以立體化工作體系持續(xù)推進國企青年工作

黨的十八大以來，習近平總書記關于青年工作的重要思想指引著青年成為有理想、有本領、有擔當?shù)膫€體。中國移動通信集團浙江有限公司溫州分公司（以下簡稱：溫州移動）創(chuàng)新建立軸、縱、橫交織的立體化工作體系，持續(xù)擦亮具有移動特色的“向日葵”品牌，勇當強國興企的生力軍和突擊隊，公司團委連續(xù)五年在溫州團市委城市戰(zhàn)線年度考評中獲評優(yōu)秀。

縱向堅持四大原則，把牢青年工作航向

堅持黨的領導，把好“方向盤”。確保黨的先進性能夠?qū)ζ髽I(yè)青年工作發(fā)揮積極作用，確保青年工作在黨的領導下有序開展，有利于青年深刻理解青年工作的時代內(nèi)涵；有利于助力移動公司高質(zhì)量發(fā)展。

堅持與時俱進，激發(fā)“催化劑”。始終堅持與時俱進，密切結(jié)合新時期新要求，挖掘創(chuàng)新空間，注重探索新方式和新路徑，推動青年工作與時俱進發(fā)展。

堅持以人為本，夯實“壓艙石”。企業(yè)青年工作的主要目標是企業(yè)青年員工，主要力量來源也是青年員工。團員青年既是“工作對象”，更是“工作力量”。溫州移動團委針對廣大青年思想困惑開展思想教育，落實“青年素養(yǎng)提升”專項行動，引領青年在時代召喚中拼搏進取。同時針對企業(yè)青年員工壓力困局做好支持工作，充分調(diào)查了解企業(yè)青年員工，準確掌握他們的思想狀況以及工作、生活狀況，針對性地對其進行服務和引導。

堅持協(xié)同融入，建強“助推器”。公司團委堅持協(xié)同融入原則，既形成“推力”，融入企業(yè)運營管理體系，成為生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有效組成部分，發(fā)揮出應有價值；又善于“借力”，協(xié)同運用其他企業(yè)資源，持續(xù)深入挖掘公司轉(zhuǎn)型發(fā)展與青年工作的結(jié)合點，積極構(gòu)建協(xié)同工作機制，確保目標同頻、資源同享，優(yōu)化工作成效。

橫向明確五大定位，拓展青年工作路徑

明確“政治學校”定位，落地“六大課堂”。溫州移動團委聚焦政治理論學習“走新走心”的導向，創(chuàng)新打造“六大課堂”，開展“六大學習”。理論課堂集中學。公司黨委書記、團委書記上好主題團課，課堂參與人數(shù)超過400人次。小組課堂隨時學。建立三個青年理論學習小組，利用碎片化時間開展學習。研討課堂相互學。定期組織大學習大討論活動，與溫州市6家單位開展“青年政治素養(yǎng)提升辯論賽”，做好黨的二十大精神“青年化”闡釋。實景課堂現(xiàn)場學。統(tǒng)籌用好紅十三軍紀念館、青運使館等本地紅色資源，把團課課堂“搬進去”。一線課堂宣講學。挑選青馬工程學員、青年理論學習小組骨干，建立黨的二十大精神百人宣講團，針對一線網(wǎng)格構(gòu)建引領式“巡回課堂”。VR課堂沉浸學。運用VR設備，落實“5G+VR重走長征路”等系列課堂，激發(fā)學習積極性。

明確“發(fā)展先鋒”定位，開展“兩大行動”。公司團委積極推動青年工作與生產(chǎn)工作深度融合，實現(xiàn)服務青年成長與企業(yè)發(fā)展雙贏。“我是一面旗”主題實踐活動累計申報項目38個，重點聚焦完善重保業(yè)務保障體系等發(fā)展難點重點，其中DICT項目目前主營占收比超70%，位居浙江省第一；開展“移起同心 青合攻堅”行動，助推浙江移動團委六大重點項目落地落實，助力打造人才雁陣，形成超百人“潛力人才庫”；深化“團團共建”，依托與溫州醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院攻堅活動，拉動合同額近2000萬元。

明確“志愿基地”定位，打造“兩支隊伍”。開展銀齡科普、信息防詐等志愿服務超40余項，吸引近千人次參與，形成一批志愿服務案例。“和你在一起”志愿隊開展助學志愿活動，其中鹿城團支部連續(xù)15年資助文成樟臺學校，捐贈服飾783件、文體用品699件、玩具259件；開展“5G網(wǎng)絡”“無人機”等科普講座。亞運賽事保障志愿隊錨定保障目標，網(wǎng)絡部青年突擊隊出動110余人次，開通了2輛通信車、12臺通信倉；政企條線青年突擊隊助力建設“無人機防御系統(tǒng)及圈層安保設備”等DICT項目。

