華電置業：以“三個強化”護航企業高質量發展

華電置業有限公司（以下簡稱：華電置業）黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深刻領會習近平總書記關于黨的建設的重要思想，扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，持續在學思踐悟中汲取砥礪奮進力量，充分發揮黨的政治優勢和組織優勢，在推動基層黨組織全面進步、全面過硬的基礎上，塑造企業競爭優勢和發展優勢，更好地為集團公司及兄弟單位提供專業服務保障，加快建設具有行業影響力的一流先進企業。

強化思想賦能，筑牢發展之基

華電置業認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神，深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，及時跟進學習領會習近平總書記重要講話重要指示批示精神，嚴格落實“兩個一以貫之”，把黨的領導融入公司治理各環節，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

全面抓好黨的二十大精神學習貫徹。嚴格落實集團公司黨組“四抓三聚五推進”總體安排，持續抓好黨員干部學習培訓，組織面向基層的宣講活動，通過黨委理論學習中心組成員交流研討，黨委領導班子、各黨支部書記、支委成員集中宣講，以及廣大黨員干部職工學習全覆蓋等方式，全面抓好黨的二十大精神的學習貫徹落實。典型經驗在《企業文明》《中國華電》雜志和集團公司《主題教育簡報》等平臺刊發，生動反映公司黨委深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神的實際行動和良好風貌。

深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育。牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，加強組織領導，精心統籌謀劃，有力有序有效推進主題教育工作。理論之基鑄牢思想之魂。堅持“三級聯動”學思想，學習習近平總書記重要講話重要指示批示精神84項，黨委書記、董事長、主題教育領導小組組長帶頭在公司系統組織開展《深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想用黨的創新理論推動公司高質量發展》專題黨課，班子成員在所在黨支部或分管領域宣講專題黨課，教育引導廣大黨員干部更好地以黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。求真之道提升調研之效。堅持問題導向，細化調研安排。班子成員主動領題，分別帶隊成立五個調研組，對北京、上海、云南等5個地區十余家單位開展全方位調研，共計發現問題51項。召開調研成果交流會，針對正反面典型案例剖析進行研討交流，形成高質量調研報告5篇。嚴實之風鍛造整改之質。突出問題導向，真查實改縱深推進整改工作。5名黨委班子成員帶頭找準4批次8個問題，已全部完成整改驗收銷號。針對學習掌握運用黨的創新理論、解決群眾急難愁盼問題等工作取得的成效，及時建章立制，共召開5次會議，制修訂制度20項，切實鞏固工作成果。

強化組織賦能，激發黨建活力

推動基層黨建提質增效。堅持黨的一切工作到支部的鮮明導向，深入開展基層黨建工作提質增效專項行動，以加強基層黨建工作為重點，切實增強基層黨組織政治功能和組織功能。堅持高標準啟動實施，錨定集團公司“四力四推”黨建工程“一年見成效”目標，抓好統籌謀劃，實施清單式管理、項目化推進，形成創建工作一盤棋、上下聯動一張網的工作格局。持續開展黨建聯建共建，華電置業所屬華濱酒店黨支部與西單國際黨群服務中心黨支部以“資源聯享、組織共建、協同合作、共融共促”為主題開展黨建聯建，通過西單商圈資源對接、服務聯結，打造跨組織、跨領域、跨行業的黨建聯合體；華電置業所屬華濱物業黨支部結合“奮勇爭先 百日攻堅”行動，扎實做好物業服務保障，完成技改項目，全面提升服務保障品質水平；華電置業所屬上海華濱黨支部與上海市浦東新區上綱新村街道黨工委啟動運行“暖企驛站”，通過黨建聯建共建的方式搭建樓宇專屬人才服務加油站，持續優化營商環境，擦亮樓宇聯合黨建“金字招牌”。

