平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同減碳機(jī)制設(shè)計(jì)研究

【摘" 要】在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)體系中平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的重要性日益凸顯，在此背景下，平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部碳排放量持續(xù)攀升，成為備受關(guān)注的問題。平臺(tái)企業(yè)對(duì)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部碳排放量的治理以及設(shè)計(jì)促使生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部參與者協(xié)同減排的機(jī)制，顯得至關(guān)重要。論文以阿里巴巴為例，深入探究平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同減碳機(jī)制的設(shè)計(jì)。研究發(fā)現(xiàn)，阿里巴巴通過目標(biāo)協(xié)同機(jī)制，合理界定平臺(tái)在低碳發(fā)展中的責(zé)任；通過激勵(lì)與規(guī)范機(jī)制，提供經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)激勵(lì)，并給予碳核算與管理工具；構(gòu)建生態(tài)長(zhǎng)效引擎，引導(dǎo)消費(fèi)者行為及加強(qiáng)國(guó)際合作；通過績(jī)效評(píng)估與動(dòng)態(tài)反饋機(jī)制，建立全面的指標(biāo)體系并邀請(qǐng)第三方審核。研究結(jié)果顯示，阿里巴巴溫室氣體排放總量遞減，可再生能源消耗增加，協(xié)同減碳機(jī)制有效，為其他平臺(tái)企業(yè)提供了借鑒。

【關(guān)鍵詞】阿里巴巴；平臺(tái)企業(yè)；低碳發(fā)展

【中圖分類號(hào)】F272；X196" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "【文章編號(hào)】1673-1069（2024）10-0036-03

1 引言

在全球氣候變化加劇的背景下，碳減排已成為各國(guó)政府、企業(yè)和社會(huì)廣泛關(guān)注的議題。近年來，隨著《巴黎協(xié)定》的達(dá)成以及全球主要經(jīng)濟(jì)體的碳中和承諾，綠色低碳轉(zhuǎn)型已成為全球共識(shí)。2020年，我國(guó)也提出了“雙碳”目標(biāo)，即力爭(zhēng)在2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，在2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。為達(dá)成這一目標(biāo)，國(guó)內(nèi)企業(yè)和平臺(tái)型經(jīng)濟(jì)體在推動(dòng)綠色發(fā)展和碳減排方面承擔(dān)著越來越重要的責(zé)任。

阿里巴巴作為我國(guó)最大的電子商務(wù)平臺(tái)之一，其業(yè)務(wù)涵蓋電商、物流、云計(jì)算、金融科技等多個(gè)領(lǐng)域，同時(shí)，阿里巴巴的平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)匯集了數(shù)百萬商家、供應(yīng)商、物流公司及消費(fèi)者，這些主體在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的碳排放總量巨大。因此，阿里巴巴在實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，也面臨著如何帶動(dòng)平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)各類參與者協(xié)同減碳的挑戰(zhàn)。在這一背景下，阿里巴巴于2021年發(fā)布了碳中和目標(biāo)，計(jì)劃通過自身運(yùn)營(yíng)減排、帶動(dòng)價(jià)值鏈減排以及助力平臺(tái)商家和消費(fèi)者行為改變，實(shí)現(xiàn)2030年碳中和的承諾。阿里巴巴的碳中和目標(biāo)不僅涉及其自身運(yùn)營(yíng)的碳排放，還涉及如何推動(dòng)平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的商家、物流供應(yīng)鏈以及消費(fèi)者采取減排措施。因此，探索和設(shè)計(jì)有效的協(xié)同減碳機(jī)制，成為阿里巴巴及其生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)各方實(shí)現(xiàn)減碳目標(biāo)的關(guān)鍵。

然而，現(xiàn)有關(guān)于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)體碳減排機(jī)制的研究仍較為有限，尤其是如何通過機(jī)制設(shè)計(jì)推動(dòng)平臺(tái)內(nèi)各參與者協(xié)同合作、共同減碳的具體實(shí)踐尚未得到系統(tǒng)性研究。因此，本文聚焦于阿里巴巴平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)的減碳機(jī)制設(shè)計(jì)，探討如何通過科學(xué)合理的機(jī)制安排，推動(dòng)平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)參與者在阿里巴巴平臺(tái)采取協(xié)同減碳行動(dòng)，助力實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)，進(jìn)而為其他平臺(tái)型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型提供有效依據(jù)和建議。

