王春彥
北京市大興區第七中學(以下簡稱“大興七中”)堅持現代治理理念,形成了具有自身特色的“人生教育”辦學思想,堅持“潤土培根、成人之美”的教育理念,貫徹“務實求真、追求卓越”的拼搏精神,為社會培養輸送人才近2萬名。學校堅持社會主義辦學方向,以“為黨育人、為國育才”為根本目標,以“立德樹人”為根本任務,秉承“求真、崇善、唯美”的校訓,穩步落實學校三年發展規劃。
隊伍建設激活力
學校領導班子及全體教師心懷“國之大者”,推進立德樹人根本任務取得了新進展。圍繞教師隊伍培養與發展規劃,領導班子帶頭樹立“忠誠、干凈、擔當、服務、引領”意識,發揮“頭雁作用”,率先垂范、以身作則、多元協同,進一步激發辦學活力、堅守育人定力、增強發展動力。
加強師德建設,傳承教師優秀文化。學校落實師德師風第一標準,落實《新時代中小學教師職業行為十項準則》,推動實施師德師風涵養行動,老中青教師踔厲奮發,傳承優秀文化。
實施強師計劃,構建梯隊成長機制。學校高度重視教師專業化發展,圍繞“師德高尚、理念先進、教學高效、學術優長”教師發展目標,實施強師計劃,推進青苗計劃、英才計劃、卓越計劃落地;健全立體式評價機制,推進多維度研修活動,搭建多元化展示平臺,引領教師隊伍高質量發展。重點推進課題組、教研組、學科基地校、名師工作室等學術研究共同體建設,不斷提升教學效能、學術水平和影響力,教師梯隊發展勢頭良好。
加強教師培訓,解決教學實際問題。學校聚焦“新課標、新課程”教育教學改革,以解決教育教學實際問題為導向的實訓為主要載體,聯合北京師范大學、首都師范大學等學校的教育領域專家,以北京市教育科學“十四五”規劃課題研究為抓手,探索大單元教學、作業設計、教學評價等教學實踐,在全區范圍內多次進行研討交流、課堂展示、案例分享活動。舉辦系列教育教學智慧分享活動,加快實施云端教學資源建設行動。
加強團隊建設,實現教師抱團成長。學校以組長和骨干教師為資源,加強團隊建設,以“人人吸納、個個分享”的理念,培養共生型教研團隊。通過堅持多年的“青青教研”活動,帶動教師進行深度研究,豐富精神生活,形成4C“青青教研”文化,4C即Critical Thinking and Problem Solving(批判性思辨與問題解決)、Communication(有效溝通)、Creativity(創造創新)和Collaboration(團隊合作)。通過系列“青青教研”活動,大興七中人在研究的道路上勤于思辨,在求索的過程中樂此不疲。
發揮骨干作用,引領教師專業發展。面對大興七中的隊伍建設需求,學校組建了以正高級、特級教師、市級骨干為核心的學術指導委員會。積極發揮5個名師工作室、4個學科基地校、1個班主任工作室、61名學帶骨干、25名兼職教研員、金帆聯盟、科技聯盟、集團校的引領輻射作用,通過帶團隊、帶項目、帶課題、帶師德、帶師能、帶特長,形成骨干牽頭、學術引領、奔赴卓越的發展勢頭。
為教師發展服務,彰顯教師人生價值。完善考核評價機制,突出創新、價值、能力、貢獻的評價導向。一是突出業績管理;二是彰顯教師價值,讓教師心靈充盈幸福;三是激勵教師創新;四是突出提升教師人文素養、科學素養、信息化素養,開展專業素質提升行動;五是鼓勵爭做名優教師,為教師增勇氣、拓空間、強自信、搭舞臺、樹形象;六是關心教師生活和身心健康,開展暖心工程等。
創新德育求實效
