大數(shù)據(jù)時(shí)代住房公積金信息化管理的應(yīng)用探究

摘"要：在新形勢(shì)發(fā)展背景之下，我國(guó)“放管服”的改革步伐持續(xù)加快，住房公積金的“一網(wǎng)通辦”改革也在不斷地深入推進(jìn)，尤其是在大數(shù)據(jù)時(shí)代，加強(qiáng)住房公積金信息化管理發(fā)展對(duì)于建設(shè)服務(wù)型政府具有重要意義。住房公積金信息化管理能夠提高管理的效率和質(zhì)量，對(duì)于提升服務(wù)水平、保障資金安全、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控的安全性以及推動(dòng)管理創(chuàng)新等方面都具有重要意義。因此，大力推動(dòng)住房公積金服務(wù)和管理的發(fā)展，高度重視住房公積金信息化發(fā)展，加強(qiáng)信息化平臺(tái)的建設(shè)和管理，大力推動(dòng)住房公積金服務(wù)和管理體系向現(xiàn)代化、高效化、便民化的方向發(fā)展。文章針對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代住房公積金信息化管理的應(yīng)用展開探究，簡(jiǎn)述了住房公積金信息化管理的重要性，深入分析了現(xiàn)階段住房公積金信息化管理存在的問題，并給出具體的應(yīng)用策略，希望能夠?yàn)槲覈?guó)住房公積金信息化管理提供合理化建議。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；住房公積金；信息化管理

中圖分類號(hào)：F299.23;F832.479文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1005-6432（2024）23-0033-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.23.009

1"引言

隨著信息化、數(shù)字化時(shí)代的到來，各行各業(yè)都在積極推進(jìn)信息化建設(shè)。住房公積金作為重要的社會(huì)保障制度之一，也需要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，加快信息化建設(shè)步伐，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。《全國(guó)住房公積金2023年年度報(bào)告》顯示，2023年住房公積金繳存額34697.69億元，比上年增長(zhǎng)8.65%；提取額26562.71億元，比上年增長(zhǎng)24.34%，呈現(xiàn)良好的發(fā)展形勢(shì)。目前，傳統(tǒng)的住房公積金管理模式難以滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代住房公積金用戶的多樣化需求，應(yīng)該積極推進(jìn)住房公積金信息化建設(shè)，為繳存單位和職工提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。當(dāng)前我國(guó)正在大力倡導(dǎo)住房公積金信息化管理發(fā)展戰(zhàn)略，并引起各相關(guān)部門的重視，但是，在大數(shù)據(jù)時(shí)代如何充分利用現(xiàn)代化信息手段提升住房公積金管理水平將成為接下來工作的重中之重，也是保證住房公積金創(chuàng)新發(fā)展穩(wěn)步運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2"住房公積金信息化管理的重要性

按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部部署，各地區(qū)住房公積金計(jì)劃管理取得了初步的成就，2018年，住房公積金系統(tǒng)積極開展了《接入住房公積金銀行結(jié)算數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)接口標(biāo)準(zhǔn)》和《住房公積金基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》的“雙貫標(biāo)”工作，對(duì)住房公積金信息系統(tǒng)進(jìn)行了全面的升級(jí)改造，優(yōu)化了各項(xiàng)信息的采集方式，規(guī)范了信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)儲(chǔ)存和分析標(biāo)準(zhǔn)，盡可能實(shí)現(xiàn)對(duì)住房公積金管理的自動(dòng)化和智能化，充分發(fā)揮出大數(shù)據(jù)技術(shù)在信息數(shù)據(jù)采集方面的優(yōu)勢(shì)，提高住房公積金管理工作的質(zhì)量和效率。目前我國(guó)住房公積金信息化管理具有以下四個(gè)方面的作用。

