“四強化”筑牢安全經(jīng)營防線

葫蘆島銷售分公司從思想、行動、制度上加強春季安全環(huán)保工作。

針對春季風(fēng)干物燥的安全隱患，中國石油遼寧葫蘆島銷售分公司為確保春季安全工作平穩(wěn)運行，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會議布置，主要負(fù)責(zé)人親自指導(dǎo)，檢查和督促落實各項安全措施，形成機制帶頭深入一線，以“四強化”舉措，從思想、行動、制度上加強春季安全環(huán)保工作。

• 強化部署落實，壓實責(zé)任

通過組織交叉互檢、站級抽檢、“四不兩直”等形式，葫蘆島銷售分公司督導(dǎo)春季安全生產(chǎn)工作的落實情況，層層壓實責(zé)任，真正將工作落到每名站經(jīng)理、每個班組、每名員工身上，提高加油站員工的安全意識和服務(wù)意識，加強加油站的服務(wù)管理。

葫蘆島銷售分公司調(diào)整了2024年中層干部安全聯(lián)系點、加油站管理提升中層干部定點幫扶加油站提升工作：推進安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)，了解掌握承包點主要生產(chǎn)安全風(fēng)險，督促做好風(fēng)險防控措施落實和隱患排查治理工作；督促承包點開展安全管理現(xiàn)狀評估，聽取承包點對風(fēng)險分級管控、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、事故教訓(xùn)吸取等安全生產(chǎn)相關(guān)工作情況的匯報，幫助承包點反映和解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題，提出改進建議；開展安全觀察與溝通，組織檢查承包點日常安全管理情況，并督辦各類審核檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患整改情況，對問題隱患整改工作落實不及時、不到位的責(zé)任人，提出處理建議。

• 強化隱患排查，做好整改

分公司始終把安全隱患排查整改工作作為提高現(xiàn)場安全管理水平的有效手段，全覆蓋開展隱患排查工作。在公司整體努力下，共排查安全隱患93項，并已全部整改完畢，為春季安全生產(chǎn)經(jīng)營工作夯實了基礎(chǔ)。

公司在檢查過程中結(jié)合季節(jié)特點，從實際出發(fā)、從細(xì)節(jié)入手，對各加油站安全生產(chǎn)防范措施的落實、設(shè)備維護和保養(yǎng)，以及現(xiàn)場管理存在的漏洞進行深入細(xì)致地檢查。制度是否完善、流程是否清晰、職責(zé)是否明確，設(shè)備維護保養(yǎng)是否到位；收發(fā)油等重點作業(yè)是否嚴(yán)格按章操作；爆炸危險區(qū)域內(nèi)的電氣設(shè)備是否符合整體防爆要求，設(shè)備選型、安裝是否符合規(guī)定；是否按規(guī)定組織開展防雷防靜電檢測，是否定期對接地裝置進行檢查維護；是否按計劃組織開展培訓(xùn)，是否確保特殊工種持證上崗；應(yīng)急演練是否符合實際、真實有效。對發(fā)現(xiàn)的問題積極制定整改措施，明確整改時間和責(zé)任人，確保各項檢查“不遺忘一個死角、不放過一個隱患、不遺留一個問題”。

• 強化預(yù)案演練，臨危不亂

3月8日下午，毗鄰興寧加油站僅一墻之隔的廢品收購站因電線老化引起火災(zāi)。站經(jīng)理第一時間拎起滅火器沖向火災(zāi)現(xiàn)場，加油站當(dāng)班員工立即啟動應(yīng)急預(yù)案、撥打119報警電話并上報公司，組織加油站加油車輛快速有序撤離、關(guān)閉加油站電源、準(zhǔn)備好滅火器、滅火毯等消防設(shè)備，以備應(yīng)對其他突發(fā)情況發(fā)生。本次火災(zāi)事件，加油站積極應(yīng)對，臨危不亂，未對加油站財產(chǎn)及人身安全造成傷害，受到了興城市應(yīng)急局的表揚。

針對關(guān)鍵點，組織全員學(xué)習(xí)春季安全生產(chǎn)知識，并重點抓好庫站員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)及預(yù)案演練，讓員工了解本崗位的春季生產(chǎn)容易發(fā)生的事故及處理方法，為安全生產(chǎn)做足準(zhǔn)備。通過日常安全培訓(xùn)、安全例會、月度巡檢等形式，增強站級員工的安全意識，讓員工懂得安全管理預(yù)防大于救護和善后。

綏中縣消防救援大隊到綏中各加油站開展消防安全培訓(xùn)。消防專業(yè)人員就易燃易爆場所如何建立健全各項制度、貫徹落實操作規(guī)程及分管區(qū)域的消防安全責(zé)任等進行面對面的培訓(xùn)指導(dǎo)，提高了員工對消防安全工作的高度重視，使其更加深入和具體地了解防范火災(zāi)隱患的重要性和必要性。興城消防隊現(xiàn)場指導(dǎo)模擬加油機起火滅火業(yè)務(wù)。參與演練的員工感到受益匪淺，深刻認(rèn)識到開展應(yīng)急演練的必要性和重要性，嚴(yán)格加強日常安全管理，加大全員安全教育和培訓(xùn)力度，持續(xù)提高加油站應(yīng)急處置能力和水平。

• 強化散裝油管理，助力春耕

葫蘆島分公司喇嘛洞加油站日均登記散裝汽油200余次、銷售散裝汽油2.5噸、柴油5噸，每天都出現(xiàn)了排隊的繁忙景象，形成了加油站內(nèi)一道獨特的風(fēng)景線。加油站嚴(yán)格執(zhí)行公司散裝油品管理規(guī)定，站內(nèi)通過優(yōu)化排班，做到加油現(xiàn)場忙而不亂，不斷提高加油效率，全力保障春耕用油，提高客戶的滿意度。

隨著各地春耕和施工的全面啟動，油罐車、大桶等加油站現(xiàn)場打油情況增多，各單位嚴(yán)格落實“散裝汽油”銷售管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行新修訂下發(fā)的《中國石油遼寧銷售公司小額配送業(yè)務(wù)安全管理細(xì)則》，對油罐車駕駛員資質(zhì)及油罐車安全狀況進行復(fù)核，加油作業(yè)人員正確佩戴安全防護用品，油罐車登高作業(yè)時按照要求打開防護欄，依據(jù)小額配送罐車裝車作業(yè)安全確認(rèn)卡（2024版）執(zhí)行操作。各單位按要求為相關(guān)庫站配發(fā)導(dǎo)流管和靜電接地夾等工具，裝車開始和將要結(jié)束時駕駛員和加油站員工雙人監(jiān)護，裝油過程要不定時進行巡視檢查。監(jiān)督運輸公司加強小額配送車輛管理，做好行車前安全檢查，配齊消防器材，嚴(yán)格落實各項管控措施。

責(zé)任編輯：齊鐵健