數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)海康威視績(jī)效的影響研究

摘 要：在數(shù)字化的巨大沖擊下，許多生產(chǎn)廠商都決定通過數(shù)字化改造的手段對(duì)生產(chǎn)過程實(shí)施轉(zhuǎn)型，以提高應(yīng)對(duì)外部危機(jī)的能力，從而增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文以海康威視公司為個(gè)案展開研究，試圖探究該公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的原因與具體措施。然后利用總資產(chǎn)凈利率、資產(chǎn)負(fù)債率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率三項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，對(duì)其轉(zhuǎn)型后的財(cái)務(wù)績(jī)效展開深度分析。最后，總結(jié)其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)，為其他企業(yè)提出建設(shè)性建議。

關(guān)鍵詞：數(shù)字化轉(zhuǎn)型；財(cái)務(wù)績(jī)效；海康威視

一、海康威視概況

杭州海康威視數(shù)字技術(shù)股份有限公司創(chuàng)立于2001年11月，并于2010年5月在深圳證券交易所中小企業(yè)板上市，股票代碼002415。作為一家國(guó)有控股的上市公司，海康威視在安防產(chǎn)業(yè)中屬于龍頭企業(yè)，更是全球安防生產(chǎn)的翹楚。其設(shè)立的多處境內(nèi)外研究中心和科研機(jī)構(gòu)，為整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步提供了堅(jiān)實(shí)的支撐。自2014年起，海康威視的定位轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄芪锫?lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)服務(wù)提供商。同年，海康威視研究院的成立，標(biāo)志著公司在感知、智能分析、云存儲(chǔ)等領(lǐng)域邁出了重要步伐。此后，海康威視一直致力于技術(shù)創(chuàng)新，并不斷擴(kuò)大其在全球的影響力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展與壯大。截至2023年底，海康威視擁有58544名職工，其中研發(fā)和技術(shù)服務(wù)人員28479人，研發(fā)投入占全年?duì)I業(yè)收入的12.75%。

實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)而言，是激發(fā)創(chuàng)新潛能、實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的重要途徑。通過實(shí)施數(shù)字化和智能化戰(zhàn)略，海康威視的生產(chǎn)率得到了顯著提升，這一成功案例不僅展現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨大潛力，也為企業(yè)未來的發(fā)展提供了寶貴的啟示。因此本文不僅有助于我們深入理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)績(jī)效的積極影響，同時(shí)也為其他企業(yè)提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和參考。

二、海康威視數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)因

1.國(guó)家宏觀政策推動(dòng)

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐步成熟的背景下，我國(guó)電商平臺(tái)發(fā)展速度加快，《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》等一系列政策相繼出臺(tái)，為推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指明了方向，明晰了思路。面對(duì)我國(guó)人口紅利逐步消退的局面，出于降本增效的考慮，海康威視綜合利用大數(shù)據(jù)、AI、云計(jì)算等技術(shù)進(jìn)行賦能，快速切入數(shù)字化轉(zhuǎn)型賽道，鞏固自己在安防領(lǐng)域的龍頭地位。

2.緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

近年來，安防行業(yè)在數(shù)字化與智能化方面取得了顯著進(jìn)步，特別是在“十四五”規(guī)劃期間，安防行業(yè)正迎來數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。《中國(guó)安防行業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃（2021—2025年）》明確闡述，推動(dòng)安防數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展及在各行業(yè)的深度融合應(yīng)用將成為重要任務(wù)。當(dāng)前，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是安防行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路，也是其面臨的新挑戰(zhàn)與新機(jī)遇。

3.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

隨著現(xiàn)代數(shù)字化信息技術(shù)的迅猛進(jìn)步，新興中小企業(yè)正通過數(shù)字化手段深刻重塑產(chǎn)業(yè)格局，這一趨勢(shì)在國(guó)內(nèi)已屢見不鮮。以海康威視為例，這家原本專注于監(jiān)測(cè)技術(shù)設(shè)備的公司，如今已積極為其他中小企業(yè)提供數(shù)字化技術(shù)革新的解決方案。這意味著行業(yè)準(zhǔn)入壁壘可能逐漸瓦解，因此，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為刻不容緩的任務(wù)。

