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企業(yè)會計核算與財務(wù)管理存在問題及完善策略

2024-04-29 00:00:00吳勇田翠
中關(guān)村 2024年3期
關(guān)鍵詞:會計核算財務(wù)管理企業(yè)

會計核算與財務(wù)管理工作能夠有效反映出企業(yè)的經(jīng)營狀況,通過對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動收入、成本以及利潤的深入分析,管理層可通過財務(wù)報表來了解一定時間內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營情況,有助于更加科學(xué)地制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,從而強化企業(yè)的核心競爭力與盈利能力。完善會計核算與財務(wù)管理工作,具有實現(xiàn)財會工作的系統(tǒng)化、提高企業(yè)整體經(jīng)營水平、強化企業(yè)內(nèi)部管理力度等現(xiàn)實優(yōu)勢,對企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展具有較強的推動作用,因此企業(yè)應(yīng)加強對內(nèi)部會計核算與財務(wù)管理工作的重視程度。在企業(yè)會計核算與財務(wù)管理工作中,仍存在財會人員專業(yè)能力有待提高、財務(wù)管理思想觀念較為陳舊、缺少數(shù)字化技術(shù)的有效應(yīng)用、內(nèi)部控制監(jiān)督體系尚未完善等諸多問題,給企業(yè)的健康發(fā)展造成了一定的阻礙。本文旨在研究如何實現(xiàn)企業(yè)會計核算與財務(wù)管理工作的創(chuàng)新與優(yōu)化,以此來為企業(yè)改善經(jīng)營策略提供啟示。

一、完善會計核算與財務(wù)管理的重要意義

(一)實現(xiàn)財會工作的系統(tǒng)化

完善會計核算與財務(wù)管理有利于實現(xiàn)財會工作的系統(tǒng)化。在財會工作中,企業(yè)通過引入先進的數(shù)字化、信息化技術(shù)來提高工作效率,能夠為會計核算與財務(wù)管理工作的高效運行提供技術(shù)支撐,促使財會人員通過信息系統(tǒng)來開展各項工作業(yè)務(wù),既能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)會計核算與財務(wù)管理工作的完善優(yōu)化,還可進一步落實信息化建設(shè)。同時,企業(yè)通過優(yōu)化內(nèi)部控制體系,對財會人員的工作內(nèi)容、秩序、程序等關(guān)鍵要素做出了明確詳細的規(guī)定,能夠有效推動企業(yè)財會工作的系統(tǒng)化、標準化發(fā)展,有助于促進企業(yè)的有序發(fā)展。在傳統(tǒng)的企業(yè)財會工作過程中,未能制定相應(yīng)的管理制度與工作準則,導(dǎo)致財會人員按照自身經(jīng)驗來開展會計核算與財務(wù)管理活動,不利于增強企業(yè)財會工作的有效性,可能出現(xiàn)一定的工作疏漏,影響到企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。因此,完善會計核算與財務(wù)管理工作對企業(yè)財會工作的系統(tǒng)化發(fā)展,具有較強的積極作用。

(二)提高企業(yè)整體經(jīng)營水平

完善會計核算與財務(wù)管理有助于提高企業(yè)整體經(jīng)營水平。會計核算是對企業(yè)經(jīng)濟活動進行記賬、算賬以及報賬,能夠為決策層制定決策提供正確的會計信息,幫助管理人員了解當年、當季等時間段內(nèi)企業(yè)的實際經(jīng)營狀況。而財務(wù)管理工作則是通過計劃、決策、控制以及監(jiān)督等管理活動,來實現(xiàn)對企業(yè)資金運動的管理規(guī)劃,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)預(yù)算資金的使用效率最大化,并及時對企業(yè)虧損與破產(chǎn)等財務(wù)危機進行預(yù)測,能夠有效實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。因此,通過完善企業(yè)的會計核算與財務(wù)管理工作模式,便于決策層更加直觀高效地了解企業(yè)會計信息與財務(wù)管理狀況,以此來降低企業(yè)經(jīng)濟活動中非必要的成本支出,對預(yù)算資金、人力資源等進行優(yōu)化配置,不僅能夠增強企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)濟效益,還有利于改善企業(yè)的整體經(jīng)營水平。