第一，住房公積金信息化管理有助于提供多元化服務(wù)方式，更好地滿足人民群眾需求。線上線下共同發(fā)力，構(gòu)建多種渠道相互交匯的網(wǎng)絡(luò)和自助服務(wù)平臺(tái)，打造全方位的服務(wù)體系。如通過建立住房公積金綜合服務(wù)平臺(tái)，開設(shè)官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、手機(jī)客戶端、自助服務(wù)終端等渠道拓寬服務(wù)渠道和業(yè)務(wù)辦理范圍；對(duì)接全國(guó)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)河北政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、冀時(shí)辦、廊坊市智慧城市平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)多部門業(yè)務(wù)互辦、數(shù)據(jù)互通的辦理模式；推行“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)銀行”業(yè)務(wù)辦理模式，打造住房公積金多元化的服務(wù)新方式。信息化的發(fā)展改變了傳統(tǒng)的服務(wù)發(fā)展模式，簡(jiǎn)化了業(yè)務(wù)流程，減少了運(yùn)營(yíng)成本，滿足了多方面的需求，極大地減輕了工作人員的壓力，提高工作的質(zhì)量和效率的同時(shí)，為繳存單位和繳存職工提供了更加便捷的服務(wù)。

第二，住房公積金信息化管理為實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享創(chuàng)造條件，有效推動(dòng)住房公積金領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展。利用全國(guó)住房公積金數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的信息優(yōu)勢(shì)，逐步建立起完善的信息共享機(jī)制，與各大銀行以及政府部門建立順暢的信息交流機(jī)制，為后續(xù)工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。目前，很多城市繳存職工在辦理住房公積金業(yè)務(wù)時(shí)無須提供相關(guān)證明材料，可通過全國(guó)住房公積金數(shù)據(jù)共享平臺(tái)的信息來調(diào)取客戶的關(guān)聯(lián)信息，真正地實(shí)現(xiàn)一站式辦理和一次性辦結(jié)，讓繳存單位和繳存職工更省力、更省心，更好地為人民群眾服務(wù)。

第三，住房公積金信息化管理優(yōu)化了管理與服務(wù)流程，提供了更便捷的服務(wù)。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)住房公積金業(yè)務(wù)辦理“減材料、減環(huán)節(jié)、減跑動(dòng)、減時(shí)間”的工作目標(biāo)，住房公積金信息化管理能夠不斷拓展相關(guān)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)高頻服務(wù)事項(xiàng)全流程網(wǎng)辦，其中單位業(yè)務(wù)全部實(shí)現(xiàn)線上辦理，提取業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)購(gòu)房、租房、貸款、離職等所有高頻服務(wù)事項(xiàng)的全流程網(wǎng)辦，靈活就業(yè)人員納入公積金制度范圍之內(nèi)，打造了更加方便快捷的業(yè)務(wù)模式。在貸款方面利用信息化的手段實(shí)現(xiàn)了線上對(duì)沖還貸、按月委托還貸、提前還款、提前結(jié)清等無紙化辦公業(yè)務(wù)。開通了住房公積金異地轉(zhuǎn)移接續(xù)，方便異地的繳存職工在統(tǒng)一的平臺(tái)上辦理跨省業(yè)務(wù)，解決了職工兩地往返奔波的問題，異地貸款業(yè)務(wù)也打破了地域流轉(zhuǎn)限制，繳存職工通過“亮碼可辦”，可實(shí)現(xiàn)《住房公積金業(yè)務(wù)辦理個(gè)人信息表》的實(shí)時(shí)查詢和使用。

第四，住房公積金信息化管理增強(qiáng)了檔案管理的便利性和安全性。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，住房公積金信息化管理利用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)建立起虛擬數(shù)據(jù)庫(kù)，將數(shù)量激增的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和文書數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)電子化管理，真正實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。完善的電子檔案信息管理系統(tǒng)是檔案和業(yè)務(wù)雙向交互的信息平臺(tái)，方便工作人員進(jìn)行操作，也保證了原始檔案的真實(shí)性，為檔案的調(diào)閱和保存提供了方便，提升了整體的服務(wù)質(zhì)量，此外有助于實(shí)現(xiàn)檔案的長(zhǎng)期保存和信息安全。通過采用數(shù)據(jù)加密、備份恢復(fù)等技術(shù)手段，可以確保電子檔案的安全性和可靠性，防止信息泄露和濫用。同時(shí)，電子檔案也可以避免因紙質(zhì)檔案老化、損壞等原因?qū)е碌男畔G失。

