水稻產(chǎn)業(yè)鏈財務(wù)風險評估與控制研究

張培榮

摘? 要：極端天氣頻發(fā)和地緣政治格局激化使水稻產(chǎn)業(yè)保障國家糧食安全的重要性日益凸顯。水稻產(chǎn)業(yè)鏈財務(wù)風險具有多源性、復雜性和動態(tài)變化的特點，深受價格波動、自然災(zāi)害、政策變動等內(nèi)、外部因素影響。為從源頭上預(yù)防財務(wù)風險發(fā)生，降低財務(wù)風險造成的損失，通過構(gòu)建水稻產(chǎn)業(yè)鏈財務(wù)風險評估指標體系，提出財務(wù)風險預(yù)防和風險轉(zhuǎn)移兩點控制策略，這也為水稻產(chǎn)業(yè)鏈的風險管理提供了科學的決策支持。

關(guān)鍵詞：水稻產(chǎn)業(yè)鏈；財務(wù)風險；風險控制

中圖分類號：S-1? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標志碼：A文章編號：1673－6737（２０24）02－００94－０3

Research on Financial Risk Assessment and Control in the Rice Industry Chain

ZHANG Pei-rong

（Yantai Vocational College， Department of Accounting， Yantai Shandong 264000， China）

Abstract： The increasing frequency of extreme weather events and the intensification of geopolitical patterns have highlighted the importance of the rice industry in ensuring national food security. The financial risks in the rice industry chain are characterized by multi-sourced， complexity， and dynamic changes， which are deeply affected by internal and external factors such as price fluctuations， natural disasters， and policy changes. To prevent financial risks from the source and reduce the losses caused by financial risks， this study constructs a financial risk assessment index system and risk assessment model for the rice industry chain， and proposes two control strategies for risk prevention and risk transfer. This also provides scientific decision support for risk management in the rice industry chain.

Key words： Rice Industry Chain; Financial Risk; Risk Control

水稻作為最重要的糧食作物之一，對于保障國家糧食安全、促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。我國作為全球最大的水稻生產(chǎn)和消費的國家之一，水稻產(chǎn)業(yè)鏈的抗風險能力往往會影響國家經(jīng)濟發(fā)展和社會平穩(wěn)運行[1]。然而，水稻產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)屬性又決定了其容易受價格波動、自然災(zāi)害、市場變化等因素的影響，可能出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的財務(wù)風險問題。因此，如何有效識別、評估和控制產(chǎn)業(yè)鏈財務(wù)風險就成為利益相關(guān)方亟須解決的關(guān)鍵問題。本文旨在深入探索水稻產(chǎn)業(yè)鏈的財務(wù)風險特征，提出財務(wù)風險評估模型和風險控制策略，這不僅有助于提高產(chǎn)業(yè)鏈的抗風險能力，還能為保障國家糧食安全、促進水稻產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展提供參考。

1? 水稻產(chǎn)業(yè)鏈概述

1.1? 水稻產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析

水稻產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋了從農(nóng)資供應(yīng)到產(chǎn)品銷售的全過程，大體可以分為上游、中游、下游三個環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)鏈的上游環(huán)節(jié)涉及種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機等農(nóng)資供應(yīng)問題，農(nóng)資質(zhì)量和穩(wěn)定性往往會決定未來水稻的產(chǎn)量和品質(zhì)，是水稻生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。中游環(huán)節(jié)涉及灌溉施肥、稻田除草、病蟲害防治等水稻種植與生產(chǎn)問題，同時還要密切關(guān)注氣候變化、自然災(zāi)害等不可控因素，及時采取應(yīng)對措施以減少潛在損失。下游環(huán)節(jié)涉及水稻的收購、儲存、加工和銷售等問題，具體來說，水稻成熟后需要及時進行收割、收購和存儲，并通過加工處理成為大米、米粉或米糕等其他米制品，這些產(chǎn)品在經(jīng)過包裝和品牌營銷后，最終會流向終端消費市場，從而實現(xiàn)從農(nóng)資供應(yīng)到產(chǎn)品銷售的產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)。

1.2? 水稻產(chǎn)業(yè)鏈運行特點

1.2.1? 季節(jié)性與周期性強? 水稻種植受季節(jié)和氣候的影響尤為深遠。從種子發(fā)芽開始算起，水稻種植會經(jīng)歷分蘗、拔節(jié)、孕穗、開花、結(jié)實等一系列生長階段[2]。每個階段都有其獨特的生長需求，這導致水稻產(chǎn)業(yè)鏈具有明顯的季節(jié)性和周期性特點，上、中、下游的各個環(huán)節(jié)都要緊密圍繞著水稻的生長周期進行規(guī)劃安排。

1.2.2? 產(chǎn)業(yè)鏈長且環(huán)節(jié)眾多? 水稻產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋了種子選育、農(nóng)機生產(chǎn)、水稻種植、存儲加工、品牌營銷、市場營銷等多個環(huán)節(jié)，其產(chǎn)業(yè)鏈長且環(huán)節(jié)眾多，每個環(huán)節(jié)都承擔著特定的功能和任務(wù)，最終形成了一條高產(chǎn)量、高品質(zhì)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

