吳姝：投身時代浪潮，以金融資本賦能科技產(chǎn)業(yè)化

奮斗了多年的吳姝，用智慧和勤奮成就了自己，活成了這個時代成熟女性的成功樣板。

吳姝，這位東北黑土地的女兒，她的事業(yè)成長和人生軌跡波瀾壯闊，從進出口貿(mào)易到蒙代爾國際企業(yè)家大學(xué)的創(chuàng)始人，再到北京北斗星投資有限公司董事長、中關(guān)龍成天合投資管理有限公司董事長、中關(guān)村開放基金管理中心主任，她用自己的經(jīng)歷和經(jīng)驗，用自己的努力和拼搏告訴我們：人生的每一個機遇都不會憑空降臨，生命的無限精彩要用勇敢和專注去書寫，要用智慧與能力去支撐。

人生沒有白走的路。如今在中關(guān)村開放基金管理中心這個平臺上，憑借豐厚的積淀與半生的積累，吳姝的工作游刃有余，她說：“資本賦能，服務(wù)實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，這是時代的命題”，而她要接住這個命題，譜寫新的人生篇章。

主動破圈，不斷迭代的人生

青年時代的吳姝已經(jīng)具備了商業(yè)的敏感嗅覺，她從木材加工到服裝商貿(mào)及創(chuàng)辦服裝加工廠、設(shè)計自有品牌服裝，繼而成立服裝品牌管理公司，主營業(yè)務(wù)是出口服裝貿(mào)易。

1999年，清華大學(xué)對外開放第一批職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)后，吳姝來清華參加了培訓(xùn)，此后開始對企業(yè)家教育培訓(xùn)產(chǎn)生了濃厚的興趣。她認識到企業(yè)家的培養(yǎng)和教育對社會的重要性，于是放棄了服裝貿(mào)易公司，開始把重心放在企業(yè)教育領(lǐng)域。

所謂念念不忘，必有回響。2004年，時任海淀區(qū)政協(xié)委員的吳姝，向區(qū)政府提交了一個提案，要把中關(guān)村打造成世界級的教育培訓(xùn)中心。方案得到了區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的重視，吳姝在細化方案過程中，發(fā)現(xiàn)諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者蒙代爾先生曾希望在中國建立一個像倫敦商學(xué)院的頂級經(jīng)濟學(xué)院。于是，吳姝給蒙代爾先生發(fā)了一封郵件，闡述了自己的想法并誠摯邀請蒙代爾先生來中國。這封郵件很快得到回復(fù)，蒙代爾支持她的想法。

2004年6月23日，蒙代爾先生接受了蒙代爾國際企業(yè)家大學(xué)名譽校長聘書，這所大學(xué)在民進中央及北京市教委的大力支持下創(chuàng)立。從此，吳姝活躍在企業(yè)家教育領(lǐng)域，同時致力于將諾貝爾獎獲得者等國際頂尖科學(xué)家邀請來國內(nèi)做論壇演講，得到了北京市政府的大力支持，變成了北京市最重要的論壇之一。

吳姝的想法是通過論壇用頂級科學(xué)家的力量帶動青年學(xué)者的科研創(chuàng)新，讓青年科學(xué)家借助這樣的機會與大師學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出我們未來的科學(xué)家，能走出國門，發(fā)出自己的聲音。隨著諾獎大師論壇的連續(xù)舉辦，企業(yè)家大學(xué)的影響力也越來越大，蒙代爾國際企業(yè)家大學(xué)曾經(jīng)培養(yǎng)的企業(yè)家達到了1萬多人次。

資本賦能

接住這個時代的命題

2019年，中關(guān)村開放基金正式備案成功，基金依托中關(guān)村開放實驗室但不限于實驗室項目。基金專注于前沿科技成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)促項目投資，致力于推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其投資領(lǐng)域涉及新一代信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、先進制造、新能源、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生物醫(yī)藥等前沿科技成果產(chǎn)業(yè)化項目的股權(quán)投資，并與各級地方政府建立協(xié)同創(chuàng)新公共服務(wù)平臺，共同組建與科技成果產(chǎn)業(yè)化相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施的政府和社會資本合作項目的產(chǎn)業(yè)基金，通過投貸結(jié)合和發(fā)行重大項目建設(shè)專項債、項目收益?zhèn)冉鹑诋a(chǎn)品，為政府和社會資本合作項目提供全生命周期科技金融服務(wù)。

吳姝一直深耕在企業(yè)家再融資及培訓(xùn)領(lǐng)域，她相信自己能做好這一只基金。“企業(yè)發(fā)展必經(jīng)的每個階段，最重要的就是資本跟得上企業(yè)的發(fā)展路徑。”

投資要投早投小，這是吳姝的投資理念。管理開放基金，讓吳姝能夠按曾經(jīng)的歷史印記去延續(xù)，并不斷探索新的方向。開放基金規(guī)模雖然不大，但所選投的項目質(zhì)量都很好，從2019年到現(xiàn)在，所投的有已上市公司，也有準(zhǔn)備上市的公司。

