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參與式傳播視角下縣級融媒體中心建設路徑研究

2024-09-26 00:00:00張明武
新聞研究導刊 2024年15期

摘要:文章以參與式傳播理論為視角,探討縣級融媒體中心建設相關情況,為推動縣級融媒體中心高質量發展提供理論依據和實踐參考。研究采用文獻分析、案例研究等方法,分析縣級融媒體中心建設存在的問題,并結合參與式傳播理論,提出路徑。研究結果表明,縣級融媒體中心建設取得了一定進展,但仍存在內容同質化、平臺功能不足、資金來源單一、體制機制僵化、人才缺乏等問題。參與式傳播理論強調接近性、內生性和參與性,認為縣級融媒體中心應以用戶為中心,鼓勵用戶參與內容生產和平臺互動,實現媒體與受眾雙向交流。基于此,文章提出以下路徑:堅持“內容為王”,立足本地化內容生產,打造差異化內容優勢;堅持用戶導向,加大平臺建設力度,構建用戶參與的互動平臺;堅持多元化盈利,增強“輸血”與“造血”能力,保證資金的可持續性;堅持技術為要,構建媒體融合新生態,實現技術與內容協同發展;堅持打破壁壘,進行體制機制改革,實現資源整合;堅持人才優勢,建立高素質人才隊伍,吸引和留住專業人才。文章認為,縣級融媒體中心應積極踐行參與式傳播理念,實現差異化發展,構建新型交流平臺,立足本土文化,促進技術投入與內容創新協調發展。通過不斷改革創新,縣級融媒體中心可以更好地發揮自身優勢,為縣域經濟社會發展和鄉村振興貢獻力量。

關鍵詞:縣級融媒體中心;參與式傳播;本地化;平臺建設;盈利模式;人才隊伍

中圖分類號:G206 文獻標志碼:A 文章編號:1674-8883(2024)15-0093-05

一、引言

近年來,縣級融媒體中心蓬勃發展。然而,部分縣級融媒體中心存在內容同質化、平臺服務功能不足、資金缺乏、人才短缺等問題,難以有效發揮傳播效能。為提升縣級融媒體中心的傳播力、影響力,必須借鑒參與式傳播理論,以用戶為中心,構建互動、開放、共享的傳播生態。

二、縣級融媒體中心的參與式傳播邏輯

(一)接近性邏輯

作為地方信息傳播的重要載體,縣級融媒體中心參與式傳播邏輯之一便是接近性邏輯。這不僅指地理上的接近,還指精神上的親近[1]。縣級融媒體中心要深入基層,貼近群眾,了解群眾的生活、需求和興趣,以本地化的內容和服務吸引用戶參與。例如,關注當地發生的事件,深入挖掘當地特色文化和資源,生產具有地域特色的優質內容,用百姓語言進行表達,使內容更加親切易懂,提供貼近生活的服務,如天氣預報、交通出行、醫療服務等,滿足群眾日常所需,建立互動交流平臺,方便用戶發表意見、分享信息、參與討論,促進用戶與平臺雙向互動[2]。

(二)內生性驅動邏輯

參與式傳播的核心在于用戶參與,縣級融媒體中心要鼓勵用戶參與內容生產和傳播,激發他們的創作熱情和傳播意愿,實現內容的共創和傳播的共建,這就是內生性驅動邏輯。具體而言,要做到以下幾點:提供便捷的創作平臺,鼓勵用戶上傳文字、圖片、視頻等內容,并提供簡單的編輯工具,降低創作門檻;舉辦主題創作活動,定期舉辦征文、攝影、短視頻等比賽,以主題為引導,鼓勵用戶參與創作,激發他們的創作熱情;搭建用戶分享平臺,為用戶提供展示作品、交流經驗、獲得認可的機會,鼓勵用戶積極參與內容傳播;允許用戶轉發、評論、分享內容,并設置獎勵機制,激發用戶參與積極性,形成良性傳播循環[3]。

(三)參與性邏輯

參與式傳播的最終目的是建立一個開放、互動、共享的傳播生態,而參與性邏輯則強調用戶與平臺之間的互動交流,促進用戶參與決策、共建內容、共同發展。具體而言,要做到以下幾點:建立反饋機制,設置問卷調查、意見征集等環節,收集用戶反饋,了解用戶需求,改進平臺服務;選出用戶代表,邀請用戶代表參與平臺運營和內容策劃,聽取用戶意見,提升平臺服務質量;鼓勵用戶參與決策,如在策劃欄目、設計活動等方面,征求用戶的意見和建議,增強用戶的參與感和認同感;打造用戶社區,建立用戶交流平臺,為用戶提供分享經驗、交流信息、表達觀點的機會,促進用戶之間互動和交流,形成更加活躍的社區氛圍[4]。