1.2.3? 資源和環(huán)境依賴性強? 水稻的產(chǎn)量和品質(zhì)高度依賴水土資源環(huán)境，且在種植過程中，化肥、農(nóng)藥的使用可能會對水土資源帶來一定影響。因此，水稻產(chǎn)業(yè)鏈需要高度重視生態(tài)環(huán)境保護和資源的可持續(xù)性問題，采用生態(tài)友好型水稻種植方式，以促進水稻產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.2.4? 受價格波動影響大? 水稻及其制品的市場價格會受到供需關(guān)系、國際貿(mào)易政策、消費者偏好等多種因素的影響，這導致水稻產(chǎn)業(yè)鏈時常會面臨市場風險和價格波動問題，影響相關(guān)企業(yè)和個人的收入。

1.2.5? 政策扶持依賴性強? 農(nóng)業(yè)是我國的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。為保證農(nóng)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，我國政府通常會向農(nóng)戶和部分農(nóng)業(yè)企業(yè)提供政策扶持和財政補貼，包括種植補貼、收購價格支持、農(nóng)產(chǎn)品加工稅收優(yōu)惠等，這使得水稻產(chǎn)業(yè)鏈的運行也會受到政策和補貼的影響。

2? 水稻產(chǎn)業(yè)鏈財務(wù)風險識別

2.1? 內(nèi)部風險識別

2.1.1? 資金管理風險? 部分企業(yè)可能會為了擴大生產(chǎn)規(guī)模或改善財務(wù)結(jié)構(gòu)而選擇增加債務(wù)，而高負債會致使企業(yè)面臨現(xiàn)金流管理不善、籌資能力下降等問題，進而導致企業(yè)陷入資金短缺的困境[3]。

2.1.2? 運營銷售風險? 稻米的銷量與企業(yè)銷售策略和市場定位有關(guān)。企業(yè)的運營工作出現(xiàn)問題會影響其市場分析能力和銷售決策能力，繼而影響水稻產(chǎn)品在稻米市場中的競爭力，不利于企業(yè)保持穩(wěn)定的盈利。

2.1.3? 內(nèi)部控制風險? 企業(yè)內(nèi)部審計和監(jiān)督的工作水平會影響財務(wù)報告的準確性，繼而造成企業(yè)的財務(wù)風險。如果企業(yè)未能遵守相關(guān)法律法規(guī)，就會面臨罰款或其他法律風險，也會影響企業(yè)的財務(wù)狀況。

2.1.4? 存貨管理風險? 企業(yè)的庫存管理不當會造成產(chǎn)品積壓現(xiàn)象，尤其是對于水稻企業(yè)而言，稻米等農(nóng)產(chǎn)品往往對儲存條件有較高要求，會明顯增加企業(yè)的倉儲成本[4]。

2.2? 外部風險識別

2.2.1? 價格波動風險? 水稻產(chǎn)業(yè)受價格波動影響大的特點使企業(yè)可能會因種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機等農(nóng)資價格波動而增加生產(chǎn)成本，且氣候變化、稻田管理等自然或人為因素也會導致生產(chǎn)效率發(fā)生變化，增加企業(yè)的成本控制風險。

2.2.2? 宏觀經(jīng)濟風險? 宏觀經(jīng)濟的不穩(wěn)定性會間接影響人們的收入和購買力，從而影響水稻產(chǎn)品的市場需求與售價。

2.2.3? 自然災(zāi)害風險? 洪水、干旱、臺風等極端天氣會影響水稻的產(chǎn)量和品質(zhì)，一些嚴重的病蟲害則會造成水稻減產(chǎn)甚至絕收，給企業(yè)和個人帶來直接的經(jīng)濟損失。

2.2.4? 供應(yīng)鏈風險? 自然災(zāi)害、政治沖突或其他不可預(yù)知的事件，或是供應(yīng)鏈上、中、下游企業(yè)的財務(wù)或運營出現(xiàn)問題，都可能導致供應(yīng)鏈中斷，進而影響原材料供應(yīng)和產(chǎn)品分銷。

3? 水稻產(chǎn)業(yè)鏈財務(wù)風險評估指標體系構(gòu)建

3.1? 確定評估目標和范圍

相關(guān)企業(yè)需要根據(jù)自身的產(chǎn)業(yè)鏈定位和經(jīng)營方向，明確財務(wù)風險評估的目的和范圍，如識別潛在的財務(wù)風險、評估財務(wù)風險的影響、制定風險應(yīng)急管理策略，以及風險評估涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、管理層級、地理區(qū)域等[5]。與此同時，需要將風險因素劃分為內(nèi)部風險和外部風險兩類，前者主要涉及管理風險、財務(wù)風險、運營風險、技術(shù)風險等企業(yè)內(nèi)部風險，而后者則包括市場風險、政策風險、自然災(zāi)害風險、供應(yīng)鏈風險等外部環(huán)境風險。

