企業財稅管理現狀及解決措施研究

黃文亮

一、引言

由于我國社會發展的水平持續提升，企業在運行過程中，開始重視財稅管理工作。財稅管理的實際工作水平，會對企業的整體經營產生直接的影響，進而影響企業獲取的經濟效益。仔細分析企業現階段開管理財稅工作后，不難發現，當前企業財稅管理存在一系列問題，導致發展緩慢。因此，我國企業必須及時分析自身的財稅管理現狀，找到解決問題的措施，以保證自身的健康發展。

二、財稅管理對于企業發展的重要性

在我國現代化企業的內部管理工作中，財稅管理直接關系到企業的綜合效益。科學合理地開展財稅工作，能夠為企業的經濟效益提升加入更大的動力。由于市場內部的環境風云變幻，因此經常出現部分企業被市場淘汰的現象。企業要想保證自身在市場內部的地位，需要高度關注財稅相關的各項管理工作。在管理財稅的同時，企業的管理者可以明確企業發展的實際情況，然后以此為根據采取行之有效的策略，降低企業支出的成本。如果財稅管理中存在問題，會連帶著企業其他管理工作產生較大的問題，嚴重者甚至企業遭遇較大的財務危機，導致企業分崩離析。由此可見，企業在持續發展的過程中，必須對財稅管理給予應有的重視，同時在實際工作中積極采取多種策略，通過提高財稅管理工作質量的方式，為企業發展保駕護航。

三、當前企業財稅管理的現狀分析

1.“營改增”背景下未形成統一的財稅機制

從2016 年5 月1 日開始，全新的財稅體制“營改增”在我國實施，我國市場內部的企業通過“營改增”獲得更多的優惠政策，但是“營改增”帶來的稅制變革，使部分企業在市場競爭中出現不良反應。部分企業并未第一時間跟隨稅制改革的腳步，短時間內無法調整自身的稅制管理方法，也沒有出臺新的財稅管理機制。當前稅率以及稅種都出現了顯著變化，然而部分企業仍舊沿用傳統的方法管理財稅，進而出現“水土不服”的問題。還有部分企業雖然已經針對財稅管理的變化，出臺了基礎性的財政管理方案，但是在實際實施之后，并未開展后續管理工作，由于管理標準不統一，導致管理工作“各自為政”；同時缺乏應有的財稅管理力度，企業遭遇財務風險事件的概率因此而增加。

2.部分企業的財稅制度并未建立健全

無論是處于何種行業領域內部的企業，都離不開財稅制度的確立以及貫徹實施，財稅制度對于企業的發展影響深遠。企業在謀求發展的同時，必須先明確自身的資金管理情況以及資金的使用情況，對企業的未來發展規劃進行科學制定。由于我國的稅收制度進入了深化改革階段，企業在進行管理以及運營的時候，必然會受到市場環境施加的影響。因此，企業要想持續發展，必須使自身現有的財稅管理機制朝著多元化的方向發展，從而使企業獲得更高的管理能力。但是，部分企業在管理自身財稅的時候，存在過于“理想化”的不利傾向，缺乏應有的體系執行能力，導致企業的財稅管理工作并未明確各方的權責，在出現問題之后難以及時確定主要責任人，而且各個責任主體可能會推卸責任，使得財稅管理工作的深入變革和發展產生較大的不利影響，進而阻礙了企業現階段的發展。

3.部分企業的信息化水平仍需提升

隨著我國社會經濟的發展水平持續提升，各個行業領域內部先進的科學技術已經得到應用。我國企業要想改革自身的財稅管理制度，需要持續提升其信息化水平。進入新時代以后，互聯網已經在我國境內得到普及，以計算機為代表的先進管理手段，已經成為促進企業迅速發展的關鍵。企業應當專門利用信息技術建設數據庫，提升自身收集信息、分析處理信息的能力，進而提高企業的實際發展水平。然而部分企業在運營與發展的過程中，自身的傳統經營模式存在問題，導致傳統的管理模式難以得到轉化，因此缺乏應有的信息化水平，使企業管理財稅的水平大幅度下降，因此對企業未來的發展造成制約。

不僅如此，現階段我國市場也在持續發展，科技發展以及應用的水平持續上升，因此財稅相關的信息化政策能夠更快地誕生。部分企業在發展的同時，并未建設和完善自身的信息化系統，而且企業內部員工也缺乏收取和處理海量信息的能力，一旦財稅管理相關的政策出現變化，企業將感到“無所適從”，不得不面臨競爭能力下降、被市場無情淘汰的結局。因此，企業在運行發展過程中，要想解決財稅管理層面的問題，必須對信息化建設產生準確的認知，及時采取措施構建出更加先進和完善的信息系統，同時高度重視內部員工的信息化水平。

四、企業解決財稅管理問題的措施

1.持續完善當前已有的財稅機制

首先，企業必須建立健全自身的財稅審計機制。近年來，由于受到市場經濟發展壯大帶來的刺激，更多企業在我國誕生，其中集團企業的發展尤為顯眼。企業內部的業務環節也得到了持續擴充，這樣做實際上加大了企業遭遇財務風險的概率。因此，財稅相關的審計機制，必須在我國企業之中得到不斷完善，在建立健全機制的過程中可降低財務風險事件出現的概率。企業可以將審計機制作為基礎，有機融合企業內部的前期財稅管理工作、中期財稅管理工作以及多種業務活動等。除此之外，在建設財稅審計機制的同時，必須出臺相應的懲處措施，以此來杜絕違法違紀事件產生，重點對企業內部現有的管控工作進行強化，保證企業面臨的風險因素可以得到有效控制，使財稅管理工作可以順利開展。

