創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長過程中的核心矛盾

摘 要：關于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的研究由來已久，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長問題，又是創(chuàng)業(yè)企業(yè)研究的一個重點。本文在創(chuàng)業(yè)行為特征研究的基礎上，結果我國當前階段創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長特征，總結了創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長過程中的核心矛盾，包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的資源依賴于能力依賴之間的矛盾、創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存能力和未來成長能力之間的矛盾以及企業(yè)家能力依賴與企業(yè)能力依賴之間的矛盾。在矛盾分析的基礎上，我們提出本文的觀點，即創(chuàng)業(yè)企業(yè)的可持續(xù)成長，很大程度上不是取決于創(chuàng)業(yè)者的素質或控制的資源要素，而是創(chuàng)業(yè)企業(yè)作為一個組織，所擁有的綜合成長能力。

關鍵詞：創(chuàng)業(yè)；創(chuàng)業(yè)企業(yè)；企業(yè)成長

The core contradiction in the growth process of start-up enterprises

Abstract： The research on start-up enterprises has a long history. The growth of start-up enterprises is also a key point of start-up enterprises. In this paper， on the basis of the entrepreneurial behavior characteristics research， the results of the current stage of our country， summarizes the core contradiction in the process of entrepreneurial enterprise growth， including the entrepreneurial enterprise growth resources depend on the contradiction between the survival ability and future growth ability and the contradiction between the enterprise ability dependence. On the basis of contradiction analysis， we put forward the point of view of this paper， that is， the sustainable growth of start-up enterprises largely does not depend on the quality of the entrepreneurs or the resources they control， but the comprehensive growth ability of start-up enterprises as an organization.

Key words： entrepreneurship， start-up enterprise， enterprise growth

一、創(chuàng)業(yè)行為的特征

創(chuàng)業(yè)概念起源于18世紀，發(fā)展到今天，創(chuàng)業(yè)，已經成為一個非常熱門的話題，各國政府依賴創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶動宏觀經濟的增長，企業(yè)層面對創(chuàng)業(yè)活動也非常關注。雖然創(chuàng)業(yè)的概念由來已久，但理論界對創(chuàng)業(yè)概念的討論，還沒有形成系統(tǒng)的、統(tǒng)一的概念。各學派學者由于研究角度和研究方法存在差異，所以對創(chuàng)業(yè)的概括也存在顯著差異。Low（1988）把創(chuàng)業(yè)活動簡單的定義為新企業(yè)的創(chuàng)建過程。熊彼特則從創(chuàng)新研究的角度，認為創(chuàng)業(yè)是新產品、新工藝、新組織和新市場的組合，并強調這一系列的組合行為，會為創(chuàng)業(yè)者和整個社會創(chuàng)造新的價值（熊彼特，1934）。Kirzner（1973）將創(chuàng)業(yè)定義為正確地預測下一個不完全市場和不均衡現(xiàn)象在何處發(fā)生的套利行為與能力，從行為的層面對創(chuàng)業(yè)做出總結。

總體來說，早期關于創(chuàng)業(yè)的定義，都是基于相當簡單和單一的層面，其研究的重點，也僅僅局限于創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的職能、行為特征以及這些內在的東西與社會文化背景的融合性等。

進入新世紀之后，對于創(chuàng)業(yè)的研究有了比較大的發(fā)展。Timmons于2002年出版了他的專著《創(chuàng)業(yè)學》，在書中他把創(chuàng)業(yè)定義為：一個發(fā)現(xiàn)和捕獲機會并由此創(chuàng)造出新穎的產品、服務或實現(xiàn)其潛在價值的過程。（Timmons，2002）這一界定包含了創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)過程、創(chuàng)業(yè)產品（服務）等內容。同時，書中還指出，創(chuàng)業(yè)本身是要付出努力付出時間，并承擔一些列的風險，從而獲得金錢、個人滿足與自主方面的回報。

之后，Baron對上述定義進行了豐富，他認為創(chuàng)業(yè)不僅僅是抓住機遇設立一個新企業(yè)的過程，還包括在新企業(yè)創(chuàng)立以后持續(xù)經營的過程（Baron，2003）。