3"住房公積金行業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀

目前我國(guó)住房公積金行業(yè)信息化建設(shè)正在逐步推進(jìn)，并取得了一定的成果，但距離先進(jìn)水平仍存在一定差距。首先，部分地區(qū)住房公積金系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如在進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè)和平臺(tái)開發(fā)時(shí)所用的服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)、操作平臺(tái)以及業(yè)務(wù)流程都有所區(qū)別，難以推行全省統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式，對(duì)整個(gè)工作的開展產(chǎn)生了負(fù)面影響。其次，住房公積金信息管理系統(tǒng)的建設(shè)在規(guī)劃、建設(shè)初期可能沒有充分考慮住房公積金的后續(xù)發(fā)展方向，系統(tǒng)信息化建設(shè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。如目前部分地區(qū)住房公積金信息化管理和發(fā)展的整體規(guī)劃不科學(xué)，僅僅是隨著時(shí)代的發(fā)展，什么流行就開發(fā)什么，上級(jí)部門要求什么就建設(shè)什么，缺乏全局性的思維，對(duì)系統(tǒng)未來的前景和規(guī)劃沒有清晰的認(rèn)知，導(dǎo)致許多項(xiàng)目投入大量資金之后沒有取得預(yù)期的效果，后續(xù)跟進(jìn)能力不足，系統(tǒng)連接性差，難以形成閉環(huán)的使用生命周期，很可能存在使用流程和模塊均面臨再造情況。再次，住房公積金行業(yè)信息化還需要在創(chuàng)新金融產(chǎn)品、提高服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)一步探索和發(fā)展。政府正在加強(qiáng)考核和監(jiān)管，完善資金管理制度，以降低風(fēng)險(xiǎn)和提高資金利用效率。最后，在大數(shù)據(jù)時(shí)代住房公積金信息化管理的程度還需進(jìn)一步加強(qiáng)，住房公積金信息化管理需要采用先進(jìn)的理論知識(shí)，向現(xiàn)代金融管理模式學(xué)習(xí)，借鑒優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，充分利用各類信息技術(shù)，打造出適應(yīng)本單位發(fā)展需要的管理模式。

4"住房公積金行業(yè)信息化建設(shè)存在的問題

4.1"缺乏信息化行業(yè)規(guī)范

任何行業(yè)的發(fā)展都需要規(guī)范化的組織和模式，這也是建立現(xiàn)代化管理模式的基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)背景下，住房公積金信息化管理必須實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的管理，不僅僅是針對(duì)數(shù)據(jù)的規(guī)范化，也是整個(gè)管理模式的規(guī)范化，包括管理制度、操作流程、硬件設(shè)備等。但是目前我國(guó)各地區(qū)住房公積金信息化管理和建設(shè)并不規(guī)范，根據(jù)住建部“雙貫標(biāo)”工作要求，實(shí)現(xiàn)了《住房公積金基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》和《接入住房公積金銀行結(jié)算數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)接口標(biāo)準(zhǔn)》的貫徹落實(shí)，但硬件設(shè)備建設(shè)目前仍是自建設(shè)備、自成體系，所采用的行業(yè)規(guī)范也不一致，這不僅影響了住房公積金信息化管理的發(fā)展進(jìn)度，對(duì)于信息化系統(tǒng)的開發(fā)及運(yùn)轉(zhuǎn)也存在一定的安全隱患。

