養(yǎng)鱔一塘，致富一方

朱傳寶，仙桃市張溝鎮(zhèn)先鋒村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任。他帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們突破黃鱔產(chǎn)業(yè)瓶頸期，在一方水塘里拼出一個(gè)富民產(chǎn)業(yè)，先鋒村也先后獲得中國(guó)美麗休閑鄉(xiāng)村、湖北省美麗鄉(xiāng)村示范村、湖北省先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)。

作為全國(guó)網(wǎng)箱養(yǎng)鱔第一村，先鋒村因一條黃鱔，成為仙桃市農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的“先鋒”。

依托地勢(shì)低洼、河汊縱橫的地理環(huán)境，這里魚(yú)鱔成群。1998年，時(shí)任老支書(shū)陳江啟巧借產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整東風(fēng)，帶領(lǐng)黨員干部四處學(xué)技術(shù)、請(qǐng)能手，成功探索池塘“網(wǎng)箱養(yǎng)鱔”之路。經(jīng)過(guò)近20年的努力，先鋒村養(yǎng)殖規(guī)模逐步擴(kuò)大。

2018年，回村任職之初，我信心滿(mǎn)滿(mǎn)，但真正摸清情況后，才頓感“壓力山大”！

2016年開(kāi)始，先鋒村黃鱔產(chǎn)業(yè)就進(jìn)入瓶頸期。到村后第一個(gè)月，我將大部分精力用在調(diào)研產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，發(fā)現(xiàn)魚(yú)池老化導(dǎo)致的養(yǎng)殖規(guī)模小而散、資金短缺導(dǎo)致養(yǎng)殖戶(hù)不敢投入、種苗外購(gòu)導(dǎo)致成活率不高等問(wèn)題是當(dāng)時(shí)制約黃鱔產(chǎn)業(yè)發(fā)展最大的因素。摸清問(wèn)題后，我便帶著村“兩委”干部一起想方設(shè)法，一一攻克難關(guān)。

第一件事，便是改造魚(yú)池。村里的魚(yú)池大多是上世紀(jì)90年代形成的，為合理利用資源，村黨支部商議整合老舊魚(yú)池。但不少村民擔(dān)心魚(yú)池整合后，自己的土地沒(méi)了，都不愿意配合。九組村民朱才高拿著鐵鍬威脅我說(shuō)：“誰(shuí)敢動(dòng)我的魚(yú)池，我就跟誰(shuí)拼命。”

我和村“兩委”干部家家戶(hù)戶(hù)上門(mén)做工作，多次召開(kāi)黨員群眾代表會(huì)，宣講魚(yú)池合并的好處，村民們終于同意整合魚(yú)池。當(dāng)年，全村改造老舊魚(yú)池180口，村民增收1000多萬(wàn)元。朱才高家的魚(yú)池整合后，多掛了40多個(gè)網(wǎng)箱，增收近5萬(wàn)元。

魚(yú)池的問(wèn)題解決了，可擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模的資金從哪里來(lái)？2018年，我和村“兩委”干部頂著烈日、冒著嚴(yán)寒，多次到各銀行機(jī)構(gòu)尋求支持，最終與建設(shè)銀行合作開(kāi)發(fā)智慧交易系統(tǒng)，既保障養(yǎng)殖戶(hù)銷(xiāo)售資金安全，又為養(yǎng)殖戶(hù)、商戶(hù)、合作社提供無(wú)抵押信用貸款，促進(jìn)交易規(guī)范化、便捷化。

種子種苗，被譽(yù)為農(nóng)業(yè)的“芯片”。黃鱔野生苗子少、價(jià)格波動(dòng)大、成活率不穩(wěn)定，因此苗種規(guī)模化人工繁育成為制約黃鱔產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的“卡脖子”難題。我?guī)ьI(lǐng)村“兩委”干部“三顧荊州”，邀請(qǐng)長(zhǎng)江水產(chǎn)研究院李忠博士團(tuán)隊(duì)來(lái)到張溝鎮(zhèn)，開(kāi)展“黃鱔全人工工廠(chǎng)化育苗”技術(shù)攻關(guān)。

村黨支部全員上陣，幫助建繁育車(chē)間、找市場(chǎng)主體，接通自來(lái)水、拉通生產(chǎn)路。通過(guò)幾年努力，我們率先在全國(guó)突破種苗繁育技術(shù)，2022年黃鱔種苗繁育量達(dá)1億余尾，先鋒村養(yǎng)殖戶(hù)終于用上了本土種苗，成活率大大提高，養(yǎng)殖收入也大幅增加了。

眼下，村集體還成立了國(guó)家級(jí)黃鱔養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社，構(gòu)建起“村黨支部+公司+合作社+農(nóng)戶(hù)”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，采取村黨支部帶動(dòng)、公司和合作社訂單式收購(gòu)、農(nóng)戶(hù)參股分紅的產(chǎn)購(gòu)銷(xiāo)模式，吸納本村485戶(hù)1150人入社。同時(shí)聯(lián)合周邊5個(gè)村黨支部成立黃鱔產(chǎn)業(yè)共富體聯(lián)合黨委，聚焦基礎(chǔ)設(shè)施、資金、技術(shù)和資源等問(wèn)題，半月一會(huì)商、一會(huì)一主題，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展、資源共享、共創(chuàng)共富。

如今，黃鱔產(chǎn)業(yè)已成為仙桃市農(nóng)業(yè)第一產(chǎn)業(yè)。我們村的養(yǎng)鱔規(guī)模擴(kuò)充到7500畝，村集體經(jīng)濟(jì)收入每年達(dá)300多萬(wàn)元，村民們連續(xù)3年年人均純收入超6萬(wàn)元。“全國(guó)養(yǎng)鱔看湖北，湖北養(yǎng)鱔看仙桃，仙桃養(yǎng)鱔看先鋒”的名片越來(lái)越響亮。