2 阿里巴巴平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)概述

阿里巴巴集團(tuán)控股有限公司簡(jiǎn)稱阿里巴巴，是一家涵蓋中國(guó)電商、國(guó)際電商、本地生活服務(wù)、菜鳥物流、云計(jì)算、數(shù)字媒體和娛樂以及其他生態(tài)體系的平臺(tái)企業(yè)。

阿里巴巴的組織結(jié)構(gòu)在不同時(shí)期經(jīng)歷了多次變革，目前的組織架構(gòu)為2023年阿里巴巴啟動(dòng)的“1+6+N”組織形式。其中，“1”代表阿里依然是一家上市公司，法律主體、財(cái)務(wù)主體沒有變化；“6”為阿里云智能、淘寶天貓商業(yè)、本地生活、菜鳥、國(guó)際數(shù)字商業(yè)、大文娛這6家業(yè)務(wù)集團(tuán)；“N”則是指其他單列的業(yè)務(wù)公司。根據(jù)方案，六大業(yè)務(wù)集團(tuán)和多家業(yè)務(wù)公司將分別成立董事會(huì)，實(shí)行各業(yè)務(wù)集團(tuán)和業(yè)務(wù)公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的CEO負(fù)責(zé)制。阿里巴巴的生態(tài)體系如表1所示。

表1" 阿里巴巴生態(tài)體系

資料來源：阿里巴巴官網(wǎng)。

3 阿里巴巴平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同減碳機(jī)制設(shè)計(jì)

3.1 目標(biāo)協(xié)同機(jī)制

平臺(tái)企業(yè)的功能角色較傳統(tǒng)企業(yè)而言具備全新的突破，其既是商業(yè)組織，又具備更多的社會(huì)性，因此，平臺(tái)企業(yè)所需承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任包含了作為獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的個(gè)體以及作為平臺(tái)管理者兩大角色的社會(huì)責(zé)任，具體到平臺(tái)的低碳發(fā)展內(nèi)容，即包含作為商業(yè)企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)的低碳減排和作為平臺(tái)管理者推動(dòng)平臺(tái)生態(tài)圈成員實(shí)現(xiàn)低碳減排。

目前，《溫室氣體核算體系》對(duì)于平臺(tái)管理者對(duì)應(yīng)的低碳發(fā)展內(nèi)容參考價(jià)值較小，《溫室氣體核算體系》對(duì)范圍3的界定以企業(yè)價(jià)值鏈為基礎(chǔ)，核算范圍為與核算企業(yè)有直接貨物供應(yīng)和服務(wù)購(gòu)買關(guān)系的上下游企業(yè)的碳排放。但平臺(tái)企業(yè)，大部分時(shí)候并不參與平臺(tái)交易的貨物和服務(wù)的直接購(gòu)買、銷售、運(yùn)輸、使用、再加工等環(huán)節(jié)。因此，按照定義，平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)成員通過平臺(tái)交易的商品和服務(wù)自身及上下游的碳排放均不計(jì)入平臺(tái)企業(yè)的范圍3。但由于平臺(tái)企業(yè)與平臺(tái)生態(tài)圈的關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)，且平臺(tái)企業(yè)可以影響甚至控制平臺(tái)生態(tài)圈內(nèi)的信息流，并通過信息深入影響商品的生產(chǎn)和供應(yīng)。因此，平臺(tái)企業(yè)在自身運(yùn)營(yíng)減碳和推動(dòng)價(jià)值鏈減碳的同時(shí)，也需將平臺(tái)生態(tài)圈成員減碳量作為自身低碳發(fā)展的重要部分。平臺(tái)企業(yè)的低碳發(fā)展內(nèi)容如表2所示。

表2" 平臺(tái)企業(yè)低碳發(fā)展內(nèi)容

在2021年，阿里巴巴作為平臺(tái)企業(yè)，提出3個(gè)碳中和承諾：一是不晚于2030年實(shí)現(xiàn)自身運(yùn)營(yíng)（范圍1和范圍2）碳中和；二是不晚于2030年，協(xié)同上下游價(jià)值鏈（范圍3）實(shí)現(xiàn)碳排放強(qiáng)度比2020年降低50%；三是到2035年，推動(dòng)平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)減碳15億噸，即范圍3+減排。其中，第一、第二個(gè)承諾是針對(duì)阿里自身運(yùn)營(yíng)以及價(jià)值鏈的減排，第三個(gè)承諾則是針對(duì)整體生態(tài)系統(tǒng)的減排。