綜上所述，創(chuàng)業(yè)行為是一項經濟活動，包含著新企業(yè)的創(chuàng)立，企業(yè)創(chuàng)立之后的企業(yè)成長過程，是以利潤最大化為目標的要素投入、要素組合、風險承擔而獲得自身滿足與財富回報的過程。創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)活動的主要發(fā)起人和領導者，他們在企業(yè)創(chuàng)立、企業(yè)運營過程中充當著主要角色，他們是創(chuàng)業(yè)活動的主要執(zhí)行者。

廣義的創(chuàng)業(yè)活動，還包括企業(yè)內創(chuàng)業(yè)，但本文所指創(chuàng)業(yè)主要是指創(chuàng)立新的企業(yè)并使其系統(tǒng)要素不斷完善的過程。隨時數字經濟的發(fā)展，一些學者試圖從數字經濟角度描述創(chuàng)業(yè)活動以及創(chuàng)業(yè)活動的活躍程度（趙濤，2020）。

國內外學者對創(chuàng)業(yè)的定義非常接近，也與本文的概括基本相似。這種相似性可以歸結為大家對創(chuàng)業(yè)特征的共同認可。

首先，廣大學者都認可創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新性。創(chuàng)業(yè)活動本身，是對各項經濟資源的重新配置，這種配置必須實現(xiàn)更高的生產效率或產出更有利于使用的產品。新產品的出現(xiàn)，本身就是一個創(chuàng)新活動，具有明顯的創(chuàng)新性。如果沒有新產品出現(xiàn)，則創(chuàng)業(yè)活動則必須有新工藝或新方法。那種完全沒有創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)行為，是沒有任何競爭力的，在市場需求非常旺盛的時期，可能能夠短暫生存，但隨著市場競爭的加劇，沒有創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)行為，很快就會以失敗而告終。可以說，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)活動的前提。其次，創(chuàng)業(yè)活動具有收益性，創(chuàng)業(yè)的目的是獲得收益。越來越多的國家提高了對創(chuàng)業(yè)活動和創(chuàng)業(yè)企業(yè)的重視程度，因為創(chuàng)業(yè)活動已經成為人們創(chuàng)造新財富，獲得社會價值增值和個人財富積累的重要手段。在美國這樣創(chuàng)業(yè)活動發(fā)達的國家，創(chuàng)業(yè)活動帶來的財富增長，更是日益顯著，一批批的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，正逐步成長為具有世界影響力的大企業(yè)。再次，創(chuàng)業(yè)活動具有風險性。創(chuàng)新行為本身就包含著風險，資源重新組合的可行性，新技術的可行性，在付諸實施之前，都是理論探討，在現(xiàn)實中能否實現(xiàn)，是存在風險的，新創(chuàng)造出來的產品能否得到市場的認同，也是存在風險的，所以創(chuàng)業(yè)行為雖然能夠帶來較大的收益，其風險性也比較高，各國政府出臺一系列創(chuàng)業(yè)政策，其中一部分也是指向降低創(chuàng)業(yè)者的風險，提高他們參與創(chuàng)業(yè)的積極性。

二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的本質

創(chuàng)業(yè)企業(yè)是創(chuàng)業(yè)活動的載體，本文認為，創(chuàng)業(yè)企業(yè)是創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)市場機會，收集各項優(yōu)勢資源，組織特定團隊實施創(chuàng)業(yè)活動而組建的一個工作組織。本文采納愛迪思生命周期理論關于成長階段的劃分，認為創(chuàng)業(yè)企業(yè)指的是處在孕育期、嬰兒期、學步期、青春期這四個成長階段的的企業(yè)。從廣義的層面講，創(chuàng)業(yè)企業(yè)既包括新創(chuàng)建的企業(yè)，也包括再創(chuàng)業(yè)企業(yè)或者是成熟企業(yè)的再創(chuàng)業(yè)過程。本文的研究，只針對于新創(chuàng)建的企業(yè)，新創(chuàng)建企業(yè)是指從無到有創(chuàng)建出的全新的企業(yè)組織，我們的研究范圍，也包括企業(yè)創(chuàng)立以后逐步的成長過程。

