房地產行業融資過程中財務管理問題研究

孟媛

摘要：隨著市場競爭的加劇和資金需求的增加，房地產企業在融資過程中面臨著許多財務管理問題，這些問題的存在影響著企業的經營和發展。本文旨在探討房地產行業融資過程中的財務管理，并提供合理的財務管理策略，以提升房地產企業的競爭力和盈利能力。通過對房地產行業投融資中加強財務管理的重要意義以及存在的主要問題進行分析，提出了出一些有效的財務管理對策。希望能夠為房地產行業的財務管理提供有益的建議和指導，以促進行業的可持續發展。

關鍵詞：房地產行業；融資管理；財務管理；優化對策

財務管理在房地產融資過程中扮演著至關重要的角色，因為房地產行業是一個需要大量資金的行業，而融資則是滿足資金需求的關鍵因素。它涉及到資金的籌集、運用和監控等方面，財務管理的目標是確保房地產項目能夠按時、按需地獲取資金，并合理地運用這些資金，以實現最大化的效益。在這個競爭激烈的行業中，有效的財務管理可以幫助房地產公司優化資金結構，提高盈利能力，增強市場競爭力。在房地產行業融資過程中，深入理解和掌握財務管理至關重要。

一、房地產行業投融資中加強財務管理的重要意義

社會經濟體系中，房地產行業作為一個重要的經濟支柱行業，其投融資活動非常頻繁和復雜，加強財務管理對于房地產企業來說具有重要的意義。其一，加強財務管理能夠增強房地產企業的盈利能力。房地產行業的投融資活動通常涉及大量的資金，如果財務管理不善，資金可能會被浪費或者流失，而通過加強財務管理，企業能夠更好地掌握資金的使用情況，合理安排資金的運作，有效降低成本，提升盈利能力。其二，加強財務管理有助于確保房地產行業的投融資活動符合規范，同時滿足投資者、債權人、合作伙伴等多個利益相關方的需求。加強財務管理可以確保企業的財務行為符合法律法規和行業規范，避免違規操作和風險，維護企業的信譽和聲譽。其三，強化財務管理有助于企業提升風險防控能力，通過及時掌握風險情況來實現。通過精確的財務數據分析，企業能夠準確了解市場的波動情況，掌握市場的發展趨勢和變化。[1]同時，財務管理還能幫助企業評估客戶的信用狀況，避免與信用不良的客戶進行交易，從而降低信用風險的發生概率。此外，財務管理還能監控企業的資金流動情況，及時發現并解決資金流動性不足的問題，避免資金鏈斷裂。其四，優化財務管理有助于增強企業的決策能力，財務數據成為企業決策的重要參考依據。通過對財務數據的分析和比較，企業能夠了解不同決策方案的財務影響，并做出相應的決策調整。例如，在項目投資決策中，通過對項目的預算和預測財務指標進行分析，企業可以評估項目的投資價值和可行性，從而決定是否進行投資。而在融資決策中，通過對財務數據的分析，企業可以確定最佳的融資方式和規模，以滿足資金需求并降低融資成本。其五，強化財務管理對房地產行業競爭力至關重要。在激烈的競爭環境中，只有具備良好的財務管理能力，企業才能在競爭中脫穎而出。通過有效掌握財務狀況、合理分配資源并提高效益，企業能夠增強競爭力。房地產企業應該充分重視財務管理，加強內部財務管理團隊的建設，招聘專業的財務管理人才，建立完善的財務管理制度，持續提升財務管理水平。

二、房地產行業融資過程中財務管理存在的主要問題

（一）房地產預算管理效果不高

在房地產預算管理方面，往往存在著財務管理效果不佳的問題，進而對房地產發展產生一定的影響。如果預算管理效果不佳，企業在資金使用方面可能會變得不合理，這將對企業的資金流動性造成不利影響。這樣房地產企業很容易出現資金短缺或者冗余的情況，導致資金不能夠得到有效利用，從而影響企業的正常運營和發展。預算管理是企業進行戰略規劃和投資決策的重要依據，通過預算管理可以評估項目的可行性和收益性。如果預算管理效果不高，企業很難準確評估項目的風險和回報，導致投資決策的偏差，進而影響企業的長期發展。[2]并且，還會導致企業很難實現成本的有效控制，導致成本的不斷增加，進而影響企業的盈利能力，導致企業的財務狀況不穩定，影響企業的信譽和聲譽，這不僅會影響企業在融資過程中的信用評級和融資成本，此外，這種情況還將對企業與供應商、客戶等各方之間的合作關系產生影響。

