應用型高校知識產權運營管理創新路徑研究

摘 要：【目的】高校是創新資源重要聚集地和創新成果主要源泉，地方應用型高校鏈接知識創造和具體場景應用，在創新系統中具有獨特的使命和地位。然而，應用型高校知識產權運營管理建設過程中面臨著一些問題亟須解決。【方法】面向地方高校從強化頂層設計、設置知識產權崗位微專業、貫徹高校知識產權標準、建設知識產權維權保護站和商標品牌指導站、推進校地合作、深化產學研用協同等六個方面對應用型高校知識產權運營管理路徑進行分析。【結果】提出了地方應用型高校深入推進知識產權運營管理，服務區域創新驅動發展戰略的新對策。【結論】對地方高校深入推動知識產權運營管理、服務區域經濟發展具有一定的參考價值。

關鍵詞：應用型高校；知識產權；運營；管理

中圖分類號：G644" " "文獻標志碼：A" " "文章編號：1003-5168（2024）02-0136-04

DOI：10.19968/j.cnki.hnkj.1003-5168.2024.02.026

Research on Innovation Path of Intellectual Property Operation and Management in Application-Oriented Universities

—Taking Zhengzhou College of Finance and Economics as an Example

LIU Lingling1，2，3 FANG Runsheng1，2 WANG Hongyuan1 FAN Liwei1，2

（1. Zhengzhou college of Finance and Economics， Zhengzhou 450044， China; 2. Henan Engineering Technology Research Center of Intelligent Cold Chain Logistics Equipment Manufacturing，Zhengzhou 450044， China; 3. Zhengzhou Key Laboratory of Intelligent Assembly Manufacturing and Logistics Optimization， Zhengzhou" 450044， China）

Abstract： [Purposes] Universities are important gathering places for innovation resources and the main sources of innovation achievements. Local applied universities link knowledge creation and specific scenario applications， having a unique mission and position in the innovation system. However， the problems faced in the construction of intellectual property operation and management in applied universities urgently need to be addressed. [Methods] This paper analyzes the path of intellectual property operation and management in applied universities from six aspects： strengthening top-level design， setting up micro majors for intellectual property positions， implementing university intellectual property standards， constructing intellectual property protection stations and trademark brand guidance stations， promoting school local cooperation， and deepening production-learning-research-application collaboration. [Findings] This paper proposes new strategies for local applied universities to deepen the operation and management of intellectual property and serves regional innovation driven development strategies. [Conclusions] It has certain reference value for local universities to deeply promote the operation and management of intellectual property rights and serve regional economic development.

Keywords： application oriented universities; intellectual property right; operation; management

0 引言

2020年2月，教育部、國家知識產權局、科技部聯合印發了《關于提升高等學校專利質量 促進轉化運用的若干意見》，對高校知識產權管理提出了全新的要求，推進了高校知識產權管理模式的改變和提升［1］。河南省高校連續四年分批次建設高校知識產權運營管理中心，截至目前，共有18所高校獲批成立了省級高校知識產權運營管理中心。2021年6月商丘師范學院成為河南省首個通過知識產權“貫標”認證的高校，2021年12月鄭州財經學院成為河南省第二個通過貫標認證的高校，同時是全國首個通過知識產權貫標認證的民辦本科高校。

近年來，高校知識產權創造、運用和管理水平不斷提高，專利申請量、授權量大幅提升。不同于研究型大學，地方應用型本科高校在知識產權運營過程中，還存在專利“重數量輕質量”“重申請輕實施”等問題［2］。因此，探討應用型高校知識產權運營創新途徑，對促進專利質量全面提升，強化高價值專利的創造、運用和管理，更好地發揮地方應用型高校服務區域經濟社會發展具有重要意義。

