石田
湖南省郴州市蘇仙區(qū)白鹿洞街道結(jié)合實(shí)際,不斷創(chuàng)新矛盾糾紛調(diào)處做法,整合各方資源,建立專業(yè)矛盾糾紛調(diào)處隊(duì)伍,成立“一站式”矛盾糾紛調(diào)解中心,創(chuàng)建精細(xì)、多元、主動(dòng)的“一站式”矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制,繪就基層社會(huì)治理新藍(lán)圖。
提升標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范建設(shè)“一站式”
劉大哥是某建筑工地的工人,開工以來一直未能拿到薪水。“我們整個(gè)鋼筋工班辛辛苦苦干活拿不到工錢,也不知道到哪里去找人,聽說有了這么一個(gè)地方,專門來幫我們調(diào)解那是最好了?,F(xiàn)在,錢拿到手里了,心里就踏實(shí)了。”劉大哥送來了錦旗,感動(dòng)地說:“這錦旗是我們打心眼兒里的感謝,你們一定要收下!”
2022年,街道最大限度地有效整合各方力量,爭取上級(jí)資金提質(zhì)改造司法所近210平方米,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建成了“一站式”矛盾糾紛調(diào)解中心,搭建起服務(wù)群眾、化解糾紛、維護(hù)穩(wěn)定的實(shí)戰(zhàn)化平臺(tái)。中心以司法所、綜治辦為基礎(chǔ),充分整合資源力量,將司法所、綜治辦、物業(yè)糾紛專業(yè)調(diào)處、人民調(diào)解糾紛等7類工作平臺(tái)職能優(yōu)化融合,統(tǒng)一整合至矛盾糾紛調(diào)解中心。
中心配備了1名心理咨詢師、1名信訪專干、2名法律顧問、 3名司法所工作人員、3名綜治工作人員,2名物業(yè)糾紛辦工作人員等人員力量,有力促進(jìn)糾紛化解工作高效開展。為了方便群眾,還設(shè)立了矛盾調(diào)解值班制度和領(lǐng)導(dǎo)接訪值班表,并將工作人員調(diào)解擅長領(lǐng)域和聯(lián)系方式進(jìn)行公示。
為什么要設(shè)立“矛調(diào)中心”呢?白鹿洞街道黨工委書記表示,過去,群眾遇上矛盾糾紛煩心事,往往要跑好幾個(gè)部門,甚至“摸不著門”。白鹿洞街道打造了楓橋式基層治理新經(jīng)驗(yàn),如今群眾只需要到矛調(diào)中心“掛號(hào)”,各部門辦公室既分工又協(xié)作,基本可實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛“一站式解決”??梢哉f,這既是一個(gè)矛盾“接收站”,又是一個(gè)信息“流通”站,更是一個(gè)調(diào)解“終點(diǎn)站”。
靠前研判,精細(xì)摸排一張網(wǎng)
堅(jiān)持以精細(xì)化網(wǎng)格建設(shè)為基點(diǎn),以居民需求為導(dǎo)向,完善網(wǎng)格治理體制,轄區(qū)共劃分56個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格、配備7名網(wǎng)格長、56名網(wǎng)格員,組織在職黨員、退休黨員干部、熱心群眾、志愿者等社會(huì)力量建立100多人的協(xié)同服務(wù)團(tuán)隊(duì),以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為核心,多渠道排查化解矛盾隱患,力爭將問題化解在萌芽狀態(tài)。同時(shí)堅(jiān)持對(duì)網(wǎng)格員調(diào)度、排名、培訓(xùn),指導(dǎo)網(wǎng)格員更好地發(fā)揮矛盾隱患調(diào)處“哨點(diǎn)”作用。每年集中排查不少于12次,對(duì)所有問題登記造冊(cè),掛號(hào)銷賬。同時(shí),創(chuàng)新推進(jìn)信息化排查,將12345市民熱線、市長信箱等民意訴求收集渠道全部納入信息排查,及時(shí)收集網(wǎng)絡(luò)輿情,深入分析政務(wù)熱線數(shù)據(jù),了解群眾訴求,找準(zhǔn)隱患點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),建立快速反應(yīng)機(jī)制,疏通群眾生活中的難點(diǎn)痛點(diǎn)。
優(yōu)化流程,為民解憂一扇門