2023年6月，由北京大學(xué)公共治理研究所和北京大學(xué)政府管理學(xué)院主辦，北京大學(xué)城市治理研究院、北京大學(xué)首都發(fā)展研究院協(xié)辦的“地方財政治理與高質(zhì)量發(fā)展”研討會上，吳姝曾提出城市產(chǎn)業(yè)投行的概念。因為傳統(tǒng)投行只是關(guān)注單一項目，對城市發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃并不關(guān)注；但城市產(chǎn)業(yè)投行是站在城市發(fā)展角度做頂層設(shè)計和經(jīng)濟測算，產(chǎn)業(yè)如何配套規(guī)劃，資本如何引進，數(shù)據(jù)不僅要測算出來，還要做具體配置，只有這樣，才能把城市產(chǎn)業(yè)生態(tài)搭建起來。一個地方，企業(yè)的生態(tài)有了，產(chǎn)業(yè)的生態(tài)有了，資本的生態(tài)有了，頂層規(guī)劃的生態(tài)就有了，這才是一個城市發(fā)展的整體解決方案。

吳姝常在地方政府組織的經(jīng)濟活動中作演講，她提出了資本賦能的理念，區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展需要資本賦能。國家提出金融強國、金融高質(zhì)量發(fā)展，金融高質(zhì)量發(fā)展如何服務(wù)實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，這是時代的命題。

實踐中來

無法復(fù)制的服務(wù)模式

國家在發(fā)展進步，政策也在改革調(diào)整，吳姝深刻理解并欣喜于這樣的時代變化。她說，依賴土地財政的時代已經(jīng)過去，股權(quán)時代已經(jīng)到來了。這對于企業(yè)和地方政府都是一種轉(zhuǎn)變，對于企業(yè)來說，地方招商環(huán)境會越來越友好、政策會越來越利好，招商要招企業(yè)，也要招資本，因為每個資本背后都有產(chǎn)業(yè)鏈上下游的一個集群資源，圍繞著整個產(chǎn)業(yè)鏈的上下游資源給地方做匹配才能解決問題，有產(chǎn)業(yè)鏈，有資本，企業(yè)就能順利成長起來，這是吳姝的思路。

2023年11月份，作為中關(guān)村科技企業(yè)家協(xié)會副會長的吳姝帶頭成立了一個投融資專業(yè)委員會。她說，把人的問題解決，把思維的問題解決，把錢的來源解決，創(chuàng)業(yè)者才能有清晰的企業(yè)成長路徑。

投融資委員會搭建的投行朋友圈，就是為中關(guān)村科技企業(yè)投融資做全生命周期投融資服務(wù)，如何建立多層次的投融資體系，解決企業(yè)融資過程的痛點跟難點，讓創(chuàng)業(yè)者安心創(chuàng)業(yè)，這是投融資委員會的初期任務(wù)。

無論是管理中關(guān)村開放基金，還是牽頭成立投融資專業(yè)委員會，吳姝的目的只有一個——專注創(chuàng)業(yè)企業(yè)、服務(wù)創(chuàng)業(yè)者。吳姝說，無論是早期的商業(yè)計劃書，還是項目路演的發(fā)言話術(shù)，如果有人幫企業(yè)去梳理，就可以減少企業(yè)負擔(dān)，提高效率；中關(guān)龍成天合提出的對企業(yè)全生命周期的貼身服務(wù)，就是聚攏了一批同行的生態(tài)合作伙伴，讓在企業(yè)發(fā)展的每個階段都能找到相應(yīng)的對應(yīng)策略和解決方案。市場是足夠大的，企業(yè)長大了自然要發(fā)展，要去拿不同地方市場的業(yè)務(wù)，而一個企業(yè)的力量是有限的。吳姝作為基金管理人，不僅要把企業(yè)扶上馬、送一程，還會在后期企業(yè)開拓市場的階段，幫助其對接資源。

平衡之美

彰顯人生智慧與責(zé)任擔(dān)當(dāng)

作為一名女性，吳姝曾長時間回歸家庭、養(yǎng)育和陪伴孩子。她說，女性創(chuàng)業(yè)要比男性更艱難，因為要兼顧家庭和事業(yè)。而對小孩子而言，母親的角色不可替代，養(yǎng)育和陪伴更不可缺席。吳姝之所以徹底放下事業(yè)、回歸家庭，是因為她覺得自己其實不是真正做企業(yè)的人，她沒辦法做到兼顧，于是選擇暫時放棄事業(yè)。直到孩子長大，不再依戀媽媽，吳姝才走出家庭、重整旗鼓，再次全身心投入事業(yè)。

吳姝說，自己可能和其他女性創(chuàng)業(yè)者不同，她只能專注一件事。親自陪伴孩子成長，不缺席孩子的童年，這是她認為最重要的，也是吳姝的選擇；當(dāng)孩子長大后再次復(fù)出，接管中關(guān)村開放基金，她也要全力以赴、走到前臺。

事業(yè)和家庭是人生的天平，如何保持它的平衡，男性和女性的選擇是不同的。對于吳姝而言，家庭是人生的終點，只不過她在事業(yè)高峰期并沒和其他女性一樣，選擇努力平衡，甚至超負荷運轉(zhuǎn)，她把自己的人生劃分了涇渭分明的不同階段，每個階段有其重點任務(wù)。就像她自己描述的，看到像天使一樣的孩子，就覺得自己放棄事業(yè)是值得的，沒有什么比孩子更重要，這不是不成熟，這是母性和母愛的自然選擇。

吳姝說，我們要培養(yǎng)孩子的心境和貴氣，只有這樣，孩子的未來才會減少未知風(fēng)險、少走彎路。和她所期望的一樣，女兒現(xiàn)在已經(jīng)是一名優(yōu)秀、自信的初中生。

如今的吳姝越來越靜心修己，人生前半生的儲備給了她足夠的底氣和自信，她不急不躁地前行，穩(wěn)扎穩(wěn)打地做事。她的方法論從實踐中來、到實踐中去，這份幫助人、成就人的事業(yè)給了吳姝成就感，讓她樂在其中。