摘" 要:教學之“本”在育人,育人之“本”在立德,所有的教學都以人的全面發展為目的。“立德樹人”“以人為本”是學校教學管理要思考的問題。在學校工作中,教育工作是學校教學管理的核心內容,要想提高管理能力就要加強學校的教學管理。文章從教學管理工作現狀出發,對“以人為本”理念在學校教學管理中的含義、內容、特征進行論述,分析實現“以人為本”的教學管理方法。
關鍵詞:“以人為本”;教學管理;教育理念
基礎教育改革提倡對學生進行全面教學,注重學生的學習進程,提倡學生主動團結協作,以提高教師自身素質和對學生的關心程度。新課改想要實現新的教學理念,需要在新的教學管理中,實行“以人為本”的管理,通過教師、學生、管理者之間的尊重理解以及民主氣氛的營造,為同類學校的發展提供新的視角和參考。教育的“以人為本”不僅是一種專業,還是一種藝術。“技術”是指教師要“講授、授業、解難題”;“藝術”即是指教育學科要“以書育人,以化管理”,既要具有專業的基礎技能,又要有經營和教育的藝術。作為新時期的教育工作者,教師必須對教學管理活動進行反思,積極尋求教學管理的新途徑,認真落實“以人為本”的辦學理念,堅持以“終身學習”的精神,助力學生全面發展。學校的教學管理影響著教育教學工作,新課程改革的深入,把“以人為本”的教學思想貫穿于整個課程改革中,教學工作要做到以學生為本,以教師為輔,體現學生的主體地位。
一、對“以人為本”教學管理的認識
教學管理倡導教師和被管理人員相互尊重、理解、寬容、關懷和管理的民主性,主要包括教師的培養、教學團隊的建設、教師的任用、教師的職業發展、師生關系等內容,這些要素相互關聯。因此,實施“以人為本”的教學管理,是一項十分艱巨的任務。
(一)“以人為本”的教學管理含義
管理是伴隨人類發展和生產發展而產生的。現代社會中,人類共同活動和工作的逐漸增多,使得人類的治理方式具有不可替代的意義。管理是指,在指導下,為了達成共同目標而開展的各項功能工作。管理被視為一種能夠使企業成功達成目的的活動過程。教學管理是指以教學的整個過程及其相關要素為對象,按照教學活動的基本規則,采用現代管理思想和方法設計課程,旨在激發學生和教師的學習熱情、主觀能動性,指導學生達到學校的教育教學目標。教學管理的內涵包括以下幾個方面:
第一,教育“以人為本”,即以學生為本。教學管理是學校發展的根本,而教學內容又是學校發展的關鍵。教學管理是在實施教育學生的過程中,由管理者、教師和學生組成的“金字塔”管理體系。一所學校教育教學的好壞,很大程度上依賴于教師和學生的溝通,因此對教師的管理是最基本的,內部管理的關鍵在于學校組織實施的一系列工作。
第二,教師應制訂清晰、切實可行的教學目標,通過適合學生的方法傳授知識,促使教師和學生共同為之奮斗。
第三,整合學校的人財物、時間和信息,以實現學校的整體運作,實現教育活動的目標,實現高質量、高效率的教育。
第四,采用科學、高效的管理手段,合理組織力量,理順思路,發掘潛能,適時激發教師的工作熱情。
(二)“以人為本”的教學管理內容
教育行政能維持正常的教育秩序,而教育行政是教學管理工作的重要組成部分。教學論中對教學管理做了如下界定:管理人員運用某種管理方法,把教學工作按規定的教學要求進行,教學管理內容既包括教學計劃、教學運行、教學質量評價,也包括學科設置、課程體系、實驗設備、師資隊伍、教學管理制度等。教學過程管理可細化為:教學計劃管理、教學過程管理、教學評價管理。教師教育中進一步提出教師教學的內容,首先,需要教師備課,課堂教學,作業布置,輔導和成績評價;學習過程的實施主要有學習習慣和學習能力。
(三)“以人為本”的教學管理特征
第一,尊重和信賴。作為教學管理的中心、教育的主體以及教育活動的指導,教學管理已經不能成為實現教育工作的手段。教師與學生之間應該互相尊敬、互相協作,以達到教學管理的目的。在一線的教學工作中,通過對教師的人格和能力的信任,能激發學生的內在責任心,加強學生的團結能力。因此,學校首先必須給予教師充分的創作發揮余地;其次,在用人上要以其專長的才能作為參照,而且要“用人不疑,疑人不用”,使自己在權限之內能獨立地處理問題,顯示出理性人格和專項技能。
第二,諒解和容忍。理解與容忍是個人關系走向勝利的唯一利器。教師的經營要根據教師性格和能力的不同而體現出不一樣的特征。因此,身為領導須有一個“宰相肚”,一是要寬宏大量,要有愛心;二是要能分享自己的經歷,能夠了解教師的需求才能體會教師的感受。在教學中要充分挖掘和把握教師的長處,及時給予贊揚。在這個進程中,教師和學生之間要相互理解和寬容,容忍他人的過失,并樂于給予他人更多的機會。同理,教師在培養學生良好的習慣和技能時,應體會到包容和諒解的力量,真誠地學習他人的好習慣,并且樂于與他人共享自己的幸福。
