新時代青年編輯核心素養構成與提升路徑探析

摘 要：新時代，出版業的高質量發展對編輯能力提出了全方位的新要求。本文基于出版專業發展視角，分析青年編輯需要提升的核心素養，并提出融合創新發展、集體個人互促、深化職業精神等實踐路徑，旨在以人才促進行業發展，以行業助力文化傳承，推動我國出版業形成新氣象、新局面。

關鍵詞：青年編輯；核心素養；高質量出版；提升路徑

中圖分類號：G238 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8122（2024）09-0074-04

2023年6月2日，習近平總書記在文化傳承發展座談會上強調：“在新的起點上繼續推動文化繁榮、建設文化強國、建設中華民族現代文明，是我們在新時代新的文化使命。”[1]堅定文化自信，堅持走自己的路，實現精神上的獨立自主，習近平總書記為新時代文化傳承與創新指明了新方向，也對文化發展與繁榮提出了新要求。

在當前學科及行業背景下，出版既是一門專業文化學科，同時也隸屬于文化基礎產業。在雙重身份屬性的指引下，出版行業所肩負的繁榮社會文化藝術、貢獻高質量精神文明成果、傳承和豐富文化內涵的重任愈發凸顯。編輯是出版業的主力，是行業內最鮮活的要素和極具創造性的個體，既是行業發展的基礎和依托，又是行業得以存續的支撐與助力。編輯人才隊伍的核心素養從根本上決定了出版業發展的高度和可持續性。

一、高素質青年編輯隊伍的重要意義和作用

人才是行業發展的源頭活水，青年編輯是出版行業的中堅力量和未來發展的希望，對于出版業高質量發展具有重要意義和作用。

（一）助力中華優秀傳統文化的傳承與弘揚

出版的核心在于價值的塑造與傳播。出版物由時代思想與文化積淀凝聚而成，出版物質量的高低、內容的豐富程度，反映著時代文化的發展程度。編輯作為文化生產的主體，顯性或隱性地控制和決定著整個過程中的價值內容與標準。一流的編輯才能打造出一流的圖書，青年編輯只有不斷提高自身專業水平，豐富內在素質涵養，才能將思想精神與核心文化價值有效轉化為優質的產業文化成果，從而促進出版業堅實有效的發展，夯實文化根基，延續文化命脈，助力文化傳承。

（二）聆聽行業需求與呼喚

隨著新興技術的不斷更新與進步，市場主體漸趨復雜，信息內容和信息化路徑日益豐富，大眾的閱讀習慣與選擇傾向也悄然發生了變化，行業態勢不斷演變，讀者對于圖書的閱讀需求和價值選擇更具指向性和個性化，傳統圖書市場面臨前所未有的考驗。青年編輯作為生產內容的決定者和生產決策的創意者，要轉變以往埋首伏案的工作方式，以更加積極主動的態度參與到知識生產的鏈條和過程中，深化選題籌備，拓展營銷技能，成長為一名參與全階段、把控全流程的復合型、全能型人才，努力滿足讀者和市場需求，助力新時代出版業高質量發展。

（三）個人成長的內在及深層需要

作為出版從業者，編輯的工作邏輯具有重復性和上升性雙重特征。深層的個人期許與職業認知激發著青年編輯的深層動力，他們非常希望自己能夠不斷產出高質量、高層次、高認同的出版物。然而，大多數青年編輯在進入行業初期，往往缺少接近優質選題和作者群體的機會，這就要求青年編輯銘記出版初心，做到以職業守望自覺應對日常事務的瑣碎，在看似平凡與庸常的工作點滴中找尋契機，不斷提升個人的選題眼光，關注行業發展，洞悉市場先機，扎實文字功底，打磨溝通藝術，深化創新意識，勇擔社會責任，凝練膽識，提升魄力，將個人業務水平與職業人格凝練于圖書出版全過程，成長為能夠根據學術成果、市場需要和讀者訴求打造精品的優秀出版人[2]。

