淺議如何推動(dòng)企業(yè)科技人才隊(duì)伍建設(shè)

【摘" 要】科技人才是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源，也是提升國(guó)家綜合實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力最核心的要素。企業(yè)是科技創(chuàng)新的主體，而科技創(chuàng)新離不開(kāi)科技人才。各級(jí)政府和企業(yè)要高度重視科技人才隊(duì)伍建設(shè)，大力培養(yǎng)、引進(jìn)科技人才。論文結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)探討各級(jí)政府如何根據(jù)實(shí)際制定培養(yǎng)、引進(jìn)科技人才的政策措施并切實(shí)貫徹實(shí)施；企業(yè)如何建立健全科學(xué)的人力資源管理體系，以培養(yǎng)和吸引科技人才，激發(fā)科技人才創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性；實(shí)現(xiàn)政府與企業(yè)共同發(fā)力，有效推動(dòng)企業(yè)科技人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】科技人才；企業(yè)；培育；引進(jìn)

【中圖分類(lèi)號(hào)】F272.92；F273.1" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "【文章編號(hào)】1673-1069（2024）10-0086-03

1 引言

隨著時(shí)代的發(fā)展和科技的進(jìn)步，科技創(chuàng)新已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展強(qiáng)大且不竭的動(dòng)力。科技創(chuàng)新關(guān)鍵在于科技人才，無(wú)論是歐美發(fā)達(dá)國(guó)家還是廣大發(fā)展中國(guó)家，都把科技人才視為提升國(guó)家綜合實(shí)力，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的最核心要素，科技人才是經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的第一資源。近年來(lái)，北湖區(qū)區(qū)委、區(qū)政府相繼出臺(tái)了《落實(shí)郴州人才新政打造“北湖人才”品牌若干措施（試行）》等一系列有利于企業(yè)科技人才培養(yǎng)、引進(jìn)和激勵(lì)的政策措施。各企業(yè)也通過(guò)多種有效方式大力培養(yǎng)、引進(jìn)科技人才，激發(fā)科技人才的主動(dòng)性和創(chuàng)造力。在政府和企業(yè)的共同努力下，北湖區(qū)企業(yè)的科技人才數(shù)量和質(zhì)量均有一定量的提高。

雖然近年來(lái)北湖區(qū)企業(yè)科技人才隊(duì)伍建設(shè)取得了一定成績(jī)，但由于多種原因，北湖區(qū)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)仍存在一些問(wèn)題。現(xiàn)以北湖區(qū)企業(yè)科技人才隊(duì)伍建設(shè)情況為例，探討如何推動(dòng)企業(yè)科技人才隊(duì)伍建設(shè)。

2 存在的問(wèn)題

北湖區(qū)企業(yè)科技人才隊(duì)伍建設(shè)主要存在以下問(wèn)題：

一是科技人才數(shù)量偏少。在調(diào)研的10家工業(yè)企業(yè)中，科技人才約122人，科技人才占員工總數(shù)約10%。科技人才數(shù)量和占比均不高。

二是高端科技人才緊缺。區(qū)內(nèi)企業(yè)高端科技人員屈指可數(shù)，真正的高端領(lǐng)軍人才不到10人，且絕大多數(shù)是產(chǎn)學(xué)研合作柔性引進(jìn)。除新田嶺鎢業(yè)等個(gè)別企業(yè)有擁有高學(xué)歷的博士人才外，其他企業(yè)的博士多為柔性引進(jìn)人才。

三是科技人才自主創(chuàng)新能力有限。多年來(lái)，北湖區(qū)沒(méi)有產(chǎn)生對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有較大影響的科技成果，獲得的最高科技獎(jiǎng)勵(lì)是湖南省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。由于科技創(chuàng)新能力有限，北湖區(qū)雖是國(guó)內(nèi)最大的微晶石墨產(chǎn)地，但微晶石墨精深加工技術(shù)未能突破，資源優(yōu)勢(shì)沒(méi)能轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