三、海康威視數(shù)字化轉(zhuǎn)型具體措施

1.加強(qiáng)數(shù)字化研發(fā)投入力度

為發(fā)展軟硬融合、云邊融合、物信融合、數(shù)智融合等智能物聯(lián)產(chǎn)品，海康威視在研發(fā)投入毫不“吝嗇”，上市以來保持高研發(fā)投入。2017—2023年，海康威視研發(fā)費(fèi)用占比逐年提高。年報(bào)顯示，2023年，海康威視研發(fā)費(fèi)用113.93億元，占營(yíng)收比例提升至12.75%。公司中研發(fā)和技術(shù)服務(wù)人員的數(shù)量已超2萬人，占比接近公司總?cè)藬?shù)的半數(shù)。

2.“螢石”互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺(tái)化

2013年，公司推出全新互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)品牌——“螢石”，并推出螢石云服務(wù)平臺(tái)，以該平臺(tái)為支撐發(fā)展網(wǎng)絡(luò)生態(tài)環(huán)境，發(fā)布了一系列全新設(shè)計(jì)的互聯(lián)網(wǎng)攝像機(jī)、跨界視頻盒子及報(bào)警盒子等消費(fèi)類產(chǎn)品。截至2023年12月底，該平臺(tái)的物聯(lián)網(wǎng)終端接入量已躍升至驚人的1.59億個(gè)，其中，以其獨(dú)特的“視頻”特色為優(yōu)勢(shì)的物聯(lián)網(wǎng)終端接入量在全國(guó)范圍內(nèi)保持領(lǐng)跑地位。不僅如此，螢石物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)還成功吸引了超9000萬的用戶，其中月活躍用戶數(shù)量高達(dá)3500萬，展現(xiàn)了其在行業(yè)內(nèi)的廣泛影響力和深厚的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

3.多方面發(fā)展，培育創(chuàng)新業(yè)務(wù)

創(chuàng)新是海康威視的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力，海康威視近年來推陳出新，創(chuàng)新業(yè)務(wù)涵蓋了智能家居、機(jī)器人等多項(xiàng)前沿業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以及創(chuàng)新業(yè)務(wù)子公司海康汽車技術(shù)、海康微影、海康存儲(chǔ)及海康安檢等，為公司注入了新的活力。2023年，公司有5個(gè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的收入超過10億元，凈利潤(rùn)為正。

四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)海康威視績(jī)效的影響

1.總資產(chǎn)凈利率

通過圖1可以得出，海康威視的總資產(chǎn)凈利率在同行業(yè)中遙遙領(lǐng)先。然而，自2014年以來其總資產(chǎn)凈利率呈現(xiàn)明顯的下降趨勢(shì)，由2014年的26.47%滑落至2020年的16.67%，降幅高達(dá)37.02%。盡管2021年有所反彈，回升至18.19%，但隨后的2022—2023年，該指標(biāo)仍持續(xù)走低。主要有兩個(gè)原因：首先是自2014年啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以來，海康威視將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，研發(fā)投入大幅攀升，這在一定程度上對(duì)公司的盈利能力造成影響；其次，海康威視因全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不穩(wěn)定以及新冠疫情的沖擊，致使原材料供應(yīng)日趨緊張，進(jìn)而導(dǎo)致生產(chǎn)成本不斷增加，進(jìn)一步拉低了總資產(chǎn)凈利率。

海康威視于2023年實(shí)現(xiàn)了152億元的凈利潤(rùn)，同比增加了11.78%。這顯示，當(dāng)面對(duì)外界復(fù)雜多變的諸多未知因素時(shí)，公司將焦點(diǎn)置于自身能力的持續(xù)提升上，堅(jiān)守穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)策略。并依托穩(wěn)定且可持續(xù)的供應(yīng)鏈，確保了在國(guó)際市場(chǎng)上的順暢運(yùn)營(yíng)，展現(xiàn)其強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)性。

