淺析財務分析在企業經營決策中的應用研究

【摘要】隨著市場經濟的深入推進，企業經營環境日趨復雜，競爭日益激烈，經營風險也不斷增加，因此企業需要依據經營實際來制定經營決策，而財務分析則是企業制定經營決策所必需的工具之一。本文首先介紹企業經營決策中應用財務分析的重要性，通過對企業經營決策中應用財務分析的現狀和存在的問題進行分析，并提出針對性對策建議，以期為相關單位提供參考。

【關鍵詞】財務分析 企業 經營決策

現階段，在激烈的市場競爭中，企業的經營決策的重要性逐漸凸顯，其關系到企業的生存與發展。為了提升企業經營決策的正確性與科學性，則需要通過財務分析的方式對企業的實際經營狀況進行了解與掌握，并提前預測企業在經營中面臨的風險問題，制定措施防范風險。由此可見，財務分析在企業經營決策中發揮著重要的作用。因此，企業在做出經營決策之前，應當將財務分析工作作為其中的基礎，在獲取到企業財務數據和財務報表之后，結合企業實際采取狀況來進行經營決策的制定，提升企業經營決策的質量。

一、企業經營決策中應用財務分析的重要性

（一）財務分析的主要內容

1.企業整體運營情況分析。企業開展財務分析工作的主要目的是將企業的實際財務情況以及經營成果等信息呈現給企業領導，使其對企業的整體運營發展狀況進行了解與掌握。因此，財務分析工作的主要內容也基于此，從整體性的角度出發，對企業各部門的運營情況進行分析，并結合增減比例、預算完成、標準值分析與比較等方式，制作財務報表，讓企業領導更加全面地了解企業發展情況，進而對企業的工作進行安排與規劃[1]。

2.企業具體關注指標分析。具體關注指標分析通常都是從企業財務數據角度對各項指標的變化進行觀察并對產生這一變化的原因進行思考與分析，并按照各財務指標的變化來判斷企業的盈利水平、償債能力等。

3.企業風險與機遇分析。企業在對外部環境、行業發展、企業運營情況等進行分析后，通常能夠識別出企業在發展過程中存在的問題，在發現此類問題之后，企業可以對后續生產經營活動進行合理安排，降低突發問題對企業生產經營活動產生的影響，保證企業的穩定發展。

（二）財務分析的主要方法

企業在開展財務分析工作的時候，經常采用的財務分析方法為圖表分析法、比較分析法、趨勢分析法、因素分析法等，不同財務分析方法下產生的分析結果都能夠為企業提供一定的價值。因此，為了保證企業財務分析工作的有效性，保證企業財務分析結果的全面性，在財務分析工作中應當靈活應用多種財務分析方法的融合，以保證財務分析方法應用的準確性和規范性，進而提高企業財務分析能力，發揮財務分析工作的價值。

（三）企業經營決策中應用財務分析的重要性

1.為經營決策提供參考依據。從企業經營決策的角度來講，只有為企業經營決策提供準確的財務分析數據，才能夠使企業領導在做出決策的時候對該數據進行借鑒和參考，進而做出正確決策。因此，企業開展財務分析工作并對工作成果進行合理的應用，可以幫助企業做出正確的經營決策[2]。

2.為提升市場競爭力提供支持。在市場經濟不斷發展的過程中，新產品和新服務的不斷出現使得市場呈現出多樣化的發展趨勢，也顯現出市場復雜性的特點。所以，若想使企業在復雜的市場環境中脫穎而出，獲得競爭的優勢，就需要企業開展財務分析工作，對市場環境以及行業情況進行分析，時刻掌握市場的變化，確保資金的合理使用，進而促進企業的發展。

二、企業經營決策中應用財務分析的現狀和存在的問題

（一）忽視財務分析工作

目前，部分企業在生產經營的時候往往過于重視某一階段的經營成果，想要在最短的時間內獲得最多的經濟效益，這種想法通常影響著其對財務分析工作的重視，并影響財務分析工作的高效進行，導致財務分析結果缺乏準確性，進而影響企業經營決策的科學性。