其次，財稅管理各項工作必須形成完善的機制。財務風險一旦在企業內部產生，那么其過程將得到持續發展。企業必須先明確相關法律法規要求，結合自身當前的發展情況，并且以此為基礎，專門制定可以為長遠發展提供可靠保證的新管理機制，運用制度來落實管理財稅的工作，促進各項工作平穩進行。企業內部的財務部門，則需要持續提升自身的工作質量，保證各項工作在開展以后都可以取得不俗的成效，基于真實可靠的財稅信息，提交有助于財稅管理的意見和建議。此外，財稅管理工作要想具備更高的時效性，就需要在企業之中設計專門的崗位，全方位記錄財稅管理工作的全過程，然后編寫財務報告，制定財務風險的專門預警機制，在發現風險因素之后第一時間上報并處理。

最后，企業需要及時完善自身的會計管控機制。當前我國企業需要涉及更多的業務內容，而且企業需要投入更多的資金保證自身可以持續運營，所以企業內部的財稅信息必須真實可靠，財稅相關信息需要在產生以后，實時傳遞到企業的每個部門之中，這就需要企業持續完善自身的會計管理與控制機制，在找到財稅管理的弱點以后，制定行之有效的解決方案，改善自身內部的組織結構。企業還需要結合自身的發展現狀，繪制管理財稅會計的控制表格，根據我國現行的法律法規，深層次開展企業會計的管理工作，落實內部控制相關管理機制，提升財稅管理工作的實際質量。

2.完善財稅管理相關政策體系

我國財稅相關政策會根據經濟形勢的變化而進行有機調整，因此企業在發展的同時，需要對我國政府出臺的財稅政策進行積極響應，還需要保證組織內部的工作人員掌握新的財政管理政策的能力，進而使企業可以適應新出臺的財稅政策，持續完善財稅管理的工作模式。不僅如此，企業還需要持續強化建設自身的財稅體系，提升自身開展內部管理工作的能力，第一時間響應我國政府下發的各類優惠政策，使企業消耗的運營成本有所下降，有效幫助企業節約成本。同時還需要將捕捉和分析各種信息作為基礎，制定可行性強、有針對性的工作措施，保證工作措施完全符合當前的政策要求，從而實現提高財稅管理水平、完善相關政策體系的目標。

3.企業需要提升其信息化水平

首先，當前有大量先進的科學技術成果已在我國各個行業領域之中得到應用，例如大數據技術、人工智能技術、云計算技術等，使我國企業獲得更多的發展機遇。企業在謀求發展的同時還需要持續提升自身的信息化管理水平，通過運用多種互聯網相關技術，使企業可以適應市場環境的變化。互聯網在我國社會中已經得到普及，企業在運營的同時，要想使財稅管理模式實現轉型升級，應當積極運用互聯網以及相關技術手段，保證數據可以無障礙傳輸以及分享，收集各類數據信息，然后進行加工，從而把握住市場的未來發展前景，做出正確的發展決策。

其次，企業在實際運營方面，必須更多地運用AI 技術也就是人工智能技術，加深對于國家各類財稅政策的理解和吸收程度，同時通過互聯網相關技術不斷完善自我。企業需要建設專門的信息共享平臺，通過信息共享平臺強化各個部門之間的互動交流，保證交流活動可以隨時進行，通過實時溝通交流，各個部門及時發現并且解決財稅管理過程中存在的問題，同時對其他部門的工作內容進行了解，提高企業發展的成效，以及企業與市場環境的匹配程度。

最后，企業內部的所有管理工作，都需要依靠“人”來開展，企業要想真正為財稅管理的質量提供保證，必須重視人才的引進以及培養工作。具體措施如下：一是企業需要面向外界，引進財稅管理相關的優秀人才，公平公正地開展招聘活動，在招聘活動結束之后進行短期崗前培訓并且考核，將通過考核的人才安排至適合的崗位內部；二是企業需要針對已有的財稅管理人員，開展階段性的培訓活動，培訓內容不僅包括財稅管理相關知識，同時還包括信息技術，階段性培訓結束之后加以考核，重點考核工作人員的信息化水平；三是為財稅管理人員提供持續發展的空間，優秀的財稅管理人員可以獲得外出學習的機會，回到企業以后將自身學習的內容傳遞給其他人，促進共同進步；同時企業鼓勵財稅管理人員主動學習，如果有財稅人員想要提升自我，企業可以適當地給予經濟層面的扶持；四是將信息化水平納入考核評價體系，與財稅管理人員的實際薪資待遇掛鉤，以此倒逼財稅管理人員主動了解和學習信息技術。

五、結語

綜上所述，財稅管理對于我國現代化企業的發展，有著不可替代的重要意義，換言之，不重視財稅管理的企業，將無法在市場環境中立足。在對我國企業當前開展的財稅管理工作現狀進行分析之后，不難看出，部分企業的財稅管理工作存在亟須解決的問題。因此，企業應當從完善財稅機制、完善財稅管理政策、提升信息化水平三個層面入手，真正提升自身的財稅管理工作水平，增強自身在市場環境中的競爭力。