學校持續完善德育領導機制,貫徹落實《中小學德育工作指南》,通過管理育人、課程育人、文化育人等多種途徑,深入開展理想信念教育、社會主義核心價值觀教育、中華優秀傳統文化教育、生態文明教育與心理健康教育,充分挖掘區域教育資源,有序推進校本德育課程系統化建設,培養學生愛祖國、愛家鄉的情感。
管理育人重“內涵”。學校成立了市級班主任工作坊,推進“三全”育人。開展培訓、實踐與研討交流活動,促進德育隊伍專業能力的全面提升。開展帶班方略制定、教育敘事研究、主題班會設計、學生心理健康指導、家校協同建設等主題活動。促進不同層次班主任的發展,提升教師育人能力,引導學生健康成長。
課程育人重“導向”。我們緊緊圍繞“黨建+德育”,守正創新推動“大思政”課程建設,將習近平新時代中國特色社會主義思想貫穿于教育教學全過程。充分發揮課堂教學的主渠道作用,努力實現知識和道德、教書和育人、教學和教育的統一,促進學科德育價值回歸。
文化育人重“融入”。學校以首都文明校園創建為契機,打造仁愛、書香、平安、文明、活力校園,同時加強校史、校訓、校徽等精神內涵的凝練和宣傳,充分展示學校文化積淀和文化追求。結合入學、畢業、重要紀念日、重大時事等關鍵節點,開展學習中華優秀傳統文化、革命文化和社會主義先進文化等教育活動。
聚焦教學提質量
重構教研體系。學校推進深度學習實驗校、名師工作室、學科基地校、學術指導委員會、教研組建設。全方位立體式推進集團校聯合教研、學科教研、項目教研、問題教研、主題教研。重點開展“大單元教學課例研究”“大單元作業設計”“基于核心素養的學科命題考試”“基于數據的學習診斷分析”“基于線上場景教學模式”五個研究項目,落實提質增效。
推進課堂改革提質。聚焦“雙新”落地,踐行“六以”課堂教學思想,即以核心素養、深度學習為目標,以激發學生學習內驅力為前提,以情境問題和思維發展為導向,以三學(自主、合作、探究學習)為主線,以兩導(導思想方法、導人生生活)為關鍵,以達標為核心的課堂教學思想,進行教與學方式變革,探索形成學科特色課堂,提升教學質量。開展了以“單元教學促教改,深度學習育素養”為主題的教學節活動,課堂教學公開課300余次。
實施綜合素質評價。完善綜合素質評價體系,轉變評價方式,強化表現性評價,素養導向評價改革,進行過程性評價,激勵學生進步。轉變評價導向,通過建立多元評價體系和榮譽體系,讓學生陽光自信地選擇適合自己的發展道路,為他們搭建多元展示平臺,讓他們在不同領域獲得自信。
優化特色樹品牌
全面培養時代新人。學校堅持五育并舉,完善人生教育課程體系,完善課后服務課程,落實學生全面培養體系。打造“求真、崇善、唯美、健體、力行”的特色課程體系,促進學生全面發展。學生多元發展成果顯著,學校的科技、藝術、體育、人文教育特色凸顯。
擦亮學校教育品牌。2023年,學校承辦區級美術聯盟、科技聯盟、曲棍球推廣交流活動,承辦區級課后服務先進校交流活動、課程嘉年華成果展示活動。學校持續開展學生社團建設,其中智能控制社團榮獲大興區課后服務“一校一品”特色社團,模型社團被評為大興區“中學共青團優秀社團”。學校被評為“全國國防教育示范學校”“全國航空特色學校”“京城基礎教育百強學校”等。
打造集團辦學特色。探索集團化辦學,我們以“融通美好、追求卓越”的集團理念為核心,重點推進“雙一流”建設,即一流學科、一流學部(校區)建設。通過平臺共建、資源共享,實現管理互融、教研互通、師資互派、學生互動,打造大興七中教育集團教育教學特色,為整體推進大興區教育優質均衡發展作出貢獻。