3 原因分析

造成上述科技人才隊(duì)伍建設(shè)不足的主要原因如下：

一是區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相對(duì)不高，造成科技人才培養(yǎng)、引進(jìn)難。郴州城市規(guī)模不大，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展與發(fā)達(dá)地區(qū)相比差距較大。北湖區(qū)雖為郴州的中心城區(qū)，但綜合條件與發(fā)達(dá)地區(qū)相比差距較大，企業(yè)在科研基礎(chǔ)設(shè)施、科技實(shí)驗(yàn)手段、產(chǎn)學(xué)研合作等方面無(wú)法與發(fā)達(dá)地區(qū)相比。而且經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高，地方財(cái)政收入有限，地方政府無(wú)力投入大量的財(cái)力物力支持科技人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，政府制定的人才培養(yǎng)、引進(jìn)政策缺乏足夠的吸引力。廣州、深圳、上海等一些有名的大都市都以?xún)?yōu)越的地理?xiàng)l件、優(yōu)良的工作環(huán)境、優(yōu)厚的經(jīng)濟(jì)待遇招攬科技人才，這給北湖區(qū)的科技人才隊(duì)伍建設(shè)帶來(lái)了很大沖擊。許多名校優(yōu)秀畢業(yè)生不愿落戶北湖區(qū)，稀缺的高端科技人才更是如此，甚至一些已在北湖區(qū)工作的科技人才也因?yàn)榻?jīng)濟(jì)待遇相對(duì)較差、發(fā)展機(jī)會(huì)相對(duì)較少等，不愿繼續(xù)留在北湖區(qū)，跳槽到發(fā)達(dá)地區(qū)尋求更多更好的發(fā)展機(jī)遇和更優(yōu)厚的經(jīng)濟(jì)待遇。

二是企業(yè)用人觀念陳舊保守，科技人才管理體系落后。北湖區(qū)的不少企業(yè)是從小作坊逐步發(fā)展壯大起來(lái)的，這些企業(yè)尚未建立現(xiàn)代企業(yè)制度。企業(yè)所有者見(jiàn)識(shí)少，思想傳統(tǒng)，管理模式落后，個(gè)別企業(yè)仍采用家族式管理模式。與珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，企業(yè)的組織形式、人才管理模式等都存在一定的差距。有的企業(yè)缺乏人才戰(zhàn)略眼光，聘用科技人才的出發(fā)點(diǎn)往往建立在短期經(jīng)濟(jì)利益上，沒(méi)有從企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展角度出發(fā)制定中長(zhǎng)期科技人才隊(duì)伍建設(shè)期規(guī)劃；有的企業(yè)沒(méi)有建立有效的科技人才激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)績(jī)效好壞與待遇關(guān)聯(lián)不大，科技人才的創(chuàng)造能力沒(méi)有充分激發(fā)；有的企業(yè)科技人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備觀念淡薄，對(duì)人才的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)不夠重視，或擔(dān)心中途人才流失造成投入損失，不愿投入過(guò)多的資金為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)和引進(jìn)更多的科技人才；有的企業(yè)文化建設(shè)薄弱，沒(méi)有讓科技人才對(duì)企業(yè)形成強(qiáng)烈的認(rèn)同感，無(wú)法有效凝聚高素質(zhì)科技人才，科技人才缺乏主人翁意識(shí)；有的企業(yè)只注重科技人才為企業(yè)服務(wù)，缺少對(duì)科技人才生活和家庭的關(guān)愛(ài)，不為科技人才解決生活、家庭難題；有的企業(yè)擔(dān)心科技投入沒(méi)有產(chǎn)出，不愿投資建設(shè)科研平臺(tái)，不愿為人才自主創(chuàng)新提供更好環(huán)境，科技人才的作用難以發(fā)揮。以上種種原因造成科技人才培養(yǎng)少、引進(jìn)難，甚至流失。

三是專(zhuān)業(yè)科技人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)匱乏，科技人才引進(jìn)服務(wù)體系不完善。北湖區(qū)人力資源中介服務(wù)發(fā)展水平一般，僅有郴州紅海人力資源服務(wù)有限公司、郴州智通人力資源外包服務(wù)有限責(zé)任公司等少數(shù)人力資源中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)以普通人力資源中介服務(wù)為主，并非專(zhuān)業(yè)的科技人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，不能為北湖區(qū)企業(yè)科技人才的引進(jìn)提供有效的中介服務(wù)。由于缺少專(zhuān)業(yè)的科技人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)在企業(yè)和高校、科研院所之間進(jìn)行溝通，北湖區(qū)的新田嶺鎢業(yè)、阿秒光學(xué)、裕湘食品等企業(yè)往往通過(guò)自主前往高校招聘和朋友介紹等方式引進(jìn)科技人才。在這種情況下，企業(yè)引進(jìn)科技人才的數(shù)量、質(zhì)量以及適配度往往存在一些不盡人意的地方，在一定程度上影響了北湖區(qū)科技人才隊(duì)伍的建設(shè)。

