摘 " 要:近年來,眾多高中學(xué)校選擇全員寄宿的辦學(xué)模式,以期實(shí)現(xiàn)更高水平的育人效果及優(yōu)異的升學(xué)成績。這種模式能夠?yàn)閷W(xué)生提供更加穩(wěn)定和專注的學(xué)習(xí)環(huán)境,有助于培養(yǎng)學(xué)生的自律性和獨(dú)立性。在此背景下,心理效應(yīng)的運(yùn)用顯得尤為重要。通過分析心理效應(yīng)的定義和作用機(jī)制,以及如何掌握和運(yùn)用這些心理效應(yīng),提出可通過樹立良好的“第一印象”、避免超限效應(yīng)、引導(dǎo)學(xué)生合理歸因并充分相信學(xué)生的成長潛力等措施減少學(xué)生心理問題的發(fā)生,使教師樹立“以生為本”的管理理念。
關(guān)鍵詞:高中;寄宿制;積極心理效應(yīng);班級管理
中圖分類號:G444 " "文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A " "文章編號:1009-010X(2024)21/24-0083-04
近年來,眾多高中學(xué)校為了達(dá)到良好的育人和升學(xué)效果,選擇了全員寄宿的辦學(xué)形式。全員寄宿制高中和走讀制高中相比,在學(xué)生安全、住宿管理等方面的工作內(nèi)容有所增加。其中心理健康教育工作的任務(wù)也日漸艱巨,一方面,高中嚴(yán)格的管理制度和較大的學(xué)業(yè)競爭,使得大多數(shù)獨(dú)立性較差、自我控制能力較弱的學(xué)生在心理層面承受較大的壓力與挑戰(zhàn);另一方面寄宿形式一定程度上增加了同學(xué)之間產(chǎn)生摩擦的機(jī)會(huì),也在很大程度上減少了親子之間的情感交流,這都增加了教師對學(xué)生們心理方面支持的工作量。如果學(xué)生遇到困難不能及時(shí)處理,很可能演化成心理危機(jī),影響其健康成長。因此,在寄宿制學(xué)校,教師尤其是班主任,不但要肩負(fù)日常教育教學(xué)工作以及瑣碎的班級管理工作,還要承擔(dān)起為學(xué)生緩解心理壓力、打開心結(jié)的工作。此時(shí),教師掌握一定的心理學(xué)知識,有助于學(xué)生管理工作的開展,也有助于教師成為學(xué)生的知心人、暖心人。
積極心理學(xué)被稱作心理學(xué)誕生以來的一場革命。以塞利格曼和米哈里·契克森米哈賴2000年1月發(fā)表的論文《積極心理學(xué)導(dǎo)論》為誕生標(biāo)志。短短20余年的發(fā)展,深深地影響了心理學(xué)界乃至整個(gè)社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域。他倡導(dǎo)積極的研究取向,采用科學(xué)的原則和方法來研究人類的積極心理品質(zhì)、關(guān)注人類的健康幸福與和諧發(fā)展。積極心理學(xué)在教育學(xué)領(lǐng)域影響深遠(yuǎn),在這種思潮的影響下,教育者們在思考怎樣用更積極地方法影響學(xué)生,以及怎樣更快地讓廣大教育工作者領(lǐng)會(huì)積極心理學(xué)的理念,掌握現(xiàn)實(shí)可操作的方法。
教育工作者可從學(xué)習(xí)一些心理效應(yīng)入手,嘗試運(yùn)用積極心理學(xué)助力班級的管理工作。人們對某種相同刺激產(chǎn)生相似心理反應(yīng)的傾向被稱為心理效應(yīng)。心理效應(yīng)多是因?yàn)槿藳]有對刺激進(jìn)行客觀的認(rèn)識,而產(chǎn)生了認(rèn)知偏差。如果教育工作者能將心理效應(yīng)中積極的方面為自己所用,便能夠更深入地了解學(xué)生,更順暢地進(jìn)行教育引導(dǎo),以此構(gòu)建班級乃至學(xué)校以生為本的積極教育生態(tài)。
