險管理類、成本管理類等財務(wù)崗位的勞動力類型,并分析每類場景的傳統(tǒng)會計業(yè)務(wù)模式局限和可替代數(shù)字化勞動力的助力方式,以及數(shù)字化勞動力的應(yīng)用優(yōu)勢,詳見表1。
本文從上海國家會計學(xué)院開展的“2021 中國企業(yè)財務(wù)智能化現(xiàn)狀調(diào)查”的調(diào)研數(shù)據(jù)中選擇了兩個變量用SPSS軟件來進行四象限分析,目的是分析數(shù)字化勞動力在財務(wù)崗位各個場景中的使用需求程度和替代難度。從圖1 可以看出,靠近上方的數(shù)字化勞動力類型更傾向于需要大量使用人工智能技術(shù),人工智能替代需求更強,替代難度高;靠近下方的則因其業(yè)務(wù)屬性相對簡單,人工智能技術(shù)需求更弱,替代難度較低。靠近右側(cè)的數(shù)字化勞動力類型則傾向于需要管理和組織上的巨大變革,實現(xiàn)智能財務(wù)的難度相對較高;靠近左側(cè)則傾向于較小的管理和組織上的變革,因此這些崗位實現(xiàn)智能財務(wù)的難度相對于右側(cè)較低。例如,日常工作重復(fù)性高、業(yè)務(wù)相對簡單的會計核算、成本管理、資產(chǎn)管理、資金管理等都在左下角,人工智能技術(shù)需求迫切程度較低,但又因其規(guī)則明確、流程清晰,可替代難度相對容易;而右上角的預(yù)算管理、投融資管理、財務(wù)分析等業(yè)務(wù)類型,人工智能的替代需要更大的管理和組織變革才能實現(xiàn),替代難度較大,同時又因其業(yè)務(wù)類型復(fù)雜,更加需要人工智能技術(shù)的大量應(yīng)用來輔助數(shù)據(jù)分析,提升企業(yè)決策能力。
圖1 數(shù)字化勞動力使用程度與實現(xiàn)智能財務(wù)難度四象限分析
智能財務(wù)數(shù)字化勞動力的應(yīng)用落地,需要社會多方加強生態(tài)協(xié)同,構(gòu)建互促共進的數(shù)字生態(tài)體系。不僅需要企業(yè)、軟件公司、科研機構(gòu)、高校、專家的多方參與,更需要政府的積極推動。政府應(yīng)參與到企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中來,動員整個社會資源,積極推動和扶持智能財務(wù)科技創(chuàng)新型企業(yè),堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,高質(zhì)量推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,鼓勵企業(yè)健全適合數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)代財務(wù)體系。在政府的引領(lǐng)下,企業(yè)提供智能財務(wù)應(yīng)用場景,科技公司提供財務(wù)數(shù)字化勞動力技術(shù)配套實施方案,高校提供AI 和會計數(shù)智化復(fù)合型人才,政府智庫專家為企業(yè)智能化建設(shè)提供政策咨詢輔助,使全社會資源協(xié)同整合,共同推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,構(gòu)建智能財務(wù)數(shù)字生態(tài)體系。
財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是提升數(shù)據(jù)分析與洞察能力,實時、高效的數(shù)據(jù)分析和洞察將有助于企業(yè)更有效地預(yù)測和應(yīng)對環(huán)境變化、優(yōu)化配置資源、重塑自身競爭優(yōu)勢。很多企業(yè)在開展財務(wù)及預(yù)算工作時會遇到業(yè)務(wù)流程復(fù)雜、系統(tǒng)陳舊、完成進度慢、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)薄弱、分析框架固化等諸多問題,這導(dǎo)致財務(wù)工作周期長、效率低、工作繁瑣、出錯率高、分析滯后等情況。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中臺和業(yè)務(wù)中臺,不但可以提升財務(wù)工作的速度、效率以及準(zhǔn)確性,更能與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)動,使財務(wù)人員有更多的時間投入到深度分析及前景預(yù)測工作中?;诠蚕砝砟睿髽I(yè)應(yīng)積極打造以業(yè)務(wù)引導(dǎo)的智能財務(wù)中臺,在充分了解自身商業(yè)模式特點和以業(yè)務(wù)為引導(dǎo)的基礎(chǔ)上,建立以企業(yè)目標(biāo)為導(dǎo)向的深度業(yè)財融合。