山東土地綠建工程公司打造混改發(fā)展標(biāo)桿

文｜本刊記者 鞏聰聰／通訊員 付強(qiáng)

營(yíng)業(yè)收入2.88億元，同比增長(zhǎng)10.34%；利潤(rùn)總額2003萬元，同比增長(zhǎng)2.49%；新簽合同額2.4億元，同比增長(zhǎng)71.43%；凈資產(chǎn)收益率23.48%，同比增長(zhǎng)85.61%；應(yīng)收賬款回款比例達(dá)72%……剛剛過去的2023年，山東土地集團(tuán)旗下山東省綠色建筑工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱“山東土地綠建工程公司”）交出了一份高質(zhì)量發(fā)展?jié)u入佳境的精彩答卷。

“混改是突破和引擎，混改后的科學(xué)管控是重要保障。”談及高質(zhì)量發(fā)展背后的“秘籍”，山東土地工程建設(shè)集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理，山東土地綠建工程公司黨支部書記、董事長(zhǎng)趙業(yè)福深有感觸地告訴記者。

雙劍合璧，引入高質(zhì)量戰(zhàn)略投資者

混改是國(guó)企改革的重要突破口。近年來，山東土地集團(tuán)積極推進(jìn)國(guó)企改革，特別是科學(xué)推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，為下屬單位深入實(shí)施混改創(chuàng)造了契機(jī)。

作為山東土地集團(tuán)八大專業(yè)化子集團(tuán)之一工程建設(shè)集團(tuán)的下屬企業(yè)，山東土地綠建工程公司正是深入實(shí)施混改的典型，圍繞山東土地集團(tuán)上下游產(chǎn)業(yè)深度融合，重點(diǎn)聚焦高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、礦山生態(tài)修復(fù)、城市更新以及房建、市政、水利施工等領(lǐng)域。

“對(duì)于混改，我們有一個(gè)明確目標(biāo)，就是選擇具有市場(chǎng)化特性、可形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、愿景目標(biāo)相契合的戰(zhàn)略投資者，既要考慮對(duì)方的資質(zhì)、綜合實(shí)力、業(yè)務(wù)吻合度、信用條件以及價(jià)格等多重因素，更要根據(jù)行業(yè)性質(zhì)和發(fā)展階段設(shè)置清晰、有效的戰(zhàn)略投資股權(quán)比例，嚴(yán)防停留在簡(jiǎn)單的‘為混而混’層面。”趙業(yè)福介紹，“這正是我們選擇山東佳隆建工集團(tuán)作為混改合作伙伴的原因。”

成立于1998年的山東佳隆建工集團(tuán)，是一家專而精的區(qū)域型施工企業(yè)，兼具行業(yè)地位、人才團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)開發(fā)和項(xiàng)目拓展優(yōu)勢(shì)，可助力山東土地工程建設(shè)集團(tuán)在施工領(lǐng)域快速達(dá)到“借船出海”的效果，實(shí)現(xiàn)“有效整合資源，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)”的發(fā)展目標(biāo)。

據(jù)悉，山東佳隆建工集團(tuán)的實(shí)際控制方山東鐵信建設(shè)集團(tuán)在建筑行業(yè)里的地位較為堅(jiān)實(shí)，在區(qū)域內(nèi)不僅擁有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的施工資質(zhì)、人員技術(shù)、業(yè)績(jī)口碑，其資產(chǎn)及債權(quán)債務(wù)等指標(biāo)也較為穩(wěn)健，具有較強(qiáng)的可塑性。

“雙方的合作可謂雙劍合璧。山東土地集團(tuán)的品牌公信力優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部市場(chǎng)和外拓潛力，都是吸引我們的重要因素。”山東鐵信建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理董現(xiàn)珍表示，作為雙方股東，山東土地集團(tuán)和山東鐵信建設(shè)集團(tuán)所擁有的資源稟賦可形成互補(bǔ)之勢(shì)，為山東土地綠建工程公司發(fā)展創(chuàng)造更大價(jià)值。山東鐵信建設(shè)集團(tuán)對(duì)山東土地集團(tuán)未來發(fā)展理念及目標(biāo)規(guī)劃表示高度認(rèn)可，雙方的高協(xié)調(diào)性、高認(rèn)同感能夠支撐可持續(xù)的合作關(guān)系。

基于以上共識(shí)，雙方積極推進(jìn)股權(quán)合作，于2022年底實(shí)現(xiàn)混改，2023年正式并表。混改過程中，山東土地綠建工程公司明確充分發(fā)揮國(guó)企體制和民企機(jī)制兩大優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“戴著枷鎖跳舞”，打造山東土地集團(tuán)混改企業(yè)樣板的發(fā)展目標(biāo)，通過設(shè)置業(yè)績(jī)對(duì)賭協(xié)議、原股東回購條款及合作方提供增信等非常規(guī)措施，保護(hù)投資者利益并實(shí)現(xiàn)投資價(jià)值，觸發(fā)不達(dá)標(biāo)紅線則使股權(quán)退出權(quán)利，充分保障國(guó)有權(quán)益不受損失。

伴隨著山東土地綠建工程公司2023年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的出爐，雙方混改目標(biāo)中所期盼的融合共促、優(yōu)勢(shì)疊加、資源集聚等愿景，正以1+1＞2的耦合效應(yīng)加速呈現(xiàn)。