二、從出版流程看青年編輯核心素養的維度構成

出版流程是青年編輯行為的基本邏輯依據，是展現編輯核心素養的基本空間。本文以圖書出版流程為線索，探究青年編輯核心素養的構成維度。

（一）定：精準定位，提供先導決策

1.選題的甄定。選題是圖書生產流程的核心，它決定了圖書的整體高度與定位。圖書的內容類型、市場定位、受眾群體以及整體規模，都是在選題策劃的過程中確定的。選題提出后，會經過多個部門的反復斟酌與篩選，編輯的靈感、計劃與執行力也在不斷經受考驗。青年編輯要善于將靈感轉化為內容，將創意落實為方案，積極向老編輯學習，在他們身上汲取經驗，努力以主導人身份確定完整而詳盡的選題計劃，使各個部門最大程度地了解選題內容。同時，要協助分析選題利弊，完善選題方案，保障前期流程順利推進，為之后的市場分析與營銷宣傳等工作提供基本依據。

2.流程的落定。一般而言，出版環節是固定的，只是在整體上提供一個基本的框架參考。要實現圖書出版穩妥落地，就要進行細節填充和流程梳理。編輯要在前期做好科學預估，敲定出版周期，合理安排圖書的編、印、發環節，保證各項工作有序交叉進行。在流程推進前，編輯要再次從圖書的具體情況出發，多方總結，做足功課，對出版過程中可能出現的各種狀況和面臨的風險進行預估，提前做好風險防范應急預案，為流程的順利推進保駕護航。

（二）精：精益求精，打造品質閱讀

1.稿件的潤色。狹義或者通俗意義認知上的編輯，主要負責圖書文字的修訂與完善。文字統籌不僅考驗編輯的基本文字功底，對于書稿整體文風的把握和邏輯結構的分析梳理也有著較高要求。《文心雕龍·體性》有言：“辭為肌膚，志實骨髓。”[3]在寫作中，文辭只是內容的肌理，作者的情志才是根本骨干。字斟句酌、梳理行文固然重要，但要透過行文脈絡把握作者背后的情感邏輯，才算是真正把握了文本的靈魂。只有做文本背后的掌舵人，才能自如恰當地對全書的邏輯結構和語言風格進行統一修訂，要實現這一點，編輯就要潛心閱讀、深層積累、逐漸深入、精益求精。

2.裝幀的打造。2003年起，每年一度的“中國最美的書”評選活動，意味著書籍裝幀設計日趨專業化、行業化和產業化。裝幀設計作為圖書行業的子領域，重要性不言而喻。圖書市場上的產品琳瑯滿目，編輯作為圖書產品主理人，是書籍裝幀的第一責任人，不僅要協調于作者、設計師、營銷部門與印廠之間，還要參與到封面設計、開本選擇、紙張用度、制作工藝、成品印刷等各個環節中。要使裝幀設計傳遞出較高的觀賞和審美價值，成為圖書整體風貌的載體，編輯就要突破固有認知，發揮自身敢想敢干的靈氣與沖勁，不斷掌握行業新技術。

（三）促：多方聯動，助力出版推進

從行業具體實踐和角色分工來看，編輯具有溝通多方主體、協調各方的媒介性質，不僅要具備相當的魄力和決斷力，更要發揮潤滑劑作用。

1.和設計師的交互協作。與傳統意義上的甲乙方關系不同，編輯與設計師的關系往往存在一體多面性。設計師作為專業人士，擁有獨立的審美與決斷，相比于編輯，他們更具專業美感和技術能力，但是，對圖書文字內容和整體定位的認識往往不夠充分。因此，編輯的感受、期待和定位需要在概念和技術的反復確認與融合中才能實現。得到專業人員的肯定與認同，有效且融洽地參與到設計師的工作當中去，借助設計師的專業素養實現自身的審美期待，這是一個值得巧下功夫的話題。

2.和宣傳部門的策劃對接。市場營銷部門負責圖書的宣傳策劃，發行部門則負責圖書的銷售，這兩個環節的運行直接關系到出版物的社會效益和經濟效益，決定著出版活動的完成與實現程度。編輯要結合出版單位的具體情況，協助營銷部門在宣傳過程中切中圖書內容，準確定位讀者群體，緊跟時事熱點，順應行業發展新態勢，實現高水平制作與高水準營銷的聯動，流暢銜接圖書出版各環節，為圖書出版畫上圓滿句號。

