公司黨支部真正發揮黨組織在企業經營中把方向、管大局、保落實的重要作用,牢固樹立堅定正確的政治方向,以艱苦奮斗的工作作風,全面打造政治過硬、組織過硬、業務過硬、作風過硬和紀律過硬的模范黨建陣地,以黨建引領、黨建鑄魂、黨建溯源、黨建護航為抓手,勇立潮頭、務實擔當,爭做縣域服務“排頭兵”。
公司黨支部以“堅定正確的政治方向,艱苦奮斗的工作作風,與時俱進的發展觀念,舍我其誰的擔當精神”為引領,堅持以黨建促提升,以黨務促業務,以黨風促作風,創新開展黨建工作,使黨員隊伍煥發勃勃生機,凝聚起了攻堅克難的澎湃力量。
制度改革激發新活力。修訂完善集團支委會議事決策規則。制定實施公司支委會前置研究討論“三張清單”制度,明確7項前置研究事項、13項研究決定事項和8項負面清單事項。強化“三會一層”建設。完善公司章程,明確實現黨建入章,厘清支委會、董事會、監事會和經營管理層的權責邊界,強化風險點防控,形成內外結合、風險可控的閉環監督體系。結構調整提升隊伍新效能。公司堅持把建立黨的組織、開展黨的工作作為完善下屬供水廠的領導班子建設的必要前提。在每個鄉鎮供水廠設立派駐人員,其中至少一名黨員,充分發揮黨員先鋒模范作用,實現優勢互補,有效解決了運行效率、投入產出協調等方面的問題。
公司充分發揮國有資本的帶動和引領作用,凝心鑄魂,強化體制機制創新,用制度保落實,用成績選先進,大大提振了干部隊伍干事創業的精氣神。
完善制度。深度推進“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制,解決了“為誰干”、“由誰干”、“誰先干”的工作“領頭羊”“帶頭人”問題。創新實踐。公司創新性實施了“抓作風、做表率、保落實”的工作方案,實現了作風帶人、表率率人、落實見人的良好氛圍。成績說話。用事實說話、用成績說話,“行動是最響亮的語言”,做項目、保供水,關鍵落腳點在項目的進度上,在群眾的滿意度上,戶戶通等項目順利完成并通過驗收,群眾滿意度大幅度提升,服務群眾“最后一公里”的作用得以充分發揮。
企業文化和思想政治工作都屬于意識形態范疇,都是做人的工作。
健全文化氛圍。費縣自來水公司黨支部創建了“立足村居、服務百姓”獨特文化,使企業文化在職工之間形成強大的凝聚力和向心力。梳理遲滯因素。將支部建設作為企業發展遲滯、服務百姓不到位的“問題溯源”,在供水安全、群眾滿意等方面,認真梳理總結阻礙公司遲滯發展的問題和因素。找準問題源頭。聚焦業務發展過程中動力不足、辦法不多、意識不到位等突出問題,主動溯源至公司黨支部,通過開展“履職盡責擔使命 立足崗位抓落實”等系列主題活動,動員全體干部職工分析查擺問題,形成“有問題找支部”,“有問題溯源到支部”的自我批評、自我完善機制。
公司認真組織落實“一崗雙責”,嚴守《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等要求,強化國有企業黨建工作。以先進人物為榜樣,從百年黨史中學習寶貴經驗,不斷提升公司黨員黨性修養,增強黨務人員業務能力,完善落實黨建各項規章制度,推動黨支部工作制度化、規范化的同時為黨建注入新活力,將新技術、新思想、新媒體融入到黨建工作中。圍繞縣委縣政府中心工作、重點工作,當好縣域經濟發展的“穩定器”、重要工作的“助推手”、服務群眾的“主力軍”,努力打造一支對黨忠誠、能干事、會干事、干成事、不出事的干部隊伍。
(責任編輯:劉占行)