4.2"信息化管理理念較落后

大數(shù)據(jù)對(duì)于各行各業(yè)的影響不僅僅是管理模式上的變革，更是理念的沖擊，如何合理利用大數(shù)據(jù)和信息化手段是住房公積金信息化管理發(fā)展的關(guān)鍵。一方面，許多地方的住房公積金信息系統(tǒng)仍然以業(yè)務(wù)操作為主，缺乏全面信息化管理的視角。這些系統(tǒng)主要關(guān)注工作流程管理，而缺乏決策支持系統(tǒng)的功能，如智能決策分析模型、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系和管理報(bào)表工具等，無法滿足住房公積金信息系統(tǒng)對(duì)于未來風(fēng)險(xiǎn)管理的需求。另一方面，人才是大數(shù)據(jù)時(shí)代各行各業(yè)必爭(zhēng)的關(guān)鍵資源，信息化管理人才既要熟悉管理知識(shí)和工作內(nèi)容，又要懂得信息技術(shù)和信息化項(xiàng)目管理，缺乏專業(yè)的人才導(dǎo)致住房公積金信息化管理沒有形成科學(xué)的發(fā)展模式和管理制度。目前住房公積金管理人員綜合素質(zhì)參差不齊，部分管理人員是從其他部門或其他崗位調(diào)動(dòng)而來，專業(yè)化能力不強(qiáng)，實(shí)踐能力也有待提升，不利于信息化管理的發(fā)展。

4.3"信息化管理風(fēng)險(xiǎn)防控體系不健全

大數(shù)據(jù)時(shí)代，風(fēng)險(xiǎn)防控是各行各業(yè)都要注重的問題，一旦風(fēng)險(xiǎn)防控出現(xiàn)問題將會(huì)導(dǎo)致信息泄露等安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。目前我國(guó)各地區(qū)住房公積金信息化管理風(fēng)險(xiǎn)防控體系不夠健全，還沒有適應(yīng)新時(shí)代復(fù)雜的發(fā)展形勢(shì)。雖然各個(gè)部門都采取了多樣化的防控技術(shù)和防控手段，但沒有建立起整體的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，整體的防控能力還比較薄弱。一方面，住房公積金存在著資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，近年來隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)住房公積金提取數(shù)額和貸款規(guī)模不斷擴(kuò)大，資金歸集以及貸款業(yè)務(wù)形式導(dǎo)致住房公積金的收入和支出差異持續(xù)擴(kuò)大，很有可能出現(xiàn)資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，住房公積金管理存在業(yè)務(wù)規(guī)范和反向操作風(fēng)險(xiǎn)，主要原因是住房公積金管理規(guī)范不夠完善，內(nèi)部操作流程不夠科學(xué)，員工操作不規(guī)范，辦理業(yè)務(wù)時(shí)在資料初審、資料錄入、財(cái)務(wù)復(fù)核和領(lǐng)導(dǎo)審批等環(huán)節(jié)不夠盡職盡責(zé)；在業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)上存在缺陷，內(nèi)部授權(quán)操作不夠規(guī)范，致使風(fēng)險(xiǎn)凸顯。

4.4"信息化數(shù)據(jù)共享程度不高

目前住房公積金部門的數(shù)據(jù)共享不到位，未建立完善的地方部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。隨著我國(guó)各部門工作模式的不斷完善，大數(shù)據(jù)信息共享已經(jīng)成為重要的工作工具。住房公積金業(yè)務(wù)與社保、婚姻、死亡數(shù)據(jù)等息息相關(guān)，但是許多地方存在協(xié)調(diào)力度不足、對(duì)大數(shù)據(jù)不重視、數(shù)據(jù)利用不充分等問題，造成住房公積金數(shù)據(jù)共享工作推進(jìn)困難。更重要的是，當(dāng)前已完成數(shù)據(jù)共享部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量存在參差不齊的情況，導(dǎo)致共享數(shù)據(jù)只能作為參考數(shù)據(jù)，距離真正應(yīng)用到業(yè)務(wù)領(lǐng)域仍有一定差距，影響了社會(huì)管理工作的順利開展。