科學(xué)管控，做好混改后半篇文章

山東土地綠建工程公司棗莊市山亭區(qū)科技新能源建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)

“達(dá)成股權(quán)合作只是開始，混改后的科學(xué)管控才是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，決定著混改企業(yè)可以走多遠(yuǎn)。”趙業(yè)福分析并介紹，混改以來，山東土地綠建工程公司著力實(shí)施融合、管控、發(fā)展三大舉措，激發(fā)混改活力，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)“融得快、管得住，混得好”，為打造具有山東土地集團(tuán)特色的混改企業(yè)標(biāo)桿展開積極探索。

股權(quán)變更完成后，山東土地綠建工程公司選取具備法務(wù)、財(cái)務(wù)、工程等專業(yè)知識(shí)的人員組成自查小組，對(duì)企業(yè)股權(quán)決策程序、日常經(jīng)營(yíng)決議、合同執(zhí)行情況、工程履約進(jìn)展進(jìn)行整理研究，提出約定權(quán)利行使、過渡期方案調(diào)整、資料交接和管理及有關(guān)合同締結(jié)等合規(guī)性自查問題，對(duì)需改進(jìn)提升的工作做出及時(shí)的整改完善，實(shí)現(xiàn)前期股權(quán)收購“清清爽爽”、日常經(jīng)營(yíng)管控安全有序，為企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展打好基礎(chǔ)。

為打造一個(gè)權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的治理體系，山東土地綠建工程公司根據(jù)山東土地集團(tuán)要求和實(shí)際業(yè)務(wù)，圍繞“預(yù)算制管理、成本化核算、全流程管控、利潤(rùn)化考核、關(guān)鍵點(diǎn)把控、集團(tuán)化采購”六大措施運(yùn)轉(zhuǎn)，印發(fā)管理制度30余項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)“黨建引領(lǐng)、頂層設(shè)計(jì)、項(xiàng)目拓展、成本管控、團(tuán)隊(duì)打造、品牌創(chuàng)建、資質(zhì)完善、模式形成、安全管控、形成新的經(jīng)營(yíng)模式和考核體系”十大任務(wù)落實(shí)落地，構(gòu)建起具有施工管理企業(yè)特色的科學(xué)高效的管控體系。

“一系列舉措既融合了國(guó)有企業(yè)的規(guī)范管理，又保留了民營(yíng)企業(yè)的靈活機(jī)制，充分釋放了企業(yè)的發(fā)展活力。”董現(xiàn)珍對(duì)山東土地綠建工程公司的科學(xué)管控給予充分認(rèn)可和大力支持。

好的項(xiàng)目是工程建設(shè)類企業(yè)立足的關(guān)鍵。混改以來，山東土地綠建工程公司接連拿下生態(tài)修復(fù)、新能源工程等潛力項(xiàng)目。其中，山東東平源希石材有限公司梯門鎮(zhèn)高溝礦區(qū)建筑石料用灰?guī)r礦階段性礦山地質(zhì)環(huán)境治理與土地復(fù)墾項(xiàng)目總造價(jià)超過1000萬元，涉及工業(yè)場(chǎng)地、破碎站、辦公室、東部損毀耕地、損毀耕地之間的邊坡等礦山生態(tài)修復(fù)以及礦山環(huán)境提升等內(nèi)容，是加強(qiáng)礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)、全面提升礦山企業(yè)生態(tài)修復(fù)治理效果的重要舉措，對(duì)落實(shí)“兩山理念”、加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)等方面具有重要意義。棗莊市山亭區(qū)科技新能源建設(shè)項(xiàng)目（一期）總造價(jià)4500多萬元，規(guī)劃占地面積約108畝，建筑面積24069.12平方米，涉及土石方、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)（砼、鋼筋）、鋼結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)（砼、鋼筋、砌體工程）、屋面工程、防水工程、幕墻、安裝工程及室外配套等工程的施工、竣工和保修等，是山東土地綠建工程公司落實(shí)山東土地集團(tuán)要求、實(shí)現(xiàn)內(nèi)部協(xié)同破題的首個(gè)項(xiàng)目，是土地集團(tuán)落實(shí)棗莊工業(yè)強(qiáng)市計(jì)劃、加強(qiáng)與地方政府合作的重要體現(xiàn)。

“混改之初，確實(shí)有過一些焦慮和擔(dān)憂。在山東土地集團(tuán)干事創(chuàng)業(yè)氛圍與政策的帶動(dòng)激勵(lì)下、在合作伙伴的緊密配合下，我們一步步堅(jiān)定了信心，并通過自身的實(shí)踐證明了集團(tuán)積極推進(jìn)優(yōu)化整合戰(zhàn)略、走專業(yè)化之路的長(zhǎng)效價(jià)值。這種價(jià)值感會(huì)鞭策我們走得更深更遠(yuǎn)。”對(duì)于工作中的困難，趙業(yè)福坦言并表示，立足新階段，山東土地綠建工程公司將持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，聚焦聚力創(chuàng)建特色黨建品牌、突出主責(zé)主業(yè)、樹立項(xiàng)目為王、深化制度改革、加強(qiáng)人才培育，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，為打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代智能建造企業(yè)和山東土地集團(tuán)混改發(fā)展標(biāo)桿的愿景目標(biāo)持續(xù)奮斗。