4 企業(yè)科技人才隊(duì)伍建設(shè)的建議

4.1 高度重視科技人才，大力加強(qiáng)科技人才培養(yǎng)和引進(jìn)

一是牢固樹(shù)立科技人才是第一資源的觀念。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技人才是第一資源。新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)離不開(kāi)科技人才，沒(méi)有科技人才，就無(wú)法產(chǎn)生高精尖的新科學(xué)、新技術(shù)。沒(méi)有科技人才，科研成果難以轉(zhuǎn)化，高新技術(shù)難以推廣，科學(xué)技術(shù)便無(wú)法成為第一生產(chǎn)力。各級(jí)政府要牢固樹(shù)立科技人才是第一資源的觀念，深刻認(rèn)識(shí)到誰(shuí)在科技人才方面占有優(yōu)勢(shì)，也就搶占了科技競(jìng)爭(zhēng)的高地，也就在國(guó)際或區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中獲得主動(dòng)權(quán)。企業(yè)要牢固樹(shù)立科技人才是第一資源的觀念，深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)在科技人才方面獲得優(yōu)勢(shì)，企業(yè)才會(huì)在新產(chǎn)品研發(fā)和提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力方面獲得優(yōu)勢(shì)，也就在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得主動(dòng)權(quán)。科技人才第一資源的內(nèi)在屬性，使其成為企業(yè)生存、國(guó)家發(fā)展的決定性因素。各級(jí)政府和企業(yè)只有深刻認(rèn)識(shí)并牢固樹(shù)立科技人第一資源的觀念，才會(huì)自覺(jué)把科技人才的培養(yǎng)、引進(jìn)當(dāng)作首要的工作，才會(huì)把科技人才的培養(yǎng)、引進(jìn)當(dāng)作自覺(jué)行動(dòng)。

二是大力培養(yǎng)和引進(jìn)科技人才。各級(jí)政府要充分發(fā)揮引導(dǎo)作用，出臺(tái)各類(lèi)相關(guān)政策，多方式、多舉措積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)并支持企業(yè)開(kāi)展人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作，對(duì)在科技人才培養(yǎng)和引進(jìn)方面成效突出的企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)要轉(zhuǎn)變重科技人才使用、輕科技人才培養(yǎng)的觀念，根據(jù)企業(yè)科技創(chuàng)新需要，主動(dòng)輸送科技人才到高校、科研院所學(xué)習(xí)深造，對(duì)科技人才進(jìn)行培訓(xùn)開(kāi)發(fā)；企業(yè)要積極與高校、科研院所開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，引進(jìn)高校、科研院所的高端領(lǐng)軍人才，充分利用高校、科研院所的先進(jìn)科研平臺(tái)，解決企業(yè)在科技創(chuàng)新中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)瓶頸技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)突破的同時(shí)，提高企業(yè)科技人才的創(chuàng)新能力，幫助企業(yè)科技人才迅速成長(zhǎng)；企業(yè)要建立健全科技人才培養(yǎng)制度，制定富有前瞻性的科技人才培養(yǎng)規(guī)劃，通過(guò)生產(chǎn)、科研一線“傳幫帶”的方式，讓現(xiàn)有的科技人才更加成熟，新培養(yǎng)的科技人才盡快成長(zhǎng)；企業(yè)要通過(guò)電子招募、校園招募、獵頭公司招募等方式引進(jìn)初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)科技人才。通過(guò)培養(yǎng)與引進(jìn)兩條路徑，建立企業(yè)梯隊(duì)科技人才隊(duì)伍，形成企業(yè)內(nèi)部的科技人才梯度供應(yīng)鏈，避免人才“斷層”或人才缺失。