無論是新古典經濟學還是新制度經濟學，對企業(yè)成長概念的概括，主要集中于企業(yè)規(guī)模的擴大，而競爭戰(zhàn)略成長理論和戰(zhàn)略管理視角的企業(yè)成長論，則將企業(yè)成長的概念擴展到質地優(yōu)化的層面。如今，幾乎所有學者都認同，企業(yè)的成長是企業(yè)“量”的擴大和“質”的優(yōu)化兩個層面的統(tǒng)一。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)，作為具有獨特特征的一類企業(yè)，其成長的本質，無疑也包括“質”的成長和“量”的成長。但與成熟企業(yè)相比，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長過程，更體現(xiàn)為一個質地變化的過程，即一個從無到有，從脆弱到穩(wěn)定的過程。我們研究的創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長過程，并不是指一個企業(yè)從創(chuàng)業(yè)之初，到達到特定規(guī)模的過程，而是從一個不穩(wěn)定的企業(yè)系統(tǒng)，成長為一個成熟企業(yè)的過程，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長過程，是其內部結構、功能的完善過程與規(guī)模擴張過程的統(tǒng)一。因此，我們對創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的指標選取上，也將傾向于“質”這個方面。

三、創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長過程中的核心矛盾

本文結合我國當前階段創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的特征，來分析我國創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長過程中的核心矛盾。

我國的創(chuàng)業(yè)企業(yè)數量眾多，但普遍呈現(xiàn)出生存能力較弱，平均生命周期較短，倒閉率比較高的狀態(tài)。大量的市場導向型創(chuàng)業(yè)企業(yè)，伴隨著中國的后發(fā)現(xiàn)代化機會應運而生，但只有少數成長為成熟企業(yè)，很多企業(yè)不得不以退出市場而告終。同時，我國創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長持續(xù)性較差，很多企業(yè)發(fā)展到一定程度，就停滯不前，維持著原來的狀態(tài)，難以實現(xiàn)持續(xù)成長。但我們也應該看到，一些新興的戰(zhàn)略導向型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的興起，為我國創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展指明了方向。結合這些現(xiàn)象，我們認為，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長過程中，主要存在著一些需要解決的核心矛盾，如何處理好這些矛盾的相互關系，是創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的關鍵。

（一）資源依賴與能力依賴的矛盾

潘羅斯認為，企業(yè)是生產性資源的集合體，企業(yè)的創(chuàng)立、成長過程，離不開各類資源的支撐（Edith Penrose，1959）。尤其是在企業(yè)成立初期，企業(yè)的業(yè)務開展和自身的成長嚴格依賴于企業(yè)所掌握的資源情況。這種資源基礎，既包括物質成分的有形資源，也包括知識成分的無形資源，既包括企業(yè)內部資源，也包括企業(yè)外部的，能被企業(yè)利用的資源。改革開放以來，我國眾多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，依托于后發(fā)現(xiàn)代化的大背景，抓住了市場機會，整合各項有利資源，實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的成功。但隨著我國現(xiàn)代化進程的發(fā)展，越來越多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)參與到資源利用的過程中，這種資源依賴使得企業(yè)成長的資源基礎越來越稀缺，如果一個企業(yè)長期依賴于資源優(yōu)勢，其成長前景是令人擔憂的。

企業(yè)的成長過程，可以歸結為兩種路徑，第一個路徑是持續(xù)的資源獲得而謀求持續(xù)成長，在企業(yè)經營的過程中，如果企業(yè)能持續(xù)的從外部獲得資源支持，資源基礎不斷膨脹，其產出必然是不斷增長的，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，即使從始至終企業(yè)面對的生產函數不發(fā)生變化，至少企業(yè)的規(guī)模是在增長點，當然，外部資源的獲得過程，本身也會優(yōu)化企業(yè)生產函數，實現(xiàn)企業(yè)質地的提升。第二個路徑則是通過培育企業(yè)成長能力，通過能力優(yōu)化企業(yè)生產函數，這樣，即使資源基礎擴張的速度有限，甚至是只要資源基礎不萎縮，持續(xù)的生產函數優(yōu)化過程，也將促使企業(yè)產出不斷增大。