2.資產(chǎn)負(fù)債率

通過圖2可以得出，海康威視十年來的資產(chǎn)負(fù)債率均在40%左右，且在2021年達(dá)到一個(gè)相對(duì)低點(diǎn)。在2014—2022年始終低于大華股份，2021—2023年更是持續(xù)低于行業(yè)均值。

從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的角度來看，海康威視2016年之前的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)已發(fā)生顯著轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)為持續(xù)下滑的趨勢(shì)，這意味著，經(jīng)過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，海康威視在財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)方面相對(duì)穩(wěn)健，債務(wù)負(fù)擔(dān)較輕，有助于其穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合有息負(fù)債率來看，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，海康威視的有息負(fù)債率近幾年均保持在10%左右的水平，公司大部分的負(fù)債是無息負(fù)債，這說明公司在供應(yīng)商面前處于強(qiáng)勢(shì)地位，能占用供應(yīng)商的資金用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

從財(cái)務(wù)杠桿的角度來看，2019—2022年該指標(biāo)均在40%以下，產(chǎn)權(quán)比率在0.7以下。盡管低債務(wù)比例意味著較小的融資成本，但對(duì)于處于擴(kuò)張期的海康威視而言，過于穩(wěn)健的融資策略卻存在弊端。這種策略反映出海康威視在資金運(yùn)用上尚顯保守，未能充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。考慮到海康威視現(xiàn)金流充裕，適度提高負(fù)債水平，以更好地利用財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，將有助于實(shí)現(xiàn)更為高效的擴(kuò)張。數(shù)據(jù)表明，2023年其資產(chǎn)負(fù)債率有所回升，再一次超過40%。

3.凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率

如圖3所示，海康威視的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率在2014—2017年和行業(yè)均值基本持平，但在2017年后，由于中美貿(mào)易摩擦以及新冠疫情給安防行業(yè)帶來的巨大的沖擊，行業(yè)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率直降至2021年的-151.93%。幸運(yùn)的是，公司在2017年實(shí)施了數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略后，持續(xù)地推出了創(chuàng)新的業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)朝著多樣化的方向發(fā)展。此外，公司在提出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法之后，還將其逐漸貫徹與實(shí)施，通過搭建平臺(tái)和將供應(yīng)鏈數(shù)字化，從而形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，這讓其產(chǎn)品的生產(chǎn)成本要遠(yuǎn)低于同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，進(jìn)而公司的產(chǎn)品不但抵御了風(fēng)險(xiǎn)，還實(shí)現(xiàn)了凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)，在行業(yè)中繼續(xù)維持較高的水平。

五、對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)的建議

1.抓住客戶市場(chǎng)需求

通常企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)，往往會(huì)面臨著戰(zhàn)略目標(biāo)不明確、側(cè)重點(diǎn)偏移等問題，進(jìn)而造成轉(zhuǎn)型失敗或轉(zhuǎn)型的不利影響。海康威視在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，深知處在安防行業(yè)，其產(chǎn)品及服務(wù)與客戶的生活息息相關(guān)，因此緊緊圍繞“在價(jià)值、誠(chéng)信和務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上滿足客戶需求，并追求卓越”的核心價(jià)值觀，始終將客戶的反饋與需求放在首位。因此，企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分了解自身行業(yè)的特性以及客戶市場(chǎng)的需求變化，根據(jù)客戶的需求，及時(shí)調(diào)整和執(zhí)行針對(duì)性的戰(zhàn)略布局。此外，企業(yè)針對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)進(jìn)行數(shù)字化布局時(shí)，需要投入大量資金，這需要管理者精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)，確保資金投入的有效性，才能幫助企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