5"大數(shù)據(jù)時(shí)代住房公積金信息化管理的應(yīng)用

5.1"規(guī)范信息化行業(yè)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，住房公積金信息化管理應(yīng)制定和完善相關(guān)的信息化法規(guī)政策，明確信息化行業(yè)的發(fā)展方向、目標(biāo)和要求。制定統(tǒng)一的信息化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以規(guī)范行業(yè)內(nèi)企業(yè)的行為和技術(shù)要求。這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范可以包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等，確保信息化產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和安全，這些政策應(yīng)涵蓋信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、數(shù)據(jù)安全、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、網(wǎng)絡(luò)安全等方面，為信息化行業(yè)的健康發(fā)展提供法律保障。加強(qiáng)管理，使各地區(qū)的住房公積金信息化管理在統(tǒng)一部門的協(xié)調(diào)之下進(jìn)行，制定合理化的規(guī)范，充分利用構(gòu)建住房公積金管理體系，不斷加強(qiáng)對(duì)住房公積金管理的內(nèi)部監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督，約束管理人員的行為，當(dāng)發(fā)現(xiàn)管理存在問題時(shí)要及時(shí)召開內(nèi)部管理會(huì)議，探討可行性的改進(jìn)方案，逐漸建立起規(guī)范化的住房公積金信息化管理模式。

5.2"創(chuàng)新信息化管理理念

大數(shù)據(jù)時(shí)代，住房公積金信息化管理要有先進(jìn)的管理理念作為指導(dǎo)，因此各單位首先要明確信息化管理的理念和目標(biāo)，制定完善的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃。住房公積金信息化管理的發(fā)展不是一蹴而就的，而是一個(gè)動(dòng)態(tài)化的、循序漸進(jìn)的發(fā)展過程，必須有先進(jìn)的管理理念作為引導(dǎo)，采用近期和遠(yuǎn)期相結(jié)合的發(fā)展策略，制定可行性強(qiáng)的發(fā)展規(guī)劃并嚴(yán)格落實(shí)，將先進(jìn)的管理理念真正地落到實(shí)處。實(shí)現(xiàn)住房公積金管理信息化不僅僅是信息技術(shù)的簡(jiǎn)單應(yīng)用，而是要貫徹信息化管理理念，當(dāng)簡(jiǎn)單的技術(shù)應(yīng)用轉(zhuǎn)化為信息化管理規(guī)范和業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，各個(gè)部門共同努力積極參與，學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論知識(shí)，借鑒他人的發(fā)展模式，深入研究所蘊(yùn)含的業(yè)務(wù)模型與管理理念，關(guān)注其未來業(yè)務(wù)發(fā)展的可延伸性，為后續(xù)的發(fā)展奠定理論基礎(chǔ)。另外，要加強(qiáng)信息化管理人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，打造一支既熟悉管理知識(shí)和工作內(nèi)容，又懂得信息技術(shù)和信息化項(xiàng)目管理的管理團(tuán)隊(duì)，形成科學(xué)的發(fā)展模式和管理制度，推動(dòng)大數(shù)據(jù)時(shí)代住房公積金信息化管理的發(fā)展。

5.3"建立信用風(fēng)險(xiǎn)防控體系

大數(shù)據(jù)時(shí)代，住房公積金信息化管理要注重風(fēng)險(xiǎn)防控，完善信用風(fēng)險(xiǎn)防控體系，提高整體資金風(fēng)險(xiǎn)管理的防范效果。首先，完善的風(fēng)險(xiǎn)防控體系包含事前、事中和事后全過程，覆蓋線上線下各方面，因此，住房公積金信息化管理風(fēng)險(xiǎn)防控要更加注重線上風(fēng)險(xiǎn)管控，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)的作用，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控平臺(tái)，在線上服務(wù)平臺(tái)設(shè)置業(yè)務(wù)政策參數(shù)，在出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)影響因素的時(shí)候線上平臺(tái)系統(tǒng)會(huì)及時(shí)做出預(yù)警，例如超上限基數(shù)、超退休年齡繳費(fèi)、超比例放貸款、連續(xù)繳費(fèi)不足申請(qǐng)貸款、超年齡放貸等情況，這樣的方法能夠在具有較大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)規(guī)避人為操作而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。其次，充分利用全國(guó)住房公積金監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)，對(duì)各單位的信息化管理情況進(jìn)行監(jiān)督，做好數(shù)據(jù)核檢和風(fēng)險(xiǎn)防控工作，致力于解決傳統(tǒng)管理模式所遺留的問題，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范模式的創(chuàng)新。最后，要加強(qiáng)住房公積金內(nèi)部控制能力，根據(jù)部門的實(shí)際情況，制定符合現(xiàn)代信息化管理的工作制度、內(nèi)審流程與內(nèi)審規(guī)范，嚴(yán)格審查各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，全方位規(guī)避住房公積金風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)住房公積金信息化管理取得進(jìn)一步的成效。