二、企業(yè)會計核算與財務(wù)管理工作中存在的問題

(一)財會人員專業(yè)能力有待提高

企業(yè)財會人員專業(yè)能力有待提高,影響了會計核算與財務(wù)管理工作質(zhì)量。企業(yè)未能為財會人員提供多樣化的技術(shù)培訓(xùn),導(dǎo)致財會人員依舊使用較為陳舊的工作模式,未能加強對新收入準則的全面學(xué)習(xí),難以促進企業(yè)會計核算與財務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展,也影響了企業(yè)經(jīng)營活動的有序展開。企業(yè)會計核算與財務(wù)管理工作對財會人員的專業(yè)能力具有較高的要求,而目前部分企業(yè)的會計人員或財務(wù)人員出現(xiàn)了身兼數(shù)職的現(xiàn)象,難以形成較為規(guī)范化的工作人員隊伍,影響了企業(yè)財會工作的長久發(fā)展。企業(yè)也沒有創(chuàng)建快捷的線上學(xué)習(xí)與交流渠道,難以加強財會人員與其他部門人員的有效溝通,也不利于促使財會人員加強對優(yōu)秀人才工作經(jīng)驗與辦法的學(xué)習(xí),影響了企業(yè)會計核算與財務(wù)管理工作的有效性。同時企業(yè)也未采取一定的措施來優(yōu)化財會人員結(jié)構(gòu),難以增強財會人員隊伍的專業(yè)性,給會計核算與財務(wù)管理工作的進一步完善造成了障礙。

(二)財務(wù)管理思想觀念較為陳舊

企業(yè)財務(wù)管理思想觀念較為陳舊,缺少對會計核算與財務(wù)管理工作的足夠重視。在企業(yè)的會計核算與財務(wù)管理過程中,部分企業(yè)缺少一定的戰(zhàn)略思維,只是對短期的財務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)指標進行數(shù)值上的了解,而未能將財會工作與企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定進行融合,難以增強企業(yè)的長期經(jīng)濟效益,影響了企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。財會人員的創(chuàng)新意識也較為匱乏,依舊使用過往沿用的會計核算與財務(wù)管理工作模式與方式,未能結(jié)合當前市場變化來創(chuàng)新優(yōu)化財會工作方法,忽視了現(xiàn)代化財會工作技術(shù)與工具的積極作用,既降低了企業(yè)會計核算與財務(wù)管理工作的質(zhì)量與實施效率,也影響了企業(yè)的創(chuàng)新性發(fā)展。同時,部分企業(yè)也未能為會計核算與財務(wù)管理工作提供充足的資金支持,忽視了財會工作對企業(yè)發(fā)展的重要作用,沒有加強對企業(yè)財會工作的重視度,導(dǎo)致財會人員難以高效開展各項工作業(yè)務(wù),未能形成良好的部門統(tǒng)籌合作體系。

(三)缺少數(shù)字化技術(shù)的有效應(yīng)用

企業(yè)會計核算與財務(wù)管理工作缺少數(shù)字化技術(shù)的有效應(yīng)用,降低了財會工作的執(zhí)行效率。數(shù)字化、智能化與自動化技術(shù)不斷創(chuàng)新優(yōu)化,將先進的信息技術(shù)手段運用到企業(yè)財會工作當中,能夠有效提高會計核算及財務(wù)管理工作效率,具有較強的實用功能。然而在實際的會計核算與財務(wù)管理工作中,一些財會人員未能加強云計算技術(shù)的使用,沒有通過數(shù)字化技術(shù)來自動生成財務(wù)報告,而是由財會人員手動進行計算與編制,不僅降低了會計效率,給財會人員造成了較大的工作壓力與負擔,還難以保障會計核算與準確性,缺少對會計信息真實性的把握。同時,部分財會人員也沒有通過計算機技術(shù)來進行財務(wù)數(shù)據(jù)分析,未能提供對不同經(jīng)濟活動成本核算數(shù)據(jù)的精確計算,使得決策層難以高效了解不同生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本使用情況,難以制定有效的生產(chǎn)成本控制方案,也影響了企業(yè)的戰(zhàn)略布局,不利于實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

三、企業(yè)會計核算與財務(wù)管理工作的完善措施

(一)加強財會人員專業(yè)隊伍建設(shè)

企業(yè)財會人員專業(yè)能力有待提高,應(yīng)當加強財會人員專業(yè)隊伍建設(shè)。企業(yè)需要為財會人員提供充足的技術(shù)培訓(xùn),幫助財會人員了解當前最新的會計核算及財務(wù)管理工作辦法,形成更加現(xiàn)代化的工作模式,既能夠進一步提高會計核算與財務(wù)管理工作水平,還可推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。財會人員自身也需要加強對新收入準則的全面學(xué)習(xí),了解新收入準則背景下會計核算工作的完善措施,有助于實現(xiàn)企業(yè)財會工作的與時俱進。同時企業(yè)還可創(chuàng)建便利的線上學(xué)習(xí)與交流平臺,基于此平臺財會人員可加強與其他優(yōu)秀人才的有效交流,互相溝通會計核算與財務(wù)管理工作方法,總結(jié)歸納更加有效的財會工作措施,從而實現(xiàn)企業(yè)會計核算與財務(wù)管理工作的完善發(fā)展。企業(yè)可通過提高財會人員待遇水平,來進一步優(yōu)化企業(yè)財會人員結(jié)構(gòu),既能夠提高現(xiàn)有財會人員的工作積極性,還可吸引專業(yè)的會計核算與財務(wù)管理人才的就職,從而進一步增強企業(yè)會計核算與財務(wù)管理工作的專業(yè)性。