（二）缺乏完善的財務管理制度

財務分析工作在企業經營決策中難以發揮作用的另一個重要原因是部分企業尚未建立完善的財務管理體系和財務分析制度，開展財務分析工作時缺乏標準和要求，沒有規范化的工作流程，財務分析人員在分析企業財務數據，難以對企業財務分析結果進行嚴格管理，再加上缺乏嚴格監管，導致財務分析結果缺乏準確性、真實性和代表性[3]。

（三）缺乏專業的財務分析人員

部分企業負責財務分析工作的人員普遍存在著專業知識不足、技能水平不足等情況，導致其在開展財務分析工作的時候缺乏豐富的專業知識和較強的技能水平的支持，再加上部分企業財務部門人員年齡偏大，其對信息技術的接受能力和適應能力不足，使得其在開展財務分析工作的過程難以合理的使用現代化信息技術，而且難以認識到財務分析工作中存在的弊端。

（四）財務報表缺乏完整性

財務報表作為企業財務分析工作的最終成果，部分企業在制作財務報表的時候通常都是以貨幣為計量單位，這種計量方式存在著滯后性，再加上企業財務報表的有效性會受到許多因素的影響，進而影響企業非財務信息的呈現，如生產經營理念、企業形象等。

（五）財務分析指標缺乏全面性

多數企業在開展財務分析工作的時候，在財務分析指標上存在著一定的局限。例如，企業在分析應收賬款周轉率指標的時候，不能夠認為指標越高越好，而是應當對指標升高的原因進行分析，如應收賬款回收率高、企業經營規模縮小等，而僅僅呈現企業應收賬款周轉率指標的高低難以展現具體情況，也難以對企業的實際財務狀況和經營狀況進行準確的分析。

（六）財務分析方法缺乏創新性

在財務分析工作開展的過程中，不同方法的使用能夠獲取到不同的結果，也可以更加全面地呈現分析目標，更深層次的探究分析對象。但在部分企業當中，多數財務分析人員并沒有認識到財務分析方法靈活應用的重要性，經常會采用單一的財務分析方法分析不同的對象，導致獲取到的財務分析數據和結果并不具備較強的參考性，難以被應用于企業經營決策當中。

三、完善企業財務分析的對策建議

（一）提高對財務分析工作重視程度

若想實現企業的可持續發展，就需要明確發展的方向和目標，并利用財務分析工作為企業的發展提供引導和支持。因此，企業領導和財務人員都應當認識到財務分析工作的重要性，并對該工作提高重視程度。首先，領導應當先對財務知識以及財務分析方法與手段等進行學習，形成良好的思維模式，能夠向員工傳達自身的真實想法，還需要與人員完成財務分析指標的制定，關注重點問題，并及時解決問題；其次，企業領導還需要加強財務分析工作重要性的宣傳和教育，使企業各部門工作人員積極配合財務部門的工作，支持財務分析工作，為財務分析工作的順利開展創造良好的氛圍[4]。

（二）制定完善的財務管理制度

從財務管理制度出發，構建出一個完善的財務管理制度，不僅可以為財務分析人員的工作提供標準和參考，還能夠加強財務分析工作的監督和管理，以保證財務分析結果的準確性和可靠性。首先，企業領導在制定財務管理制度的時候應當將財務分析工作標準、要求、程序等內容進行明確，保證各崗位分工的科學性以及工作責任的落實，規范財務管理工作；其次，企業領導還需要加強財務分析工作的監督和管理，對財務分析工作的開展情況進行實時監督，并對其進行正確的指導；再次，企業部門還可以借助績效考核評價財務分析指標的完成程度，借此激發員工的積極性和嚴謹性，配合財務分析人員完成財務數據的收集和整理工作，以保證財務報表的完整性。