3.2 激勵(lì)與規(guī)范機(jī)制

激勵(lì)與規(guī)范機(jī)制主要是指阿里巴巴一方面為生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的參與者提供經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)激勵(lì)，以幫助企業(yè)內(nèi)部的參與者直接獲得低碳減排帶來的相關(guān)收益；另一方面阿里巴巴運(yùn)用數(shù)字技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析等方面的優(yōu)勢(shì)，幫助生態(tài)內(nèi)部成員規(guī)范化地核算及管理自身碳排放。

3.2.1 經(jīng)濟(jì)與聲譽(yù)激勵(lì)

平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的商家在低碳減排的過程中，對(duì)于低碳商品的開發(fā)和推廣往往需要大量的資金支持，但減碳商品能否有效提升企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效尚未可知，所以平臺(tái)企業(yè)可以利用自身的資源整合能力為商家提供物質(zhì)與資源的獎(jiǎng)勵(lì)以及聲譽(yù)管理來推動(dòng)平臺(tái)用戶節(jié)能減排。

阿里巴巴一方面通過平臺(tái)為低碳商家或項(xiàng)目提供資金支持或補(bǔ)貼。例如，2021年“雙11”期間，天貓與網(wǎng)商銀行共同向商戶提供“綠色0賬期”服務(wù)（即綠色商品售出后，商家就能立即收回貨款），并為通過認(rèn)證的8類低碳商品在“雙11”發(fā)貨即墊付貨款的基礎(chǔ)上，再延長(zhǎng)半個(gè)月賬期。另一方面，阿里巴巴為符合條件的低碳產(chǎn)品或商家提供平臺(tái)資源支持，為符合條件的商家引流，推廣可持續(xù)發(fā)展模式。阿里巴巴在平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部針對(duì)不同類別的商品，設(shè)定了低碳友好的商品標(biāo)準(zhǔn)，一旦商家的商品被納入阿里巴巴低碳友好商品體系，在平臺(tái)上就會(huì)獲得更多的曝光機(jī)會(huì)，為商家在低碳消費(fèi)領(lǐng)域樹立良好的形象，提升品牌的知名度和美譽(yù)度。

3.2.2 規(guī)范碳核算與管理工具

對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，碳排放的核算通常面臨知識(shí)技術(shù)以及管理體系的挑戰(zhàn)。而平臺(tái)企業(yè)具有強(qiáng)大的數(shù)字技術(shù)能力，并具備完善的數(shù)據(jù)體系與系統(tǒng)功能開發(fā)能力，可以為價(jià)值鏈上下游及平臺(tái)生態(tài)圈內(nèi)企業(yè)提供規(guī)范的碳核算與碳管理工具。

2022年，阿里巴巴推出“能耗寶”作為碳排放監(jiān)測(cè)和管理工具，其是基于阿里云大數(shù)據(jù)計(jì)算及人工智能技術(shù)，從企業(yè)能耗優(yōu)化出發(fā)，為企業(yè)客戶提供碳計(jì)量、分析和管理服務(wù)的節(jié)能降碳一站式服務(wù)平臺(tái)。

在該平臺(tái)上，首先通過電表安裝等服務(wù)進(jìn)行企業(yè)信息的采集，幫助客戶梳理碳排放源以及活動(dòng)數(shù)據(jù)。其次借助大數(shù)據(jù)智能模型，對(duì)企業(yè)的能源效率和碳排放進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。在碳核算分析過程中，該平臺(tái)通過鏈接咨詢公司以及碳交易平臺(tái)，可以為客戶提供減排相關(guān)建議以及在線購(gòu)買配額。最后客戶可以通過平臺(tái)鏈接到權(quán)威的第三方機(jī)構(gòu)完成產(chǎn)品碳足跡認(rèn)證，并且平臺(tái)可以對(duì)綠色產(chǎn)品提供減碳營(yíng)銷方案。截至目前，“能耗寶”已為全球2 000多家企業(yè)提供服務(wù)，接入3萬多臺(tái)設(shè)備。