3.2? 構(gòu)建風險評估指標體系

水稻產(chǎn)業(yè)鏈的風險評估指標體系主要覆蓋財務(wù)指標、運營指標、管理指標、市場指標、政策與法規(guī)指標、環(huán)境與社會指標六個評估項目。其中，財務(wù)指標的評估項目應(yīng)包括資產(chǎn)負債率、流動比率、凈利潤率、營業(yè)收入增長率、成本控制效率等。運營指標的評估項目應(yīng)包括產(chǎn)量穩(wěn)定性、產(chǎn)品質(zhì)量合格率、存貨周轉(zhuǎn)率、客戶滿意度、供應(yīng)鏈效率等。管理指標的評估項目應(yīng)包括員工流失率、決策效率、內(nèi)部控制有效性、風險管理體系建設(shè)情況等。市場指標的評估項目應(yīng)包括市場份額、品牌影響力、競爭對手分析、消費者需求變化等。政策與法規(guī)指標的評估項目應(yīng)包括政策變動響應(yīng)能力、法規(guī)遵從度、補貼政策利用效率等。環(huán)境與社會指標的評估項目應(yīng)包括可持續(xù)發(fā)展實踐、社會責任履行情況、環(huán)境保護措施等。

4? 水稻產(chǎn)業(yè)鏈財務(wù)風險控制策略

4.1? 風險預(yù)防策略

保障水稻產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定發(fā)展、保持農(nóng)民收入的可持續(xù)增長，必須制定財務(wù)風險預(yù)防策略。這要求產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的企業(yè)和農(nóng)民提高風險意識，鼓勵利益相關(guān)者積極參與識別、評估和應(yīng)對潛在風險。定期對產(chǎn)業(yè)鏈財務(wù)狀況進行評估，并分析可能存在的財務(wù)風險點，通過風險監(jiān)測系統(tǒng)對市場價格、成本、供需等影響財務(wù)風險的關(guān)鍵性指標進行實時跟蹤。同時應(yīng)開發(fā)有機稻米、功能稻米等多種不同的水稻產(chǎn)品，提升水稻產(chǎn)業(yè)對市場需求的滿足能力；積極開拓國外市場，減少對單一渠道的依賴，降低產(chǎn)業(yè)鏈的市場風險。此外，有條件的企業(yè)還可加大科技創(chuàng)新的研發(fā)投入，通過提高生產(chǎn)效率和運用先進技術(shù)來提高水稻產(chǎn)量和品質(zhì)，從而降低生產(chǎn)成本并增強市場競爭力。

4.2? 風險轉(zhuǎn)移策略

風險轉(zhuǎn)移是指向外部轉(zhuǎn)移風險，以降低水稻產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)遭受損失可能性的一種風險控制策略。該策略的根本是利用金融工具和市場機制來分散風險，從而增強整個產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性。具體來說，可以通過購買農(nóng)業(yè)保險和價格保險的方式，預(yù)防自然災(zāi)害、病蟲害以及降低市場價格波動帶來的風險，或是在期貨市場交易水稻期貨合約，讓企業(yè)和個人能鎖定未來的銷售價格或采購成本，保護自身不受市場價格變動的影響。與此同時，供應(yīng)鏈企業(yè)可通過簽訂長期供應(yīng)合同等方式與其他供應(yīng)鏈企業(yè)建立合作關(guān)系，甚至成立大規(guī)模的戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過資源共享和風險共擔，提升對市場波動等風險的抵抗能力，這有助于提高企業(yè)價值，從而獲取銀行或其他金融機構(gòu)提供的供應(yīng)鏈融資服務(wù)，進一步增強自身應(yīng)對資金短缺風險的能力。除此之外，企業(yè)還能采取多元化投資戰(zhàn)略，將資金投入不同的項目或資產(chǎn)中，并利用政府提供的種植補貼、價格補貼等減輕企業(yè)和農(nóng)戶的財務(wù)負擔，參與或建立風險基金來集中應(yīng)對水稻行業(yè)的風險，增強整個水稻行業(yè)的抗風險能力。

5? 結(jié)語

本文對水稻產(chǎn)業(yè)鏈的財務(wù)風險問題進行了全面分析，旨在向保障國家糧食安全、推動水稻產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供理論支持。通過對水稻產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)和運行特點的分析，不難發(fā)現(xiàn)其財務(wù)風險主要體現(xiàn)在內(nèi)部風險和外部風險兩個層面。為應(yīng)對水稻供應(yīng)鏈的財務(wù)風險問題，本文提出了風險評估指標體系的構(gòu)建思路，并進一步從風險預(yù)防和風險轉(zhuǎn)移兩個方面分析了水稻產(chǎn)業(yè)鏈財務(wù)風險控制策略。有助于產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)和個人更好地應(yīng)對財務(wù)風險，從而提高整個產(chǎn)業(yè)鏈的抗風險能力。在未來，此類研究還可從三個方向進行深入探索，一是完善風險評估指標體系，考慮更多因素對水稻供應(yīng)鏈財務(wù)風險的影響；二是將研究具體到不同地區(qū)和不同生產(chǎn)規(guī)模的農(nóng)戶，提出更具針對性的策略；三是提高對現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用能力，增強企業(yè)和個人的風險管理能力。

參考文獻：

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