賺錢模式，徹底變了！

中國經(jīng)濟進入了一個全新的周期：消費從增量市場進入了存量市場。

放眼全世界，你就會發(fā)現(xiàn)主要的經(jīng)濟體在二戰(zhàn)以后都經(jīng)歷過從高速增量走向存量的時代。中國剛剛進入這么一個存量經(jīng)濟、存量消費的新周期。周期切換的時候，是一個適者生存的時代。

當(dāng)恐龍面臨氣候周期變化時，生存下來的不是最強大的恐龍，而是最不起眼的靠著進化生存下來的翼龍。

所以各位創(chuàng)業(yè)者，新的周期，對我們是危也是機。上一個周期最強大的消費企業(yè)，在新的周期中不一定是最成功的，而看似不起眼的消費企業(yè)，也能從周期中找到機會。

國民品牌誕生的黃金時代

去年發(fā)生了一個標(biāo)志性事件，李佳琦在直播間因79元的花西子眉筆翻車。為什么早幾年賣79元大家不說，反而現(xiàn)在卻引發(fā)爭議了呢？因為早幾年還處于增量經(jīng)濟的尾聲。

增量經(jīng)濟時代，每個消費者對自己的收入增長都有預(yù)期。而網(wǎng)紅品牌本質(zhì)是靠營銷驅(qū)動，客戶架不住一吆喝，口袋里的錢就掏出來了。而現(xiàn)在，消費者口袋里的錢不一定變少了，但對自己收入的增長預(yù)期變?nèi)趿耍M從增量經(jīng)濟切換到了存量經(jīng)濟。

此時，品牌不再是靠營銷端驅(qū)動，而是由供給端驅(qū)動，成功的供給端品牌最終走向國民品牌。

日本是什么時候進入的存量經(jīng)濟時代？其在1985年簽了廣場協(xié)議，從此日本經(jīng)濟開始了失去的20年、 30年甚至是40年。

1984年，優(yōu)衣庫誕生在日本進入存量經(jīng)濟的時刻。它是我心目中最有代表性的日本品牌，日本至少一半以上的人穿優(yōu)衣庫，它在中國也有很大的市場，不管是一、二線城市的白領(lǐng)還是三、四線城市的小鎮(zhèn)青年，都有人穿。……