3.3 構(gòu)建生態(tài)長(zhǎng)效引擎

為確保減碳行動(dòng)在生態(tài)系統(tǒng)中長(zhǎng)期持續(xù)推進(jìn)，并融入平臺(tái)的整體商業(yè)模式和價(jià)值觀中，阿里巴巴通過影響用戶行為以及與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌等方式建立了長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)可持續(xù)減碳發(fā)展。

3.3.1 消費(fèi)者行為的引導(dǎo)與推廣

阿里巴巴利用平臺(tái)的影響力，引導(dǎo)消費(fèi)者形成綠色消費(fèi)觀念，并將平臺(tái)活動(dòng)與消費(fèi)者低碳行為進(jìn)行捆綁。

阿里巴巴在2022年發(fā)布了消費(fèi)者碳賬戶體系即“88碳賬戶”，涵蓋用戶吃、穿、用等生活場(chǎng)景，并接入菜鳥、閑魚、餓了么等APP的碳積分。碳賬戶的積分記錄由兩部分組成，一部分是由阿里巴巴集團(tuán)旗下的各類子平臺(tái)直接接入數(shù)據(jù)，如用戶在點(diǎn)餐時(shí)選擇不用一次性餐具、在菜鳥預(yù)約回收舊物等；另一部分則是由用戶記錄自身生活的減碳行為，并拍照上傳憑證，由平臺(tái)進(jìn)行審核。

為引導(dǎo)用戶持續(xù)記錄減碳行為，維系平臺(tái)參與者的減碳成果，阿里巴巴在碳賬戶上嵌入了一系列的激勵(lì)機(jī)制。例如，用戶利用碳賬戶積累的積分兌換低碳友好商家提供的低碳商品折扣，這不僅有利于提高用戶參與活動(dòng)的積極性，同時(shí)有利于為低碳商家打開低碳商品的銷售市場(chǎng)。

3.3.2 國(guó)際合作與標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)接

阿里巴巴作為規(guī)模龐大的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，為達(dá)成生態(tài)系統(tǒng)長(zhǎng)期可持續(xù)的碳減排發(fā)展目標(biāo)，應(yīng)積極加強(qiáng)與國(guó)際環(huán)保組織的合作，促使生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部碳排放與外部環(huán)境目標(biāo)相契合。同時(shí)，阿里巴巴致力于幫助綠色低碳商戶提供低碳認(rèn)證服務(wù)，以體現(xiàn)平臺(tái)內(nèi)商戶產(chǎn)品的差異化特征，使其獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以實(shí)現(xiàn)更好的持續(xù)發(fā)展。例如，阿里巴巴聯(lián)合中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院資源與環(huán)境分院等機(jī)構(gòu)，參考工信部綠色工廠標(biāo)準(zhǔn)框架，共同起草《可持續(xù)發(fā)展（綠色低碳）工廠評(píng)價(jià)通則》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)并得以發(fā)布，同時(shí)，阿里巴巴國(guó)際站推出“可持續(xù)發(fā)展（綠色低碳）工廠評(píng)價(jià)”服務(wù)，幫助跨境公司獲得綠色低碳工廠的資質(zhì)認(rèn)證，提高跨境公司的海外競(jìng)爭(zhēng)力。

3.4 績(jī)效評(píng)估與動(dòng)態(tài)反饋機(jī)制

為準(zhǔn)確量化平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)的減碳成效，阿里巴巴建立了全面的減碳績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系，包括溫室氣體排放量、能源消耗量等，并邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行審查。在績(jī)效評(píng)估過程中，阿里巴巴建立了動(dòng)態(tài)反饋機(jī)制，將評(píng)估結(jié)果及時(shí)傳達(dá)給各參與主體，促使他們根據(jù)反饋信息制定改進(jìn)措施和計(jì)劃。