一般而言，創(chuàng)業(yè)企業(yè)在早期成長過程中，更多的呈現(xiàn)出資源依賴的特征，而在經歷了一定的成長階段之后，則更傾向于能力依賴的特征。在企業(yè)成長的過程中，成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)總是善于將早期的資源基礎逐漸轉化為企業(yè)自身的能力。在長期內看，企業(yè)的成長核心動力是企業(yè)能力。如何實現(xiàn)資源依賴向能力依賴的轉變，成為了創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的必經之路。因此，任何創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在其成長過程中，都需要在成長能力培育方面花費精力，逐漸放棄早期的資源依賴型成長風格。

資源依賴與能力依賴，是企業(yè)成長過程中的一對矛盾。過于依賴資源基礎，將使企業(yè)逐漸喪失競爭優(yōu)勢，因為資源的稀缺性特征決定了資源獲得的成本會越來越高。而過于依賴企業(yè)能力，則是個不現(xiàn)實的問題，在企業(yè)成長初期，企業(yè)創(chuàng)立時間尚短，自身的運營體系也不夠穩(wěn)定，企業(yè)自身成長能力是嚴重不足或不完備的，過于依賴企業(yè)能力，會使企業(yè)失去生存基礎。

因此，企業(yè)的成長過程，可以概括為一個從資源依賴到能力依賴的轉變的動態(tài)過程。這個過程并非一蹴而就的，而是逐步實現(xiàn)的。從資源依賴到能力依賴也沒有明顯的分界線，我們很難表明哪些企業(yè)是資源依賴型的，哪些企業(yè)是能力依賴型的，任何企業(yè)都從兩個方面獲得益處，只是傾向的重心存在差異。企業(yè)要做的，是根據資源狀況和能力培育的具體特征，來選擇重心傾向。在資源優(yōu)勢明顯，獲得成本較低的時候，更多的是依賴資源優(yōu)勢來獲得市場競爭優(yōu)勢，而當資源優(yōu)勢逐漸喪失時，則需要尋求能力依賴帶來的競爭優(yōu)勢。此時，如果能力依賴無法形成企業(yè)競爭優(yōu)勢，企業(yè)將逐漸喪失市場地位，甚至倒閉。或者是企業(yè)在自身的發(fā)展過程中，積累了能力基礎，能力優(yōu)勢帶來的競爭優(yōu)勢，已經超過資源優(yōu)勢的作用，則企業(yè)可以轉變這種依賴基礎。

（二）生存能力與發(fā)展能力的矛盾

創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長，首先要面對的是現(xiàn)實的生存能力和未來的發(fā)展能力之間的矛盾。傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，往往是抓住市場的某個市場機會而產生。在市場發(fā)展的過程中，機會不斷出現(xiàn)，警覺性的企業(yè)家發(fā)現(xiàn)機會并識別機會，他們聚集資源，創(chuàng)建企業(yè)。企業(yè)建立后，由于資源聚集與機會市場的匹配性，創(chuàng)業(yè)企業(yè)往往能夠獲得快速的經濟回報。這類企業(yè)在生存能力上，是存在相對優(yōu)勢的，因為以市場為起點，緊隨市場不乏，很快就能從市場獲得生存所需的資本積累。我們將其定義為市場導向型創(chuàng)業(yè)企業(yè)。但是，其長期成長能力卻堪憂。傳統(tǒng)意義的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，尤其是上世紀九十年代廣泛出現(xiàn)的各類創(chuàng)業(yè)企業(yè)，幾乎都屬于我們所說的市場導向型企業(yè)，創(chuàng)立企業(yè)并獲得相對高速的增長。通過不斷的利潤積累，為企業(yè)進入到一些新興的行業(yè)積累了資本，從而完成了企業(yè)的轉型。總體來說，企業(yè)的成長過程，是一個不斷發(fā)覺市場機會，不斷調整公司戰(zhàn)略的過程。我們知道，市場環(huán)境總是在不斷變化的，任何企業(yè)的長遠成功都需要企業(yè)家時時刻刻保持對環(huán)境的警覺，不斷發(fā)現(xiàn)機會和利用機會，并且不斷地聚集新的資源。從整體上看，這種創(chuàng)業(yè)發(fā)展模式是充滿風險的，因為市場機會是在不斷變化的，因此，要求創(chuàng)業(yè)者（或企業(yè)、企業(yè)家）有足夠的市場判斷能力，能及時發(fā)現(xiàn)市場機會的出現(xiàn)、預判市場的增長與萎縮，并提前做好戰(zhàn)略調整，任何一步的調整，處理不當，都會導致企業(yè)倒閉。總體而言，這類以追隨市場步伐為特征的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，企業(yè)的成長能力的形成過程非常緩慢，雖然其中不乏規(guī)模擴張很快，總體規(guī)模也很大的企業(yè)，但其能力并未跟上企業(yè)規(guī)模擴張的速度。創(chuàng)業(yè)企業(yè)家始終難以保持長期的敏感性而不犯錯誤，而且資源的頻繁調整，必將導致巨大的浪費，這使得這種創(chuàng)業(yè)行為面臨著巨大的發(fā)展風險。這種以利潤為導向，市場為基礎的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，時刻警惕著生存壓力的同時，往往容易淡化了企業(yè)未來的發(fā)展能力。