（三）加強財務分析人員的培訓

財務分析工作的開展往往需要財務人員的支持，只有其具備豐富的專業知識和經驗以及較強的專業技能，才能夠在開展財務分析工作的時候充分發揮自身的價值，保證財務分析工作流程的規范性以及財務分析結果的準確性。首先，企業在選用財務分析人員的時候應將專業知識、實踐能力、工作經驗、職業素養等作為考核的指標；其次，企業在對財務分析工作人員進行培訓的時候，需要對其信息技術技能進行培養，使其在財務分析工作中熟練地使用現代化信息技術手段，如大數據技術、云計算技術等，使財務分析工作的質量和效率有所提高。

（四）提升財務報表的有效性

在企業經營決策的過程中，企業領導不僅需要對企業的財務數據進行掌握，還需要對企業其他信息進行了解，才能夠使企業經營決策更加科學。首先，可采用歷史分析法能夠對企業長期經營的數據進行分析和總結，避免在財務數據分析的過程中受到其他因素的影響，以免影響財務分析的結果；其次，企業還應當重視非財務信息的分析，這樣才能夠從整體上呈現出企業發展的全貌，而非財務信息中包含企業市場形象、客戶滿意度等內容，對以上信息進行獲取，也能夠為企業日后的經營發展指明方向，進而做出科學的經營決策[5]。

（五）優化財務分析指標

企業在開展財務分析工作的時，切不可僅從單一的指標出發，而應當對各項指標予以充分的重視，擴大企業財務分析工作的范圍，對企業當前的生產經營狀況產生更加深入的理解。比如，企業在對自身行業發展情況進行分析的時候，不單單從市場的角度進行分析，如分析市場變化以及競爭情況等，還需要明確自身在行業競爭中的優勢與地位，對經濟政策、產業政策等進行調查與分析，借此做出企業的生產經營決策，以應對不斷變化的市場環境，規避企業經營風險。

（六）創新財務分析方法

對傳統、單一、滯后的財務分析方法進行優化與創新，不僅可以突破財務分析方法的限制，實現財務分析工作的創新，還能夠借助不同財務分析方法獲取不同的財務分析數據，為企業經營決策提供完整的數據支持。因此，企業需要深入推進財務分析工作，并在編制財務分析報告的時候更具針對性，避免形式化、絕對化情況的發生。每種財務分析方法都具有自身的優勢與劣勢，在開展企業財務分析工作的時候，需要財務分析人員對分析方法進行科學的選擇和使用，并在應用該分析方法的時候對其全過程進行監督，并將該方法得到的結果進行對比，必要情況下可以同時使用多種財務分析方法，以保證財務分析結果的準確性[6]。

結語

綜上所述，隨著時代的不斷變化以及市場競爭的愈加激烈，企業若想要緊握發展機遇，就必須制定與市場變化趨勢契合的經營決策。財務分析作為企業財務管理中的關鍵內容，不但能優化經營決策、提高管理水平，而且能夠幫助企業規避財務風險。因此，企業領導應當重視財務分析工作，針對財務分析工作中存在的問題展開詳盡剖析，不斷優化財務分析工作，使其在企業經營決策中發揮重要作用，促使企業領導在復雜多變的環境中做出更加高效、準確的決策。

參考文獻：

[1]蔣佳燁.淺談財務分析如何有效助力企業經營決策[J].中小企業管理與科技，2023（13）：127-129.

[2]朱虹.財務分析服務企業經營決策探討[J].中國農業會計，2024，34（4）：57-59.

[3]胡霜.加強財務分析在國有企業財務管理與經營決策中的作用研究[J].財經界，2023（28）：132-134.

[4]張祉姝.財務分析對企業經營決策方案選擇的重要意義[J].行政事業資產與財務，2023（6）：78-80.

[5]陳慶.基于財務分析工具提升企業經營決策有效性的對策探討[J].企業改革與管理，2022（21）：127-129.

[6]李靜.如何通過財務分析有效指導物業企業經營決策[J].企業改革與管理，2021（1）：125-126.