一、運(yùn)用首因效應(yīng),樹立良好自我的“第一印象”
首因效應(yīng)是指對人或事物第一次印象的反映,即人們常說的“第一印象”,會(huì)對今后的關(guān)系造成影響。心理學(xué)家曾用一個(gè)很經(jīng)典的實(shí)驗(yàn)來驗(yàn)證首因效應(yīng):他們將一群實(shí)驗(yàn)參與者分兩組,然后用聰明、機(jī)智、勇敢、自私、有進(jìn)取心五個(gè)詞來形容一個(gè)人。對第一組說這五個(gè)詞的時(shí)候,第一個(gè)詞是聰明,把自私放在最后。接著和第二組說這五個(gè)詞的詞語順序是自私、有進(jìn)取心、聰明、機(jī)智、勇敢,把自私放在第一個(gè)。然后讓這個(gè)人進(jìn)來跟實(shí)驗(yàn)參與者聊天,聊完天以后,讓大家評價(jià)對這個(gè)人的總體印象。結(jié)果,第一組比第二組對其的評價(jià)要高很多。由此可見,第一個(gè)詞對人們大腦的決策產(chǎn)生了重要影響。
首因效應(yīng)告訴班主任及老師,在班級管理及教學(xué)過程中,第一時(shí)間樹立自己的良好形象對日后的教育教學(xué)能起到事半功倍的效果。尤其是寄宿制學(xué)校,家長們面對第一次離家的孩子充滿擔(dān)心,對學(xué)校和老師期待多,對學(xué)校和老師的信任感不易建立。所以班主任和老師見學(xué)生第一面、開第一個(gè)班會(huì)、上第一節(jié)課、組織第一次家長會(huì),一定要格外用心,準(zhǔn)備充分,給學(xué)生、家長建立良好的第一印象。比如A老師在第一次與學(xué)生見面時(shí)特意在黑板上作了“歡迎來到咱們家”的板報(bào)布置,穿著也正式。A老師提前了解班級同學(xué)的姓名,將其中的生僻字提前查好,多音字也在班級群里和家長進(jìn)行了確認(rèn),點(diǎn)名時(shí)A老師特別順暢地說出學(xué)生們的名字。A老師還提前制作了班級點(diǎn)名的抽簽小程序。這些用心的操作,使得他在學(xué)生們心中的第一印象特別好,所謂“親其師,信其道”,學(xué)生們的認(rèn)可為老師今后開展班級工作鋪平了道路。
同樣,做為班主任,向?qū)W生和家長介紹學(xué)校工作以及本班任課教師的時(shí)候,要做良好的鋪墊,讓家長們建立起對老師們的信任。老師們還要認(rèn)識到自己對學(xué)生的認(rèn)識和評價(jià)也會(huì)產(chǎn)生首因效應(yīng),因此要盡量避免因?yàn)閷W(xué)生第一次或剛開學(xué)的表現(xiàn)而給學(xué)生貼標(biāo)簽,要相信學(xué)生們的可塑性。老師應(yīng)該長時(shí)間的觀察和接觸學(xué)生,對學(xué)生進(jìn)行多方面、多角度的評價(jià),這樣才能避免班級管理時(shí)以偏概全,因人而異。
二、避免超限效應(yīng),留足學(xué)生自我成長空間
超限效應(yīng)是指刺激過多、過強(qiáng)或作用時(shí)間過久,從而引起極不耐煩或逆反的心理現(xiàn)象。馬克·吐溫曾經(jīng)用一個(gè)故事很好的說明了超限效應(yīng),他曾聽一位牧師的宣講,從最開始決定捐款,10分鐘后決定只捐些零錢,到后來聽得不耐煩決定1分錢也不捐,最后牧師冗長的演講讓馬克·吐溫氣憤,反而從盤子里拿走了2元錢。