幾乎每個創(chuàng)業(yè)企業(yè)家，都企圖為自己的企業(yè)描繪一個美好的未來，同時，積極為目標的實現(xiàn)準備各種要素資源條件。但現(xiàn)實的情況往往要復雜很多，創(chuàng)業(yè)家們很難關注于特殊資源要素的積累，而是為企業(yè)當前的生存問題的奔波。企業(yè)現(xiàn)實的生存能力和未來的發(fā)展能力之間的矛盾，是自創(chuàng)業(yè)企業(yè)存在以來就持續(xù)存在的。

（三）企業(yè)家能力依賴與企業(yè)能力依賴的矛盾

在創(chuàng)業(yè)企業(yè)成立初期，創(chuàng)業(yè)企業(yè)家是企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵因素。企業(yè)家環(huán)境感知、認知、發(fā)現(xiàn)和利用機會、聚集和協(xié)調資源的能力，都是企業(yè)家自身的重要資源，也是企業(yè)最重要的資源之一，這一資源具備著明顯的異質性和不可復制性。

但是，創(chuàng)業(yè)企業(yè)家能力是一項私人資源，具有明顯的不可復制性、不可替代性和時間的局限性。隨著企業(yè)的成長與發(fā)展，創(chuàng)業(yè)企業(yè)家這一資源往往難以隨之發(fā)展，甚至隨著時代的發(fā)展，企業(yè)家年齡增長與知識結構滯后等問題逐漸顯現(xiàn)，使得企業(yè)成長與企業(yè)家能力之間出現(xiàn)矛盾，更為極端的情況，即創(chuàng)業(yè)企業(yè)家由于各種原因不得不離開企業(yè)，將對這類企業(yè)產生極大的打擊，這也是很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)難以長久發(fā)展的原因所在。因此，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長過程，從企業(yè)家能力依賴到企業(yè)能力依賴的轉變，成為一個必然的趨勢。支撐一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一定不是企業(yè)家能力，而是一個綜合的，同樣具有異質性和不可復制性的企業(yè)能力的增長。優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，至少會有優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家，但這些優(yōu)秀的企業(yè)家如何將其自身的優(yōu)勢能力，轉化為融入企業(yè)本身的企業(yè)成長能力，是創(chuàng)業(yè)企業(yè)持續(xù)成長的重要基礎。