4.2 加強(qiáng)管理，建立健全科技人才管理機(jī)制

一是建立完善的科技人才協(xié)調(diào)機(jī)制。各級(jí)黨委政府要整合人才工作相關(guān)部門(mén)資源，建立由組織部門(mén)牽頭抓總，人社、科技、工信等部門(mén)密切配合的人才工作協(xié)調(diào)機(jī)制。成立各級(jí)政府的人才工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，每年召開(kāi)1至2次人才工作聯(lián)席會(huì)議，討論科技人才隊(duì)伍建設(shè)遇到的問(wèn)題，研究出臺(tái)相應(yīng)政策，解決企業(yè)在人才工作中遇到的各種問(wèn)題。

二是建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀科技人才制度。各級(jí)政府應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀科技人才制度。每位政府領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系1至2位優(yōu)秀科技人才。平時(shí)電話溝通聯(lián)系，必要時(shí)召開(kāi)座談會(huì)或工作會(huì)，聽(tīng)取他們對(duì)科技創(chuàng)新的意見(jiàn)建議，了解他們的科技創(chuàng)新情況、生活情況及思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)為他們的工作和生活排憂解難，為他們?nèi)硇耐度肟萍紕?chuàng)新提供良好的外部環(huán)境。

三是制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃，建立完善的人力資源管理體系。企業(yè)要加強(qiáng)人力資源管理工作，根據(jù)自身產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科技創(chuàng)新和企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展的需要，制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃，建立完善的人力資源管理體系，明確企業(yè)需要什么樣的科技人才、怎樣招募科技人才、怎樣培訓(xùn)開(kāi)發(fā)科技人才、怎樣使用科技人才、怎樣激勵(lì)科技人才以及怎樣留住科技人才。幫助科技人才做好職業(yè)生涯規(guī)劃，使企業(yè)的發(fā)展與科技人才的成長(zhǎng)相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)。

4.3 多舉措激勵(lì)科技人才，促進(jìn)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

一是設(shè)立科技人才專(zhuān)項(xiàng)基金。建議在地方財(cái)政預(yù)算中列支科技人才專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，設(shè)立人才引進(jìn)基金、人才創(chuàng)新基金、人才創(chuàng)業(yè)基金、人才培訓(xùn)基金等科技人才專(zhuān)項(xiàng)基金。每年對(duì)引進(jìn)高端領(lǐng)軍科技人才成績(jī)突出的企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)和科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化等方面取得優(yōu)異成績(jī)的科技人才進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。各項(xiàng)基金應(yīng)確保資金充足，使科技人才的獎(jiǎng)勵(lì)具有較強(qiáng)的吸引力和較大的激勵(lì)作用。

二是進(jìn)一步完善科技人才激勵(lì)制度。各級(jí)政府需聯(lián)合組織、人社、科技、財(cái)政等部門(mén)，認(rèn)真研究區(qū)域內(nèi)科技人才工作現(xiàn)狀，借鑒其他地方科技人才激勵(lì)措施，制定出臺(tái)本區(qū)域內(nèi)的人才激勵(lì)制度。對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有重大貢獻(xiàn)的杰出人才，各級(jí)政府要在金錢(qián)、物質(zhì)方面給予重獎(jiǎng)的同時(shí)，也要在精神方面給予榮譽(yù)，從多方面激勵(lì)科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。各企業(yè)也要建立企業(yè)科技人才激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)職位薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效管理激勵(lì)科技人才積極開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。對(duì)在重大技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)方面作出重大貢獻(xiàn)的科技人才，可以采取以技術(shù)入股、利潤(rùn)分紅、發(fā)放大額獎(jiǎng)金等形式給予重獎(jiǎng)，并在評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱(chēng)晉級(jí)方面優(yōu)先考慮。對(duì)科技創(chuàng)新能力強(qiáng)且具有領(lǐng)導(dǎo)能力的科技人員，要晉升職務(wù)，安排到重要的工作崗位，充分發(fā)揮他們的領(lǐng)導(dǎo)能力和科技創(chuàng)新能力。

4.4 加強(qiáng)對(duì)科技人才的關(guān)心關(guān)懷，增強(qiáng)科技人才認(rèn)同感

一是各級(jí)政府要加大對(duì)科技人才的關(guān)心關(guān)懷力度。對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的高層次科技人才，凡在區(qū)域內(nèi)安家落戶的，應(yīng)分年度提供一定金額的安家補(bǔ)貼和生活補(bǔ)貼。對(duì)其配偶來(lái)區(qū)域內(nèi)就業(yè)的，要提供優(yōu)惠政策，解決配偶就業(yè)問(wèn)題。對(duì)其子女在區(qū)域內(nèi)就讀的，應(yīng)就近安排就讀學(xué)校，解決讀書(shū)難題。切實(shí)為高層次急需科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好的工作、生活環(huán)境，確保高層次急需科技人才工作、生活無(wú)憂，使其全身心投入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