在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)平臺中,加入機器學(xué)習(xí)和人工智能技術(shù),使業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險控制、財務(wù)分析及預(yù)測更加自動化、智能化。轉(zhuǎn)型的過程不是一蹴而就,確定目標(biāo)和突破口以后,先易后難,以循序漸進的方式推動財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,更容易獲得認可和支持。
人才的培養(yǎng)是未來發(fā)展“智能+財務(wù)”的重要課題,建立懂財務(wù)、懂IT、懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才培養(yǎng)體系,是財務(wù)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的基本保障。一方面,高校應(yīng)優(yōu)化數(shù)智化會計專業(yè)培養(yǎng)體系。相比于人工智能技術(shù)快速迭代發(fā)展,高校對于數(shù)智化會計專業(yè)復(fù)合型人才的培養(yǎng)有一定的滯后性。為此,高校應(yīng)以需求為導(dǎo)向,革新現(xiàn)有的培養(yǎng)模式定性思維和框架體系,了解實務(wù)界對數(shù)智化會計專業(yè)人才的能力需求,優(yōu)化高校會計專業(yè)新的培養(yǎng)目標(biāo)和課程體系。此外,智能財務(wù)數(shù)字化勞動力的應(yīng)用落地與未來發(fā)展,也需要高校加強產(chǎn)學(xué)融合的深度和廣度,豐富產(chǎn)學(xué)融合形式。聯(lián)合科技公司建立數(shù)智化會計專業(yè)人才聯(lián)合培養(yǎng)班,優(yōu)勢互補,推動整個社會的數(shù)字化、智能化發(fā)展。另一方面,企業(yè)應(yīng)建立智能財務(wù)數(shù)字化人才激勵機制。通過“深度學(xué)習(xí)”獲取新知識和新技術(shù),采取激勵機制提高財務(wù)人員對企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的認同,使員工更加積極地投入到智能財務(wù)數(shù)字化勞動力的建設(shè)中。企業(yè)智能財務(wù)的建設(shè)及數(shù)字化勞動力的應(yīng)用落地,必將促進整體智能化會計人才素質(zhì)的提升,激勵機制在其中將起到非常關(guān)鍵的作用。
通過設(shè)定全面且合理的目標(biāo),企業(yè)財務(wù)團隊?wèi)?yīng)充分了解財務(wù)智能化現(xiàn)狀,洞悉未來財務(wù)發(fā)展方向,協(xié)調(diào)組織內(nèi)各業(yè)務(wù)部門,積極探索企業(yè)未來戰(zhàn)略范式創(chuàng)新。財務(wù)人員應(yīng)從數(shù)據(jù)分析及商業(yè)洞察等方面來幫助企業(yè)改變現(xiàn)有的思維模式,制定未來的戰(zhàn)略創(chuàng)新計劃。單純的財務(wù)信息化已經(jīng)無法滿足快速發(fā)展的業(yè)務(wù)需求,給財務(wù)也帶來了新挑戰(zhàn),除了掌握專業(yè)會計能力以外,對企業(yè)業(yè)財融合、流程梳理、決策分析的能力都有了更高的要求。未來智能化財務(wù)是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要一環(huán),不僅能以數(shù)據(jù)支撐業(yè)務(wù)決策,更能以財務(wù)洞察提供企業(yè)未來的發(fā)展建議。創(chuàng)新的本質(zhì)就是學(xué)習(xí)和變革,未來智能財務(wù)的發(fā)展、數(shù)字化勞動力的技術(shù)應(yīng)用落地,都需要一個創(chuàng)新型組織作為依托,這個團隊?wèi)?yīng)有明晰的共同使命、領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新的意愿。創(chuàng)新本身就是不確定的,這要求領(lǐng)導(dǎo)或管理層有勇于承擔(dān)風(fēng)險的氣魄,并將失敗看成一種學(xué)習(xí)和發(fā)展的機會。