2.結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況

海康威視在數(shù)字化轉(zhuǎn)型前清楚地意識(shí)到，依據(jù)安防行業(yè)內(nèi)外的困境，其強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力決定了轉(zhuǎn)型的路徑，而自身的輕資產(chǎn)商業(yè)模式也決定了其轉(zhuǎn)型需以研發(fā)技術(shù)為核心。于是海康威視合理地分配了現(xiàn)有的資源，以研發(fā)創(chuàng)新為核心，率先向人工智能、云計(jì)算等領(lǐng)域進(jìn)軍，快速占領(lǐng)市場(chǎng)，成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。因此，傳統(tǒng)行業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型前，應(yīng)當(dāng)先對(duì)自身的業(yè)務(wù)狀況、競(jìng)爭(zhēng)能力與所處行業(yè)環(huán)境充分了解，明確轉(zhuǎn)型需要解決的問題，針對(duì)性地布局轉(zhuǎn)型的路徑。此外，由于數(shù)字化轉(zhuǎn)型往往工程浩大，在一定程度上需要企業(yè)在管理理念、經(jīng)營(yíng)模式和生產(chǎn)方式等方面有所變革，這便要求企業(yè)在轉(zhuǎn)型前明確企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的定位，充分考量自身能力，制定契合企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略。

3.注重技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建立與培養(yǎng)

企業(yè)在實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前，務(wù)必注重專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與培育工作。海康威視在面對(duì)潛在競(jìng)爭(zhēng)者隨時(shí)進(jìn)入行業(yè)、加劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的威脅時(shí)，選擇堅(jiān)持以技術(shù)為核心，堅(jiān)持研發(fā)投入，招聘研發(fā)人員，構(gòu)建專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，以推動(dòng)企業(yè)技術(shù)變革及業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變等。因此，公司的專家隊(duì)伍既是公司的技術(shù)服務(wù)部，又是公司的商業(yè)革新部，更是公司的經(jīng)營(yíng)最優(yōu)化部。同時(shí)，也要求公司在培育職業(yè)隊(duì)伍的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)職業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)和經(jīng)營(yíng)的雙重重視，制定合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度，以提高他們的研究與開發(fā)熱情，加快公司的發(fā)展進(jìn)程。

六、結(jié)語(yǔ)

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的到來，新興技術(shù)的涌現(xiàn)給傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來了巨大的沖擊。海康威視為了迎接數(shù)字化技術(shù)給傳統(tǒng)安防行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)，積極響應(yīng)國(guó)家相關(guān)政策的號(hào)召，向數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型。本文旨在研究數(shù)字化轉(zhuǎn)型影響企業(yè)績(jī)效的路徑，因而以海康威視為研究對(duì)象，首先詳細(xì)梳理并分析了海康威視數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)因、過程、具體舉措，接著從財(cái)務(wù)績(jī)效方面對(duì)海康威視數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施效果做出評(píng)價(jià)。主要可得出以下結(jié)論：

海康威視的財(cái)務(wù)指標(biāo)在轉(zhuǎn)型進(jìn)程中向好的方向發(fā)展，在整個(gè)安防行業(yè)中表現(xiàn)優(yōu)異。其中，在盈利能力方面，海康威視持續(xù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型幫助其在出口受限及新冠疫情的影響下，繼續(xù)維持盈利水平領(lǐng)先地位；在償債能力方面，結(jié)合有息負(fù)債率可知海康威視是一個(gè)輕資產(chǎn)公司，貨幣資金充足，償債壓力與償債風(fēng)險(xiǎn)均較小；在成長(zhǎng)能力方面，雖然海康威視也由于被列入美國(guó)商務(wù)部的實(shí)體名單，面臨凈利潤(rùn)增長(zhǎng)速度下降的風(fēng)險(xiǎn)，但幸運(yùn)的是，自2017年公司成功實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略以來，便不斷推陳出新，致力于開發(fā)新的業(yè)務(wù)模式。隨著這些努力的持續(xù)推進(jìn)，公司的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率指標(biāo)也保持相對(duì)平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)，說明數(shù)字化轉(zhuǎn)型在一定程度上提升了企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

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作者簡(jiǎn)介：曹羽曦（1999.08— ），女，遼寧沈陽(yáng)人，沈陽(yáng)理工大學(xué)碩士研究生，研究方向：財(cái)務(wù)管理。