“經(jīng)過白鹿洞街道與我們法院進(jìn)行多次溝通協(xié)商,現(xiàn)在我院將司法確認(rèn)業(yè)務(wù)放置街道司法所,這是一項(xiàng)很大的創(chuàng)新,充分運(yùn)用發(fā)揮司法確認(rèn)中‘不收費(fèi)、抗反悔、可執(zhí)行的優(yōu)點(diǎn),既方便了老百姓,也提高了我們的工作效率?!碧K仙區(qū)人民法院副院長文華說。
矛盾糾紛無小事,訴調(diào)對(duì)接止紛爭。白鹿洞街道主動(dòng)與蘇仙區(qū)人民法院對(duì)接,將司法確認(rèn)服務(wù)前置在街道司法所,利用一站式矛盾調(diào)解系統(tǒng),使用“人民調(diào)解+司法確認(rèn)”這一錦囊,既節(jié)省了群眾時(shí)間,矛盾糾紛調(diào)解提速60%以上,又提升了糾紛調(diào)解成功率,防止二次調(diào)解。
白鹿洞一站式矛盾糾紛調(diào)解中心以“只進(jìn)一扇門,最多跑一次”為目標(biāo),通過群眾點(diǎn)單、中心收單、中心派單、群眾評(píng)價(jià)的形式進(jìn)行多方聯(lián)動(dòng),形成嚴(yán)密的矛盾糾紛調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。群眾反映的問題受理按照“137”工作法限時(shí)辦結(jié),根據(jù)問題具體情況,小事小情由社區(qū)“拉家常式”調(diào)處,爭議較大、糾紛復(fù)雜實(shí)行“街道吹哨,部門報(bào)到”專業(yè)調(diào)解答復(fù)以及微信等線上調(diào)解,用網(wǎng)線搭建起服務(wù)連心橋,使調(diào)解更便捷、更輕松、更有溫度。
走進(jìn)物業(yè)糾紛人民調(diào)解辦公室,迎面而來的是笑臉和熱茶?!皩?duì)老百姓要用心用情,調(diào)解矛盾貴在公平公正?!?0多年堅(jiān)守人民調(diào)解事業(yè)的退休老干部李新華,退休后仍在發(fā)揮余熱。類似于“物業(yè)糾紛”,李新華要調(diào)解的大多是相對(duì)棘手的矛盾。他說,物業(yè)糾紛人民調(diào)解委員會(huì)是蘇仙區(qū)首家在街道成立的站點(diǎn),成功填補(bǔ)了物業(yè)糾紛人民調(diào)解工作的空白,物業(yè)公司、小區(qū)業(yè)主之間矛盾鬧得不可開交的現(xiàn)象也大大減少。
“小事不出村、大事不出街、矛盾不上交”“一扇門進(jìn)出,事情全辦清”“一體化聯(lián)動(dòng),全方位延伸”。據(jù)了解,白鹿洞矛盾糾紛調(diào)解中心和物業(yè)糾紛人民調(diào)解辦公室自1月成立以來,已累計(jì)接待群眾1000多人次,應(yīng)調(diào)盡調(diào),化解矛盾問題百余個(gè),化解率超過98%(含咨詢件),群眾滿意率高達(dá)100%。
凝聚力量,多方聯(lián)動(dòng)一盤棋
轄區(qū)人口超8萬,社會(huì)多元化特點(diǎn)顯著,矛盾糾紛復(fù)雜多變,街道一家調(diào)解效果不佳……這些曾經(jīng)是街道面臨的難題。實(shí)施新的調(diào)解模式后,局面獲得很大改善,家庭關(guān)系、鄰里相處、工作矛盾等看似“雞毛蒜皮”的瑣碎小事得到妥當(dāng)處置。
“感謝你們,多虧了你們出面調(diào)解,要不然我們兩口子這婚是離定了,真是太感謝您了,給兩個(gè)孩子一個(gè)完整的家!”香雪苑小區(qū)的蔣某某、候某某兩人異口同聲地說。
蔣某某與候某某系夫妻,因家庭瑣事兩人經(jīng)常發(fā)生爭執(zhí),矛盾越來越大,走到了要離婚的一步。調(diào)解人員采用“背靠背”的方式單獨(dú)談話,耐心地勸導(dǎo)說服,用法理、情理雙管齊下讓雙方當(dāng)事人有所觸動(dòng)。讓雙方意識(shí)到自己的問題所在,找到解決問題的辦法,逐漸將矛盾化解開來。候某某也主動(dòng)說不要離婚了,蔣某某感動(dòng)得連連道謝,并承諾在以后的日子里,盡到做丈夫的責(zé)任,好好過日子。至此,一樁即將破裂的夫妻感情得以挽回,一個(gè)瀕臨破裂的家庭重新走上了正軌。
街道矛調(diào)中心的一大亮點(diǎn)是“部門聯(lián)動(dòng)”,解決的最大問題就是各部門間的“踢皮球”現(xiàn)象。一件麻煩事擺在面前,許多部門存在職能交叉,誰都可以管,但問題卻很難解決?!耙徽臼健泵芗m紛調(diào)解中心運(yùn)作以來,基層社會(huì)治理變“獨(dú)奏”為“合唱”,矛盾糾紛調(diào)處率、化解成功率、群眾滿意率大幅度提升,最大限度地把矛盾糾紛化解在基層。