在寄宿制學(xué)校,學(xué)生天天都暴露在老師“眼皮子底下”,學(xué)習(xí)和生活上難免出現(xiàn)這樣或那樣的不足。班主任在一些管理問題上過多囑咐,也許不經(jīng)意間就“超限”了。比如,學(xué)生第一次在自習(xí)課上說話,班主任對此進(jìn)行恰如其分的批評,學(xué)生一般會(huì)感到內(nèi)疚不安,也認(rèn)可老師的批評。可是,如果班主任一而再、再而三地拿同一個(gè)學(xué)生當(dāng)?shù)湫汀熬咀〔环拧保蜁?huì)讓學(xué)生從內(nèi)疚不安變成不耐煩,甚至反感叛逆、破罐破摔。我們每個(gè)人都希望得到別人的認(rèn)可,學(xué)生一旦受到批評,總需要一段時(shí)間才能恢復(fù)心理平衡。沒有哪個(gè)學(xué)生愿意被反復(fù)的批評。聽多了,心理上會(huì)產(chǎn)生自我保護(hù),不再內(nèi)疚不安,反而會(huì)覺得“反正也是這樣了”。甚至當(dāng)批評累積到一定程度時(shí),學(xué)生的反抗心理會(huì)高漲起來,甚至?xí)龀龊桶嘀魅晤A(yù)期完全相反的行為。因此當(dāng)學(xué)生犯了錯(cuò),老師也要沉住氣,避免出現(xiàn)超限效應(yīng),要給學(xué)生一個(gè)自我反思和成長的空間,最好的方法是指出不足后再結(jié)合其一些優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行鼓勵(lì)。
三、防止酸葡萄效應(yīng),幫助學(xué)生建立合理的認(rèn)知方式
酸葡萄效應(yīng)來自伊索寓言中的故事,狐貍本來是很想得到熟透的葡萄,可是它總也跳不到葡萄架那么高,于是狐貍說:“反正這葡萄是酸的。”酸葡萄效應(yīng)可以用費(fèi)斯汀格的“認(rèn)知失調(diào)”理論來解釋,當(dāng)認(rèn)知元素之間存在著“ 不合適”的關(guān)系(一方面我想吃葡萄,另一方面我怎么也夠不到), 就產(chǎn)生了認(rèn)知失調(diào)的狀態(tài)。但由于人們具有一種平衡的心理傾向, 所以就形成了一種減少失調(diào)和避免增加失調(diào)的壓力(感覺到“我不行”), 這種壓力會(huì)讓個(gè)體從認(rèn)知、行為的改變或選擇性地接觸信息和觀點(diǎn)上表現(xiàn)出來(從認(rèn)知上覺得這葡萄是酸的,從而降低“我不行”的壓力)。
處于青春期的高中生情緒易激動(dòng),想事情也易極端。Y老師在班級管理中就遇到這樣一件事,一名學(xué)生之前在學(xué)習(xí)過程中并沒有什么異常,突然有一天,這名學(xué)生表示自己不再努力、選擇放棄學(xué)習(xí)。Y老師找他談話,他告訴老師“我不是學(xué)習(xí)的料”,甚至反問老師“上大學(xué)有什么用,不也一樣找不到工作嗎?”這種情況下,有的老師可能會(huì)恨鐵不成鋼,覺得“這學(xué)生不夠要強(qiáng)!”“這么偏激早晚社會(huì)會(huì)讓你吃苦”,要是以這樣的態(tài)度進(jìn)行教育管理,學(xué)生往往更容易“躺平”,因?yàn)樗麜?huì)產(chǎn)生“反正你也看不上我”的感覺。這樣,不但師生關(guān)系受到破壞,更有可能導(dǎo)致學(xué)生放棄學(xué)業(yè)。