三、參與式傳播視角下縣級融媒體中心建設存在的問題

(一)內容生產與平臺建設問題

1.內容同質化,本地性內容有待增加

部分縣級融媒體中心為追求流量,過度依賴網絡轉載和“標題黨”,忽視了本地化內容的價值。內容同質化嚴重,缺乏地域特色和文化內涵,難以吸引用戶的注意力。例如,一些縣級融媒體中心大量轉載其他地區的新聞,卻忽視了當地發生的重大事件、民生問題等,導致內容缺乏新鮮感和吸引力;一些縣級融媒體中心雖然報道本地重大事件、民生問題,但關注度不夠,缺乏深入調查,未觸及問題的本質,無法滿足用戶了解本地信息的需求,難以引發用戶共鳴[5]。

2.平臺服務功能有待完善,互動反饋機制缺乏

部分縣級融媒體中心平臺功能單一,缺乏有效的互動機制,用戶參與度低。一些平臺以信息發布為主,缺乏用戶評論、互動、分享等功能,難以帶來良好的用戶體驗。同時,一些平臺缺乏完善的反饋機制,無法及時有效地收集和處理用戶意見,影響了用戶參與度的提高和平臺的改進[6]。

(二)資金與技術問題

1.資金來源單一,自主“造血”能力弱

部分縣級融媒體中心過度依賴政府補貼,缺乏市場化運作機制,自主“造血”能力弱,難以實現可持續發展。一些縣級融媒體中心缺乏市場意識,對用戶需求和市場趨勢缺乏了解,難以開發盈利模式,缺乏吸引投資者的能力,導致資金來源受限[7]。

2.資金有限,沒有充分利用新技術

部分縣級融媒體中心資金有限,未充分利用新技術,導致平臺發展和內容創新受到制約。一些縣級融媒體中心不重視新技術應用,缺乏專業技術人才,難以將新技術與內容生產、平臺建設有效結合,因此難以強化傳播效果和用戶體驗。

(三)體制機制與人才隊伍問題

體制機制和人才隊伍是縣級融媒體中心發展的重要保障。然而,部分縣級融媒體中心在體制機制和人才隊伍方面還存在一些問題,這制約了其融合發展和參與式傳播的有效實施。

1.體制機制僵化,未真正實現相融

部分縣級融媒體中心過度依賴政府補貼,缺乏市場化運作機制,自主“造血”能力弱,難以實現可持續發展。一些縣級融媒體中心缺乏市場意識,對用戶需求和市場趨勢缺乏了解,難以適應市場競爭環境,無法將自身優勢轉化為市場價值,缺乏自主經營能力,難以開發盈利模式,因此難以獲得社會資本的青睞,資金來源受限。此外,一些縣級融媒體中心缺乏專業的人才隊伍,無法進行有效的市場推廣和運營,盈利能力不足。

2.專業人才匱乏,人才引進與留存困難

首先,縣級融媒體中心普遍缺乏高素質的專業技術人才,特別是新媒體運營、數據分析、視頻制作、網絡安全等方面的專業人才。這主要是因為縣級融媒體中心受限于編制和薪資待遇,難以吸引專業人才。而缺乏專業人才,就無法有效地利用新技術提升內容質量、創新傳播方式、加強用戶互動。

其次,人才引進與留存困難。縣級融媒體中心通常位于偏遠地區,缺乏優勢。同時,許多年輕人更傾向于在大城市發展,這使縣級融媒體中心在人才競爭中處于劣勢,人才不斷流失。而人才流失會導致團隊建設不穩定,影響平臺的長期發展[8]。

四、參與式傳播視角下縣級融媒體中心建設的啟示及路徑

(一)參與式傳播理論對縣級融媒體中心建設的啟示

參與式傳播理論為縣級融媒體中心建設提供了新的思路和方向,引導其朝開放、互動、共享的傳播生態發展。

1.重視差異化發展,兼顧標準化與差異化的平衡

縣級融媒體中心建設應遵循國家標準和行業規范,同時要結合自身特點和地方特色,打造差異化競爭優勢。一方面,要積極借鑒先進經驗,學習優秀的融媒體建設模式和技術,提升整體水平。另一方面,要充分挖掘地方特色文化和資源,生產具有地域特色的優質內容,滿足用戶對本地信息的獨特需求。例如,將地方歷史、文化、風俗、人物、美食等元素融入內容創作,形成獨具特色的本地化內容,吸引用戶關注。同時,要積極探索新的傳播形式和技術手段,結合地方實際情況進行創新,形成獨具特色的傳播風格[9]。