明確“橋梁紐帶”定位，擔當“三種角色”。當好青年“知心人”。做好思想動態(tài)調(diào)研方式，全面了解青年員工需求，確保意見反饋處理。當好青年“領路人”。落實青年同齡導師計劃，開展優(yōu)秀青年座談會；實施新入職青年員工“青苗行動”、新員工“666”計劃（6輪專項培訓、6次定向關懷、6次導師幫輔），關心關愛青年成長成才。當好青年“娘家人”。與溫州檢察院團委、民生醫(yī)院團委等7家單位開展團建和創(chuàng)；打造12個青年之家，形成“理論學習、榜樣宣傳、活動展示、青年服務”四個陣地。

明確“創(chuàng)新陣地”定位，壓實“三大導向”。公司團委堅持立足政治高度謀發(fā)展，推陳出新解難題。明確協(xié)同導向。做優(yōu)青創(chuàng)先鋒工作室與青年理論學習小組協(xié)同協(xié)作；孵化成立AIOPS青創(chuàng)先鋒工作室，構(gòu)建“數(shù)字員工”模式，帶來經(jīng)濟利益超1000萬元。明確氛圍導向。開發(fā)游戲《楊府山群俠傳》，以游戲化形式帶動青年員工參與創(chuàng)新工作。明確結(jié)果導向。累計開發(fā)創(chuàng)新項目超300個；團員青年謝雅茜參與“政支先鋒”QC小組，獲評全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，輸出成果“政企專線AI故障處理系統(tǒng)”獲國際及國家級獎項。

軸向壓實四級責任，凝聚團青工作力量

強化黨組織引領作用，提升指引力。帶動思想建設，定期發(fā)布學習清單，持續(xù)掀起“青年大學習”熱潮，深入推進青年精神素養(yǎng)提升工程。深化上下協(xié)同，建立健全“三個一”工作機制，即公司黨委每年至少聽取一次共青團工作匯報，黨委委員至少參加一次共青團活動，黨委委員每年至少深入基層聯(lián)系點調(diào)研團青工作一次。壓實主體責任，黨委把團建納入黨建總體規(guī)劃，把黨建帶團建工作情況納入黨建工作責任制考核評價，優(yōu)化黨建帶團建工作環(huán)境。

強化團組織堡壘作用，提升向心力。細化團青工作目標，公司團委定期向黨委及分管領導匯報團青工作階段開展情況；按年制定并下發(fā)《中國移動溫州分公司共青團工作要點》。延伸團青工作范圍，針對“青年多，團員少”的特點，拓展青年工作的外延，著力構(gòu)建覆蓋35歲以下青年的嚴密組織體系。強化團青數(shù)智轉(zhuǎn)型，依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展創(chuàng)新管理制度，搭建相應的信息平臺，制定新的管理制度和管理方法，有效適應年輕群體的工作方式與偏好。

強化團干部帶頭作用，提升凝聚力。抓緊團干部這個“關鍵少數(shù)”，注重理論培訓，對內(nèi)落實團委書記培訓、以會代訓、網(wǎng)絡培訓等，對外聘請溫州市團校師資，針對任職一年以內(nèi)的團干部開展培訓。注重實戰(zhàn)鍛煉，推動團青干部在重點工作中挑大梁、擔重任；推動團青干部參加公司“人才站”，豐富其縣市兩級工作經(jīng)歷。注重標桿選樹，持續(xù)加大對基層團干部的表彰，多人獲得浙江移動及溫州移動優(yōu)秀共青干部榮譽稱號；加大對優(yōu)秀團干的宣傳力度，并在五四主題團日中邀請代表作經(jīng)驗分享交流。

強化團員青年攻堅作用，提升戰(zhàn)斗力。聚焦榜樣力量。選樹一批溫州移動青年榜樣，多名同志獲得浙江移動優(yōu)秀共青團員稱號，王瑞信同志榮獲浙江省優(yōu)秀共青團員榮譽稱號；選派優(yōu)秀團員青年代表參加“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”。聚焦轉(zhuǎn)型數(shù)量。通過七大維度明確團員青年“數(shù)智化指數(shù)”，將數(shù)智化指數(shù)納入專家培養(yǎng)體系、綜合評審和寬級化晉升體系，作為人才選拔參照物。聚焦發(fā)展能量。堅持以服務生產(chǎn)經(jīng)營為中心，廣泛深入開展“青”字號創(chuàng)建工作。品質(zhì)把控突擊隊帶動增收超5000萬；自主建站突擊隊節(jié)約租金成本576萬；DICT項目支撐突擊隊助力DICT項目收入增幅為85%，位列浙江省前列。另有多個組織和個人獲評市級“青年文明號”“青年安全生產(chǎn)示范崗”“青年崗位能手”等榮譽。

面向未來，溫州移動團委將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在溫州團市委、省公司團委的領導下，深入學習貫徹黨的二十大精神、共青團十九大精神，高標準謀劃團青工作體系，高質(zhì)量推進團青工作落地，為全力推進“兩個先行”，建設“一流企業(yè)”貢獻青春力量。

（責任編輯：木 子）