《熱辣滾燙》：票房之冠的“熱辣”營銷

紅榜《熱辣滾燙》：票房之冠的“熱辣”營銷

春節檔電影票房作為農歷開年全國文娛消費力的重要評估數據歷來備受矚目。公開數據顯示，春節檔電影上映以來，《熱辣滾燙》的票房成績位居榜首。撇開影片題材與制作本身，回看《熱辣滾燙》的營銷歷程，電影團隊實則提前謀劃了春節檔營銷的持久戰，且合理把控住影片宣傳的每一個黃金節點。

從定檔日到預售日，宣發團隊進行了為期一個月的預熱，陸續發布相關營銷話題內容，穩步提升觀影期待值。上映前，團隊一直通過隱藏主演形象醞釀神秘效應，為影片首映的爆點話題積蓄最大勢能；上映后，團隊則圍繞主角開啟更為猛烈的宣傳攻勢。在媒介選擇上，影片與央視電影頻道合作完成主演的首度亮相，基于主流媒體影響力獲取大眾市場關注度，并一舉奪得春節檔新片票房冠軍。峰值過后，團隊繼續洞察輿論風向，相繼推出“自我意識”“女性力量”等正向話題，推動影片緊貼主流價值觀，實現熱度與口碑雙收。據貓眼營銷數據統計，上映10天內，影片在各主要社交平臺的上榜熱搜話題量近2000個，營銷熱度遠超同期影片，為從預售票房第二躍至實時票房第一打了一場漂亮的翻身仗。

整體而言，《熱辣滾燙》的票房奪冠之旅存在其特殊性，如主演自身熱度等，但其“因時制宜”的營銷節奏、話題統籌與媒介規劃等，則完全遵循春節檔電影市場的客觀規律，并最終實現了宣傳效益最大化。春節檔電影總票房成績已為龍年中國電影市場的繁榮打造了開門紅，《熱辣滾燙》的營銷佳績也預示著競爭更為激烈的未來電影市場生態。

—李 喻

紅榜淘寶0預算春晚，平臺搭臺國貨唱戲

一本正經地“發瘋”，認真十足地玩梗，春節之際，淘寶在B站推出的0預算春晚影片登上了熱搜，令人印象頗深。

影片開頭，阿里巴巴影業、淘票票等兄弟團logo相繼亮相，然后畫風突轉，字幕顯示“以上都沒有參與本次春晚”。在隨后的品牌贊助環節，嚴肅的宣傳片配合活潑的融梗文案，更讓無厘頭的惡搞達到頂峰。其中，海爾集團被稱作“全球最大動漫周邊廠商”，曼玲粥蹭上近來火爆的《繁花》劇集打出“寶總！粥恰伐？”因包裝總用舊紙箱的蜂花稱“我已經不撿紙箱了”。隨后，在李佳琦、吳宗憲等淘寶主播的春晚口播后，字幕宣布“到這里就圓滿結束了”。整部影片令人啼笑皆非、猝不及防，不少觀眾直呼“這世界癲成了我喜歡的樣子”。

此次別開生面、全程高能的0預算春晚是淘寶為迎合年輕消費者市場，聯合國貨品牌進行的一次人格化營銷創新。一方面，淘寶搭臺，立足人設，一改互聯網公司贊助衛視春晚的傳統套路，官方小編化身過年期間的“打工人”，巧妙地牽線搭橋，聯合國貨品牌攢局互動；另一方面，國貨登場，歡樂共創，在春晚上不再只是貨架上安靜的商品，而被賦予沖浪一線、有趣有料等品牌個性，并使用日常化的網絡語言，從而與消費者建立更親近、更信任的情感聯系。

從籌備期間聲勢浩大的全網召集，到播出時刻鮮活立體的精準塑造，淘寶0預算春晚的每一步操作都踩在了年輕人的情緒觸點上，打造了一個“平臺—品牌—用戶”的互動舞臺，強化了國貨品牌與淘寶用戶的關系，也讓更多消費者感受到了淘寶助力國貨、擁抱青年情緒的努力與真誠。