2.搭建新型交流平臺,促進多方平等對話

縣級融媒體中心應積極搭建新型交流平臺,為用戶提供參與評論、反饋意見、分享信息等機會,使用戶與平臺良性互動。平臺要以用戶需求為導向來建設,注重用戶體驗,提供更加便捷、高效、個性化的服務,吸引用戶參與互動。例如,可以建立用戶論壇、微信群、直播平臺等互動平臺,鼓勵用戶發表意見、分享觀點,并積極回應用戶的意見和建議。同時,要建立有效的反饋機制,及時處理用戶反饋,解決用戶提出的問題,提升用戶的參與度和滿意度[10]。

3.立足本土文化,實現技術投入與內容創新協調發展

縣級融媒體中心應充分利用新技術提升內容生產效率,增強傳播效果,并結合地方文化特色,生產具有吸引力的本地化內容。例如,運用人工智能技術生成新聞稿以及圖片、視頻等內容,提升內容生產效率;利用大數據技術分析用戶的需求和興趣,精準推送個性化內容,增強內容傳播效果。同時,要將技術應用與內容創新相結合,將新技術與地方文化特色相結合,生產更具吸引力的本地化內容,滿足用戶的個性化需求[11]。

(二)參與式傳播視角下縣級融媒體中心建設路徑

1.堅持“內容為王”,立足本地化內容生產

縣級融媒體中心應以優質內容為核心,堅持“內容為王”的傳播理念,生產具有地域特色、貼近民生的優質內容。第一,縣級融媒體中心應深入挖掘當地歷史、文化、風俗、人物、美食等元素,生產具有地方特色的優質內容,展現地方特色,提升地方文化影響力。例如,制作介紹當地歷史文化、特色產業、旅游資源的視頻、圖片、文字等內容,吸引用戶關注。第二,縣級融媒體中心應關注當地群眾的日常生活,深入報道教育、醫療、就業、住房、交通等方面的民生新聞,積極回應群眾關切,解決實際問題,提升群眾滿意度。例如,可以對當地教育資源分布、醫療服務質量、交通狀況等問題進行調查,并積極與相關部門溝通,推動問題得到解決,增強群眾對縣級融媒體中心的信任感。第三,縣級融媒體中心應積極探索新的內容形式,利用新技術提升內容制作水平,增強內容傳播效果。只有堅持“內容為王”,立足本地化內容生產,才能真正吸引用戶關注和參與,提升縣級融媒體中心的傳播力、影響力和服務能力[12]。

2.堅持用戶導向,加大平臺建設力度

縣級融媒體中心應以用戶為中心,打造用戶喜愛的平臺,提升用戶參與度和滿意度。第一,要完善平臺功能,提供更加便捷、高效、個性化的服務。例如,可以開發手機App、小程序等移動端應用,方便用戶隨時隨地獲取信息,參與互動。第二,要優化平臺設計,改善用戶體驗。例如,可以采用簡潔明快的界面設計、清晰的導航結構,方便用戶快速找到所需信息。第三,要建立互動機制,鼓勵用戶參與內容生產和傳播。第四,要建立有效的反饋機制,及時處理用戶反饋,解決用戶提出的問題,提升用戶滿意度。第五,要積極利用新技術,提升平臺服務水平。例如,運用人工智能技術,設置智能搜索、智能推薦等功能,方便用戶快速找到所需信息;運用大數據技術分析用戶行為,提供個性化服務,滿足用戶多元化需求。縣級融媒體中心只有堅持用戶導向,加大平臺建設力度,才能真正吸引用戶關注,增強自身的傳播力和服務力[13]。