3.與讀者的隱性交流。編輯是連接作者和讀者的橋梁。讀者身份是圖書出版活動完成后才產生的，但是，編輯與讀者之間的交流從圖書籌備活動開始那一刻便已經存在，而后便隱藏在各個溝通環節之中。可以說，圖書出版的過程其實也是編輯調動自身資源和能力，完成與讀者隱性交流的過程。編輯要自覺轉換身份，預設和體會讀者的期待，推進出版流程，最終將成果展現在讀者面前。

（四）成：始定終成，醞釀出版余韻

圖書的順利出版僅表明狹義的4GOwKIUTnyob4BpMJT9lIw==編輯活動暫時告一段落，并不意味著出版行為的終結，圖書出版后的收尾與反饋，往往要經歷漫長的一段時間。

1.發布會的舉辦。新書發布會是圖書宣傳推廣的頭陣，既能增進作者與讀者之間的交流、講述新書背后的故事，又擴大了圖書行業的影響。編輯是發布會的穿針線、掌舵人，要保證發布會平穩順利地召開，事先必須做大量準備，甚至還要在更早之前完善自身的整體素質。只有這樣，才能在需要時予以相應調動，從而把握機會，為作者、讀者和出版單位打造多贏的共享空間。

2.讀者的跟蹤。以圖書出版為契機，有些讀者會對編輯個人形成積極正向的跟蹤與反饋。編輯對讀者意見的有效傾聽，能夠為圖書之后的再版、重印或同系列其他圖書的籌劃打下基礎。后續的交流過程中，高水平讀者甚至會為編輯的選題策劃提供建議或靈感。對此，編輯要充分調動自身的活力與外向型特征，做好與讀者的溝通交流，為后續的圖書工作積累添彩。

3.作者的延續。圖書出版的完成并不意味著編輯與作者之間合作關系的結束，更有可能是新的契機、新的開始。良好的編作關系往往會催化系列圖書的產生，有些作者與編輯的合作甚至伴隨終生。優秀的編輯要擁有促成良好編作關系的能力，推動雙方共同增進，成就出版。對此，編輯應充分調動自身的學歷背景，用心經營與維護自身發現或“繼承”的優秀作者資源，進行可持續地作者資源開發。

三、青年編輯核心素養提升路徑

新時代背景下，要提升青年編輯隊伍的整體素質，就要結合時代背景與行業發展新特點，全方位、多角度入手。

（一）意識為先，引領融合新發展

1.樹立精品意識。當前，出版行業分工愈發精細，精品的產生源于對全流程的把控，考驗著編輯的眼光、判斷力與執行力。對此，青年編輯要從產業鏈條前端做起，統觀全局，把握選題內容，明確圖書定位，提升審美能力，增強精品意識。在策劃推進過程中要腳踏實地，認真落實每一個環節，力求做對、做精、做細。同時，要協調處理好精品和整體工作量之間的關系，突破心理倦怠困境，跳出繁瑣流程和重復工作的怪圈，擺脫流水線作業思維，做到抓大放小、全盤推進、重點突出，從書名到裝幀，從文字到定位，力爭每本書都獨一無二，做到每逢產出必有亮點。

2.培養創新思維。作為專業技術人員，編輯既要實現內容創新、形式創新，又要實現技術創新，只有掌握創新本領，不斷積累經驗、強化專業技能，才能在瞬息萬變的圖書市場競爭中贏得主動權。例如，新世紀出版社與果麥文化合作出版的《小屁孩日記》中文版，憑借一場2小時的跨國溯源直播，取得了近17萬冊的銷售戰績，銷售一個月后，碼洋超850萬元。策劃者借助在國內暢銷14年的“老”IP，邀請海外作者杰夫在直播中展示“小屁孩”創意空間的全貌，憑借版本策劃的創新和特色營銷煥發新生。這說明，編輯工作的任何一個環節都能成為創新的下手處，青年編輯要充分認識這一點，深耕細作，用心發掘。