—段子逸

紅榜紅燒肉拿鐵：星巴克把咖啡卷出新高度

飲品賽道的花樣層出不窮，枸杞、人參、茅臺全都刷新著消費者對手中這杯飲品的認知。近日，讓網友發出“這個世界終于癲了”的感慨的，是星巴克最新推出的紅燒肉拿鐵。

所謂紅燒肉拿鐵，其實是星巴克龍年限定的一款新品—年豐咸香拿鐵。星巴克APP產品詳情頁面顯示：這是一款十分有趣的咸香口味的飲品，東坡紅燒肉風味醬和濃縮咖啡融合，加入蒸煮后的牛奶，最后飾以東坡紅燒肉風味醬和豬肉脯，售價68元。

雖然網友的評價兩極分化，但不可否認的是，奇葩風味與意外搭配，早已成為飲品賽道各大品牌爭奪曝光的重頭戲。早前，星巴克還曾將黃油、啤酒、柑橘、迷迭香等配料與咖啡組合；2023年火爆全網的醬香拿鐵是瑞幸將茅臺與拿鐵進行奇妙融合；近幾年還有咸鴨蛋、皮蛋、腐乳等“特調”爭相與拿鐵合體打入市場。通過在巨大反差之間制造別樣的和諧，各大品牌利用消費者的獵奇心理獲得巨大曝光。

但此次的紅燒肉拿鐵，并不是星巴克只顧流量的選擇。有網友分享了星巴克之前發布的一份問卷調查，其向顧客征集了“最想嘗試的產品”，紅燒肉拿鐵就在其中位居前列。此次紅燒肉拿鐵的推出，不僅是星巴克博取流量的手段，還反映了品牌對于消費者需求變化的敏銳洞察。

在擁擠的飲品賽道里，面對瑞幸、茶顏悅色等聯名不斷、新品迭出的后起之秀，星巴克仍然嘗試著另類創新，期望用更加符合用戶需求、更加實用和可靠的產品征服用戶，在一眾產品中脫穎而出，讓品牌擁有更多可能。

—舒一梅

紅榜瑞幸，當之無愧的春節營銷“卷王”

春節長假是飲品行業的黃金檔期，品牌們為博得消費者關注而各顯神通，瑞幸更是將營銷卷到了極致。其卷主要體現在兩方面：

一是卷產品新意。瑞幸推出龍年主題咖啡新春金龍拿鐵與賀歲紅龍拿鐵，還與貴州茅臺再度聯名，大力宣傳新品龍年醬香巧克力。這是嫌白酒咖啡不夠味，巧克力和白酒來搭配。一句“醬香拿鐵收服咱爸，醬香巧克力收服咱媽”，就將產品與現實新年生活場景緊密結合，再次曝光醬香拿鐵的同時，還擴大了品牌的受眾群體。足夠新穎、足夠有趣的產品新意，讓瑞幸在春節營銷中脫穎而出。

二是卷周邊創意。兼顧周邊的使用率、低成本與美觀度是瑞幸區別于其他品牌的特色。瑞幸推出新年撲克牌、對聯貼紙、實體紅包、龍年包裝、代言人小卡等組合周邊烘托新年氛圍，同時也對品牌形成了有效傳播。此外，瑞幸呼吁用戶對周邊進行二次創作，進一步擴大品牌曝光度。

除了種類多樣，瑞幸還在周邊設計上下足功夫，選擇與“福娃之父”韓美林合作，為周邊注入中國水墨畫的文化基因，讓年輕的消費者感受水墨畫的韻味，這樣既宣傳了中國優秀傳統文化，又一定程度上豐富了品牌形象。

瑞幸的春節系列營銷活動時間安排緊湊、密集高頻、富有創意、多維聯動，堪稱是春節營銷“卷王”。

—黃偉鑫

紅榜“麥門”又出新招，玩轉變色杯

近日，麥當勞在新加坡推出一款區域限定變色杯，不僅在新加坡當地被瘋狂搶購，來自其他國家和地區的“‘麥門信徒”也非常想要，甚至愿意高價求購。一名新加坡居民表示：“等了三個小時麥當勞外賣，只是為了一只藍色變色杯。”

麥當勞變色杯一共五款，每周解鎖一款，在前期宣傳上吊足了大家的胃口。常溫下的變色杯為銀白色，遇冷變色，五款變色杯變色后各不相同。在倒入冷飲后，顏色便會從底部開始變化，杯身顏色的渲染與漸變產生強烈的視覺效果，讓普通的杯子活了起來。許多網友用不同顏色的變色杯搭配不同玩法，將麥當勞變色杯玩出了新花樣。目前，在新加坡麥當勞官方ins上，變色杯的熱度已經遠超其日常宣傳熱度，變色杯單篇帖子的點贊量更是比其他宣傳帖子整整高出100倍，小小的變色杯已經成為麥當勞新的熱點。