第三,關懷和接受。學校的管理者真心關心教師,從內心出發給予每位教師平等的待遇,對教師給予更多的重視。“愛”是教師在教育和教學中運用的重要手段,而“愛”貫穿于教學全流程,無時無刻不在照顧、關愛、關懷和幫助學生。每一個人都是一種情感與愛心的結合體,它要求教師和管理者去思考,如何讓學生不再感到緊張與不安。教育工作者應多為學生著想,完全接納自己的學生,開展公平公正的教學。當今的學生總愛說自己的尊嚴,而不愿談論尊敬他人。再加上大部分的學生都是獨生子女,不懂得尊敬自己的兄長,因此學生在學校里習慣強調對方應該如何尊敬自己,而不會考慮其他人的情緒,這樣的相處模式很難獲得和諧的人際關系,因此需要教師的關懷和引導。
二、實現“以人為本”的教學管理方法
(一)轉變教育理念,制訂科學的教育目標
第一,要使學校教育科學化,首先要明確目標。在教學管理工作中,以“目標”為導向實施教學管理時。其一,教師應明確“以人為本”的辦學宗旨,使“以人為本”的辦學理念得到全面的保護。其二,教師要分析當前發展狀況,提出了加強師資隊伍建設的對策。教師要轉變自己的身份,自覺地把自己當成教學活動和教學改革的指導者和執行者,要不斷深入了解和掌握科學教學的基本理論,有研究創新、協調人際關系的能力,對自己進行合理準確的定位。其三,教師要樹立服務意識,把握教學目的,讓“教”和“學”相互促進。其四,教師要不斷創新教育觀念,運用現代教育思想,激發教學管理隊伍的聰明才智,制訂激勵措施,激發教師工作的積極性。
第二,教育主管行政機關要發揮領導作用。其一,要讓統一的教學管理理念形成統一戰線、統一教學以及明確奮斗目標,為共同完成教學管理計劃而提供依據。其二,實行以德育為主的各種教育方式,“以人為本”的方式進行德育培養,把道德教育與課堂教學相結合,建設多樣化的主題教育。例如,以“班級好助手,勞動最光榮,節約是美德”為主題,或是以“文明交通,禮讓他人,關愛孤寡老人”為主要內容,通過不同的方式,培養學生的良好行為習慣。其三,加強對學生品德教育。俗話說“潤物細無聲”,其中的文化力量是不容小視的,它孕育著對學生的期望,可以激發人們的信念。真正的教學是激勵著一個人去實現自己的目標,在道德教育中要把學生作為學習的主體,使他們自覺地接受知識的熏陶,只有這樣,才能真正地讓知識融會貫通。
(二)重視教務工作的細化與實施
在學校教學管理工作中堅持“以人為本”,既要體現在“人”的高度,又要體現在對“人”的一種信賴和關愛。
第一,在教學管理方面,要充分運用“民主”,把各個專業的教師聯合起來,形成一支可以信賴的隊伍,并明確自己的工作和分工,保證每個人在學習過程中都能負起相應的職責,享受到各種教學管理的權力,做到權責清楚、崗位明晰,實施規范管理。
第二,要建立起一套規范的教學管理規則,使教學工作更加有理可依、有章可循,為教務工作的落實提供了科學的理論基礎。加強各個專業之間的協作,建立起一個整體的教學與管理系統,有效地提升學校教學和行政工作的效能。充滿愛的管理者一定會用笑容吹拂著管理的大旗,用一種如甘霖般的愛,讓所有教師和學生都得到了溫暖和滋養。
第三,學校校長應在教育工作中將“愛”解讀為“指引、覺醒、了解、尊敬、祝福、贊揚、贊賞、注重、不放棄、等候、魔法、歡樂、期望、誠懇、聰明、公平、幸福和理想”。
第四,學校應貫徹“歡樂教學”的理念和當代教育學、心理學的相關知識,開心地發展師生的信心、愛心、耐心和責任心,引導他們本能自覺地進行教學的一種教學方法。
(三)走進基層,持續改進教學管理
第一,要在學校教學管理工作中樹立“以人為本”的思想,必須依靠“以人為本”的可持續發展理念。為此,應該在學校教學管理方面起到榜樣的作用,最大限度地調動學生的學習興趣和學習激情。
第二,由于學校的教學工作需要教師的管理,所以教師要做到既要提升自己的教學水平,又要做到事無巨細,有困難和問題及時糾正。
第三,各科室管理者也要與全體教師保持聯系,更好地理解他們的工作和生活狀況,建立信息交流通道,充分調動教師的學習與管理積極性,促進教師的合作,以提升工作的效能。在教學管理工作中要“以人為本”,引入競爭機制,使教學管理人員充分意識到教學管理理念的緊迫性,積極參與到學校的教育工作中,為實現“以人為本”的教育思想做出自己的努力,形成積極進取、相互學習的良好環境。
第四,“以人為本”的教學管理既要注重對學生的培養,又要注重對教學管理者的培養,尤其要注意教師的專業發展,對一些缺乏教學經歷的教師給予專業發展的指導,可以通過舉辦培訓和研討會,提高教師的實際教學操作能力和課堂實踐能力,從而為他們的教學工作和管理工作帶來更多的新思路。
三、結語
在“以人為本”的思想指導下,應從“立德樹人”的大環境中檢討教學,培養學生民主、平等、尊重、真誠等優秀素質,促進學生自主健康發展。在學校教學管理工作中實行“以人為本”的教育理念,不僅符合新時期對高素質管理的需求,而且有利于學校教育的可持續發展。“以人為本”是一種新的管理思想,培養學生的人文素質是新時代和社會發展的必然要求,是適應社會發展挑戰,促進人類全面發展的關鍵。教學管理的本質不在于對學生進行系統的管理,而在于堅持“以人為本”教育理念。教學管理者要用心思考、用心教育,突出教學人性化、個性化的特點和優越性,營造一個積極、健康的良性發展環境,達到全面育人、全員育人的目的。
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