1 應用型高校知識產權運營現狀分析

應用型高校知識產權運營存在高層次科研平臺較少、高級別科研項目不多、科技創新能力偏弱、科教融合及產教融合協同創新互動機制尚不健全、科研成果的產業化率低、科研服務社會機制不完善等問題，知識產權運營管理聚力賦能能力不足。應用型高校科研能力和水平參差不齊，學術資源、知識信息、技術設備等無法共享，知識產權成果數量多但重復度較高、實踐多但理論水平較低、覆蓋廣但系統性不強。此外，普遍存在跨學科、跨部門的合作匱乏，研究視角單一、思維固化，研究個體創新意識較弱等現象，很難取得突破性的科技成果［3］。經過多年的發展和引導，應用型高校知識產權運營管理氛圍也在逐漸形成，專利申請質量明顯提升，知識產權成果轉移轉化率逐年上升，科研成果服務地方經濟發展的效果開始抬頭。總體上來說，應用型高校作為科技成果產出的重要陣地，與地方經濟有著天然的聯系，在知識成果轉化為經濟效益的鏈條上起著承上啟下的重要作用。目前，應用型高校知識產權應用管理功能尚未充分發揮。有鑒于此，結合新形勢、新任務，按照高質量發展的時代要求，建立規范化的知識產權運營管理體系，培養高素質的知識產權經紀人隊伍，與雙一流高校、成果轉移轉化機構合作協同創新、聯合運營管理，研究和提出加快提升應用型高校知識產權運營管理的路徑和措施顯得尤為迫切。

2 應用型高校知識產權運營創新路徑探索

2.1 做好頂層設計，持續發揮應用型高校區域特色

應用型高校應與區域經濟發展密切結合，在制定各項規劃時應根據學科專業情況，創新發展思路和模式，除了傳統意義上的校企合作和校地合作以外，還需積極探索協同機制體制創新，發揮應用型高校對上銜接高端學術，向下鏈接地方企業應用的作用和功能，發揮知識和人才的溢出效應，與本區域地方政府、跨區域高水平高校和科研院所，以及區域特色骨干企業緊密結合，構建“應用型研究+基礎理論研究+人才培養+學科專業建設+成果轉移轉化”于一體的創新生態系統，實現人才、學科、科研、成果轉移轉化等綜合能力的提升，有效聚集相關資源要素，構建區域協同創新中心，搭建多元協同創新平臺［4］。按照應用型科研的定位，進一步完善研究成果轉化應用激勵機制，強化基于產業和社會應用導向的校企合作和社會服務的原則、目標和要求。發揮企業主體作用，以市場為導向，面向地區重點產業領域、企業的創新發展需要，整合多方資源、搭建創新平臺，加強科學研究和人才培養深度融合，產出一批以高校為主導、多方參與的科研成果，并進行有效轉移轉化。借助于河南省高校院所科研成果博覽會的平臺，促進創新成果與行業產業對接，打通基礎研究、應用開發、成果轉移轉化的一體化鏈條，提高應用型高校對地區產業轉型升級的貢獻率和對地方經濟社會發展的影響力。

2.2 打造知識產權技術經理人崗位微專業品牌，加強知識產權人才隊伍建設

知識產權技術經紀人是推動科技成果轉移轉化的關鍵要素，根據《中華人民共和國促進科技成果轉化法》及其若干規定，按照《中共中央 國務院關于構建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》等文件要求［5］，鄭州財經學院率先設置知識產權技術經理人崗位微專業，以推動區域科技成果轉移轉化，加強技術經理人隊伍建設，規范技術經理人能力培養。打造“知識產權技術經理人崗位”微專業人才培養品牌，通過產教融合協同育人，探索基于技術轉移、轉化、孵化全鏈條服務體系建設的產教融合協同育人新模式、新途徑，構建與“雙一流”高校、知名科研院所及企業協同創新的新生態。同時，做好重點創新創業項目全過程的跟蹤、服務、宣傳和總結，形成具有鄭財特色、社會認可的產教融合、協同育人知識產權運營機制。積極探索基礎理論研究+技術開發應用+成果轉移轉化的“全鏈條生態”建設和知識產權技術經理人微專業品牌。

2.3 通過高校知識產權貫標，構建知識產權全過程管理體系

2021年12月鄭州財經學院順利通過高校知識產權貫標認證，成為全國首個通過知識產權貫標認證的民辦本科高校。為貫徹《高等學校知識產權管理規范》（GB/T 33251—2016），加強知識產權全過程管理，查漏補缺，全校科研成果結合重點科研項目做專利導航分析報告，探索實施專利申報前評估機制，將專利管理體現在項目的選題、立項、實施、結題、轉化等各個環節，進行全過程質量管控與轉化評估，從而促進專利的質量與轉化［6］。進一步完善了學校知識產權管理制度，提高了學校的知識產權管理水平和運用能力，降低潛在風險，開啟了學校知識產權運營管理新篇章，為河南省高校知識產權創造、管理、保護和運用探索新路徑。積極助力應用型高校形成科技創新、知識產權運營管理和轉移轉化相融合的產學研統籌協調機制，加快學校轉型發展步伐，推進了應用型大學建設。

