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新時代農村幼兒園教師隊伍建設的思考與實踐

2024-03-25 09:31:32
好家長 2024年3期
關鍵詞:教師隊伍交流幼兒園

文 周 瑾

我園原本是一所農村民辦幼兒園,2021 年由政府接管,踏上了“民轉公”的新征程。我園現有專任教師16 名,其中以中青年教師居多,他們積累了一定的教學和管理經驗。然而,除了主持工作的副園長是全額事業編人員之外,其他教師均為臨時聘用人員,歸屬感和安全感較低,人員流動性較大。同時,教師們的工作主動性和創新性不足,教科研意識不強,缺乏團隊意識和集體榮譽感。高素質的教師隊伍是推動學前教育高質量發展的根本保證。為此,我們從培根鑄魂、建章立制、研教融合等多個方面入手,全面加強教師隊伍建設。

一、培根鑄魂,為成長指明方向

要管理好幼兒園,必須把教師的思想道德建設放在首位。我們組織教師觀看全國優秀教師事跡介紹視頻,用榜樣的力量激發教師的內驅力;開展“我身邊的好教師”“我的從教故事”等師德演講活動。點燃教師工作的熱情;帶領教師參觀蘇北黨校、開展“唱紅歌”“紅色故事宣講”等活動;開展團隊聯誼、競賽等活動,增強教師的團隊意識和集體榮譽感。在工作、學習、生活中,我們引導教師自覺用職業道德標準對照自己、衡量自己、要求自己,進一步明確“為誰培養人”“培養什么人”“怎樣培養人”,從而增強事業心和責任感,永葆積極、向上的精神狀態。

二、建章立制,為成長保駕護航

建章立制是學前教育高質量發展的制度保障,也是教師隊伍建設的重要基礎。建立健全行之有效的制度機制,有利于積極推動教師專業成長工作落地見效、行穩致遠。

(一)建立健全獎懲機制,讓教師有安全感

我們根據幼兒園實際情況,建立健全各項規章制度,修訂《泰州市蘇陳中心幼兒園教職工獎懲制度》和《泰州市蘇陳中心幼兒園教師獎勵性績效考核方案》。在執行制度過程中,我們注重嚴肅性、連貫性、長效性,做到真抓真改,一以貫之,以此規范教師行為,調動教師工作積極性。

(二)構建多元發展評價機制,讓教師有歸屬感

從教師自身發展需求出發,我們將教師不斷反思、調整和發展的過程作為評價的重要組成部分,提供“日回溯”“周研討”的方式,組織教師一起回顧評價一日、一周的活動,交流、反思自身的教育行為。同時,實現評價主體多元化,建立由管理者蹲班觀察反饋、教師觀摩交流、家長反饋評價等多向溝通的教師評價機制。我們注重發展性評價、激勵性評價和過程性評價,并將形成性評價與終結性評價、定性評價與定量評價相結合。

(三)制定教師專業發展規劃,讓教師有成就感

教師只有對自己的專業發展有考慮、有設計,才能夠形成主體意識,主動、自覺地提高自身的專業素質。我們組織教師客觀分析自身專業發展的優勢和不足,引導教師明確自身的發展方向,將關注點放在教育教學能力、教科研能力、教育實踐和創新能力上,制定切實可行的專業發展規劃,助力教師專業成長。

三、研教融合,為成長拔節助力

(一)成長的“發展點”——專業書籍指航路

蘇霍姆林斯基說過:“教師獲得專業素養的主要途徑就是讀書、讀書、再讀書。”為解決實際工作中存在的問題,我們為教師提供書單,讓教師自主選擇、閱讀。同時,我們著力構建“讀書共同體”,開展以年級組為單位的小組和全園性集體讀書交流分享研討活動。在領讀人的帶領下,大家聯系當前班級幼兒的行為表現,進行交流研討,用理論指導實踐。在讀書活動中,教師們圍坐在一起,徜徉在充滿墨香的書海之中,沉醉在鮮活跳躍的文字中,感受著讀書的魅力,釋放著詩意的情懷。大家抒發感悟,暢談心聲,分享著案例和故事。

(二)成長的“生長點”——園本研修找梯路

一是從基礎性積淀起步。我們采取自學和集中學習的方式,組織教師進一步學習領會《幼兒園教育指導綱要(試行)》《3~6 歲兒童學習與發展指南》《幼兒園保育教育質量評估指南》等文件精神,鼓勵教師閱讀專業理論方面的相關書籍,將理論切實運用到實際工作中,提高教師的活動組織能力、觀察與解讀幼兒行為能力,更好地支持幼兒深度學習,促進教師專業成長。

二是從再造性模仿開始。茅盾先生說過:“模仿是創造的第一步,是學習的最初形式。”由此可見,模仿是人類學習、掌握技能的重要方法之一。我們成立了骨干教師結對幫扶小組,為園內相對成熟的教師配選師傅,通過結對互助、幫扶共進,最大化發揮骨干教師的輻射引領作用。

三是以創造性建構深入。教學是一門科學,也是具有高度創造性的勞動。創造是建立在深刻的感悟與積淀之上的。我們采用線上、線下研討相結合的方式,開展連續性、沉浸式園本培訓活動,以“真問題”開展“真教研”。一方面,園長和教研負責人進班跟蹤觀察,與教師交流,收集共性問題,如“當前一對一傾聽存在的問題及改進措施”“我對游戲后分享的認識和理解”等;另一方面,開展“自主式”教研活動,把主動權還給教師,全園教師共同參與審議教研計劃,教師個人按照自己的興趣、能力和特長承擔計劃中某一個項目,輪流主持園內教研活動。

(三)成長的“加速點”——積淀特色拓新路

一是積極搭建平臺,發揮教師優勢。通過基本功評比、優質活動展評、課程故事分享、讀書心得分享交流、環境創設評比、觀察記錄交流評比等活動,進一步提升教師的專業技能,挖掘教師的自身閃光點。

二是加強交流合作,攜手共同提高。同伴交流是教師專業成長的重要途徑。在日常活動中,一些共同的話題將教師聚集在一起,相互交流,共同提高。不同的思想觀念、策略方法的交流呈現,對群體中任何一個人的專業成長都是寶貴的財富。

近兩年來,我們成功承辦了片區幼兒園班級學習環境創設觀摩交流研討活動,先后有20 人次在片區級教研活動中交流、分享自己的成功經驗;有10 人次在區級、片級評比活動中獲獎;有30 人次在各級各類論文評比中獲獎。在區綜合考核中,我園榮獲三等獎,實現了零的突破。

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