但在企業(yè)成長的現(xiàn)實過程中，這是一個矛盾性的問題。優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家，往往具有較強的控制能力，企業(yè)的成長過程，也在很大程度上表現(xiàn)出對優(yōu)秀企業(yè)家的依賴。在我國創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，普遍存在著這種情況，一旦企業(yè)家因為種種原因不得不離開企業(yè)，則對企業(yè)形成了致命的打擊。很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)家，甚至面臨著年齡大了，讓子女接班的過程中，企業(yè)會出現(xiàn)較為劇烈的波動，有的企業(yè)甚至從此一蹶不振。所以，在創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的過程中，企業(yè)家既面臨著一個控制問題，又面臨著一個授權問題。既要保證對企業(yè)的控制力，因為沒有控制力，會使企業(yè)已經掌握的資源優(yōu)勢被分化，從而削弱企業(yè)的成長能力，而控制力過強，則形成了企業(yè)成長過程對企業(yè)家能力的依賴。如何平衡控制力與授權的關系，實現(xiàn)企業(yè)家能力向企業(yè)能力的轉變，是企業(yè)家能力與企業(yè)能力矛盾的合理解決路徑。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長過程中的企業(yè)家能力依賴與企業(yè)能力依賴之間的矛盾，又具有統(tǒng)一性，是矛盾統(tǒng)一的綜合體。創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長能力的培育，是以創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的推動和努力為基礎的，沒有優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家，很難有卓越的企業(yè)成長能力，在創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長過程及其成長能力培育過程中，創(chuàng)業(yè)企業(yè)家是最重要的因素。但創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的控制能力等因素，又制約著企業(yè)綜合成長能力的提升。如何把握好這個矛盾，是一項科學性與藝術性相結合的學問。

四、創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的動力

本文旨在通過對傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)理論的總結，結合現(xiàn)代意義創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的特征，提出相應的理論分析框架。本文的研究重心在于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長能力。程聰慧根據創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長能力要素構成，將影響機制系統(tǒng)劃分為財務融資能力、技術創(chuàng)新能力、組織管理能力和市場占有能力四個子系統(tǒng)（程聰慧，2022）。郭靜則更關注于企業(yè)創(chuàng)新能力的研究（郭靜2022）。筆者認為，現(xiàn)代意義的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的可持續(xù)成長，是一個從資源依賴向能力依賴轉化的過程，既需要關注企業(yè)的生存能力，又需要關注企業(yè)的未來成長能力，既需要創(chuàng)業(yè)企業(yè)家能力的支撐，又需要培育創(chuàng)業(yè)企業(yè)自身的綜合成長能力，支撐著創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的，很大程度上不是取決于創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的素質或企業(yè)控制的資源要素，而是創(chuàng)業(yè)企業(yè)作為一個組織，所擁有的成長能力。創(chuàng)業(yè)企業(yè)擁有較強的成長能力，會促進企業(yè)良好的成長，創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長能力與其成長狀態(tài)呈現(xiàn)出顯著的正相關關系。

在現(xiàn)實生活中，有些企業(yè)能持續(xù)成長，有些企業(yè)則停滯不前，有些甚至面臨著倒閉的風險，究其原因，就是因為融入在這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)中的企業(yè)成長能力的差異性。企業(yè)所掌握的資源基礎，是企業(yè)創(chuàng)立初期賴以生存和發(fā)展的根本保障。在企業(yè)創(chuàng)立初期，決定一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否順利開展業(yè)務的，主要就是其資源基礎。但隨著企業(yè)的成長和市場環(huán)境的演進，完全依賴資源基礎的成長模式是行不通的，最終，企業(yè)要轉變到能力依賴的成長軌跡上來。在企業(yè)的成長過程中，生存能力是基礎，因為沒有生存能力，企業(yè)無法順利進展到正常的規(guī)模化運營階段。但生存能力只在企業(yè)創(chuàng)立初期發(fā)揮著重要關鍵作用，在企業(yè)進入規(guī)模化運營階段之后，企業(yè)生存能力往往不是很重要的壓力。企業(yè)的持續(xù)成長，則更加依賴于促進其成長的其他能力。我們將生存能力和促進其成長的其他各項因素，都歸入創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長能力范疇。企業(yè)家能力，對企業(yè)的生存和持續(xù)成長有著重要的影響。優(yōu)秀的企業(yè)家對企業(yè)良好發(fā)展有重要的推動作用。但企業(yè)的持續(xù)成長，依賴企業(yè)家能力是不夠的，優(yōu)秀的企業(yè)家，要將其自身的卓越能力，逐漸轉化為企業(yè)的成長能力，才能保障企業(yè)的持續(xù)成長。

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