（二）融資渠道缺乏

融資渠道缺乏也是影響房地產融資效果的一個重要因素，對房地產企業的財務管理也會產生負面影響。房地產行業的特點決定了其項目需要大量的資金投入，包括土地購置、建筑施工、市場推廣等方面，如果企業的融資渠道缺乏，資金支持的缺乏將對項目的開展產生嚴重影響，進而影響企業的正常運營和發展。當企業無法通過多樣化的融資渠道獲取資金時，或者是只能依賴少數幾個渠道，這將使得融資成本上升，缺乏競爭的融資渠道容易使得融資方對企業的融資條件提出更為苛刻的要求，比如利率較高、抵押品要求嚴格等，因此，企業的融資成本增加，對財務狀況產生了不利影響。在競爭激烈的市場環境中，房地產企業需要快速獲得資金以滿足項目日常活動的資金需求，如果融資渠道有限，企業可能需要花費更長的時間來尋找適合的融資渠道，談判和落實融資合作，這將導致融資周期的延長。為了保持企業的盈利能力和市場地位，房地產企業應主動尋求更多的融資渠道，合理利用自有資金、加大與合作伙伴的合作力度，也是獲取資金的重要途徑，通過多渠道獲得資金，房地產企業能夠更好地應對市場變化，提高自身的融資能力，以促進企業的發展和項目的順利推進。

（三）融資制度不完善

由于缺乏多樣化的融資渠道，企業往往只能依賴銀行貸款等傳統方式融資，而這些方式常常需要高額的利息和擔保費用，增加了企業的財務負擔和成本壓力。融資制度不完善意味著缺乏規范、透明的融資程序和標準，容易導致資金的濫用和浪費，增加了企業的經營風險。此外，融資渠道有限也容易使企業陷入流動性困境，無法及時滿足資金需求，進而影響企業的正常運營和發展。任何一個企業而言，一旦運營資金得不到有效發揮，那么在日常經營中就很難以保持充足的流動資金，這不僅會影響企業的日常經營，還可能導致項目的無法按時開工或停工，進而影響企業的盈利能力和市場聲譽。同時也限制了企業的擴張和投資能力，這對企業的規模發展和市場競爭力產生負面影響，也限制了企業的創新能力和長期發展潛力。為了確保房地產企業可持續發展，建立完善的融資體系至關重要。只有通過完善融資制度，才能為企業提供更多元化、低成本的融資渠道，降低企業的融資風險并推動企業的發展。

（四）缺乏完善的控制管理機制

內控管理體系包括審計、風險控制、內部審計等方面的措施，可以幫助企業及時發現和糾正財務風險，保障融資過程的安全性和透明度。如果企業沒有完善的內控管理體系，就可能無法有效控制財務風險，導致融資過程中出現資金流失、違規操作等問題，進而影響企業的信譽和聲譽。[3]導致企業在融資過程中的資金管理不善，可能出現資金濫用、挪用、浪費等問題，導致融資資金的浪費和損失。此外，這也會增加企業在融資過程中面臨的合規風險，內控管理體系可以幫助企業建立合規性審查、內部控制和風險評估等機制，確保企業在融資過程中的合規性和風險控制。如果企業沒有健全的內控管理體系，就可能無法及時披露重要信息，導致投資者的誤判和監管部門的質疑，甚至企業可能無法及時了解和應對法律法規的變化，容易違規操作，面臨罰款、處罰等風險。

三、房地產領域融資中解決財務風險管理的對策

（一）提高房地產預算管理水平

為了有效應對房地產企業融資過程中的財務管理風險，提升預算管理水平是至關重要的，房地產企業應該從戰略目標出發，建立健全的預算管理體系，制定合理的財務預算，并將其與企業的整體發展目標相協調，預算管理體系應包括預算編制、執行和監控等環節，確保預算的科學性和可操作性。制定預算編制流程可以提高預算編制過程的有序性和規范性，這意味著在預算編制的各個階段，從制定預算目標到收集預算信息、制定預算方案再到審核和批準，都需要按照一定的步驟和程序進行，這樣可以避免因為過程混亂或者流程不合理而導致預算編制結果的不準確或不科學。明確各個部門和崗位在預算編制過程中的職責和權責可以有效地分工合作，每個部門和崗位都有自己的專業性和責任，通過明確各個部門和崗位在預算編制中的具體職責，可以確保預算編制過程中的各項工作有人負責、有章可循，通過明確職責和責任，可以避免預算編制結果的混亂或偏頗，確保工作的順利進行。企業應建立完善的預算執行與控制機制，通過制定預算執行計劃、定期檢查和評估預算執行情況，確保預算的有效執行，需要及時發現和解決預算執行中的問題。同時加強對預算的監督和評估。企業可以建立獨立的預算監督與評估機構或崗位，對預算執行情況進行監督和評估，及時發現和糾正問題，改進預算管理的透明度和科學性，提出合理化的建議。