5.4"組建專業(yè)人才隊(duì)伍

大數(shù)據(jù)時(shí)代，住房公積金信息化管理需要專業(yè)的人才隊(duì)伍作為支撐，相關(guān)部門必須組建一支符合現(xiàn)代化發(fā)展需要的人才隊(duì)伍。首先，要根據(jù)住房公積金管理部門的實(shí)際需求制定人才招聘標(biāo)準(zhǔn)，招聘到更多具備管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)以及信息技術(shù)應(yīng)用能力的復(fù)合型人才，還可以根據(jù)崗位的特點(diǎn)和需求來進(jìn)行有針對(duì)性的招聘，進(jìn)一步提高招聘的門檻，做好人才儲(chǔ)備工作。其次，要進(jìn)一步完善管理人員的培訓(xùn)制度，充分利用線上和線下多種途徑，拓展培訓(xùn)方式，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，給予管理人員更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)，提升管理人員的綜合能力。最關(guān)鍵的是，要針對(duì)住房公積金信息化管理展開針對(duì)性培訓(xùn)，這也是提升住房公積金管理創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。最后，住房公積金管理的各個(gè)部門要協(xié)同合作，建立良好的互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，努力維護(hù)好由市政府電子政務(wù)部門、銀行信息技術(shù)部門和電信、移動(dòng)、軟件、網(wǎng)絡(luò)公司的信息技術(shù)人員組成的“外掛隊(duì)伍”，融合內(nèi)部和外部的力量共同開展高質(zhì)量的信息化管理。

5.5"完善數(shù)據(jù)共享工作

進(jìn)一步完善住房公積金部門的數(shù)據(jù)共享工作，建立完善的部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。將大數(shù)據(jù)信息共享作為住房公積金管理的重要工具。住房公積金業(yè)務(wù)與公安、民政、不動(dòng)產(chǎn)、人社、銀行等部門數(shù)據(jù)息息相關(guān)，各地方應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)一致，充分利用數(shù)據(jù)信息，推進(jìn)住房公積金數(shù)據(jù)共享工作。與此同時(shí)，各地各部門要加強(qiáng)數(shù)據(jù)的歸集質(zhì)量，打破數(shù)據(jù)部門壁壘，不斷提升共享數(shù)據(jù)的質(zhì)量，將共享數(shù)據(jù)作為科學(xué)的參考數(shù)據(jù)，為后續(xù)工作的展開提供有效的價(jià)值。

6"結(jié)論

綜上所述，大數(shù)據(jù)時(shí)代住房公積金信息化管理的發(fā)展能夠提升為人民服務(wù)的能力，改正傳統(tǒng)模式下的發(fā)展問題，促進(jìn)住房公積金升級(jí)轉(zhuǎn)型。相關(guān)部門要深入住房公積金信息化管理的研究，找到現(xiàn)存問題的根本原因，總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范信息化管理工作，創(chuàng)新管理理念，組成一支專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，最大程度上促進(jìn)住房公積金管理取得良好的成果，發(fā)揮住房公積金促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用。

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［作者簡(jiǎn)介］郭精彩（1987—），女，本科，研究方向：技術(shù)應(yīng)用/歸集、提取政策制定。