3.堅持多元化盈利,增強“輸血”與“造血”能力

縣級融媒體中心應積極探索市場化運作模式,發展多元化盈利渠道,提升自主“造血”能力,擺脫對政府補貼的依賴,實現可持續發展。第一,要積極拓展市場業務,開發具有市場價值的服務產品。例如,為企業和機構提供廣告營銷、電商帶貨、會展策劃、文化傳播等服務,提升自身市場競爭力。第二,要加強品牌建設,提升服務質量,吸引更多用戶和客戶。例如,打造特色品牌,推出優質的服務產品,提升用戶和客戶的信任度和滿意度,擴大自身市場影響力。第三,要積極運用新技術,降低運營成本,提升盈利能力。例如,運用人工智能技術實現自動化運營,降低人力成本;運用大數據技術精準營銷,提升廣告收益。第四,要加強資金管理,提高資金使用效率,實現良性循環。縣級融媒體中心只有堅持多元化盈利,增強自身的“輸血”與“造血”能力,才能獲得更加穩定的資金保障,實現良性發展,更好地服務地方經濟社會發展[14]。

4.堅持技術為要,構建媒體融合新生態

縣級融媒體中心應積極運用新技術,提升內容生產效率,增強傳播效果,打造智慧融媒體平臺,構建媒體融合新生態。第一,要加強技術人才隊伍建設,引進和培養高素質技術人才,為自身數字化轉型提供智力支撐。第二,要積極運用人工智能、大數據、云計算、區塊鏈等新技術,提升平臺功能和服務水平。第三,要促進技術與內容融合,將新技術與內容生產、平臺建設、用戶服務等有效結合,增強傳播效果和用戶體驗。第四,要積極探索新技術應用模式,不斷創新傳播形式和服務模式,打造開放、互動、共享的媒體融合新生態。

5.堅持打破壁壘,進行體制機制改革

縣級融媒體中心要實現深度融合,提升整體效能,必須打破部門壁壘,進行體制機制改革,建立協同機制,實現資源整合和效率提升。第一,要打破部門利益藩籬,建立統一的管理機制,整合資源,形成合力。例如,建立融媒體中心管理委員會統籌協調各部門工作,制定統一的管理制度,避免部門之間出現資源重復、“信息孤島”等問題。第二,要建立跨部門協作機制,促進資源共享和信息互通。例如,建立信息共享平臺,實現各部門信息數據互聯互通,方便數據分析和應用。第三,要加強人才交流和團隊建設,促進各部門人員溝通和合作。例如,定期組織跨部門培訓,促進人員交流和思想碰撞,打造一支高素質、協同作戰的融媒體隊伍。第四,要建立績效考核機制,鼓勵部門協同合作,提升整體工作效率。例如,建立跨部門績效考核指標體系,將各部門工作目標和發展方向與整體目標相結合,鼓勵部門之間相互協作,共同完成任務。第五,要積極探索新型融媒體組織模式。例如,將縣級融媒體中心打造成“矩陣式”組織,以縣級融媒體中心為核心,整合各部門優勢資源,形成“1+N”的組織架構,提升整體效率和競爭力[15]。

6.堅持人才優勢,建立高素質人才隊伍

建設縣級融媒體中心的關鍵在于人才,只有打造一個高素質的專業團隊,才能更好地推動融媒體發展,實現參與式傳播目標。第一,要重視引進人才,建立科學的人才引進機制,吸引優秀人才加入。例如,可以制定有競爭力的人才引進政策,提供優厚的待遇和廣闊的發展平臺,吸引高素質人才加盟。第二,要加大對現有員工的培訓力度,提升員工的專業技能和業務素質。例如,組織員工參加新媒體技術、內容創作、平臺運營等方面的培訓,提升員工的專業素養和工作能力。第三,要建立人才培養機制,為人才成長提供良好的發展平臺。例如,制訂人才梯隊培養計劃,為優秀人才提供晉升通道和發展機會,激發人才的積極性和創造力。第四,要建立科學的人才評價機制,激勵人才創新和發展。例如,建立以能力和貢獻為導向的人才評價體系,鼓勵人才不斷學習和進步,提升其職業競爭力。第五,要加強人才隊伍建設,打造一支結構合理、素質優良、充滿活力的融媒體團隊,為縣級融媒體中心發展提供強有力的人才保障。縣級融媒體中心只有堅持人才優勢,建立高素質人才隊伍,才能實現良性發展。

五、結語

縣級融媒體中心作為地方信息傳播的重要載體,肩負著服務地方經濟社會發展的重要使命。在參與式傳播視角下,縣級融媒體中心應堅持以用戶為中心,打造互動、開放、共享的傳播生態,努力取得更好的傳播效果,更好地服務地方經濟社會發展。

參考文獻:

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[15] 吳文昊.縣級融媒體記者的發展之路:以高青縣融媒體中心為例[J].記者搖籃,2024(6):96-98.

作者簡介 張明武,編輯,洞口縣融媒體中心新媒體部主任,研究方向:新聞傳播。

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