3.參與融合發展。受技術發展影響，產業邊界和學科界限日益模糊，出版的行業態勢發生了前所未有的變化。轉變傳統出版思維，增強新興技術與知識儲備，積極運用新手段推動傳統出版與新興出版融合，已成為編輯的必然使命。青年編輯具有認知與實踐優勢，因此，更要善于借勢借力，拓展與深化自己的行業見地，彌補自身的局限性，提升綜合素質，不斷掌握新技術、新思想、新本領，不斷發展新眼光、新戰略、新特色，成長為社會需要的復合型人才，做產業鏈條中的多面手。

（二）聚沙成塔，發揮團隊助推力

出版是一種具有浪漫主義色彩的集體行為，它使很多懷揣理想的出版人匯聚在一起，形成優質的編輯人才隊伍。一個和諧、積極的編輯團隊能夠在最大程度上鼓勵成員充分發掘個體潛能，引導其在參與內部競爭的同時，以個人能力促進整個集體的發展。因此，優質的編輯團隊管理路線，要將青年編輯的個人成長與團隊的未來發展相結合，營造積極而有活力的團隊氛圍；整合集體資源優勢，為個人發展借力；制定科學合理、多層次、多元化的考核激勵機制，促進團隊成員共同實現良性發展。例如，2017年南京大學出版社（以下簡稱“南大社”）成立了人文社科類圖書品牌———“守望者”。子品牌的誕生使南大社人文社科類圖書的形象更為鮮明。7名年輕編輯憑借共同的出版追求集結在一起，以興趣為導向，深耕內容、打磨品質，參與出版全流程，打造出一系列有積淀、有品位、更具內容深度的作品。“守望者”團隊的集結是建立出版品牌、建設編輯隊伍的一次有效嘗試，激發了高素質編輯人才隊伍的內生動力，彰顯了大學社打造學術出版的品牌特色。

（三）價值引領，以本質求出版真實

莊子云：“真者，精誠之至也。不精不誠，不能動人。”[4]要做傳統行業的守望者和文化價值的領路人，必須秉持一顆精義入神的文化真心和赤誠無偽的職業精神。民國出版人張靜廬先生，始終懷愛書、親書之心，和文字與出版有著不解之緣，先后創辦了光華書局、上海聯合書店，又與他人合辦現代書局，其間，始終堅持文字創作，也曾擔任《公民日報》《救國日報》的編輯。對文字的熱愛，使得張靜廬先生始終對讀者心懷理解之同情。他與出版之間靠的不是利益的維系，而是情懷的牽絆，憑借其真其情，成為最真實、優秀的行業領路人[5]。

當前，我國出版業處在發展的關鍵期，行業新態勢使編輯工作面臨較為嚴峻的挑戰，量產和精品并重的績效考核制度使編輯的職業訴求和精神輸出空間被壓縮，個別編輯甚至對職業價值產生了懷疑。對此，青年編輯只有跳出行業表象，不斷向外突破，持續進行創新和創造，才能讓自身不被繁復的疲憊與倦怠困擾，才能突破思維定勢，保持一種穩定、溫情而又鮮活的工作生命狀態。

四、結 語

出版業的高質量發展離不開高素質的編輯人才隊伍。青年編輯核心素養的形成與培養是一個長期過程，這既是出版行業的需要，更是個體內心深處的本真需求。作為出版業最具活力的個體，青年編輯要傳承文化精神、響應行業訴求、滿足個人期許，以行業意識、編輯能力和職業精神為著力點，在“定”“精”“促”“成”上下工夫，堅持出版初心，深耕價值內容，引領卓越，持續突破。

參考文獻：

[1] 習近平.在文化傳承發展座談會上的講話[EB/OL].https：//www.gov.cn/yaowen/liebiao/202308/content_6901250.htm，2023-08-31.

[2] 劉蒙之，王詩夏.謀書亦謀生：圖書編輯職業認同研究[J].現代出版，2021（6）：89-96.

[3] 劉勰.文心雕龍[M].武漢：崇文書局，2014：23.

[4] 呂惠卿.莊子義集校[M].北京：中華書局，2009：562.

[5] 張靜廬.在出版界二十年[M].北京：北京大學出版社，2009：22-40.

[責任編輯：李慕荷]