（二）提高房地產融資的多元化

房地產企業在融資過程中面臨著各種財務管理風險，為了降低這些風險，拓展融資渠道也是提高房地產財務管理的一種有效手段。在選擇融資方式時，企業需要考慮自身的資金需求、風險承受能力以及市場環境等因素。不同的融資方式有著各自的特點和適用范圍，企業應該根據實際情況進行綜合評估，選擇最合適的融資方式，以實現可持續發展和長期價值的創造。地產企業擁有多種方式來拓展融資渠道，以提高資金的獲取效率和靈活性，這些方式涵蓋了債券發行、股權融資和資產證券化等。通過選擇適合企業需求和特點的融資方式，企業能夠降低融資成本，增加融資的靈活性。房地產企業在尋求融資的過程中，可以采取積極的開拓境內外融資市場的策略，房地產企業可以通過與銀行、證券市場等金融機構合作，利用其資源進行融資活動。[4]這樣的合作可以為企業提供更多的融資渠道和資金來源。與銀行合作可以通過貸款等方式獲取資金，與證券市場合作可以通過發行股票或債券等方式融資。這樣一來，企業可以更加靈活地運用資金，滿足其發展需求。房地產公司可以考慮在國際市場上發行債券或上市，以吸引更多的資金流入，這樣做可以激發國際投資者的興趣，并獲得來自境外的資金注入。另外，上市也是一種吸引境外資金的方式，通過在境外股票交易所上市，企業可以進一步擴大其知名度和影響力，從而獲得更多的資金支持。

（三）完善房地產融資制度

在融資過程中，存在著各種財務管理風險，需要企業建立內外融資體系，并完善融資制度來進行風險管理。首先，房地產企業應該建立內外融資體系，以滿足不同階段和規模的融資需求，對內融資主要指通過企業自身的盈利能力和資產負債表來獲得資金，例如利用自有資金、股權融資和債券發行等方式。對外融資主要指通過與金融機構合作，借款或發行股票等方式來獲得資金，通過建立內外融資體系，企業可以靈活調整融資結構，以降低融資成本并提高融資效率。其次，完善融資制度，房地產企業應該建立科學的融資決策流程，包括明確融資目標、制定融資計劃、評估融資風險和選擇合適的融資方式等，制定完善融資制度，企業能夠及時發現并應對潛在的財務風險，從而降低財務損失的可能性。企業應該建立合理的資金管理制度，加強對資金流動性的監控和管理，避免出現資金鏈斷裂的情況，企業應該建立健全的信用管理制度，建立密切聯系并積極合作金融機構，確保良好的信用歷史，以增強外部融資能力。最后，企業還應該加強對市場變化的敏感度，及時調整融資策略，降低市場風險對企業財務的影響。通過建立科學的融資決策流程和健全的財務風險管理體系，企業可以有效地預防和控制財務風險，從而確保企業能夠持續發展。

（四）強化房地產內控管理力度

房地產企業在融資過程中的財務管理直接影響到企業的發展和經營狀況，為了加強財務內控管理，房地產企業還需要根據自身的特點和需求，制定一套完善的財務內控管理制度，明確各項財務管理責任，進而保證財務管理工作的合理性。財務人員是財務管理的核心，他們需要掌握扎實的財務知識和技能，并遵循財務管理制度的要求。為了提高財務人員的專業素養和工作效率，房地產企業應該加強對他們的培訓和管理工作。[5]另外，還需要建立健全的財務審計機制，財務審計是對財務活動的監督和檢查，為了及時發現和解決財務管理方面的問題和風險，房地產企業需確立完善的財務審計制度，定期進行內外部審計，以確保財務活動的真實性和準確性。并且加強財務信息的披露和溝通，增強企業透明度和信任度的重要手段，房地產企業應及時披露財務信息，與投資者和相關部門進行有效的溝通，及時回應他們的關切和疑慮，建立良好的企業形象和信譽。通過制定健全的財務管理體系，不僅可以提升企業的財務管理水平，也能夠促進企業穩定發展。

四、結束語

綜上所述，隨著房地產行業的迅猛發展，財務管理問題已成為一個備受關注的研究領域。在融資過程中面臨著一定的挑戰，還需要建立科學的預算制度，確保預算編制過程透明公正；要提高房地產融資的多樣性，減少依賴單一融資渠道帶來的風險；改進房地產融資制度，加強對融資項目的審查和監管，提高融資的透明度和規范性；加強內控管理，提升房地產行業的財務管理水平。

參考文獻：

[1]顏士磊.新時代房地產企業財務管理風險防范及管控研究[J].中小企業管理與科技，2022 （24）：181-183.

[2]馬計.房地產企業融資過程中財務管理問題與對策探究[J].質量與市場，2022 （22）：19-21.

[3]邱瑞宏.新常態背景下房地產企業財務管理轉型策略探討[J].今日財富（中國知識產權），2021 （10）：139-141.

[4]趙軍恰.加強和完善房地產財務管理的有效措施探討[J].企業改革與管理，2021 （06）：160-161.

[5]顏鳳英.新形勢下如何加強房地產行業財務風險防控[J].會計師，2021 （14）：38-39.