2.4 設立知識產權維權保護站和商標品牌建設站，務實解決知識產權難題

2020年成功設立鄭州市知識產權維權保護（援助）鄭州財經學院工作站，配套專門知識產權維權保護（援助）工作經費，建立知識產權維權志愿者隊伍，定期研究知識產權維權保護（援助）工作，開展知識產權維權服務、非訴糾紛調解工作和知識產權主題宣傳，進一步拓寬了知識產權宣傳和法律咨詢渠道，為全校師生和大學科技園企業提供全方位的知識產權維權援助和保護服務，切實解決師生和企業在知識產權領域遇到的難點、難題，在推動鄭州市經濟高質量發展，營造高質量營商環境方面發揮著積極作用。

2022年成功設立惠濟區鄭州商標品牌鄭州財經學院指導站，圍繞商標注冊、運用、管理、保護四大環節，以點帶面指導全校師生和大學科技園企業增強商標注冊意識，提升商標運用能力，助力產業集群商標品牌建設。

2.5 推進校地合作戰略，彰顯社會責任擔當

作為地方應用型本科高校，近年來鄭州財經學院連續承辦鄭州市、惠濟區知識產權宣傳周、科技活動周等活動，多次組織或承辦各類知識產權培訓、講座、報告會，積極服務區域知識產權保護運營和管理工作。2022年9月，鄭州財經學院當選鄭州市知識產權協會會長單位，這將有助促進地方應用型高校技術轉移部門在技術進步與創新中發揮更大作用，促進專利運營新模式的探索和知識產權創新資源的優化配置與運用，也將進一步提升鄭州財經學院在校地合作領域的優勢和特色，為區域知識產權領域的協同創新和發展作出積極貢獻。

2.6 深化產學研用協同創新，推進科研成果轉移轉化

為實施政產學研用協同創新戰略，2021年鄭州財經學院與“雙一流”高校西安交通大學簽署深度合作協議，協同大連理工大學高端裝備鄭州研究院、陜西省現代服務業工程研究中心、河南省物流協會、西安交大國家技術轉移鄭州中心成功獲批省市級科研創新平臺建設3項，推進84項知識產權成果以技術許可、轉讓形式轉移轉化，助力地方中小微企業創新發展。聚焦區域行業創新發展需求，開展河南省智能傳感器、冷鏈物流和制造裝備等行業企業創新發展狀況調研并建立數據庫，依托數據庫資源向上鏈接“雙一流”高校向下對接區域行業企業，構建包含“基礎理論研究+應用理論研究+技術開發應用+成果轉移轉化+創新人才培養”于一體的全鏈條協同創新生態系統，促進人才鏈、產業鏈、創新鏈、教育鏈高度融合，助力應用型高校高質量發展和區域行業企業技術創新。

3 結語

應用型高校在區域創新系統中使命和地位特殊，其向上鏈接雙一流高校的基礎理論研究，向下對接行業企業具體應用場景，在基礎理論和應用技術研究的上中下游和產業鏈上中下游發揮主體優勢。加強應用型高校知識產權高效的運營管理，將進一步推動應用型高校高質量發展和區域行業企業創新能力建設，使應用型高校成為國家競爭力的助推器、區域技術研發的策源地、企業創新的人才庫和技術革新的思想庫，促進地方產業和高校雙轉、經濟社會和教育發展的雙贏。

參考文獻：

［1］教育部 國家知識產權局 科技部關于提升高等學校專利質量促進轉化運用的若干意見［J］.中華人民共和國教育部公報，2020（Z1）：63-66.

［2］王勝利，李紅坦.高校專利轉化的困境與對策分析［J］.陜西教育（高教），2023（5）：77-78.

［3］羅林波，王華，鄧云云，等. 加強高校知識產權運營的思考與建議［J］.中國高校科技，2019，（11）：29-32.

［4］劉玲玲，孫夢祥，張宇坤，等.新時代地方應用型高校協同創新對策研究［J］.海峽科技與產業，2021，34（4）：69-71.

［5］宗倩倩.高校科技成果轉化現實障礙及其破解機制［J］.科技進步與對策，2023，40（4）：106-113.

［6］王昆，付坤. 基于知識產權貫標的高校專利質量管控策略與操作實務 ［J］.河南科技，2022，41（8）.135-138.