這不是麥當勞第一次用杯子打造熱點，經過長期運作，麥當勞周邊杯子已經成為“麥門”的經典代表物之一，除了變色杯，麥當勞推出的可樂杯、倫敦世界杯、奧運杯等，都得到了“‘麥門信徒”的狂熱追捧。通過抓住熱點、創新設計、饑餓營銷，麥當勞不僅打造了全新的品牌熱點，提升了品牌影響力，還給消費者帶來了持續的新鮮感與情緒價值。

—喻芷欣

黑榜“奔馳加塞事件”持續發酵，奇瑞借勢營銷翻車

近日，一起行車加塞事件引起熱議，奔馳車主被指控惡意加塞且暴力威脅七旬奇瑞車主。奇瑞借機營銷，向己方車主“獻殷勤”，不僅為其提供定損、維修服務，還提供了一輛代步新車。這本是展現人文關懷的暖心之舉，但為何奇瑞營銷不成反陷輿論風波？

首先，奇瑞面對社會沖突事件時，未知全貌就貿然站隊。隨著進一步調查，發現奇瑞車當時的駕駛人并非網傳的七旬老人，而是一名成年男子，且奇瑞車主為博取同情多次發布具有誤導性的信息。有網友對此行為表示了反感，不崇尚暴力，但更討厭陰損和欺騙。由于奇瑞在初期過早地介入并表明立場，導致公眾對奇瑞車主的負面印象蔓延至奇瑞本身。

其次，奇瑞營銷方向上的偏差，未能及時發現并解決不利于其形象的矛盾。面對自身產品被一拳砸出坑的爭議時，不僅未想辦法消除公眾對其質量的質疑，還在定損時給出高價，進行了一波反向宣傳。

最后，奇瑞還被質疑對己方車主的援助超過正常范疇，除了提供物資援助，還公然發聲支持，發布“我們的車主奶奶，我們自己寵”“奇瑞法務部不是吃素的”等言論，不僅有蹭熱度之嫌，還疑似利用企業力量偏幫一方，打壓普通百姓，損害了企業的公眾形象。

奇瑞此次失策是品牌營銷在流量時代的一次迷失，只顧著“快回應”，卻忘記了“慢思考”。面對此類受到廣泛關注的負面事件時，品牌營銷不僅需要迅速反應，還需要深入思考和審慎決策，避免錯誤、過度干預，盲目博取關注。

—唐詩琴

黑榜“全球唯一新能源零自燃”引爭議，極氪營銷風波不斷

近期，極氪汽車發布的“全球唯一新能源零自燃”宣傳海報引發了網友的廣泛討論。其中，阿維塔汽車更是直接轉發了該微博并對此提出了質疑：“沒有調查就沒有發言權，全球唯一新能源零自燃，調查了嗎？”

極氪此次將“零自燃”作為營銷賣點，看似抓住了消費者對新能源汽車安全性的需求，然而這一說法本身并不嚴謹。同時，極氪此次與競爭對手的對比，也有違廣告法的相關規定。

無獨有偶，極氪X曾因自稱“20萬元以上緊湊車型中國品牌銷量冠軍”，而遭網友群嘲“只要定語夠多，誰都是冠軍”。此外，極氪007也曾因在新車宣傳片中與特斯拉比拼零百加速時涉嫌作弊，被網友戲謔為“反向給特斯拉做廣告”。

極氪近來的頻頻翻車，暴露出其營銷存在的不足。極氪在產品宣傳過程中，過于追求差異化與獨特性，結果可能導致夸大其詞。同時，極氪在強調產品特性之外，沒有顧及與用戶的情感連接。這種營銷方式在消費者看來更像是一種自嗨，這也使得品牌陷入了“有了噱頭，卻沒看頭”的境地。

品牌在營銷時，若為博人眼球而一味地玩文字游戲甚至拉踩競爭對手，長此以往，只會適得其反。品牌在營銷過程中應該注意真實和誠信，通過自身的實力以及真誠的態度來贏得消費者的信任與支持。

—洪鑫榆

黑榜華與華再陷風波，豐茂烤串logo撞車日本博多串燒？

近日，有網友發現華與華為豐茂烤串設計的logo與日本博多串燒的logo頗為相似。豐茂烤串logo應用于2022年，logo將豐茂品牌中的“豐”字與“串”字相結合，并嵌入眼睛元素。日本博多串燒也是“串”字符號加眼睛元素，只不過顏色、形狀等一些細節不同，但早在2018年日本博多串燒店就創立了該logo。