首先，阿里巴巴設(shè)定了一系列碳績(jī)效指標(biāo)，用于衡量各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的碳排放情況。這些指標(biāo)涉及溫室氣體減排量、碳排放強(qiáng)度、能源消耗量等。阿里巴巴具體的碳績(jī)效指標(biāo)如表3所示。其次，為確保碳績(jī)效評(píng)估的準(zhǔn)確性，阿里巴巴邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)其碳績(jī)效進(jìn)行審核，確保報(bào)告符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。以2021年阿里巴巴發(fā)布的《阿里巴巴碳中和行動(dòng)報(bào)告》為例，必維集團(tuán)為阿里巴巴提供了專業(yè)的碳核查服務(wù)，核查范圍包括阿里巴巴集團(tuán)下屬的總部及全球分支機(jī)構(gòu)，涵蓋電商、云計(jì)算、自營(yíng)物流等各類商業(yè)業(yè)態(tài)，以及行政辦公樓等場(chǎng)所實(shí)際的碳排放量，并為其頒發(fā)了國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)首張溫室氣體核查聲明。最后，根據(jù)評(píng)估和審核結(jié)果，阿里巴巴不斷調(diào)整和優(yōu)化其碳減排策略。通過落實(shí)反饋機(jī)制，阿里巴巴確保其碳減排工作與最新的科技和管理實(shí)踐同步，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。例如，在早期階段，阿里巴巴通過引入高效服務(wù)器減少了數(shù)據(jù)中心的能耗。但隨著業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，阿里巴巴發(fā)現(xiàn)盡管數(shù)據(jù)中心的能源效率有所提升，但依賴傳統(tǒng)電網(wǎng)供電依然占據(jù)了較大比例，碳排放難以進(jìn)一步大幅降低。因此，阿里巴巴決定加大對(duì)可再生能源的投入，推動(dòng)數(shù)據(jù)中心逐步使用清潔能源供電。目前，阿里巴巴數(shù)據(jù)中心的清潔電力使用比例達(dá)到56%。

表3" 阿里巴巴環(huán)境績(jī)效指標(biāo)

資料來源：阿里巴巴官網(wǎng)。

4 結(jié)論

本研究聚焦于阿里巴巴平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)同減碳機(jī)制設(shè)計(jì)，通過對(duì)阿里巴巴的案例分析，得出以下結(jié)論：第一，目標(biāo)設(shè)定全面且合理。阿里巴巴明確了自身作為商業(yè)企業(yè)和平臺(tái)管理者在碳減排中的雙重角色和責(zé)任，設(shè)定了涵蓋自身運(yùn)營(yíng)碳中和、價(jià)值鏈減排以及帶動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)減碳的全面碳中和目標(biāo)，為平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的協(xié)同減碳行動(dòng)提供了清晰的方向。第二，協(xié)同機(jī)制多元且有效。阿里巴巴通過目標(biāo)協(xié)同機(jī)制、激勵(lì)與規(guī)范機(jī)制、構(gòu)建生態(tài)長(zhǎng)效引擎以及績(jī)效評(píng)估與動(dòng)態(tài)反饋機(jī)制，推動(dòng)了生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的成員實(shí)現(xiàn)協(xié)同減碳。平臺(tái)總體目標(biāo)的設(shè)定，確保了各方在統(tǒng)一目標(biāo)下行動(dòng)；經(jīng)濟(jì)與聲譽(yù)激勵(lì)以及規(guī)范碳核算與管理工具，為參與者提供了動(dòng)力和支持；消費(fèi)者行為的引導(dǎo)與推廣以及國(guó)際合作與標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)接，有助于實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)減碳；績(jī)效評(píng)估與反饋體系量化了減碳效果并實(shí)現(xiàn)了減碳機(jī)制的持續(xù)優(yōu)化。第三，從績(jī)效評(píng)估來看，阿里巴巴的溫室氣體排放總量逐年遞減，可再生能源消耗量逐年增加，表明阿里巴巴在碳減排方面取得了顯著成效，其協(xié)同減碳機(jī)制設(shè)計(jì)是有效的。

總之，平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同減碳是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要平臺(tái)企業(yè)、生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)成員和社會(huì)各方的共同努力。阿里巴巴的實(shí)踐為其他平臺(tái)企業(yè)提供了有益的借鑒，希望未來能有更多的平臺(tái)企業(yè)參與到碳減排行動(dòng)中來，為實(shí)現(xiàn)全球碳中和目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。

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【基金項(xiàng)目】湖南省研究生科研創(chuàng)新項(xiàng)目：“平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)綠色技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散效應(yīng)與機(jī)制研究”（項(xiàng)目編號(hào)：CX20231190）。

【作者簡(jiǎn)介】陳泉?。?000-），女，湖南常德人，碩士研究生在讀，研究方向：平臺(tái)企業(yè)。