企業(yè)數(shù)字化、智能化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需要全員參與,充分結(jié)合各個業(yè)務(wù)團隊的優(yōu)勢和對宏觀環(huán)境的認知,幫助公司厘清未來的發(fā)展方向。企業(yè)文化在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中意義深遠,開放包容的、學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化氛圍,會大大促進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進程,形成“積厚成勢”的新階段。為此,可以推行“全員開發(fā)者”文化,鼓勵每一位員工嘗試運用RPA 和低代碼平臺等技術(shù)解決工作中遇到的實際問題,使工作更加高效敏捷。以學(xué)習(xí)小組、學(xué)習(xí)社區(qū)等多種形式,鼓勵財務(wù)人員學(xué)以致用,應(yīng)用數(shù)字化工具和知識解決業(yè)務(wù)中的實際問題,并將成功案例在公司內(nèi)進行表彰和推廣。企業(yè)應(yīng)樹立成長性思維,形成開放的學(xué)習(xí)氛圍和創(chuàng)新管理思想,讓員工大膽、放心地學(xué)習(xí)和應(yīng)用各種數(shù)字化技術(shù)來改變自己的工作方式,充分發(fā)揮出他們的能力。
黨的二十大報告特別強調(diào)“加快建設(shè)數(shù)字中國”“推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展”“構(gòu)建新一代信息技術(shù)、人工智能等一批新的增長引擎”。人工智能已經(jīng)成為國家重要戰(zhàn)略資源和新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的關(guān)鍵支撐力量,對推動我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、引領(lǐng)全球科技發(fā)展具有重要意義。本文從當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的需求出發(fā),分析闡述數(shù)字化勞動力的內(nèi)涵與外延,結(jié)合數(shù)字化勞動力的發(fā)展現(xiàn)狀分析,提出了智能財務(wù)數(shù)字化勞動力的實施關(guān)鍵因素,領(lǐng)導(dǎo)或管理層對財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重視程度和決心是最關(guān)鍵的組織因素,同時,財務(wù)人員的數(shù)智化能力培養(yǎng)也是重要因素之一,“財務(wù)+智能”的復(fù)合型人才是數(shù)字經(jīng)濟背景下財務(wù)人才培養(yǎng)的重心。此外,本文總結(jié)了財務(wù)實踐中數(shù)字化勞動力六大應(yīng)用場景,包括財務(wù)會計類、管理會計類、稅務(wù)管理類、資金管理類、風(fēng)險管理類、成本管理類等財務(wù)崗位應(yīng)用場景,并分析每類場景的傳統(tǒng)會計業(yè)務(wù)模式局限和可替代數(shù)字化勞動力的助力方式,以及數(shù)字化勞動力的應(yīng)用優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上,通過對調(diào)研數(shù)據(jù)的四象限分析,更加直觀地看到各個財務(wù)崗位數(shù)字化勞動力的使用程度與替代難度。結(jié)合以上分析,提出加強生態(tài)協(xié)同,構(gòu)建互促共進的數(shù)字生態(tài)體系,搭建業(yè)務(wù)與財務(wù)、技術(shù)與數(shù)據(jù)融合聯(lián)動的智能財務(wù)中臺,推動數(shù)智化會計人才培養(yǎng)體系建設(shè),積極探索企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織等建議,為企業(yè)順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展、提高財務(wù)智能化程度、推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供了新思路。