二是企業(yè)要切實(shí)保障科技人才應(yīng)享的各類(lèi)福利。企業(yè)要嚴(yán)格履行法定義務(wù)，依法保障科技人才的法定福利，依照法律法規(guī)按時(shí)足額繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)及住房公積金，為科技人才的提供基本養(yǎng)老、醫(yī)療保障，消除科技人才的后顧之憂。企業(yè)要保障科技人才依法享受公休假日、法定假日、帶薪年休假以及探親假等假期的權(quán)益。有條件的企業(yè)還可以為科技人才提供食堂餐飲、健康醫(yī)療等福利待遇，以及為科技人才提供咨詢(xún)服務(wù)、教育和援助計(jì)劃等。通過(guò)良好的福利待遇關(guān)心關(guān)懷科技人才，提高科技人才對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和責(zé)任心，促使他們更好地融入企業(yè)，更加積極主動(dòng)地為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)才智。

4.5 大力加強(qiáng)載體建設(shè)，促進(jìn)科技人才培養(yǎng)和引進(jìn)

一是大力鼓勵(lì)和支持企業(yè)建立技術(shù)研發(fā)平臺(tái)。以企業(yè)的技術(shù)研發(fā)平臺(tái)為載體，通過(guò)技術(shù)研發(fā)活動(dòng)培養(yǎng)和引進(jìn)科技人才。引導(dǎo)、支持尚未建設(shè)規(guī)范技術(shù)研發(fā)中心的企業(yè)大力開(kāi)展研發(fā)平臺(tái)建設(shè)，配備技術(shù)研發(fā)所必備的設(shè)施設(shè)備，為技術(shù)人才進(jìn)行科研創(chuàng)新創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件。對(duì)已有研發(fā)平臺(tái)的企業(yè)，引導(dǎo)他們進(jìn)一步完善科研設(shè)施和管理制度，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)、市級(jí)技術(shù)研發(fā)平臺(tái)，使研發(fā)平臺(tái)在培養(yǎng)、引進(jìn)科技人才工作中發(fā)揮更加強(qiáng)大的作用。

二是加快科技人才服務(wù)中介機(jī)構(gòu)建設(shè)。大力培育本土科技人才服務(wù)中介機(jī)構(gòu)，吸納省內(nèi)外著名高校、科研院所、獵頭公司在區(qū)域內(nèi)設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)。以科技人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)為紐帶，加強(qiáng)企業(yè)與高校、科研院所、外地企業(yè)的科技人才供需交流，為企業(yè)從高校、科研院所和外地企業(yè)引進(jìn)科技人才提供便利。引導(dǎo)和支持企業(yè)與發(fā)達(dá)地區(qū)的高端獵頭機(jī)構(gòu)開(kāi)展深度合作，采用多種有效形式幫助企業(yè)引進(jìn)高端領(lǐng)軍人才，解決企業(yè)高端領(lǐng)軍人才引進(jìn)難的問(wèn)題。

三是加強(qiáng)科技項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)科技人才培訓(xùn)開(kāi)發(fā)。以科技項(xiàng)目作為科技人才培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的載體，大力開(kāi)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的科技項(xiàng)目建設(shè)。在科技項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，通過(guò)發(fā)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)到成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中存在的問(wèn)題，找到解決問(wèn)題的方法。在科技成果成功轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)科技人才、培育科技人才、磨煉科技人才，不斷提高科技人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，讓科技人才在項(xiàng)目建設(shè)中產(chǎn)生、在項(xiàng)目建設(shè)中錘煉、在項(xiàng)目建設(shè)中升華。

【參考文獻(xiàn)】

【1】全國(guó)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試參用書(shū)編委會(huì).高級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)人力資源管理（第三版）[M].北京：中國(guó)人事出版社，2022.

【作者簡(jiǎn)介】李晶（1975-），男，湖南郴州人，經(jīng)濟(jì)師（人力資源管理），從事企業(yè)科技人才管理、科技服務(wù)等研究。