據華與華對豐茂烤串logo的介紹，“串”字發展至今積累了五千年的文化原力，是燒烤品牌能夠發射的最強的信號，而添加的視覺強制性符號—眼睛，能讓刺激信號能量最大化。雖然華與華為豐茂烤串打造的logo確實推動了品牌傳播，但兩者設計創意相似度過高，很難不讓大眾質疑是以日本同行的logo為設計原型。

華與華并不是第一次陷入設計風波。之前為七貓免費小說設計的logo一經發布就被網友瘋狂吐槽，被指抄襲天貓的logo；為衡陽市設計的城市logo被指抄襲國外品牌Tele Atlas；為得到APP設計的logo被指與美國萊斯大學logo相似。華與華這種似抄非抄、似像非像的操作甚至被網友詬病為：超級符號要淪為“抄”級符號了。

華與華的超級符號所崇尚的是實用主義，它將品牌信息直接轉化為具有沖擊力的符號，但隨著受眾素養的逐漸提高，他們樂于了解品牌價值觀，希望看到更多的原創設計。

—彭星薈

黑榜極兔速遞力挺梅西引爭議

近日，梅西缺賽事件發生后，極兔速遞力挺梅西，一句“極兔不缺資源”引發大眾不滿。隨后，極兔速遞股票大跳水，暴跌超25%。

極兔速遞在2022年11月邀請梅西為全球品牌代言人。在梅西缺賽事件發生后，一些網友希望極兔速遞更換代言人。但昵稱為極兔速遞的抖音賬號反駁網友，稱“極兔不缺資源”，似乎對網友的要求嗤之以鼻。

隨后，大批用戶開始抵制極兔速遞。面對負面輿論，極兔迅速做出了回應。在其官方賀年微博和抖音官方賬號“兔兔快遞員”下，曬出“極兔速遞回懟網友”的相關截圖，并表示信息發布者并非官方賬號，不代表公司立場，會繼續努力，致力于為客戶提供更好的服務。極兔速遞工作人員也回應稱這是加盟商的個人行為，已讓其更改賬號，刪除爭議言論。但網友似乎并不買賬，負面評價仍在持續。

另據相關報道，隨著事件的發酵，極兔合作的幾大品牌方紛紛宣布與其解約，其中包括2000萬粉絲的直播電商大佬倪海杉以及民營企業500強的浙江德華集團。與此同時，在香港上市的極兔速遞股價也一度暴跌。

很顯然，極兔速遞對梅西缺賽事件及“回懟網友”事件發生后的處理并未產生較好效果。此次危機也警示企業，要關注主流價值觀，重視網民的力量，謹慎進行信息傳播，否則可能造成巨大的損失。

—劉 娜

黑榜品牌應遠離“春山學”

近日，“春山學”作為一個熱搜詞占據了很多平臺的熱榜。“春山學”是對2024年央視春晚《上春山》歌曲表演中一明星疑似臨時換服裝和搶占C位以突出自己的搶風頭行為的調侃。

事實上，“春山學”現象在品牌營銷中早有出現。在信息巨量的時代，快速提升品牌知名度并非易事，有時砸下真金白銀也未必有多大效果。于是，很多品牌在強大的流量誘惑下，已經把流量作為判斷一個品牌是否成功的標準，甚至認為“黑紅也是紅，不怕有爭議，就怕沒人理”。正因為如此，就有了品牌通過犯錯來博眼球。

此前，寶潔因發布“女人腳臭是男人的5倍”的廣告，不僅僅受到了全網女性消費者的唾棄，也面臨70萬元的罰款。這樣低俗的表達，歸根結底還是因為品牌過分追求所謂的流量而致。另外，五個女博士利用“女博士”噱頭販賣容貌焦慮，Ulike以“沒有藍寶石，我不脫”打軟色情擦邊球等都引起了部分受眾的反感。

流量固然重要，但引流的方法是否可取更值得品牌思考。如果被流量和曝光所蒙蔽，犯下不該犯的錯，即使獲得一時的流量，最終也會“成也流量，敗也流量”。話說回來，流量、熱度都是錦上添花，踏實做品牌，從消費者需求出發推出好產品好服務，才是讓自己穩贏的實力。

—喻 珍