Y老師了解酸葡萄效應(yīng),她理解學(xué)生并不是真的這么偏激,而是在用偏激的想法解釋他在學(xué)習(xí)上出現(xiàn)的認(rèn)知失調(diào):不知道為什么要吃這么多苦來學(xué)習(xí)、努力,已經(jīng)這么努力了卻得不到預(yù)想的成績和效果。這名學(xué)生在用酸葡萄心理來尋求表面上的解脫。當(dāng)Y老師認(rèn)識到這一點(diǎn),從心理上理解他們遇到的困難:“老師知道你說自己‘不是讀書的料’,一定是曾經(jīng)很努力想要做好,卻還沒有做到。”“老師理解你說‘上大學(xué)也找不到工作’并不是真的認(rèn)為不上大學(xué)的人普遍比上大學(xué)的人做得好,并不是真的覺得上大學(xué)無用。”然后,再從認(rèn)知上幫助學(xué)生進(jìn)行調(diào)整,幫他尋找內(nèi)在的動(dòng)力,建立合理的目標(biāo),“其實(shí)這些話的背后老師能感受到你對自己的期待、對自己的不滿,這些期待沒有成為動(dòng)力的原因很可能是我們太著急了,想著一努力就馬上見到想要的效果,達(dá)不到就解釋成‘努力也沒用’,以為這樣就能讓自己去輕松面對。其實(shí),放慢腳步,用更遠(yuǎn)的時(shí)空視角去審視自己,我們應(yīng)該力爭用更好的表現(xiàn)來度過高中階段的學(xué)習(xí)和生活,而不是貶低自己,放棄努力。其實(shí),自己只要努力,把自己應(yīng)有的潛能發(fā)揮出來,從小目標(biāo)開始,一步步往前,肯定會(huì)有的進(jìn)步,盡己所能去努力就可以。”通過這樣的談話使學(xué)生建立和完成小目標(biāo),經(jīng)過不懈的努力逐漸找回自信,Y老師把“躺平”的學(xué)生重新送回了學(xué)習(xí)的跑道。
四、懂得皮格馬利翁效應(yīng),相信每個(gè)學(xué)生都能進(jìn)步
皮格馬利翁是古代塞浦路斯的一位善于雕刻的國王,他把全部熱情和希望放在自己雕刻的少女雕像身上,感動(dòng)了神,最后竟使這座雕像活了起來。1968年美國心理學(xué)家羅森塔爾等在《課堂中的皮格馬利翁》中用這個(gè)故事比喻教育中的一種現(xiàn)象:教師對學(xué)生的期望,會(huì)在學(xué)生未來的學(xué)習(xí)成績、表現(xiàn)等方面產(chǎn)生積極效應(yīng)。他的團(tuán)隊(duì)通過教育實(shí)驗(yàn)也證實(shí)了這一點(diǎn)。如教師寄予很大期望的學(xué)生,經(jīng)過一段時(shí)間后測試,他的學(xué)習(xí)成績會(huì)比其他學(xué)生有明顯提高。這類似人們常說的“相信相信的力量”。
在學(xué)生的教育過程中,如果老師和家長從心底里相信自己的學(xué)生、孩子,那么他們的表現(xiàn)會(huì)越來越好。如果言語中教導(dǎo)著學(xué)生要成才,說著你們是最棒的,但內(nèi)心里卻總認(rèn)為學(xué)生朽木不可雕,沒有希望,那么教學(xué)效果通常也不會(huì)很好。尤其對于寄宿制學(xué)校的學(xué)生,每天伴隨他們時(shí)間最長、影響更多的是老師,班主任和老師們?nèi)绻芤岳斫獾膽B(tài)度去引導(dǎo)學(xué)生,往往就能夠激發(fā)出學(xué)生內(nèi)在的潛能。這種信任和鼓勵(lì)的力量會(huì)促使學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中展現(xiàn)出更加積極的態(tài)度,逐漸實(shí)現(xiàn)自我蛻變和成長。
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