(二)提高財務(wù)會計工作思想水平

企業(yè)財務(wù)管理思想觀念較為陳舊,應(yīng)當提高財務(wù)會計工作思想水平。企業(yè)應(yīng)加強戰(zhàn)略思維的有效滲透,在開展財會工作業(yè)務(wù)時,應(yīng)將會計核算與財務(wù)管理數(shù)據(jù)與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃進行融合,基于會計信息與財務(wù)報告來完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃來實現(xiàn)會計核算與財務(wù)管理工作的優(yōu)化,從而推動企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。同時,企業(yè)還需要強化財會人員的創(chuàng)新意識,促使其能夠在工作過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗和不足,進一步創(chuàng)新會計核算及財務(wù)管理工作辦法,形成更符合特色與發(fā)展情況的財會工作路徑。企業(yè)需要加強對會計核算與財務(wù)管理工作的足夠重視,認識到財會工作對企業(yè)發(fā)展的輔助作用,并在內(nèi)部開展思想教育培訓(xùn),促使其他部門人員積極配合財會人員各項工作業(yè)務(wù)的展開,能夠有效實現(xiàn)企業(yè)會計核算與財務(wù)管理工作的高效運行。財會人員需要貫徹落實成本控制意識,通過財務(wù)報表等數(shù)據(jù)來了解不同業(yè)務(wù)的成本消耗狀況,以此來優(yōu)化各項資源的配置。

(三)充分發(fā)揮數(shù)字化技術(shù)的作用

企業(yè)會計核算與財務(wù)管理工作缺少數(shù)字化技術(shù)的有效應(yīng)用,應(yīng)當充分發(fā)揮數(shù)字化技術(shù)的作用。財會人員可通過計算機技術(shù)來自動生成財務(wù)報告,并通過大數(shù)據(jù)技術(shù)來檢驗會計信息的真實性,以此來編制更加有效的財務(wù)報表,為企業(yè)發(fā)展決策的制定提供正確信息。企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮人工智能技術(shù)的使用效率,引入人機協(xié)同系統(tǒng)來實現(xiàn)企業(yè)會計核算與財務(wù)管理工作的數(shù)字化發(fā)展,有助于推動財會工作的高效執(zhí)行,并帶動企業(yè)內(nèi)部管理工作的現(xiàn)代化發(fā)展。會計人員可通過大數(shù)據(jù)技術(shù)來提高會計信息處理效率,減輕財會人員的工作負擔,形成更加良好的企業(yè)經(jīng)營管理效果,為企業(yè)的數(shù)智化發(fā)展提供強大助力。企業(yè)不僅需要為財會人員提供技術(shù)培訓(xùn),還應(yīng)強化財會人員信息素養(yǎng),促使財會人員熟練使用數(shù)字化技術(shù)。企業(yè)應(yīng)開展一定的內(nèi)部教育培訓(xùn),以此來強化財會人員的職業(yè)素養(yǎng),杜絕不當行為、保障企業(yè)的合法利益。企業(yè)需要加強對財會人員工作業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度,對財會人員編制的財務(wù)報表進行全面評估,以此來為企業(yè)決策的制定提供準確有效的會計信息,從而實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

四、結(jié)語

通過完善會計核算與財務(wù)管理工作,有利于實現(xiàn)財會工作的系統(tǒng)化、提高企業(yè)整體經(jīng)營水平、強化企業(yè)內(nèi)部管理力度,對企業(yè)的長久發(fā)展具有重要意義。而在實際的企業(yè)會計核算與財務(wù)管理工作過程中,還存在著財會人員專業(yè)能力有待提高、財務(wù)管理思想觀念較為陳舊、缺少數(shù)字化技術(shù)的有效應(yīng)用、內(nèi)部控制監(jiān)督體系尚未完善等突出問題,不利于提高財會工作水平及實施質(zhì)量。本文通過分析企業(yè)會計核算與財務(wù)管理存在問題與完善策略,提出了加強財會人員專業(yè)隊伍建設(shè)、提高財務(wù)會計工作思想水平、充分發(fā)揮數(shù)字化技術(shù)的作用、構(gòu)建全面完善的內(nèi)部監(jiān)管制度等解決措施,以此實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

(作者單位:吳勇,北京中水科水電科技開發(fā)有限公司;田翠,聚德華天控股有限公司)

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