壓緊壓實黨建工作責任。華電置業構建黨委、黨支部、黨員“三級聯動”責任體系，健全完善履行黨建主體責任清單，創建黨員先鋒隊書記領銜項目，持續用好“崗區隊”工作載體，全年共設立黨員先鋒崗79個、黨員責任區22個、黨員服務隊7個、黨員突擊隊7個，引導黨員當先鋒、作表率，確保責任落實到事、到崗、到人。扎實開展黨建工作責任制過程考評，以“現場檢查+線上查閱資料”相結合的方式，對9個黨支部進行全面“體檢”，面對面“問診把脈”，制定問題整改清單，嚴格落實整改工作，加強結果運用，充分發揮考評“指揮棒”作用。

加強宣傳思想文化建設。華電置業充分發揮思想政治工作“傳家寶”作用，嚴格落實意識形態工作責任制，深入開展思想政治教育實踐活動，最大限度地凝聚人心、匯聚力量。聚焦主題教育、服務保障、生產經營、改革發展等工作開展重點宣傳，講好企業故事，傳播企業聲音，有效提升“華濱”服務保障品牌的知名度、美譽度和影響力。堅持以黨的創新理論指引企業文化建設方向，積極踐行“創新奮進、奮勇爭先”企業文化，教育引導黨員干部成為踐行企業文化理念的先鋒力量。

強化目標引領，提升發展效能

華電置業堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署，全面落實集團公司工作要求。錨定工作任務目標，聚焦服務保障主責主業，經營績效大幅提升。2023年實現利潤總額1.54億元，同比增加115%，華電大廈客戶滿意度持續保持在99%以上。

牢記“國之大者”，在服務保障主業中彰顯責任擔當。堅持以人民為中心的發展思想，勇于承擔使命責任，不斷提高物業基礎服務保障能力和優質服務水平，打造優質服務金字品牌，累計收到業主單位表揚信100余封。嚴守政治紀律、主動擔當作為、用心用情服務，圓滿完成集團公司重要保障任務，集團公司向華電置業專門制發表揚信。華濱酒店榮獲2023年度“消費者心中的金口碑”最佳商務酒店，極大地提升了“華濱”品牌形象和美譽度。

牢記使命抓安全，在安全綠色發展中持續穩定向好局面。樹牢安全發展理念，全面落實安全生產責任制，切實保障集團總部和系統在管物業樓宇安全平穩運行。持續推進智慧大廈、綠色大廈建設，先后完成華電大廈節能改造、綠建二星咨詢認證、屋頂分布式光伏項目并網發電等“增綠”工程，助力集團公司總部大樓實現100%綠電供應，每年為集團公司創效1100萬元。華電大廈獲評“綠電應用樓宇”，華濱物業榮獲集團公司2023年度“安全環保先進企業”，華濱酒店榮獲北京市西城區“安全生產標準化三級企業”，公司持續以綠色低碳發展理念持續擦亮高質量發展新底色。

聚力提質增效，在增強市場應對能力中提升經營業績。勇擔央企穩定宏觀經濟的責任，把經濟發展作為重大政治責任，狠抓酒店經營、物業服務、招租運營、成本管控等重點工作，全面超額完成集團公司下達的年度登高目標任務。華濱酒店持續推進市場戰略升級，實現利潤同比增加121%；物業板塊自我加壓深化項目拓展，實現利潤同比增加131%；上海華電大廈23、26、27層招租工作取得突破性進展，出租面積位居世博園B片區第一。

銳意改革創新，在深化改革提升行動中增強發展動力。華電置業全面落實全國國有企業改革深化提升行動動員部署電視電話會議精神和中央有關文件精神，鞏固深化國企改革三年行動成果，以提高核心競爭力和增強核心功能為重點，扎實推進新一輪國企改革深化提升行動，高質量制定改革實施方案和工作臺賬，構建組織領導、協同聯動、跟蹤督辦、檢查評估、宣傳貫徹等推進改革的“五項機制”，按期完成改革深化提升行動年度任務。統籌開展一流企業創建和價值創造行動，完善考核激勵機制，逐步提升企業管理水平，努力建設團結向上、積極奮進、服務至上、品牌卓著、高質量發展的一流公司，為集團公司加快建設具有全球競爭力的世界一流能源企業貢獻置業力量。

（責任編輯：季 榕）